Yotai Refractories Co., Ltd. · TSE:5357

Yotai Refractories — FY2021.3 Earnings Presentation

42 slides from Yotai Refractories's earnings presentation, May 27, 2021

Slide 2: 新型コロナウイルス感染症について
新型コロナウイルス感染症について新型コロナウイルス感染症（ＣＯＶＩＤ-19）によりお亡くなりになられた方々に謹んでお悔やみ申し上げるとともに、罹患された方々には心よりお見舞い申し上げ上げます。当社は、お客様、お取引先様、地域社会の皆様、従業員とその家族の安全と健康を最優先に感染拡大防止に努め、感染防止策を徹底したうえで、産業や社会を支えているお客様へ供給責任を果たしてまいります。 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 1
Slide 4: 連結損益計算書
連結損益計算書  主要取引先である鉄鋼業界の落ち込みによる耐火物販売量の減少などにより売上高は前期比11.6％の減収。  コストダウンを推進したものの、生産量の減少、販売単価の下落などにより、経常利益は前期比26.9％の減益。  エンジニアリング事業は環境装置向けの新設案件の増加と築炉工事の順調な進捗により売上高は前期比1.6％の増収、受注の増加による稼働率の向上に伴いセグメント利益は前期比18.3％の増益。  営口新窯耐においては、市況の悪化に伴い、焼成品等関連設備の減損損失（特別損失） 2億25百万円を計上。（百万円）前期比 2020.3期 2021.3期増減額増減率売
Slide 5: 連結営業利益増減要因分析（前期比）
連結営業利益増減要因分析（前期比） 4,017 百万円コストダウン＋1,203百万円エンジニア事生産量の減少業の利益増による固定費アップ +109百万円 2,921 ▲104百万円百万円販売単価の中国現地法人下落の販売不振国内耐火物 ▲696百万円 ▲234百万円販売量の減少 ▲1,374百万円 1,096百万円減益 2020年 2021年 3月期 3月期 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 4
Slide 6: 耐火物事業
耐火物事業売上高は前期比14.2％減の19,089百万円、セグメント利益は前期比24.6％減の3,609百万円売上高売上高（四半期ごと）具体的な取り組み 2020.3 2021.3 （百万円）（百万円） 5,962 25,000 23,972 22,260 6,000 5,738  品質および生産効率向上に向け 5,325 5,235 20,029 19,089 4,853 4,929 4,855 1,500t以上の高圧プレスの導入決定 20,000 18,313 4,452 4,000  焼成キャスティングブロックXシリーズ 15,000 の設備増強と手打ち品の負荷低減設備
Slide 7: エンジニアリング事業
エンジニアリング事業売上高は前期比1.6％増の4,465百万円、セグメント利益は前期比18.3％増の699百万円売上高売上高（四半期ごと）具体的な取り組み 2020.3 2021.3 （百万円）（百万円） 5,000 4,465 1,500  新規開発の不定形耐火物を活用した 4,394 1,307 1,322 4,188 1,251 工期の短縮 3,923 3,902 1,089 4,000 1,051 1,026 1,010 1,000  海外向けスーパーバイザー業務の 3,000 803 積極展開 2,000 500  定期的な安全・技能講習の実施に 1,000 よる現
Slide 8: 連結貸借対照表
連結貸借対照表（百万円） 2020.3期 2021.3期増減主な増減要因現金及び預金＋3,184 流動資産 27,448 27,921 +473 受取手形及び売掛金 ▲1,097 原材料及び貯蔵品 ▲880 投資有価証券 +601 固定資産 6,994 7,474 +480 建物及び構築物 +227 総資産 34,443 35,396 +953 電子記録債務 ▲264 流動負債 5,875 4,967 ▲908 買掛金 ▲254 固定負債 1,334 1,396 +62 退職給付に係る負債 +83 負債合計 7,209 6,364 ▲845 利益剰余金＋1,582 純資産合計 27
Slide 9: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書（百万円） 2020.3期 2021.3期当期の主な内容税金等調整前当期純利益 2,788 営業活動によるたな卸資産の減少 1,838 5,413 4,803 キャッシュ･フロー売上債権の減少 940 法人税等の支払額 ▲989 投資活動による有形固定資産の取得による支出 ▲1,113 ▲1,111 ▲1,202 キャッシュ･フロー投資有価証券の取得による支出 ▲107 財務活動による配当金の支払い額 ▲262 ▲398 ▲418 キャッシュ･フロー自己株式の取得による支出 ▲130 現金及び現金同等物に ▲8 2 係る換算差額現金及び現金同等物
Slide 11: 連結業績予想
連結業績予想  鉄鋼・電子部品向けの需要回復などを想定し、売上高は前期比2.7％の増収、経常利益は同5.9％の増益を見込む。  ただし、業績に与える影響が大きい粗鋼生産量、中国からの原料価格動向などが不透明であり注視が必要。（百万円）前期比 2021.3期 2022.3期予想増減額増減率売上高 23,554 24,200 +646 +2.7% 営業利益 2,921 3,100 +179 +6.1% （売上高営業利益率） (12.4％) (12.8％) 経常利益 3,021 3,200 +179 +5.9% （売上高経常利益率） (12.8％) (13.2％) 親会社株主に帰属す
Slide 12: 2022年3月期の主な取り組み
2022年3月期の主な取り組み第一次中期経営計画（2021年度-2023年度）「目指す企業像」の実現に向けて体制作りを行う期間基本戦略・重点施策高い収益力・高い健全性の維持を図りながら、ヒト・モノ・情報などへの投資を行い、持続的成長を支える経営基盤を構築する。  体制  設備・システム  ESG • 人員配置の最適化 • DXの推進 • 製造プロセス見直しによるCO2排出削減 • 国内外営業拠点の増設 RPA、AI-OCRの活用 • 営業車両のEV化 • 研究部門の構造改革 • 基幹システムの更新 • 再生可能エネルギーの活用 • 技術サービス員の育成体制 • 大型高圧プレスの
Slide 13: 業種別売上実績【単体】と見通し
業種別売上実績【単体】と見通し鉄鋼セメント非鉄金属（百万円）（百万円）（百万円） 15,000 12,609 5,000 3,000 2,646 4,195 4,044 11,263 3,953 2,344 10,610 4,000 2,041 2,010 1,992 9,093 8,809 2,928 3,027 10,000 2,000 3,000 2,000 5,000 1,000 1,000 0 0 0 '17.3 '18.3 '19.3 '20.3 '21.3 '17.3 '18.3 '19.3 '20.3 '21.3 '17.3 '18.3 '19.3 '20.3 '2
Slide 14: CSRの取り組み
CSRの取り組み社会的責任を誠実に果たし、地域社会とともに発展してまいります。＜SDGsへの取り組み＞＜SDGsへの取り組み＞＜ SDGsへの取り組み＞海の豊かさを守る活動陸の豊かさを守る活動全事業所での献血活動日生工場において日生漁協を招いての日生工場に桜50本を植樹しました。毎年多くの社員が献血に協力をしています。里海教室（アマモ場再生活動）を開催しました。東備消防組合の指導による宇部市「市制100周年記念事備前市立吉永認定こども園に消防訓練業基金」への寄附金拠出卓球台２台を寄贈従業員の多くが消防団員として活躍。弊社の多くのお客様が所在する宇部市の 2
Slide 16: 業績推移
業績推移  当社はこれまで、取引先業界の多角化を図り、お客様のニーズに柔軟かつ迅速に対応することで、持続的な成長と収益性の向上を図ってきた。  2021年3月期は、コロナ禍で鉄鋼生産の落ち込みの影響を受け減収減益となったが、需要の確実な取り込みと徹底したコスト削減により、当初計画並の業績とすることができた。  今後、中国原料事情と鉄鋼業界の動向に懸念あり。売上高経常利益率 (百万円) 30,000 24% 27,875 26,654 24,217 18.7% 23,554 25,000 20% 21,716 22,236 21,123 21,465 20,415 20,357 2
Slide 17: 当社を取り巻く環境
当社を取り巻く環境耐火物市場の成熟人口構成の変化  国内耐火物需要は現状は安定した推移  耐火物販売を支える築炉会社の減少  取引先の業績悪化、原材料・エネル  生産年齢人口の減少・人材不足ギー価格高騰など事業環境の変化テクノロジーの急速な発達持続可能な社会への貢献  AI・IoT・ICT技術の進化  CO2排出削減・脱炭素社会への貢献へ  テクノロジーの活用の巧拙が将来のの要請の高まり企業価値に大きく影響  ESG・SDGsへの要請の高まり高まる不確実性 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Re
Slide 18: 現状認識(SWOT分析)
現状認識(SWOT分析) 強み弱み特定の系列に属さない独立系高炉メーカーとの結びつきの弱さ・海外展開の遅れ  定形耐火物における高いシェア  鉄鋼分野の動向に左右される事業構造  広範な取引先業種・企業を背景とした業績の安定性  高炉メーカーとの結びつきの弱さ (不定形耐火物の低いシェア)  電炉向け、セメント・非鉄金属・環境装置分野の豊富な実績・ノウハウ  海外展開の遅れ、体制未整備  少量・多品種の効率生産体制  新分野開拓に取り組む人材不足  徹底した合理化推進による高い収益性、高い財務健全性  営業・技術一体となったきめ細かい対応機会リスク特定分野にお
Slide 19: 当社が進むべき方向性
当社が進むべき方向性外部環境認識当社の課題  当社の強みを活かした製品・サービスの提供耐火物市場の成熟による他社との差別化  質の高い製品・サービス提供を支えるスタッフの増員と育成、従業員満足度向上人口構成の変化  持続的な低コスト・安定供給体制の構築テクノロジーの急速な発達  AI・IoT・ICT技術の活用による合理化・効率化の加速持続可能な社会への貢献  カーボンニュートラルへの対応、ESG経営の推進による経営基盤強化・リスク対応強化 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 18
Slide 20: 目指す企業像
目指す企業像財務価値・非財務価値を高め、持続的に企業価値を向上し続ける企業へ環境変化に対応するためのヒト・モノ・情報への投資収益力の維持 ESG経営の推進社会と調和し環境変化に対応し、持続的に E・S・Gを経営に取り込み質の高い耐火物・長期の視点で適切な企業価値を向上サービスを安定的に事業運営と意思決定が提供し続ける企業し続ける企業できる企業経営基盤の強化・事業機会・リスクへの対応 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 19
Slide 21: 目指す企業像と企業理念・行動規範との関係
目指す企業像と企業理念・行動規範との関係持続的な価値創造に向け、企業理念と行動規範をつなぐ「目指す企業像」を新たに設定企業新しい技術と製品を創出し、理念社会に貢献する誠実な企業を目指す目指す社会と調和し持続的に企業像企業価値を向上し続ける企業収益力の維持とESG経営の推進 1. 法令の遵守 4. 最高の品質行動 2. 環境保全の確保 5. 最低の原価規範 3. 安全衛生の確立 6. 適確な納期 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 20
Slide 22: 第一次中期経営計画の基本方針
第一次中期経営計画の基本方針第一次中期経営計画（2021年度-2023年度）「目指す企業像」の実現に向けて体制作りを行う期間基本戦略・重点施策高い収益力・高い健全性の維持を図りながら、ヒト・モノ・情報などへの投資を行い、持続的成長を支える経営基盤を構築する。収益力の維持 ESG経営の推進 1 2 3 4 製品・サービスの質の低コスト・新たな ESGの推進による向上による売上拡大安定供給体制の強化収益源の育成経営基盤の構築製品原料調達開発体制 E：環境  他社に勝る差別化製品  原材料・エネルギー  研究開発体制の構造  CO2排出の少ない製造プロセスの構築
Slide 23: 中長期戦略における本中期経営計画の位置づけ
中長期戦略における本中期経営計画の位置づけ目指す企業像社会と調和し持続的に企業価値を向上し続ける企業収益力の維持とESG経営の推進第一次中期経営計画第二次中期経営計画（2021年度-2023年度）（2024年度-2026年度）「目指す企業像」の実現に向けて投資の刈り取りにより体制作りを行う期間成長を加速する期間（売上・利益）  安定成長分野・コア成長分野からの  安定成長分野・コア成長分野に加収益獲得え、育成分野からも収益獲得  ヒト・モノ・情報への投資  継続したヒト・モノ・情報への投資  持続的成長を支える経営基盤の構築と経営基盤のさらなる強化 
Slide 24: 事業ポートフォリオの考え方
事業ポートフォリオの考え方分野ごとのKPIを設定し環境変化に耐えうるポートフォリオ構築を目指す売安定成長分野（鉄鋼）上重要な安定収益源として売上拡大と収益性の改善を図る。規模目指すKPI 安定成長分野  売上高成長率（21.3期→24.3期）＋10% 鉄鋼コア成長分野（セメント・非鉄金属・環境装置）これまで培ってきた強みを活かし、積極的な売上拡大と収益性の改善を図る。コア成長分野目指すKPI セメント  売上高成長率（21.3期→24.3期）＋10％非鉄金属環境装置育成分野育成分野（電子部品）電子部品将来の成長事業として基盤構築を進める。目指す
Slide 25: 第一次中期経営計画の数値目標
第一次中期経営計画の数値目標 (百万円) 2021.3期との比較 2021.3期 2024.3期増減額増減率売上高 23,554 26,000 +2,446 +10.4% 営業利益 2,921 3,500 +578 +19.8% (売上高営業利益率) (12.4%) (13.5％) 経常利益 3,021 3,600 +579 +19.2% (売上高経常利益率) (12.8％) (13.8％) 親会社株主に帰属する 1,845 2,400 +555 +30.1% 当期純利益 (7.8％) (9.2％) (売上高当期純利益率) ROE 6.6% 8% ＋1.4pts ― 連結配当性向 20.
Slide 26: (1) 製品・サービスの質の向上による売上拡大
(1) 製品・サービスの質の向上による売上拡大製品・営業・技術一体による売上拡大工業炉点検方法の多様化  高付加価値な新製品の拡販  ドローン・残寸測定装置等の導入などによる点検技術の導入 • 鉄鋼：高耐食性耐火物  高度な点検方法の活用による顧客との取引深化（マグクロやクロミア系耐火物）  点検技術の電炉メーカーへの展開 • セメント：焼成ゾーン向けれんが • 全分野：不定形耐火物、不焼成れんが売上拡大を支える人員の採用・育成  技術営業の強化・エンジニアリング事業の増員  採用による人員増 • 技術サービス員を通じた提案型営業の強化による新規顧 • 人材採用の積極化・
Slide 27: (2) 低コスト・安定供給体制の強化
(2) 低コスト・安定供給体制の強化原価低減・生産体制の強化安定的・持続的な原料調達体制の構築  製造工程における取り組み  中国を中心としながらも、多様な調達ルートを確保しリスクを分散 • 継続的な原価低減活動（工場の自動化・効率化、人員  中国子会社の活用による安定的かつ安価な調達配置の最適化） • 大型高圧プレスの導入による品質向上・生産効率化・新規導入設備の垂直立ち上げ注文納入原料品質確認ヨータイ  物流工程における取り組みメーカー国内工場中国子会社 • 物流活動による輸送効率の追求（営口新窯耐）専任スタッフが価格交渉情報サポート協力共有
Slide 28: (3) 新たな収益源の育成
(3) 新たな収益源の育成研究開発体制の構造改革海外展開  技術サービス員の育成体制の構築  鉄鋼、セメント、電子部品を中心に当社が強み  中長期的な研究開発テーマの取組を持つ分野における既存の取引先の深堀り  新製品開発関連装置の増強による開発スピード  製品の差別化訴求による炉の安定操業、メンテアップナンス期間の長期化提案  電子部品向け製品の表面改質装置導入の検討  海外営業拠点の設置による取引先への機動的な営業活動の展開  顧客との技術交流に基づく新製品開発  機動力のある新たな代理店の開拓具体的な設備投資計画  エンジニアリング事業部のSVサービスを
Slide 29: (4) ESGの推進による経営基盤の構築
(4) ESGの推進による経営基盤の構築 E 環境 S 社会 G ガバナンス  電気自動車の導入  働き方改革の推進、従業員の  持続的な企業価値向上に資す  新規発電設備の導入による待遇改善による意欲向上る意思決定と経営戦略の遂行 CO2削減  労働時間管理システムの活用、  指名・報酬諮問委員会の設置  CO2 排出の少ない製造プロセワークライフバランスの実現  株式報酬制度（RS）の導入ス開発に向けた労働環境の整備  改訂コーポレートガバナンス  不定形耐火物、不焼成れんが*  人事情報の一元化・活用、コードへの対応の開発推進タレントマネジメントの向
Slide 30: ヒト・モノ・情報・その他の投資スケジュール
ヒト・モノ・情報・その他の投資スケジュール準備期間本稼働 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期上期下期上期下期上期下期  ヒト積極的な中途人材の採用採用スカウト型の採用方法導入人事評価制度の改定・実施育成スキル向上プログラムの作成・実行労務時間管理システムの活用管理人事情報の一元化・活用健康経営の推進  モノ大型高圧プレス導入 1,500t以上のプレス設置組織解析装置の導入新製品開発設備特性評価設備の導入電子部品向け製品の表面改質装置導入の検討工業炉点検方法の多様化工業炉点検用ドローンの導入太陽光パネルの設置 CO2排出削
Slide 31: 資金配分の考え方（3ヵ年累計）
資金配分の考え方（3ヵ年累計）投資、株主還元への資金配分を強化更新投資  合理化、効率化投資 14億円  戦略的な設備の導入投資戦略投資  脱炭素投資 50億円 23億円  BCP投資 IT投資 4億円  情報システム投資その他 9億円  M&A投資など  株主還元を強化（連結配当性向30％を目標）株主還元  機動的な自己株式の取得 ※上記以外の投資についても、内容、金額を精査し、適宜検討していく方針 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 30
Slide 32: 株主還元
株主還元連結配当性向 30%を目標にするとともに、機動的な自己株式の取得を行う配当金および自己株式取得額配当金自己株式取得 (百万円) 2,500 2,197 2,000 1,500 1,500 1,000 499 500 327 329 351 219 219 219 263 129 697 128 370 0 199 '14.3 '15.3 '16.3 '17.3 '18.3 '19.3 '20.3 '21.3 '22.3 '23.3 24.3 （予想）（予想）（予想） 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 19.3 20.3 21.3 22.3 23.3 24.
Slide 33: CO2排出削減の考え方と施策
CO2排出削減の考え方と施策難易度が高いテーマについても実現に向けた検討を進める定形耐火物の製造プロセス最もCO2排出が多い工程原料粉砕ふるい分け混練成形乾燥・焼成検品納品具体的な検討テーマ実現に向けた難易度低高営業車、産業車の工場・事業所への焼成工程での焼成工程での不定形耐火物・電気自動車への再生可能エネルギー低CO2排出燃料廃熱の再利用不焼成れんがの開発切り替え発電設備の導入への切り替え Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 32
Slide 35: 会社概要
会社概要耐火物で未来を創造商号株式会社ヨータイ（英訳名 YOTAI REFRACTORIES CO., LTD.）創業 1936年（昭和11年）8月本社所在地〒597-0093 大阪府貝塚市二色中町8番1 従業員数 537名（2021年3月31日現在）資本金 26億54百万円（2021年3月31日現在）事業内容耐火物・ニューセラミックスの製造販売および関連エンジニアリング事業私たちヨータイグループは、永年に亘る耐火物製造技術の歴史と経験を後世に継承しつつ、ヨータイ独自の技術を活かして、企業理念革新する時代に即した新しい技術と製品を創出し、顧客の満足度を高めるととも
Slide 36: 沿革
沿革 2021年は株式会社ヨータイ設立85周年大阪窯業耐火煉瓦株式会社株式会社ヨータイ 1936 1937 1951 1962 1987 1993 2004 設立岡山クレー工場三石工場吉永工場建設社名変更大阪窯業中国に合弁会社（現、吉永工場（現、吉永工場株式会社と（営口新窯耐耐火第二製造所）第三製造所） 1985 合併材料有限公司）一部建設建設技術研究所開設設立（2005年に出資 100%子会社化） 1938 日生工場建設硫酸瓶大阪窯業製造会社株式会社 1882 1894 1907 1961 1992 設立社名変更貝塚工場瑞浪工場新
Slide 37: ヨータイの特長と強み
ヨータイの特長と強み特定の系列に属さない企業文化に裏付けされた独立系徹底したコストマネジメント多業種での確固たる地位内製化の追求誠実かつ機動的な顧客対応技術営業・多能工特定の業種の動向に業界トップクラスの収益性影響されにくい事業構造持続的な利益成長を実現 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 36
Slide 38: 持続的な利益成長力
持続的な利益成長力特定の業界の好不況の影響を受けず持続的に成長  売上高・経常利益率の推移 2021年3月期の業種別売上実績（金額比）【連結】【単体】（百万円）売上高経常利益率その他 30,000 24% 電子部品 3.9% 27,875 1.2% 化学・石灰 4.0% 26,654 24,217 鉄鋼 25,000 18.7% 23,554 20% 21,716 21,123 21,465 22,236 硝子 4.0% 43.4% 20,357 15.5% 20,000 20,415 20,107 15.1% 16% 窯業 4.1% 17,787 12.8% 15,000 1
Slide 39: 誠実かつ機動的な顧客対応
誠実かつ機動的な顧客対応「営業」「研究開発」「製造」「技術サービス」が一体となって価値を提供顧客ニーズを各部門にフィードバック営業顧客と密接にかかわり、顧客ニーズを把握技術使用状況から研究開発顧客ニーズを先取りサービス製品の改善点を抽出中・長期視点で耐火物のした製品を開発開発品の使用状況をあるべき姿を追求開発者自らが確認製造様々な業種に多品種・多形状の耐火物を納入タイムリーかつ（約5万品種）低コストで製造 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 38
Slide 41: 耐火物の種類と分類
耐火物の種類と分類分類品種主な用途ブロック状やプレート状など種々の形を持つ耐火物。スピネルセメント成長分野である電子部品業界で使用される耐火物の多マグ・カーボン高炉・電炉くは定形耐火物です。アルマグカーボン電炉定形耐火物粘土質汎用高アルミナ汎用その他汎用定形粉体状や練り土状の耐火物。粉体状製品は現場で水とキャスター混ぜ合わせて流し込んだり、吹き付けたりして使用しその他鉄鋼・環境装置・汎用ます。練り土状製品は押し付けたり、叩き込んだりして使用します。不定形不定形耐火物 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO.,
Slide 42: お問合わせ先
お問合わせ先株式会社ヨータイ業務部住所〒597-0093 大阪府貝塚市二色中町8番1 TEL 072-430-2100 この資料に掲載している情報の一部には、将来の業績に関する記述が含まれています。こうした記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。将来の業績は環境の変化などにより、実際の結果と異なる可能性があることにご留意ください。 Copyright ©YOTAI REFRACTORIES CO., LTD. All Rights Reserved. 41

Yotai Refractories — FY2021.3 Earnings Presentation on 6ix

Yotai Refractories — FY2021.3 Earnings Presentation

Slide 1: 2021年3月期 決算説明資料および第一次中期経営計画

Slide 2: 新型コロナウイルス感染症について

Slide 3: 2021年3月期連結決算概要

Slide 4: 連結損益計算書

Slide 5: 連結営業利益増減要因分析（前期比）

Slide 6: 耐火物事業

Slide 7: エンジニアリング事業

Slide 8: 連結貸借対照表

Slide 9: 連結キャッシュ・フロー計算書

Slide 10: 2022年3月期連結業績予想

Slide 11: 連結業績予想

Slide 12: 2022年3月期の主な取り組み

Slide 13: 業種別売上実績【単体】と見通し

Slide 14: CSRの取り組み

Slide 15: 第一次中期経営計画

Slide 16: 業績推移

Slide 17: 当社を取り巻く環境

Slide 18: 現状認識(SWOT分析)

Slide 19: 当社が進むべき方向性

Slide 20: 目指す企業像

Slide 21: 目指す企業像と企業理念・行動規範との関係

Slide 22: 第一次中期経営計画の基本方針

Slide 23: 中長期戦略における本中期経営計画の位置づけ

Slide 24: 事業ポートフォリオの考え方

Slide 25: 第一次中期経営計画の数値目標

Slide 26: (1) 製品・サービスの質の向上による売上拡大

Slide 27: (2) 低コスト・安定供給体制の強化

Slide 28: (3) 新たな収益源の育成

Slide 29: (4) ESGの推進による経営基盤の構築

Slide 30: ヒト・モノ・情報・その他の投資スケジュール

Slide 31: 資金配分の考え方（3ヵ年累計）

Slide 32: 株主還元

Slide 33: CO2排出削減の考え方と施策

Slide 34: Appendix

Slide 35: 会社概要

Slide 36: 沿革

Slide 37: ヨータイの特長と強み

Slide 38: 持続的な利益成長力

Slide 39: 誠実かつ機動的な顧客対応

Slide 40: 拠点一覧

Slide 41: 耐火物の種類と分類

Slide 42: お問合わせ先

Slide 1: 2021年3月期決算説明資料および第一次中期経営計画