Sparebank 1 Ostlandet · OSL:SPOL
Sparebank 1 Ostlandet — SpareBank 1 Nord-Norge — Q3 2012 Earnings Presentation
69 slides from Sparebank 1 Ostlandet's earnings presentation, Oct 31, 2012
Slide 1: SpareBank 1 Nord-Norge 3. kvartal 2012
SpareBank 1 Nord-Norge 3. kvartal 2012 Tromsø/Oslo, 31. oktober 2012
Slide 2: Kvartalsrapport 3. kvartal 2012 – konsern Oversikt
Kvartalsrapport 3. kvartal 2012 – konsern Oversikt • God makroøkonomisk situasjon i Nord-Norge • Tilfredsstillende resultat: EK-avkastning etter skatt; 8,9 % (13,8 %) • Høy utlånsvekst • Økte netto renteinntekter og økt rentemargin • Redusert kostnader i kvartalet • Meget god og ytterligere bedret b
Slide 3: Gode makroøkonomiske utsikter i Nord-Norge
Gode makroøkonomiske utsikter i Nord-Norge • Nord-Norge har nærhet til verdifulle naturressurser – fisk, mineraler, petroleum, sjøareal, naturopplevelser • Petroleumsnæringen flytter nordover – utvidet boreprogram, kommersielle funn og nye bedriftsetableringer utvikler nordnorsk næringsliv • Høy akt
Slide 4: Organiseringen av finanskonsernet
Organiseringen av finanskonsernet SpareBank 1 Nord-Norge Finanskonsern SpareBank 1 Gruppen AS Finanskonsern SpareBank 1 Nord-Norge Eierandel 19,5 % Invest AS Investeringsselskap SpareBank 1 Utvikling DA Eierandel 100 % Systemutvikling Eierandel 17,74 % - Tromsø SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS Bank
Slide 5: Kapitaldekning – konsern
Kapitaldekning – konsern 17,00 % 15,00 % 13,00 % 11,77 % 11,68 % 11,86 % 11,61 % 11,04 % 11,15 % 10,90 % 10,53 % 11,00 % 10,43 % 10,29 % 10,84 % 10,73 % 10,72 % 10,62 % 10,05 % 10,23 % 9,93 % 9,66 % 9,00 % 9,35 % 8,91 % 7,00 % 5,00 % 3,00 % jun. 10 sep. 10 des. 10 mar. 11 jun. 11 sep. 11 des. 11 mar
Slide 6: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Kjernekapitaldekning; 11 % eller høyere • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Kostnadene skal utg
Slide 7: Resultatregnskap konsern
Resultatregnskap konsern (Beløp i mill kroner) 30.09.12 30.09.11 Netto renteinntekter 859 847 Netto provisjons- og andre inntekter 454 381 Netto inntekter på finansielle investeringer 230 346 Sum netto inntekter 1 543 1 574 Sum driftskostnader 825 759 Resultat før tap og nedskrivninger 718 815 Netto
Slide 8: Kvartalsvis resultatutvikling
Kvartalsvis resultatutvikling (Beløp i mill kroner) 3.KV.12 2.KV.12 1.KV.12 4.KV.11 3.KV.11 Netto renteinntekter 293 285 281 282 296 Netto provisjons- og andre inntekter 172 156 126 125 127 Netto inntekter på finansielle investeringer 79 2 149 -162 46 Sum netto inntekter 544 443 556 245 469 Sum drif
Slide 9: Resultatutvikling siste 12 måneder - konsern
Resultatutvikling siste 12 måneder - konsern 900 62 - 116 12 800 11 - 66 700 - 115 600 (Mill kroner) 500 767 555 400 300 200 30.09.11 Netto Netto Inntekter f ra Andre Sum andre Tap 30.09.12 renteinntekter provisjonsinntekter f inansielle driftsinntekter driftskostnader investeringer 9 9
Slide 10: Netto renteinntekter - konsern
Netto renteinntekter - konsern 4,00 % 350 300 3,00 % 250 200 2,00 % 150 100 1,00 % 50 0 0,00 % 3.KV.10 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 Netto renteinntekter Formidlingslån Pst.gj.sn.forv.kap. Pst. inkl formidlingslån 3.KV.10 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV
Slide 11: Endring netto renteinntekter inkl. formidlingslån konsern
Endring netto renteinntekter inkl. formidlingslån konsern* 350 11 -13 4 2 3 4 3 330 * Målt mot 310 bankens fundingkost 290 (Mill kroner) 270 328 341 250 230 210 Netto Priseffekt Priseffekt Priseffekt Volumeffekt Volumeffekt Volumeffekt Øvrig Netto renteinnt inkl innskudd utlån BM utlån PM inskudd ut
Slide 12: Marginutvikling – utlån
Marginutvikling – utlån 2,70 % 2,58 % 2,52 % 2,47 % 2,45 % 2,50 % 2,44 % 2,35 % 2,32 % 2,27 % 2,30 % 2,38 % 2,15 % 2,16 % 2,10 % 2,20 % Rentemargin er 1,98 % 2,12 % forskjellen 1,94 % 2,08 % 1,88 % 1,87 % 1,88 % 1,92 % 1,91 % 2,07 % 2,06 % mellom renten 2,00 % 1,90 % 1,84 % 1,81 % 1,82 % 1,80 % kund
Slide 13: Marginutvikling – innskudd
Marginutvikling – innskudd 1,20 % 0,97 % 0,94 % 0,94 % 1,00 % 0,94 % 0,89 % 0,90 % 0,80 %0,70 % 0,71 % 0,70 % 0,73 % 0,67 % 0,66 % 0,63 % 0,60 % 0,60 % 0,61 % 0,62 % 0,57 % 0,55 % 0,60 %0,54 % 0,53 % 0,48 % 0,51 % Rentemargin er 0,44 % 0,46 % 0,46 % 0,40 % forskjellen 0,40 % mellom 3-md. 0,28 % 0,31
Slide 14: Inntekter fra finansielle investeringer per 3. kvartal
Inntekter fra finansielle investeringer per 3. kvartal (Beløp i mill kroner) 30.09.12 30.09.11 Aksjeutbytte 18 17 Inntekter av eierinteresser i felleskontrollert virksomhet 196 132 Gevinst/tap og netto verdiendringer på aksjer -105 158 Gevinst/tap og netto verdiendringer på valuta 16 39 Gevinst/tap
Slide 15: Datterselskaper – overskudd før skatt
Datterselskaper – overskudd før skatt (Beløp i mill kroner) 30.09.12 30.09.11 SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS 51 649 50 966 SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS -130 216 178 487 SNN Økonomihus AS - 899 0 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS 8 726 5 068 SpareBank 1 Nord-Norge Forvaltning ASA 809 907 North-Wes
Slide 16: SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS
SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS Det er gjennomført omfattende tiltak for å redusere risikoen i selskapet: • Selskapet gjør ingen nye direkte investeringer • En vesentlig del av porteføljen er solgt til Nord Kapitalforvaltning (Nord 1 IS, eget lukket fond) • Eventuelle fremtidige finansielle investe
Slide 17: Underliggende bankdrift
Underliggende bankdrift (virksomhet ekskl. felleskontrollert virksomhet og egne verdipapirer) (Beløp i mill kroner) 3.KV.12 2.KV.12 1.KV.12 4.KV.11 3.KV.11 2.KV.11 1.KV.11 Netto renteinntekter 293 285 281 282 296 276 275 Netto provisjonsinntekter 160 150 120 119 127 122 119 Andre driftsinntekter 12
Slide 18: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Kjernekapitaldekning; 11 % eller høyere • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Kostnadene skal utg
Slide 19: Driftskostnader konsern
Driftskostnader konsern 300 3,50 % 275 3,00 % 250 225 2,50 % 200 NOK mill. 175 2,00 % 150 125 1,50 % 100 1,00 % 75 50 0,50 % 25 0 0,00 % 3.KV.10 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 Sum drif tskostnader Pst.gj.sn.forv.kap. 3.KV.12 3.KV.10 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.
Slide 20: Driftskostnader konsern
Driftskostnader konsern (Mill kroner) 30.09.12 30.09.11 Endring Lønn 365 317 48 Pensjoner 30 24 6 Sosiale kostnader 33 32 1 Sum personalkostnader 428 373 55 Administrasjonskostnader 236 228 8 Sum lønn og generelle administrasjonskostnader 664 601 63 Avskrivninger og nedskrivninger av varige driftsmi
Slide 21: Driftskostnader konsern
Driftskostnader konsern 300 120 % 110 % 250 100 % 200 90 % NOK mill. 80 % 150 70 % 100 60 % 50 % 50 40 % 0 30 % 3.KV.10 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 Konsernets driftskostnader Kostnadsprosent Strategisk mål kostnadsprosent 21 21
Slide 22: Hovedtall balanse
Hovedtall balanse (Beløp i mill kroner) 30.09.12 30.09.11 Endring i kr Endring i % Forvaltningskapital 74 273 72 402 1 871 2,6% Brutto utlån 53 493 52 465 1 028 2,0% Utlån til kunder 74 665 66 722 7 943 11,9% inkl.formidlingslån Innskudd fra kunder 40 898 41 952 -1 054 -2,5% 22 22
Slide 23: Volumutvikling – innskudd
Volumutvikling – innskudd 45 000 41 952 41 765 40 898 41 284 39 675 41 377 39 389 39 402 40 000 37 303 35 000 BM 30 000 28 % 25 000 PM OM 57 % 15 % 20 000 15 000 10 000 5 000 0 30.09.10 31.12.10 31.03.11 30.06.11 30.09.11 31.12.11 31.03.12 30.06.12 30.09.12 Offentlig marked Bedriftsmarked Personmark
Slide 24: Innskuddsvekst i husholdningene, 12 md. vekst
Innskuddsvekst i husholdningene, 12 md. vekst 12 10 8 6 4 % 2 0 2008M01 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 SNN, personkunder Husholdninger Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, oktober 2012 og SNN Bare, oktober 2012 24
Slide 25: Innskuddsvekst i foretakene, 12 md. vekst
Innskuddsvekst i foretakene, 12 md. vekst 30 25 20 15 10 % 5 0 -5 -10 2008M01 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 SNN, bedriftskunder Ikke-finansielle foretak Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, oktober 2012 og SNN Bare, oktober 2012 25
Slide 26: Volumutvikling – utlån
Volumutvikling – utlån 80 000 74.665 32 % 72.331 69.978 70 000 68.033 66.722 64.876 61.022 62.707 63.334 63.536 68 % 58.462 59.061 59.872 60 000 50 000 PM inkl formidlingslån 40 000 BM/ OM 30 000 20 000 44 % 10 000 56 % 0 30.09.09 31.12.09 31.03.10 30.06.10 30.09.10 31.12.10 31.03.11 30.06.11 30.09.
Slide 27: Kredittvekst i husholdninger, 12 md. vekst
Kredittvekst i husholdninger, 12 md. vekst 14 12 10 8 6 % 4 2 0 2008M01 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 SNN, personkunder Husholdninger Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, oktober 2012 og SNN Bare, oktober 2012 27
Slide 28: Kredittvekst i foretakene, 12 md. vekst
Kredittvekst i foretakene, 12 md. vekst 25 20 15 10 % 5 0 -5 2008M01 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 SNN, bedriftskunder Ikke-finansielle foretak Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, oktober 2012 og SNN Bare, oktober 2012 28
Slide 29: Kredittområdet
Kredittområdet • Kvalitet • Portefølje • Migrasjon, mislighold og tap 29
Slide 30: Portefølje - eksponering morbank per 30.09.12
Portefølje - eksponering morbank per 30.09.12 30
Slide 31: Risikoutvikling - endring portefølje morbank
Risikoutvikling - endring portefølje morbank Q3/11 – Q3/12 31
Slide 32: Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring
Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring 32
Slide 33: Portefølje
Portefølje • God vekst innenfor personmarked, med fokus på lån som kvalifiserer til SpareBank 1 Boligkreditt • Positiv næringsutvikling i landsdelen gir høy utlånsvekst innenfor bedriftsmarkedet • Porteføljen og veksten innenfor bedriftsmarked er diversifisert • Sebra-analysen gjennomført av Finanst
Slide 34: Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV
Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV Beregningen av LTV (Loan to Value) er basert på sikkerhetenes markedsverdi. Tallene inkluderer portefølje overført til Boligkreditt. 34
Slide 35: Porteføljen av næringseiendom
Porteføljen av næringseiendom • Laveste - Lav risiko, forventet tap 0 % - 0,50 % • Middels risiko, forventet tap 0,50 - 2,00 % • Høy - Høyeste risiko, forventet tap over 2,00 % Næringseiendom representerer konsernets største konsentrasjon av en enkelt bransje SNN har startet kvalifisering av nærings
Slide 36: Misligholdte og nedskrevne engasjement - konsern
Misligholdte og nedskrevne engasjement - konsern 1.100 3,0 % 1.000 900 2,5 % 800 700 2,0 % MNOK 600 1,5 % 500 400 1,0 % 300 200 0,5 % 100 0 0,0 % 31.12.09 31.12.10 31.12.11 30.09.12 Misligholdte engasjement 575 492 471 488 Øvrige tapsutsatte engasjement 228 378 338 497 Individuelle nedskrivninger 23
Slide 37: Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2012
Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2012 • Tap over normalisert nivå • Tapene knytte seg til få engasjement med begrenset ytterligere nedside 37
Slide 38: Netto tap på utlån og garantier - konsern
Netto tap på utlån og garantier - konsern 350 1,40 % 300 1,20 % 250 1,00 % 200 NOK mill 0,80 % 150 0,60 % 100 0,40 % 50 0 0,20 % -50 2008 2009 2010 2011 30.09.12 0,00 % Netto tap Netto tap i % av brutto utlån inkl.f ormidlingslån 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Individuelle tapsnedskrivninger 202 163 1
Slide 39: Likviditetsstyring/funding
Likviditetsstyring/funding 39
Slide 40: Rentebærende portefølje
Rentebærende portefølje Ansvarlig lån CDO 1,0 % 0,8 % Norsk industri Finans utland 2,7 % Statssertifikat 1,0 % 23,1 % Finans Norge 6,6 % Sertifikat 13,6 % Stat- og statsgaranti 4,7 % Særskilt sikre Andre offentlige 45,2 % 1,3 % Sum portefølje 12 439 mnok 40
Slide 41: Fundingkilder/diversifisering per 30.09.12
Fundingkilder/diversifisering per 30.09.12 Lower Tier 2. USD T1 HYBRID SEK BOND NOK 2% 1% 4% EMTN, EUR Bytteordningen 11 % 5% Likviditetsinnlån, NOK NOK BONDS 8% 69 % 41
Slide 42: Forfallsprofil kapitalmarkedsfunding per 30.09.12
Funding Forfallsprofil kapitalmarkedsfunding per 30.09.12 (ekskl. SpareBank 1 Boligkreditt) • God diversifisering mht. forfall 5.000 Mill NOK • 22.1 mrd i 4.500 kapitalmarkedsfunding 4.000 eksklusive SpareBank 1 3.500 Boligkreditt 3.000 • SpareBank 1 Boligkreditt 2.500 er en vesentlig fundingkilde.
Slide 43: Eierforhold
Eierforhold SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 44: SNN - geografisk eierstruktur for egenkapitalbevis
SNN - geografisk eierstruktur for egenkapitalbevis 100,00 6,3 6,1 5,7 5,5 5,2 6,9 7,3 8,2 7,7 7,9 7,7 7,7 8,7 90,00 22,5 26,5 25,2 25,6 25,5 29,7 25,4 24,6 24,9 24,8 80,00 25,1 25,5 25,6 70,00 60,00 50,00 40,00 70,6 68,7 69,4 67,2 66,2 68,6 68,4 64,8 67,4 67,3 67,2 66,8 65,7 30,00 20,00 10,00 0,00 3
Slide 45: De 20 største EK-beviseierne per 30.09.12
De 20 største EK-beviseierne per 30.09.12 Antall Andel av total Eiere egenkapitalbevis eierandelskapital Pareto Aksje Norge 3 365 719 5,08 % MP Pensjon PK 1 766 431 2,67 % Pareto Aktiv 1 483 334 2,24 % Frank Mohn A/S 1 355 745 2,05 % Morgan Stanley & Co. LLC, USA 1 315 552 1,99 % Citibank NA New Yor
Slide 46: De 20 største nordnorske EK-beviseierne per 30.09.12
De 20 største nordnorske EK-beviseierne per 30.09.12 Antall Andel av total Eiere egenkapitalbevis eierandelskapital Sparebankstiftelsen Sparebank 1 Nord Norge 916 561 1,38 % Consept Eiendom A/S 479 950 0,72 % Karl Ditlefsen 459 243 0,69 % Norges Råfisklag 414 018 0,63 % Troms Kraft A/S 409 224 0,62
Slide 47: Utviklingen fremover
Utviklingen fremover • En gunstig makroøkonomisk situasjon leder til fortsatt forventet høy aktivitet i landsdelen • Det forventes redusert utlånsvekst innenfor bedriftsmarkedet • Fortsatt relativt høy utlånsvekst innenfor personmarkedet • Det forventes fortsatt styrket basisdrift: – Økte netto rent
Slide 48: Regnskap - nøkkeltall
Regnskap - nøkkeltall Beløp i mill kroner 30.09.12 30.09.11 Endring Endring i % Konsern RESULTAT Resultat før skatt 555 767 - 212 -27,6% BALANSE Forvaltningskapital 74 258 72 402 1 856 2,6% Brutto utlån 53 493 52 465 1 028 2,0% Innskudd fra kunder 40 898 41 952 -1 054 -2,5% NØKKELTALL Kjernekapitald
Slide 49: Rapport 3. kvartal 2012 – konsern - Oppsummering
Rapport 3. kvartal 2012 – konsern - Oppsummering Tilfredsstillende resultat • Resultat før skatt 555 mill kroner (767 mill kroner etter oppskrivning av eierpost i FrontX med 189 mill kroner) • Resultat etter skatt 437 mill kroner (633 mill kroner) • Meget god og ytterligere styrket underliggende ban
Slide 50: Rapport 3. kvartal 2012 – konsern – Oppsummering (2)
Rapport 3. kvartal 2012 – konsern – Oppsummering (2) Tilfredsstillende resultat • Høy utlånsvekst; siste 12 måneder 11,9 % (6,4 %) inklusive formidlingslån • Personmarkedet 11,2 % • Bedriftsmarkedet 13,5 % • Innskuddsvekst siste 12 måneder -2,5 % (12,5 %) • Personmarkedet 11,7 % • Bedriftsmarkedet 4
Slide 51: Kontaktinformasjon
Kontaktinformasjon SpareBank 1 Nord-Norge Postboks 6800 9298 Tromsø adm. direktør viseadm. direktør konserndirektør finans Hans Olav Karde Oddmund Åsen Rolf Eigil Bygdnes Tlf 901 51 981 Tlf 906 72 757 Tlf 905 19 774 Internett adresse Finanskalender 2013 Hjemmeside og nettbank: www.snn.no Q4-12 7. fe
Slide 52: Bank. Forsikring. Og deg.
Bank. Forsikring. Og deg. 5252
Slide 53: Vedlegg
Vedlegg SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 54: Norge - hovedtrekk
Norge - hovedtrekk • Hammerfest • Tromsø • Trondheim Geografi: • 323.787 km2 fastlandsareal • 4,6% utbygd • Bergen areal og jordbruk • Oslo • 95,4% fjell, skog • Stavanger og våtmark • Kristiansand Demografi: Regjering og politisk tilknytning: Inntekt og gjeld i husholdningene: • 5,0 millioner innby
Slide 55: Introduksjon til SpareBank 1 Nord-Norge
SpareBank 1 Nord-Norge: Introduksjon til SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Nord-Norges kjernemarked Oversikt over SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Nord-Norge er en selvstendig sparebank med 76 filialer og med hovedkontor i Tromsø. 876 årsverk SpareBank 1 Nord-Norge er en ledende leverandør av fin
Slide 56: Makro og konjunkturer
Makro og konjunkturer SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 57: Konjunkturutsikter i Nord
Konjunkturutsikter i Nord • Nord-Norge har nærhet til verdifulle naturressurser – fisk, mineraler, petroleum, sjøareal, naturopplevelser • Petroleumsnæringen flytter nordover – utvidet boreprogram, kommersielle funn og nye bedriftsetableringer utvikler nordnorsk næringsliv • Høy aktivitetsvekst i vi
Slide 58: Arbeidsmarked og personlig økonomi
Arbeidsmarked og personlig økonomi • Sysselsettingen øker • Positiv, men svak befolkningsvekst Nord-Norge Norge • Arbeidsinnvandring avgjørende for næringslivets kapasitet Antall % Antall % • Stramt arbeidsmarked Helt ledige 5.893 2,4 63.060 2,4 • Vedvarende lav arbeidsledighet 2,4 % per september •
Slide 59: De viktigste næringene
De viktigste næringene • Sjømat • Produksjonsvekst og stabile priser for laksenæringa • Rekordhøye kvoter, men fallende markedspriser for torsk • Økonomiske problemer i viktige eksportmarkeder • Petroleum • Høy lete- og boreaktivitet i Norskehavet og Barentshavet • Styrking av drifts- og baseorganis
Slide 60: Nordområdene – Regjeringens viktigste strategiske satsingsområde
Nordområdene – Regjeringens viktigste strategiske satsingsområde (Statsbudsjettet for 2013) • Satsing på kunnskap og forskning • Nytt isgående forskningsfartøy • Nytt teorifagbygg ved Universitetet i Tromsø • Grunnbevilgning til Nordområdesenteret i Bodø • Videreutvikling av Barentswatch • Overvåkin
Slide 61: Presentasjon av SpareBank 1
Presentasjon av SpareBank 1 SpareBank 1 Gruppen og alliansesamarbeidet 61
Slide 62: SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie
SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie Nøkkeltall SpareBank 1-alliansen – Grunnlagt i 1996 – 15 selvstendige sparebanker • Herav seks børsnoterte egenkapitalbevisbanker og én aksjebank – To felleseide forretningsbanker • BN Bank og Bank 1 Oslo Akershus – SpareBank 1 Gruppen: produktselskaper og
Slide 63: SpareBank 1-alliansen – strategisk plattform
SpareBank 1-alliansen Strategisk plattform for alliansen Sikre den enkelte banks selvstendighet og regionale forankring gjennom sterk Mål - konkurranseevne - lønnsomhet - soliditet Effektivitet Lokalt markedsfokus Grunnpillar Sammenlignet med konkurrerende Opprettholde lokal forankring banker vil ba
Slide 64: SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering
SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering SpareBank 1 SpareBank 1 SpareBank 1 Sparebanken Samarbeidende LO/LO-forbund SR-Bank SMN Nord-Norge Hedmark Sparebanker (19,5 %) (19,5 %) (19,5 %) (12 %) (19,5 %) (10 %) SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 SpareBank 1 ODIN Markets Livsforsi
Slide 65: Strategi
Strategi SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 66: Markedsforholdene
Markedsforholdene • Finansmarkedene og reguleringer – Kapitalmarkedene preges av europeisk gjeldskrise og høye kredittpåslag – Høyere krav til kapitaldekning, likviditet og finansiering øker kostnadene – Lavt rentenivå gjør at økte kapitalkostnader i mindre grad påvirker låneetterspørselen • Banksek
Slide 67: Bankens markedsposisjon
Bankens markedsposisjon • SpareBank 1 Nord-Norge er en regionalt forankret bank med hovedmarked i Nord-Norge – SNN vil aktivt følge kunder og forretninger ut av landsdelen – SNN eier 75% av North-West 1 Alliance Bank i Russland • Markedsmål: 30 % markedsandel for alle forretningsområder – Styrke pos
Slide 68: Vår strategiske kjerne
Vår strategiske kjerne • Den gode kundeopplevelsen – Hvordan kunden opplever møtene og samhandlingen med banken • Dyktige rådgivere kjenner kunden og forstår kundens behov • Relevante initiativ og løsninger som er tilpasset kunden • Sømløs interaksjon mellom kundekontaktpunktene • Nær og personlig r
Slide 69: SpareBank 1 først ute i Norge med mobilbank for bedrifter
SpareBank 1 først ute i Norge med mobilbank for bedrifter • Første versjon levert med de seks mest brukte tjenestene – Pålogging – Oversikt over kontoer – Transaksjonsdetaljer – Godkjenne betalinger – Forfallsregister – Overføring mellom konti 69
SpareBank 1 Nord-Norge — Q3 2012 Earnings Presentation on 6ix