Eurazeo SE · EURONEXT:RF

Eurazeo — Shareholder Meeting (April 2020)

95 slides from Eurazeo's shareholder meeting presentation, Apr 30, 2020

  1. Slide 1: Assemblée Générale 2020

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 20 30 Avril - Paris

  2. Slide 2: Programme de l'Assemblée Générale

    PROGRAMME DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 1 OUVERTURE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE PAR M. JEAN-CHARLES DECAUX VICE-PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE 6 PRÉSENTATION DES RAPPORTS DES CAC M. DAVID CLAIROTTE, SENIOR PARTNER, PRICEWATERHOUSECOOPERS, POUR LE COLLÈGE DES CAC 2 INTERVENTION 7 PRÉSENTATION DES TRAVAUX

  3. Slide 3: Virginie Morgon, Présidente du Directoire

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Virginie MORGON Présidente du Directoire 3

  4. Slide 4: Ouverture de l'assemblée générale

    1 Ouverture de l’assemblée générale ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 M. Jean-Charles DECAUX Vice-Président du Conseil de Surveillance 4

  5. Slide 5: Intervention du Président du Conseil de Surveillance

    2 Intervention du Président du Conseil de Surveillance ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 M. Michel DAVID-WEILL 5

  6. Slide 6: Un Groupe solide et préparé à affronter la crise

    3 Un Groupe solide et préparé à affronter la crise ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Mme. Virginie MORGON Présidente du Directoire 6

  7. Slide 7: Dans un contexte exceptionnel : grands principes d'action

    4 GRANDS PRINCIPES D’ACTION Dans un contexte Sécurité exceptionnel et inédit, ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Solidarité un Groupe mobilisé, réactif Proximité et responsable Responsabilité 7

  8. Slide 8: 1er principe d'action : la sécurité des collaborateurs

    1er principe d’action : la sécurité des collaborateurs d’Eurazeo et de ses filiales PRÉVENIR LA DIFFUSION DE L’ÉPIDÉMIE UN GROUPE 100% MOBILISÉ PRÉPARER PARMI NOS COLLABORATEURS MALGRÉ LA DISTANCE LE DÉCONFINEMENT Mise en télétravail de l’ensemble Un pilotage du Groupe resserré Commande de 2 million

  9. Slide 9: 2ème principe d'action : mobiliser les savoir-faire de nos sociétés

    2ème principe d’action : mobiliser les savoir-faire de nos 430 sociétés pour démultiplier nos actions de solidarité Augmentation de la production Production de cathéters Mise à disposition et mobilisation de solutions hydroalcooliques permettant le traitement des des cliniques du groupe pour (70 000

  10. Slide 10: Fonds de solidarité de 10 millions d'euros

    Un engagement sans précédent de 10 millions d’euros pour lutter contre la pandémie et ses conséquences sociales FONDS DE SOLIDARITÉ DE 10 MILLIONS D’EUROS 7 millions d’euros 3 millions d’euros ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 affectés à l’achat de produits affectés à des dons à des structures qui viennent et

  11. Slide 11: Un engagement des dirigeants et des collaborateurs

    Un engagement des dirigeants du Groupe et de l’ensemble des collaborateurs FONDS DE SOLIDARITÉ DE 10 MILLIONS D’EUROS financé par ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Trésorerie Dons des membres Dons personnels Appel aux dons du Directoire à de l’ensemble lancé à hauteur de 10% de des membres l’ensemble leur rém

  12. Slide 12: 3ème principe d'action : proximité avec les parties prenantes

    3ème principe d’action : une proximité totale avec l’ensemble des parties prenantes Renforcer les canaux de communication et assurer une parfaite transparence dans la crise Renforcer les canaux de Informer et rassurer nos Assurer une information communication avec nos filiales actionnaires en temps

  13. Slide 13: Notre vocation : apporter notre expertise à nos sociétés

    Notre vocation : apporter notre expertise financière, juridique et opérationnelle à nos sociétés Partage des nouvelles réglementations Plateforme digitale pour connecter les managements et aides publiques liées à la crise de nos sociétés de portefeuilles et partager les bonnes pratiques ASSEMBLÉE GÉ

  14. Slide 14: Des décisions d'urgence prises dans nos sociétés de portefeuille

    Des décisions d’urgence prises dans nos sociétés de portefeuille Prévenir les Assurer la continuité Gérer pro-activement impacts de la crise des activités critiques la trésorerie ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Contrôle des coûts Assurer le fonctionnement Évaluation continue des enjeux Gel des embauches et

  15. Slide 15: 4ème principe d'action : responsabilité et bonne gestion

    4ème principe d’action : des mesures de responsabilité et de bonne gestion dans une contexte incertain Eurazeo dispose de fondamentaux solides …mais a pris les mesures de bonne gestion qui l’ont conduit à ne pas avoir recours nécessaires dans une période d’incertitude aux aides d’urgence… ASSEMBLÉE

  16. Slide 16: Le modèle diversifié et solide : piliers de la confiance

    5 PILIERS DE LA CONFIANCE Le modèle Performance diversifié et solide ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 d’Eurazeo n’a Stabilité jamais été aussi Diversification pertinent qu’aujourd’hui Prévisibilité Discipline 16

  17. Slide 17: 1er pilier : de très bons résultats 2019

    1er pilier : grâce à de très bons résultats 2019, Eurazeo aborde la période de turbulences dans une position de grande solidité Création Actif Net ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 de valeur Réévalué Levée Commissions Actifs sous du portefeuille par action de fonds de gestion gestion 800 M€ 80,3 € 2,4 Mds€ 21

  18. Slide 18: 2ème pilier : un investisseur de long terme

    2ème pilier : un investisseur de long-terme, stable et expérimenté Un actionnariat familial Un bilan solide et une Une équipe Une identité avec une vision long terme structure financière saine expérimentée d’investisseur responsable ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Famille David-Weill 5 milliards d’euros Des

  19. Slide 19: 3ème pilier : un groupe pleinement diversifié

    3ème pilier : en 10 ans, nous avons bâti un groupe pleinement diversifié ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 DIVERSIFICATION Private Equity Fonds privés Dette privée Immobilier DES METIERS et mandats Capital Growth Venture PME Brands dédiés DIVERSIFICATION Fonds propres (34% des actifs gérés) DES SOURCES DE REV

  20. Slide 20: Un investisseur multi-métier

    Un investisseur multi-métier : + de relais de croissance, + de maîtrise des risques Au 31 décembre 2011 2019 6% 59% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 14% Private equity CLASSES D’ACTIFS Dette privée % d’actifs sous gestion 100% Private Fonds secondaires equity Immobilier 21% PÔLES D’INVESTISSEMENT 1 8 20

  21. Slide 21: Un spécialiste multi-sectoriel

    Eurazeo, un spécialiste multi-sectoriel qui a diversifié son exposition économique SERVICES FINANCIERS CONSOMMATION SANTE DIGITAL Actionnaire ou financeur de 430 sociétés (1) ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 dont SMARTS CITIES IMMOBILIER BUSINESS SERVICES INDUSTRIE/INFRASTRUCTURES 130 sociétés nouvelles en 2

  22. Slide 22: Eurazeo Growth, des perspectives renforcées

    Eurazeo Growth, des perspectives renforcées dans un monde plus digital Un portefeuille résilient face à la crise < 0% Rapide adaptation aux règles de confinement ▪ Modèles 100% digitaux, pas de stock ni de production, pionniers dans l’adoption d’outils collaboratifs ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Secteurs

  23. Slide 23: Une empreinte mondiale

    Une empreinte mondiale UNE DYNAMIQUE ENCORE RENFORCÉE EN 2019 pour diversifier nos sources de revenus Nouveaux investissements internationaux Eurazeo, un Groupe présent dans 10 géographies avec un portefeuille actif dans l’ensemble des régions du monde Nouvelles équipes Ouverture d’un bureau consacr

  24. Slide 24: 4ème pilier : gestion d'actifs et revenus récurrents

    4ème pilier : notre activité de gestion d’actifs nous garantit des revenus récurrents et prévisibles sur une longue période Grâce à une activité record en levée de fonds : + 53% Les commissions de 12,5 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 en 2019 gestion externes issues de l’activité de la gestion d’actifs milli

  25. Slide 25: Sélectivité des investissements et accélération des cessions

    Une plus grande sélectivité Un choix d’accélérer les cessions de nos choix d’investissements au cours des dernières années Nombre d’opportunités d’investissement(1) +27% 3,1 Md€ 1 261 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 +15% 996 2,4 Md€ 867 1,4 Md€ 2017 2018 2019 2017 2018 2019 % d’opérations Dont quote réalisé

  26. Slide 26: Un investisseur de long terme

    4 Un investisseur de long terme ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 M. Philippe AUDOUIN Directeur Général Finances 26

  27. Slide 27: Une année de croissance et de renforcement

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 une année de croissance et de renforcement 27

  28. Slide 28: Bonnes performances financières en 2019

    Bonnes performances financières en 2019 Actifs Levée Commissions Création de valeur Actif Net Réévalué sous gestion de fonds de gestion du portefeuille par action ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 18,8 Mds€ 2,4 Mds€ 215 M€ 800 M€ 80,3 € +16% +53% +16% +14,5% +10,5% (1) (1) Y compris le dividende distribué en

  29. Slide 29: Compte de résultat

    Compte de résultat, reflétant les performances de nos métiers M€ 2018 PF 2019 % variation EBITDA ajusté consolidé 626 690 +10,2% EBIT ajusté consolidé 381 428 +12,5% A. Contribution des sociétés nette du coût de financement 226 236 +4,3% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 B. Contribution de l’activité d’invest

  30. Slide 30: Croissance des sociétés : un portefeuille de grande qualité

    Croissance des sociétés : un portefeuille de grande qualité Groupe Eurazeo +8,8% +8,4% 6 064 +9,3% +5,6% +4,7% +6,0% +13,8% +23,6% +11,8% n.s. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Sociétés consolidées 1 528 en mise en équivalence 4 104 946 Sociétés consolidées 4 536 en intégration 256 globale 1 237 690 604 668 1

  31. Slide 31: Forte création de valeur du portefeuille en 2019

    Forte création de valeur du portefeuille en 2019 Groupe Eurazeo Actifs 29% non cotés 19% 25% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Total 14,5% 20% 18% 16% 15% 10,4% Capital PME Growth Brands Patrimoine Development Activité de gestion Création de valeur d’actifs du portefeuille Actifs non cotés > 96% au 31 déc. 20

  32. Slide 32: Croissance de 16% des actifs sous gestion

    Croissance de 16% des actifs sous gestion à 18,8 Mds€ en M€ +2 432 -956 +103 18 785 +534 16 260 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 12 468 10 353 +800 -167 -223 5 907 6 317 31-déc-18 Levée de fonds Distribution & Dividende, Création de valeur Autres 31-déc-19 rachats d'actions Actif Net Réévalué Actifs gérés po

  33. Slide 33: Croissance de l'actif net réévalué et réduction de la décote

    Croissance de l’actif net réévalué combinée à une réduction de la décote CAGR +13,2% y/c dividende +10,5% ou +11,1% 80,3 y/c dividende ou +8,9% 73,8 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 70,9 62,5 59,5 54,3 52,7 40,4 34,7 Dec. 31, 2011 Dec. 31, 2012 Dec. 31, 2013 Dec. 31, 2014 Dec. 31, 2015 Dec. 31, 2016 Dec. 31,

  34. Slide 34: Objectifs d'ANR des analystes sell-side

    Objectifs d’ANR des analystes sell-side ayant revu récemment leur modèle 75 € 64 € 65 € 62 € 39% 59 € ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 58 € 28% 29% 21% 22% 26% Cours de bourse 45,9 € (1) Moyenne 5 analystes (1) Au 29 avril 2020 34

  35. Slide 35: Un Groupe robuste pour faire face au contexte actuel

    Un Groupe robuste ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 pour faire face au contexte actuel 35

  36. Slide 36: Une solidité financière historique renforcée en 2019

    Une solidité financière historique encore renforcée en 2019 533 M€ 1,5 Md€ 3,8 Mds€ ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Position de capitaux confiés de ligne de crédit par des tiers mais non de trésorerie solide syndiqué renouvelée encore investis afin au 1er janvier 2020 de soutenir nos sociétés renforcée de 5

  37. Slide 37: La diversification permet d'être résiliente dans la crise

    Sa diversification permet à Eurazeo d’être résiliente dans la crise Activités peu impactées à court terme Sociétés subissant indirectement Sociétés directement impactées Sociétés directement impactées grâce à un niveau élevé de revenus et de manière conjoncturelle par le confinement généralisé mais

  38. Slide 38: La plupart des sociétés disposent d'une liquidité adéquate

    La plupart des sociétés du portefeuille disposent d’une liquidité adéquate De manière sélective, Eurazeo pourra La majorité apporter un soutien supplémentaire ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 des participations ayant fait l’objet d’un investissement Europcar Mobility Group: du bilan devrait être en mesure Eu

  39. Slide 39: Eurazeo & les actionnaires

    EURAZEO & les actionnaires ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Une relation étroite et de longue durée 39

  40. Slide 40: La surperformance du titre à long terme impactée par la crise

    La surperformance du titre d’Eurazeo à long terme impactée par la crise sanitaire du Covid-19 Cours de bourse(1) d’Eurazeo Retour total aux actionnaires (1/01/2013 – 29/04/2020) (01/01/2013 – 29/04/2020) Eurazeo +6% CAC 40 +30% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 +109% 45,9€ (29/04/2020) 25,5€ Eurazeo +128% Eur

  41. Slide 41: Politique de dividende

    +6,7% par an sur la période 2003-2019 Proposition le 12 mars 2020 : 1,50 € par action (+20%), au titre de 2019 Politique ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Décision de modifier la résolution d’affectation de dividende du résultat et de ne pas allouer le dividende initialement prévu, compte tenu du contexte 201

  42. Slide 42: Nos initiatives pour les actionnaires

    Nos initiatives pour les actionnaires particuliers et institutionnels plus proche, plus rapide, plus transparente Vidéo conférence Nouvelle App Rencontres régulières résultats annuels actionnaires INVESTISSEURS PARTICULIERS (2019) : Avril : Assemblée Générale à Paris ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Juin : P

  43. Slide 43: Être prêt à investir dans le monde d'après

    5 Être prêt à investir dans le monde d’après ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Mme Virginie MORGON Présidente du Directoire 43

  44. Slide 44: Une approche prudente mais confiante

    Dans un environnement incertain, une approche prudente mais confiante NOTRE VISION À DATE DES IMPACTS NOTRE VISION MACRO-ÉCONOMIQUE DE LA CRISE SUR LES ACTIVITÉS NOS RAISONS POUR LES PROCHAINS MOIS D’EURAZEO D’ÊTRE CONFIANTS ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Un choc simultané de l’offre Peu d’activité d’inves

  45. Slide 45: S'appuyer sur la force de notre plateforme pour saisir les opportunités

    S’appuyer sur la diversité et la force de notre plateforme pour saisir les opportunités Private Debt Private Funds PROFITER DE LA DYNAMIQUE SAISIR LES OPPORTUNITÉS ANTICIPER DES SOCIÉTÉS PEU TOUCHÉES CRÉÉES SUR LE MARCHÉ LES OPPORTUNITÉS ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 PAR LA CRISE DE LA DETTE PRIVÉE SUR LE

  46. Slide 46: Se préparer à l'après crise en étant fidèle à nos valeurs

    Se préparer à l’après crise en étant fidèle à nos valeurs Pionnière en RSE, Eurazeo Une crise exceptionnelle qui doit nous encourager continuera d’être précurseur, à accélérer la transformation de nos modèles économiques innovante et exemplaire Des conséquences sociales très importantes Concilier ha

  47. Slide 47: Présentation des rapports des Commissaires aux Comptes

    6 Présentation des rapports des Commissaires aux Comptes ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 M. David CLAIROTTE Senior partner, Pricewaterhousecoopers, pour le collège des CAC 47

  48. Slide 48: Rapports des commissaires aux comptes

    POUR L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE sur les comptes sociaux (résolution n°1) Rapports des sur les comptes consolidés (résolution n°3) commissaires sur les conventions et engagements visés aux comptes ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 à l’article L.225-86 du code de commerce (résolution n°4) Assemblée Générale

  49. Slide 49: Rapports sur les comptes annuels et consolidés

    Rapports sur les comptes annuels et les comptes consolidés Cf. pages 328-330 et 295-299 du document de référence 2019 Résolutions n°1 et n°3 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Nous certifions que : les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent

  50. Slide 50: Points clefs de l'audit

    Rapports sur les comptes annuels et les comptes consolidés Cf. pages 328-330 et 295-299 du document de référence 2019 Résolutions n°1 et n°3 Comptes annuels Comptabilisation des opérations d’acquisition majeures de l’exercice ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Evaluation des titres de participation Comptes con

  51. Slide 51: Rapport sur les conventions et engagements réglementés

    Rapport sur les conventions et engagements réglementés Cf. pages 396-401 du document de référence 2019 Résolution n°4 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les

  52. Slide 52: Conventions soumises à l'approbation de l'Assemblée

    Rapport sur les conventions et engagements réglementés Cf. pages 396-401 du document de référence 2019 Résolution n°4 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Conventions et engagements Avenant au programme de co-investissement Carryco Croissance 3 soumis Avenant au programme de co-investissement 2015-2018 en date d

  53. Slide 53: Conventions déjà approuvées (1/2)

    Rapport sur les conventions et engagements réglementés Cf. pages 396-401 du document de référence 2019 Résolution n°4 … approuvés au cours d’exercices antérieurs sans exécution au cours de l’exercice écoulé : Pacte entre Eurazeo et JCDecaux Holding SAS et son avenant ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Entre Eu

  54. Slide 54: Conventions déjà approuvées (2/2)

    Rapport sur les conventions et engagements réglementés Cf. pages 396-401 du document de référence 2019 Résolution n°4 Autres éléments de rémunérations et avantage consentis aux membres du Directoire bénéficiant d’un contrat de travail Rémunération fixe de Madame Virginie Morgon, Présidente du Direct

  55. Slide 55: Rapport des commissaires à l'AG Extraordinaire

    Rapport Rapport sur l’émission d’actions des commissaires et/ou de diverses valeurs aux comptes ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 mobilières avec maintien ou suppression du droit à l’Assemblée préférentiel de souscription Générale (résolution n°20 à 26) Extraordinaire page 402 55

  56. Slide 56: Présentation des travaux du conseil de surveillance

    7 Présentation des travaux du conseil de surveillance ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 M. Nicolas HUET, Secrétaire Général 56

  57. Slide 57: La composition du Conseil de Surveillance

    LA COMPOSITION ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 La composition du du Conseil Conseil de Surveillance de surveillance 57

  58. Slide 58: Composition du Conseil de Surveillance

    Composition du Conseil de Surveillance 15 MEMBRES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 2 CENSEURS 6 femmes 7 indépendants 2 représentants des salariés 58

  59. Slide 59: Des personnalités de premier plan dans différents secteurs

    DIRECTION GÉNÉRALE EXPÉRIENCE D’ENTREPRISES INTERNATIONALES Des personnalités DES MÉTIERS D’INVESTISSEMENT de premier plan ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 dans différents secteurs GOUVERNANCE d’activité RSE DIGITAL 59

  60. Slide 60: Proposition de renouvellement des membres du Conseil

    Proposition de renouvellement des membres du Conseil dont le mandat arrive à échéance ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Mme Victoire M. Jean-Charles M. Georges M. Roland DE MARGERIE DECAUX PAUGET DU LUART aux termes des résolutions 5, 6, 7 et 8 proposées à l’Assemblée Générale 2020. 60

  61. Slide 61: Les activités du Conseil de Surveillance

    ACTIVITÉS ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 La composition du du Conseil Conseil de Surveillance de surveillance 61

  62. Slide 62: Le Conseil de Surveillance : ses missions

    SES MISSIONS : Le Conseil de Surveillance Détermination des orientations exerce le contrôle ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 stratégiques de la Société permanent de la gestion Examen des projets d’investissement de la Société et de désinvestissement par le Directoire significatifs Gouvernance 62

  63. Slide 63: Les travaux en 2019

    la revue de la stratégie globale et les objectifs d’allocation du bilan au regard des scénarios du Business Plan la revue de la nouvelle stratégie RSE Les travaux ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 les modifications apportées à la politique de rémunération en 2019 des mandataires sociaux ont inclus : l’adoptio

  64. Slide 64: En 2019, le Conseil de Surveillance

    En 2019, le Conseil Taux de présence ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 de Surveillance 93,33% s’est réuni 7 fois (contre 5 fois en 2018) (contre 88,33% en 2018) 64

  65. Slide 65: Comités spécialisés permanents

    5 Comités spécialisés permanents qui totalisent 18 réunions durant l’année écoulée, avec un taux de présence moyen de : 95% 93,3% 94,8% 100% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Comité Comité Comité Comité d’Audit des Rémunérations, Financier RSE de Sélection et de Gouvernance (RSG) Un Comité Digital a été créé

  66. Slide 66: Compte rendu du comité des Rémunérations, de Sélection et de Gouvernance

    8 Compte rendu du comité des Rémunérations, de Sélection et de Gouvernance ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 M. Georges PAUGET Président du comité RSG 66

  67. Slide 67: Composition du comité RSG

    6 membres dont 3 indépendants Présidé par Georges PAUGET ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Anne DIAS Olivier Françoise Roland JCDECAUX HOLDING Christophe MERVEILLEUX MERCADAL- DU LUART représentée par AUBUT DU VIGNAUX DELASALLES Emmanuel RUSSEL invité permanent 67

  68. Slide 68: Rémunérations fixes des Membres du Directoire

    Rémunérations fixes des Membres du Directoire Δ FIXE 2020 FIXE 2019 2019/2020 Virginie Morgon 1 070 000 1 070 000 0% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Philippe Audouin 500 000 500 000 0% Nicolas Huet 450 000 450 000 0% Olivier Millet 450 000 450 000 0% 68

  69. Slide 69: Rémunérations variables des membres du Directoire

    Rémunérations variables des membres du Directoire au titre de l’exercice 2019 Les parties variables Atteinte Δ des rémunérations 2019 Atteinte des membres du Directoire 2019 2018 vs Cible 2018/2019 atteignent en moyenne ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 au titre de 2019 102,49% Virginie Morgon 1 098 183 1 186

  70. Slide 70: Stock-options / Actions de performance

    Stock-options / Actions de performance Les stock-options et actions de performance attribuées ne sont définitivement acquises aux bénéficiaires que sous réserve du respect D’une condition de présence, et de conditions de performance applicables sur l’intégralité ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ACTIONS DE S

  71. Slide 71: Politique de rémunération 2020

    Politique de rémunération 2020 Évolution Aucune modification des rémunérations fixes et du variable de base ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Revue des critères quantitatifs de la rémunération variable annuelle Le critère quantitatif individuel pesant pour 15% du bonus cible évolue pour intégrer l’atteinte de

  72. Slide 72: Questions des actionnaires

    9 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Questions des actionnaires 72

  73. Slide 73: Présentation des résolutions

    10 Présentation des résolutions ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 M. Nicolas HUET Secrétaire Général 73

  74. Slide 74: Résolution ordinaire n°1

    Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ordinaire Approbation des comptes sociaux n°1 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 99,99% 74

  75. Slide 75: Résolution ordinaire n°2 : affectation du résultat

    Affectation du résultat Résultat net de l’exercice de 249 458 299,64 € Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Affectation en intégralité au report à nouveau, ordinaire porté à 356 924 187,16 € n°2 Suppression du dividende de 1,50 € par action initialement annoncé le 12 mars 2020 CETTE RÉSOLUTION EST ADO

  76. Slide 76: Résolutions ordinaires n°3 et n°4

    Résolution Approbation des comptes consolidés ordinaire n°3 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 99,99% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Résolution Approbation des conventions réglementées ordinaire n°4 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 80,07% 76

  77. Slide 77: Résolution ordinaire n°5

    Renouvellement de Monsieur Jean-Charles DECAUX aux fonctions de membre du Conseil de Surveillance Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ordinaire Président de JCDecaux Holding SAS, Membre du Directoire et n°5 Directeur Général de JCDecaux SA Membre du Comité Financier Expérience de la direction général

  78. Slide 78: Résolution ordinaire n°6

    Renouvellement de Monsieur Georges PAUGET aux fonctions de membre du Conseil de Surveillance Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ordinaire Associé-gérant de Almitage16.Lda et Almisanto.Lda n°6 Membre indépendant du Conseil de Surveillance Président du Comité des Rémunérations, de Sélection et de Gouv

  79. Slide 79: Résolution ordinaire n°7

    Renouvellement de Madame Victoire DE MARGERIE aux fonctions de membre du Conseil de Surveillance Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ordinaire Fondateur et Vice-Président du World Materials Forum n°7 Membre indépendant du Conseil de Surveillance Membre du Comité Financier Expérience dans la direction

  80. Slide 80: Résolution ordinaire n°8

    Renouvellement de Monsieur Roland DU LUART aux fonctions de membre du Conseil de Surveillance Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ordinaire Administrateur de sociétés n°8 Membre du Comité des Rémunérations, de Sélection et de Gouvernance Membre du Comité de Responsabilité Sociétale d’Entreprise Membr

  81. Slide 81: Résolutions ordinaires n°9 et n°10

    Say on Pay ex-ante Résolution ordinaire Approbation de la politique de rémunération 2020 n°9 des membres du Conseil de Surveillance ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 99,92% Say on Pay ex-ante Résolution ordinaire Approbation de la politique de rémunération 2020 n°10 des membres

  82. Slide 82: Résolutions ordinaires n°11 et n°12

    Say on Pay ex-post Résolution ordinaire Approbation du rapport sur les rémunérations n°11 de l’ensemble des mandataires sociaux ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 98,21% Say on Pay ex-post Résolution ordinaire Approbation des éléments de rémunération versés n°12 ou attribués au t

  83. Slide 83: Résolutions ordinaires n°13 et n°14

    Say on Pay ex-post Résolution Approbation des éléments de rémunération versés ordinaire ou attribués au titre de l’exercice 2019 n°13 à Madame Virginie Morgon, Présidente du Directoire ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 79,14% Say on Pay ex-post Résolution ordinaire Approbation d

  84. Slide 84: Résolutions ordinaires n°15 et n°16

    Say on Pay ex-post Résolution Approbation des éléments de rémunération versés ordinaire ou attribués au titre de l’exercice 2019 n°15 à Monsieur Nicolas Huet, Membre du Directoire ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 78,96% Say on Pay ex-post Résolution ordinaire Approbation des él

  85. Slide 85: Résolution ordinaire n°17

    Renouvellement du mandat de la société PricewaterhouseCoopers Audit en qualité de Commissaire aux comptes titulaire Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Commissaire aux Comptes titulaire de la Société ordinaire depuis le 20 décembre 1995 n°17 Dernier renouvellement de son mandat dans le cadre du dispo

  86. Slide 86: Résolution ordinaire n°18 : rachat d'actions

    Autorisation d’un programme de rachat par la Société de ses propres actions Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Dans la limite de 10% du capital ordinaire Prix maximum d’achat : 100 € par action n°18 Valable pendant 18 mois Exclusion en période d’offre publique à l’exception du respect des engagement

  87. Slide 87: Résolutions extraordinaires n°19 et n°20

    Résolutions extraordinaires n°19 et 20 Renouvellement des autorisations financières ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Montant maximum Montant maximum Autorisation Durée Résolutions des augmentations des émissions de titres financière de l'autorisation de capital (en nominal) de créance (en nominal) Augmentati

  88. Slide 88: Résolutions extraordinaires n°21 et n°22

    Résolutions extraordinaires n°21 et 22 Renouvellement des autorisations financières ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Montant maximum Montant maximum Autorisation Durée Résolutions des augmentations des émissions de titres financière de l'autorisation de capital (en nominal) de créance (en nominal) Emission d

  89. Slide 89: Résolutions extraordinaires n°23 et n°24

    Résolutions extraordinaires n°23 et 24 Renouvellement des autorisations financières ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Montant maximum Montant maximum Autorisation Durée Résolutions des augmentations des émissions de titres financière de l'autorisation de capital (en nominal) de créance (en nominal) Fixation l

  90. Slide 90: Résolution extraordinaire n°25

    Résolution extraordinaire n°25 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Renouvellement des autorisations financières Montant maximum Montant maximum Autorisation Durée Résolutions des augmentations des émissions de titres financière de l'autorisation de capital (en nominal) de créance (en nominal) Emission d'actions

  91. Slide 91: Résolution extraordinaire n°26

    Renouvellement des autorisations financières Montant nominal maximal global des émissions d’actions : 110 M€ Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ▪ Avec DPS : 110 M€, soit environ 46% du capital social extraordinaire ▪ Sans DPS : 24 M€ qui s’impacte sur le plafond global des 110 M€ n°26 Montant nomina

  92. Slide 92: Résolutions n°27 et n°28 : modifications statutaires

    Modifications statutaires Résolution Modification de l’article 13 des statuts – ordinaire Faculté donnée au Conseil de Surveillance de prendre des décisions par consultation écrite dans les hypothèses visées par la règlementation n°27 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 99,94% ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Mod

  93. Slide 93: Résolution extraordinaire n°29

    Modifications statutaires Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 Modification des articles 11, 15, 20 et 21 des statuts – extraordinaire Conformément à la nouvelle règlementation en vigueur n°29 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 99,89% 93

  94. Slide 94: Résolution ordinaire n°30

    Résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020 ordinaire Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités n°30 CETTE RÉSOLUTION EST ADOPTÉE : 99,99% 94

  95. Slide 95: Merci

    Merci

Eurazeo — Shareholder Meeting (April 2020) on 6ix