Schaeffler Ag · XETR:SHA0

Schaeffler — FY2025 Earnings Presentation

23 slides from Schaeffler's earnings presentation, Mar 3, 2026

  1. Slide 1: Jahrespressekonferenz 2026 Schaeffler AG

    Jahrespressekonferenz 2026 Schaeffler AG 3. März 2026 Copyright Schaeffler AG, 2026 – Alle Rechte vorbehalten. |

  2. Slide 2: Überblick, Geschäftsentwicklung 2025, Ergebnis 2025, Ausblick

    1 Überblick 2 Geschäftsentwicklung 2025 3 Ergebnis 2025 4 Ausblick

  3. Slide 3: Vier Kernbotschaften

    1 ÜBERBLICK Jahrespressekonferenz Schaeffler AG 2026 – Vier Kernbotschaften Geschäftsjahr 2025 in herausforderndem Umfeld mit solidem Ergebnis abgeschlossen – Ziele erreicht, Free Cash Flow besser als geplant Transformation zur weltweit führenden Motion Technology Company schreitet voran – Produktor

  4. Slide 4: Solides Ergebnis in herausforderndem Umfeld – Free Cash Flow besser als erwartet

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Solides Ergebnis in herausforderndem Umfeld – Free Cash Flow besser als erwartet Umsatzerlöse 2025 Ergebnismarge 2025 23,5 Mrd. EUR 4,0 % 1 Vorjahr 3,5 %2 Ziele für 2025 erreicht – Transformation konsequent fortgesetzt, Free Cash Flow3 2025 Dividendenvorschlag Integration

  5. Slide 5: Unsere Mission – Schaffung der führenden Motion Technology Company

    1 ÜBERBLICK Unsere Mission – Schaffung der führenden Motion Technology Company 4 produktorientierte Sparten Heute Vehicle Bearings & E-Mobility Powertrain Lifetime Industrial Die führende & Chassis Solutions Solutions Motion Technology Company Umsatz: 23,5 Mrd. EUR Mitarbeitende: 110.000 Gestern Wer

  6. Slide 6: Unsere Strategische Ambition – Führende Marktpositionen in allen vier Sparten

    1 ÜBERBLICK Unsere Strategische Ambition – Führende Marktpositionen in allen vier Sparten Hedge 3: Auto vs. Non-Auto Hedge 2: Build vs. Repair Hedge 1: ICE vs. BEV 8 Produktfamilien Powertrain Vehicle Lifetime Bearings & E-Mobility & Chassis Solutions Industrial Solutions Bewegung Reparaturlösungen

  7. Slide 7: E-Mobility – Wachstum bei batterieelektrischen Fahrzeugen über dem Markt

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 E-Mobility – Wachstum bei batterieelektrischen Fahrzeugen über dem Markt Ziel: Erreichen der Gewinnschwelle im Jahr 2028 Hoher Auftragsbestand und starker Auftragseingang, insbesondere in China Erreichen der Fokussierte China- Software-definierte Gewinnzone 2028 Strategie

  8. Slide 8: Powertrain & Chassis – Starker Ergebnisbeitrag durch EBIT-Marge von 10,5 Prozent

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Powertrain & Chassis – Starker Ergebnisbeitrag durch EBIT-Marge von 10,5 Prozent Gestiegene Nachfrage bei Hybridlösungen und erweitertes Portfolio für Antriebssteuerung und Sensorik Hohe Integration von Mechanik, Elektronik und Software ermöglicht breites Portfolio für An

  9. Slide 9: Vehicle Lifetime Solutions – EBIT-Marge auf hohem Vorjahresniveau

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Vehicle Lifetime Solutions – EBIT-Marge auf hohem Vorjahresniveau Starkes Wachstum im Ersatzteil- und Servicegeschäft VLS treibt Wertschöpfung durch Ersatzteil, Reparatur und Servicelösungen über den gesamten Fahrzeuglebenszyklus weiter voran Mechanische und Reparaturlösu

  10. Slide 10: Bearings & Industrial Solutions – Operatives Ergebnis deutlich gesteigert

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Bearings & Industrial Solutions – Operatives Ergebnis deutlich gesteigert Breites Portfolio als weltweit führender Anbieter von Rotativ- und Linearlösungen Signifikante Verbesserung der operativen Performance und Profitabilität im vergangenen Jahr Umsatz bei Aerospace Mar

  11. Slide 11: Neue Wachstumsfelder – Humanoide Robotik, Verteidigung und Raumfahrt

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Neue Wachstumsfelder – Humanoide Robotik, Verteidigung und Raumfahrt Humanoide Robotik Verteidigung Raumfahrt • Schaeffler entwickelt Schlüsselkomponenten • Integrierter Systempartner für Land- und • Raumfahrtsektor mit zunehmender für humanoide Roboter, bspw. Aktoren Luf

  12. Slide 12: Ergebnisverbesserungsprogramm 2025 – Umsetzung schneller als geplant

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Ergebnisverbesserungsprogramm 2025 – Umsetzung schneller als geplant ∆ EBIT1,2 in Mio. EUR Wesentliche Aspekte 815 • Ergebnisverbesserungsprogramm 285 im November 2024 angekündigt​ 31 • Ziel Ergebnisverbesserung 815 Mio. EUR (davon 600 Mio. EUR Synergien) -579 • Abbau von

  13. Slide 13: Mittelfristziele 2028 – Verdoppelung EBIT und signifikante Verbesserung Free Cash Flow

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Mittelfristziele 2028 – Verdoppelung EBIT und signifikante Verbesserung Free Cash Flow Kennzahlen 2024 2025 Mittelfristziele 20286 Unterstützt durch organisches Umsatz in Mrd. EUR 24,3 23,5 27 bis 29 Wachstum im mittleren einstelligen Bereich Verdoppelung Unterstützt durc

  14. Slide 14: Nachhaltigkeit – Strategische Bedeutung unverändert hoch

    2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2025 Nachhaltigkeit – Strategische Bedeutung unverändert hoch ESG-Strategie mit messbaren Zielen Nach Zusammenschluss mit Vitesco: Nachhaltigkeitsstrategie inklusive 20 KPIs für 5 Handlungsfelder definiert Umwelt Soziales Unternehmensführung • Ambitionierte Klimaziele: • Human

  15. Slide 15: Umsatzerlöse – Stabile Umsätze in FY 2025

    3 ERGEBNIS 2025 Umsatzerlöse – Stabile Umsätze in FY 2025 Wesentliche Aspekte Umsatz nach Sparten1 in Mio. EUR • Kontinuierliche Umsatzsteigerung -0,6 %¹ bei E-Mobility aufgrund von 24.313 Produkthochläufen 23.492 • Geplanter Umsatzrückgang bei 4.816 5.015 E-Mobility Powertrain & Chassis v.a. in den

  16. Slide 16: Operatives Ergebnis – EBIT-Marge FY 2025 kontinuierlich verbessert

    3 ERGEBNIS 2025 Operatives Ergebnis – EBIT-Marge1 FY 2025 kontinuierlich verbessert Wesentliche Aspekte EBIT1 in Mio. EUR • Skalierung bei E-Mobility und verkürzte Anlaufzeiten verbessern Profitabilität 936 • PTC zeigt sich resilient durch gute 842 Werksperformance • VLS bleibt hoch profitabel und W

  17. Slide 17: Konzernergebnis vor Sondereffekten positiv – Verbesserung im Vorjahresvergleich

    3 ERGEBNIS 2025 Konzernergebnis1 vor Sondereffekten positiv – Verbesserung im Vorjahresvergleich Wesentliche Aspekte Konzernergebnis1 nach/vor Sondereffekten in Mio. EUR • Konzernergebnis vor Sondereffekten bei 148 Mio. EUR • Aufwendungen für einmalige Sondereffekte tragen zur Steigerung der langfri

  18. Slide 18: Free Cash Flow – Im Pro-Forma-Vergleich deutlich verbessert

    3 ERGEBNIS 2025 Free Cash Flow1 – Im Pro-Forma-Vergleich deutlich verbessert Wesentliche Aspekte Free Cash Flow / Investitionsauszahlungen • Starker Free Cash Flow¹ in Höhe von 266 Millionen EUR; im Pro-Forma- Vergleich deutlich verbessert • Positiv wirkt v.a. die hohe 266 Investitionsdisziplin • Ve

  19. Slide 19: Netto-Finanzschulden – Nettoverschuldungsquote unter Vorjahresniveau

    3 ERGEBNIS 2025 Netto-Finanzschulden – Nettoverschuldungsquote unter Vorjahresniveau Wesentliche Aspekte Netto-Finanzschulden/Verschuldungsgrad1 in Mio. EUR • Fortschritte beim Erreichen des 4.834 4.915 mittelfristigen Verschuldungs- gradziels • Gute Liquiditätsposition frühzeitig abgesichert • Erfo

  20. Slide 20: Dividendenvorschlag – Dividende um 5 Cent auf 30 Cent gesteigert

    3 ERGEBNIS 2025 Dividendenvorschlag – Dividende um 5 Cent auf 30 Cent1 gesteigert Wesentliche Aspekte Absoluter Ausschüttungsbetrag gerundet, in Mio. EUR • Kontinuierliche Beteiligung der Aktionäre am Unternehmenserfolg 295 295 • Deutlich verbesserter Free Cash 283 Flow3 ermöglicht attraktive 236 Di

  21. Slide 21: Prognose 2026 – Auf dem Weg, die Mittelfristziele 2028 zu erreichen

    4 AUSBLICK Prognose 20261 – Auf dem Weg, die Mittelfristziele 2028 zu erreichen Powertrain Vehicle Lifetime Bearings & Schaeffler Gruppe E-Mobility & Chassis Solutions Industrial Solutions Umsatz in Mrd. EUR 22,5 bis 24,5 5,2 bis 5,8 8,0 bis 8,6 3,1 bis 3,3 6,2 bis 6,7 Ist 2025 23,5 5,0 8,9 3,0 6,4

  22. Slide 22: Nächste Meilensteine 2026

    4 AUSBLICK Nächste Meilensteine 2026 3. MÄR Jahrespressekonferenz 2026 20. – 24. APR Hannover Messe 23. APR Hauptversammlung 5. MAI QI/2026 Zwischenmitteilung 28. – 31. MAI Jugend forscht 15. – 17. JUNI Schaeffler Automotive Symposium 5. AUG QII/2026 Zwischenbericht 8. – 12. SEPT Automechanika 3. NO

  23. Slide 23: SCHAEFFLER

    SCHAEFFLER

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