Square Enix Holdings Co., Ltd. · TSE:9684

Square Enix — Merger or Acquisition (April 2009)

20 slides from Square Enix's merger presentation, Apr 22, 2009

  1. Slide 1: グループ戦略説明会(英国Eidos社のグループ化について)

    グループ戦略説明会 (英国 (英国Eidos社のグループ化について) 社のグル プ化に て) 年 2009年4月22日 1 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  2. Slide 2: SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

    当資料に記載されている株式会社スクウェア・エニックス・ホールディングス及び連結子会社(以下、当社グルー プ)の計画、見通し、戦略及び考え方は、当社グループの将来の業績に関する見通しを記載したものです。 当資料は、当資料が作成された時点で入手可能な情報に依拠した経営者の判断や考え方であり、当資料の見通 しに依拠されることはお控えください。また、将来にわたって当資料が正確または有効な情報であると想定されるこ ともお控えください。 様々の要素により、実際の業績はこれらの見通しとは大きく異なる可能性があり、これらの業績見通しに比べ悪い 結果となる場合もあります。実際の業績に影響を与えうる要素には、以下

  3. Slide 3: Eidos社の概要

    Eidos社の概要 商 号 Eidos plc 設 立 1995年11月 ( 1990年 Eidos Interactive設立 ) 所 在 地 英国(ウィンブルドン) インタラクティブ エンタテインメント インタラクティブ・エンタテインメント 事 業 内 容 製品の開発、製作及び販売 決 算 期 6月30日 「Tomb Raider」、「Hitman」、 主要IP 「Kane & Lynch」、「Deus Ex」 等 Crystal Dynamics(米)、 主要スタジオ IO Interactive(デンマーク)、 Eidos Montreal(カナダ)等 3 SQUARE ENIX HO

  4. Slide 4: Eidos社の業績推移

    Eidos社の業績推移 百万ポンド 200 179 150 129 119 100 50 8 0 -50 -30 -100 売上高 -88 一時費用 税引前損益 -150 150 -136 136 期中平均 06年6月期 900名 07年6月期 867名 08年6月期 1,080名 834名 人員数 (直近人員数) 06年6月期 07年6月期 08年6月期 4 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  5. Slide 5: Eidos社の株価推移

    0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 60 6.0 ポンド 2 2005年4月 2005年5月 2 2005年6月 2 2005年7月 2 2005年8月 2 2005年9月 2 05年 20 005年10月 20 005年11月 20 005年12月 2006年1月 2 2006年2月 2 2006年3月 2 2006年4月 2 2006年5月 2 2006年6月 2 2006年7月 2 2006年8月 2 06年 2006年9月 2 20 006年10月 20 006年11月 20 006年12月 2007年1月 2 2007年2月 2 2007年3月 2 2007年4月 2 5

  6. Slide 6: 買付けの概要

    買付けの概要 手続き スキーム・オブ・アレンジメント 効力発生日 2009年4月22日 買付価格 1株当たり 32ペンス 議決権の総株数 263,586,730 株 発行済全株式の価値 約 84.3百万ポンド (約 121 億円) 買収資金 手元資金を充当 手元資 を充当 買収後の当社持分 100% 1ポンドを144円で換算 6 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  7. Slide 7: スクウェア・エニックス グループとEidos

    スクウェア・エニックス スクウェア エニックス グル グループ プ スクウェア・エニックス・ホールディングス スクウェア・エニックス タイトー Eidos グループ グループ グループ 784 億円 691 億円 171億円(119 百万ポンド) (08年3月期 売上高) (08年3月期 売上高) (08年6月期 売上高) 2,139名 937名 834名 スクウェア・エニックス グループ、タイトーグループの人員数は、2008年12月末現在/1ポンドを144円で換算 7 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  8. Slide 8: エンタテインメントの顧客のイメージ ①

    エンタテインメントの顧客のイメ ジ エンタテインメントの顧客のイメージ ① 端末/メディアの自由な選択 顧客 端末/メディア コンテンツ/サービス 8 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  9. Slide 9: エンタテインメントの顧客のイメージ ②

    エンタテインメントの顧客のイメ ジ エンタテインメントの顧客のイメージ ② 多重人格 顧客 端末/メディア コンテンツ/サービス 9 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  10. Slide 10: エンタテインメントの顧客のイメージ ③

    エンタテインメントの顧客のイメ ジ エンタテインメントの顧客のイメージ ③ コミュニティ志向 顧客 端末/メディア コンテンツ/サービス 10 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  11. Slide 11: エンタテインメント・ビジネスのイメージ

    エンタテインメント ビジネスのイメ ジ エンタテインメント・ビジネスのイメージ ② 顧客 端末/メディア ① コンテンツ/サービス 価値 11 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  12. Slide 12: エンタテインメント・ビジネスのイメージ

    エンタテインメント ビジネスのイメ ジ エンタテインメント・ビジネスのイメージ ② 顧客 ① 収益化 端末/メディア コンテンツ/サービス 12 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  13. Slide 13: エンタテインメント・ビジネスに必要な要素

    エンタテインメント・ビジネス エンタテインメント ビジネス に必要な要素 ① ブランド価値の創出 ② 多様な顧客接点の確保 -多様な端末/メディアへのコンテンツの加工 多様な端末 デ 加 -多様な端末/メディアでのビジネス展開 -グローバル展開 ③ コミュニティ・マネジメント能力 13 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  14. Slide 14: Eidos社グループ化に伴う大型タイトルの充実

    Eidos社グループ化に伴う Eidos社グル プ化に伴う 大型タイトルの充実 スクウェア・エニックス フ イナルフ ンタジ ファイナルファンタジー 8 500万本以上 8,500万本以上 ドラゴンクエスト 4,700万本以上 キングダムハーツ 1,200万本以上 Eidos Tomb Raider 3,000万本以上 Hitman 800万本以上 14 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  15. Slide 15: Eidos社の主なタイトルの実績/1

    Eidos社の主なタイトルの実績/1 Tomb Raider Tomb Raider 1996 Tomb Raider II 1997 Tomb Raider III 1998 Tomb Raider : The Last Revelation 1999 Tomb Raider Chronicles 2000 Tomb Raider : The Angel g of Darkness 2003 Tomb Raider : Legend 2006 Tomb Raider Anniversary y 2007 Tomb Raider : Underworld 2008 0 2 4 6 8 百万本

  16. Slide 16: Eidos社の主なタイトルの実績/2

    Eidos社の主なタイトルの実績/2 Hitman Kane & Lynch y Kane & Lynch : Dead Men 2007 百万本 Hitman : Codename 47 2000 Hitman2 : Silent Assassin 2002 0 1 2 3 4 Deus Ex Hitman : Contacts 2004 Deus EX 2000 Hitman : Blood Money 2006 百万本 Deus EX : Invisible War 2003 百万本 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 Just Cause Just Cause 2006 百万本 0

  17. Slide 17: 現在の主な拠点網

    現在の主な拠点網 Square Enix Ltd. (英国) Taito Korea Corp. (韓国) Square Enix Holdings Co., Ltd. Square Enix Co., Ltd. Taito Corp. (日本) Square Enix, Inc. (米国) Square Enix (China) Co., Ltd. Beijing Taxin Cultural Amusement Co., Ltd (中国) 事業所 開発拠点 17 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  18. Slide 18: Eidos社グループ化後

    Eidos社グル プ化後 Eidos社グループ化後 IO Interactive (デンマーク) (デンマ ク) Hamburg sales office (ドイツ) Crystal Dynamics、 Square Enix Ltd. (英国) Taito Korea Corp. Redwood Shores sales office Eidos Creative Software (韓国) (米国) (上海) Square Enix Holdings Co., Ltd. Eidos Hungary Square Enix Co., Ltd. Eidos Montreal(カナダ) (ハンガ

  19. Slide 19: Eidos社グループ化の意義

    Eidos社グル プ化の意義 Eidos社グループ化の意義 ① スクウェア・エニックス・グループの 第一次変態の完了 - Mono から Multi へ ② 本件に係るシナジー 本件に係るシナジ -Eidos社コンテンツの多面展開 -セールス/マーケティングのスケールメリット セ ルス/マ ケティングのスケ ルメリット -機能、技術の共有 -グローバルなビジネスインフラの確立 19 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

  20. Slide 20: グループ戦略説明会(英国Eidos社のグループ化について)

    グループ戦略説明会 (英国Eidos社のグル プ化について) (英国Eidos社のグループ化について) 年 2009年4月22日 20 SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

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