Jcr Pharmaceuticals Co., Ltd. · TSE:4552

Jcr Pharmaceuticals — FY2019 Earnings Presentation

26 slides from Jcr Pharmaceuticals's earnings presentation, May 18, 2020

Slide 2: 注意事項
注意事項本資料中の開発見通し等の将来に関する記述は、当社が現在得ている情報をもとになされた当社の判断に基づくものであり、既知あるいは未知のリスクや不確実な要素を含んでいます。実際の結果は、様々な要因によりこれら将来に関する記述内容とは大きく異なる可能性があることをご承知ください。そのような要因の例としては、経済情勢の悪化、法律・行政制度の変化、新製品上市の遅延、競合会社の価格・製品戦略による圧力、当社製品の販売力の低下、生産中断、当社の知的財産権に対する侵害、重大な訴訟における不利な判決等がありますが、これらに限定されるものではありません。本資料は医薬品（開発中の物を含む）に関
Slide 3: Contents
Contents 前中期経営計画「飛躍」の総括中長期経営ビジョン「Toward 2030」 – 企業理念 – 中長期経営ビジョン – JCRのコアバリュー – JCRの成長の歴史・研究開発の特色 – JCRの基盤技術のポテンシャル – JCRの研究開発の方向性 – 中長期的研究開発の想定タイムライン 2020-22年度中期経営計画「変革」 – キーワード – 重要経営課題 – ガイダンス – サステナビリティへの取り組み 2 Copyright © 2020 JCR Pharmaceuticals Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 4: 前中期経営計画「飛躍」の総括
Pharmaceuticals AUPRAS st TARE] wees
Slide 5: 前中期経営計画「飛躍」における成果
前中期経営計画「飛躍」における成果 • 大日本住友製薬株式会社、エーザイ株式会社と「J-Brain • 「テムセル®HS注」製造販売承認取得、発売 Cargo®」に関するフィージビリティスタディ契約締結 • ペプチドリーム株式会社と共同研究契約締結 2015年度 • 「グロウジェクト®皮下注」液状製剤製造販売承認申請 • 事業所内保育所「JCRキッズランド」開設 • 治験薬製造センター/セルプロセッシングセンター竣工 • 「ダルベポエチンアルファBS注JCR 」臨床第3相試験開始 2016年度 • 「グロウジェクト®皮下注」製造販売承認取得 • 「JR-141」臨床第1相試験開始 • 「JT
Slide 7: 前中期経営計画「飛躍」における成果
前中期経営計画「飛躍」における成果従業員数集計時点平均年齢勤続年数平均年収（単独） 2020/3 654人 41.4歳 8.9年 830万円 2020/3/31時点 2019/3 613人 41.4歳 8.8年 830万円従業員数：654人 2018/3 540人 41.6歳 9.0年 821万円平均年齢：41.4歳 2017/3 522人 41.4歳 8.6年 809万円平均年収：830万円 2016/3 487人 41.1歳 8.3年 809万円 2016/3/31時点従業員数：487人平均年齢：41.1歳平均年収：809万円「飛躍」株価推移 2019年度期末（2
Slide 8: 前中期経営計画「飛躍」総括と次に向けた課題
前中期経営計画「飛躍」総括と次に向けた課題前中期経営計画「飛躍」の5年間は、「スピード第一」で次代への基盤となる成果を達成 – 「テムセル®HS注」、「グロウジェクト®皮下注」、「アガルシダーゼベータBS点滴静注JCR」、「ダルベポエチンアルファBS注JCR」の承認取得、発売 – 「JR-141」の国内臨床第1/2相試験、第3相試験の計画通りの実施 – グローバル未経験の中、患者会と専門医師との連携によりブラジル臨床第2相試験を実施 – ライソゾーム病治療薬の事業基盤を確固たるものとするため、米国ArmaGen, Inc.の買収を決定 – 一連のライソゾーム病治療薬の開発に対応す
Slide 9: サステナビリティ：これまでの取り組み
サステナビリティ：これまでの取り組み小児希少疾病領域を中心とした事業活動を通じて「アンメット・メディカルニーズ※ への貢献」に努めるとともに「Rare Disease: RD, ESG」に関する活動を充実。 ※未だ満たされていない医療ニーズこれまでの主な取り組みレアディジーズ（RD）社会（S）希少疾病用医薬品の研究開発を働きやすい環境づくりの整備および進めている企業として啓発活動社会に向けた活動を実施。を実施。写真提供：公益財団法人母子衛生研究会 RARE DISEASEプロジェクトを立ち上げ、「希少疾世界と日本の患者の皆さんの「アンメット・メディカルニーズ」病に、JC
Slide 10: 中長期経営ビジョン「Toward 2030」
中長期経営ビジョン「Toward 2030」グローバルで存在感のある研究開発型企業 9 価値の源泉「チームJCR」
Slide 11: 企業理念
企業理念独自の「研究開発力」と「モノづくり力」を結集し、世界中の患者の皆さん、子どもたちのため、希少疾病にチャレンジしていくことが、当社の責務と考えています。医薬品を通して人々の健康に貢献する信頼自信信念私たちは、法令遵守はもとより、高い倫理観私たちは、世界へ通用する医薬品提供を目標私たちは、企業理念のもと、“自ら考え、自をもって行動することにより、全てのステーに、独自の視点で研究・開発を進め、自信をら行動する”を信念として、更なる企業成長クホルダーから信頼される会社を築きます。もって品質の高い製品と情報を提供します。を目指します。 10 Copyright ©
Slide 12: 中長期経営ビジョン「Toward 2030」
中長期経営ビジョン「Toward 2030」 JCRが目指す姿グローバルで存在感のある研究開発型企業具体的な企業像 ◎希少疾病領域におけるグローバルスペシャリティファーマ ◎「J-Brain Cargo®」をはじめとする独自の基盤技術を礎として、常に他社より「一歩前に出る」技術の創出に挑戦し続ける企業 ◎「研究開発」と「モノづくり」で新たな価値の創出に挑戦し続ける企業 ◎希少疾病領域に貢献する強い決意のもと妥協せず挑戦し続ける企業基本戦略 ◎創業以来の企業文化を共有し発展させる「チームJCR」を価値の源泉として、 ◎少数精鋭での「研究開発」と「モノづくり」に注力 ◎「チームJCR」一人
Slide 13: JCRのコアバリュー
JCRのコアバリュー当社の価値の源泉は「チームJCR」である。「研究開発」と「モノづくり」によって成長してきた当社の企業文化に共感する一人ひとりが、希少疾病領域に貢献したいとの理念のもと、安定した経営基盤を確立し、血液脳関門（BBB）通過技術「J-Brain Cargo®」技術をはじめとする各種独自技術を生み出し、世界への飛躍の礎となった。当社は、自社の価値の源泉は「チームJCR」であるとの確信のもと、「チーム JCR」の企業文化をグローバル時代においてさらに発展させ、創業以来の「研究開発」と「モノづくり」にさらに注力しイノベーションを加速し、新たな価値創出により希少疾病領域に
Slide 14: 研究開発における成長の歴史
研究開発における成長の歴史当社は、創業以来培ってきた単離精製技術、1985年以降の成長ホルモン事業、 2000年代以降の遺伝子組換え・再生医療技術により、着実に成長を続けてきました。生体由来原料からの医薬品開発遺伝子組換えによる医薬品開発・ウロキナーゼ/ウリナスタチン（尿）・エポエチンアルファBS注「JCR」（2010年）・上皮成長因子（尿）・アガルシダーゼベータBS点滴静注「JCR」（2018年）・インターフェロン（血液）・ダルベポエチンアルファBS注「JCR」（2019年）・カリジノゲナーゼ（尿）・JR-141等「J-Brain Cargo®」適用医薬品・フィブ
Slide 15: JCRにおける研究開発の特色
JCRにおける研究開発の特色成長ホルモン事業（1985年発売）による事業基盤の確立、安定的な研究開発活動ウロキナーゼ原体を創業事業とし、尿、血液といった生体由来原料を用いた20年以上にわたる研究活動により、基盤技術として精製技術を獲得 2000年代初頭より遺伝子組換えによる医薬品開発に方針を転換、最初の品目としてエリスロポエチンを選択、2010年に国産初のバイオ後続品として発売 2000年代初頭よりライソゾーム病治療薬開発を志向 2003年から間葉系幹細胞の研究開発を開始、2016年に日本発の他家由来再生医療等製品として発売、本開発の経験を活かし歯髄由来幹細胞の研究開発を展開仮説検
Slide 16: JCR基盤技術のポテンシャル
JCR基盤技術のポテンシャルライソゾーム病は患者数が少ないものの、有効な治療薬が必要とされる疾患です。当社のグローバルでの成長が期待できる市場でもあり、独自のBBB通過技術によってさらなる市場拡大も見込まれます。ライソゾーム病5疾患の患者数・市場規模患者数※1 市場規模※2 適応症日本世界日本（2019年）世界（2019年）ハンター症候群約250名約7,800名約76億円約870億円ポンペ病約80名約10,600名約30億円約1,100億円ハーラー症候群（ハーラーシャイエ・シャイエ含む）約60名約3,600名約16億円約280億円サンフィリッ
Slide 17: 研究開発の方向性
研究開発の方向性現在の「J-Brain Cargo®」は抗体ベースのため目的とするたんぱく質と組み合わせやすく、低分子、核酸といったものでは工夫が必要です。当社では、このような物質でもBBBを通過できるよう、トランスフェリン受容体を介した薬物送達機構である「J-Brain Cargo®」の技術的可能性を発展させる取り組みを続けており、特殊環状ペプチド、ナノミセルといった他社との共同研究の他、次世代「J-Brain Cargo®」となりうる自社技術開発を含め複数の可能性を探っています。このような研究の他、遺伝子治療の研究開発にも着手しています。これらにより、例えば中枢神経系組織にお
Slide 19: JCR
JCR 2020-22 EPHEith [= | Niemann-Pick disease Metachromatic leukodystrophy Batten disease GM1 gangliosidosis Rare Diseases Hurler/Hurler-Scheie/Scheie syndrome Hunter syndrome Sly syndrome Fucosidosis Sanfilippo syndome A/B GM2 gangliosidosis Krabbe disease
Slide 21: 「変革」：重要経営課題
「変革」：重要経営課題希少疾病領域での本格的なグローバル展開を見据え、重要経営課題を以下の通り設定します。最重要経営課題希少疾病領域におけるJCRの重要性がさらに高まることを踏まえた [1] 品質保証体制の質・量的拡充さらに、2020年代後半からの業容の急拡大期を見据えて、以下の項目を重要経営課題として取り組みを加速する。 [2] 今後数年間の収益基盤強化に向けた既存製品の持続的成長のための取り組み [3] ライソゾーム病領域の次を見据えた基礎研究・応用研究の拡充 [4] 本格的なグローバル化を見据えた生産・研究への積極的な設備投資の検討・着手将来におけるライソゾーム病治療
Slide 22: 「変革」：ガイダンス
「変革」：ガイダンス売上高・営業利益対前年比増により、最終年度（2022年度）において、売上高320〜360億円、営業利益70〜100億円を目標とする。研究開発費対売上高比率20%を目安に投資を行う。ただし、必要であれば対売上高比20%を超えることも許容する。配当性向安定配当を基本方針とし、期待に応える株主還元と財務の健全性のバランスを重視し、配当性向は30％を目安とする。 21 Copyright © 2020 JCR Pharmaceuticals Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 23: サステナビリティ：「変革」における基本方針
サステナビリティ：「変革」における基本方針「医薬品を通して人々の健康に貢献する」という企業理念に基づく事業活動を通じて、持続可能な社会の発展に貢献します。 JCRの価値創造の基本希少疾病とともに生きるあなたに寄り添う医療の実現 JCRのサステナビリティ基本方針「レアディジーズ」「環境」「社会」「コーポレート・ガバナンス」を重点領域とし、事業活動を通じてそれらの課題を解決し、その成果を社内外の幅広いステークホルダーに還元・共有しながら「誰一人取り残さない（No one will be left behind）」という持続可能な開発目標（Sustainable Development
Slide 24: サステナビリティ：「変革」における取り組み
サステナビリティ：「変革」における取り組み「希少疾病領域」におけるグローバルスペシャリティファーマを目指して、サステナビリティにおいても、質的・量的な「変革」を図ります。目指すべき姿 RD・E・S・Gを基盤とする事業活動を通じたサステナビリティの実現取り組みの方向性レアディジーズ（Rare Disease） RD • • 希少疾病治療薬の開発につながる基礎研究の拡充希少疾病の認知度向上に向けた新たな取り組みの実施 • 社内啓発および全社的な取り組みの継続実施「チームJCR」の総力を結集した事業活動の質的・量的な「変革」による医薬事業を通じた貢献「希少疾病とともに生きるあなたに
Slide 25: サステナビリティ：「変革」における取り組み
サステナビリティ：「変革」における取り組み「希少疾病領域」におけるグローバルスペシャリティファーマを目指して、サステナビリティにおいても、質的・量的な「変革」を図ります。目指すべき姿 RD・E・S・Gを基盤とする事業活動を通じたサステナビリティの実現取り組みの方向性 E 環境（Environment） • 事業活動を通じた環境負荷の削減に向けた地域に根差した新たな対策の検討・実施社会（Society） S • 「チームJCR」一人ひとりが輝ける職場環境、人財育成の促進 • 小児希少疾病や保健医療分野における支援強化および新たな取り組みの実施コーポレート・ガバナンス（Corporat

JCR Pharmaceuticals — FY2019 Earnings Presentation on 6ix

Jcr Pharmaceuticals — FY2019 Earnings Presentation

Slide 1: 2020-22年度中期経営計画「変革」

Slide 2: 注意事項

Slide 3: Contents

Slide 4: 前中期経営計画「飛躍」の総括

Slide 5: 前中期経営計画「飛躍」における成果

Slide 6: 前中期経営計画「飛躍」における成果

Slide 7: 前中期経営計画「飛躍」における成果

Slide 8: 前中期経営計画「飛躍」総括と次に向けた課題

Slide 9: サステナビリティ：これまでの取り組み

Slide 10: 中長期経営ビジョン「Toward 2030」

Slide 11: 企業理念

Slide 12: 中長期経営ビジョン「Toward 2030」

Slide 13: JCRのコアバリュー

Slide 14: 研究開発における成長の歴史

Slide 15: JCRにおける研究開発の特色

Slide 16: JCR基盤技術のポテンシャル

Slide 17: 研究開発の方向性

Slide 18: 中長期的研究開発の想定タイムライン

Slide 19: JCR

Slide 20: キーワード

Slide 21: 「変革」：重要経営課題

Slide 22: 「変革」：ガイダンス

Slide 23: サステナビリティ：「変革」における基本方針

Slide 24: サステナビリティ：「変革」における取り組み

Slide 25: サステナビリティ：「変革」における取り組み

Slide 26: Copyright © 2020 JCR Pharmaceuticals Co., Ltd. All rights reserved.