Asahi Group Holdings Ltd · TSE:2502
Asahi — Q1 2022 Earnings Presentation
17 slides from Asahi's earnings presentation, May 16, 2022
Slide 1: 2022年第1四半期決算の概要
2022年第1四半期決算の概要 2022年5月16日
Slide 2: 売上収益・事業利益
売上収益・事業利益 (為替一定) (為替一定) (億円) 第1四半期 増減 前年比 2022年予想 増減 前年比 <売上収益> 日本 2,584 141 5.8% 13,316 1,122 9.2% ➢ 主に日本と欧州が、ビールの売上回復な 欧州 990 198 26.2% 5,540 908 19.1% どにより増収となり、トータルでは前年比 オセアニア 1,282 △5 △ 0.4% 5,228 325 6.5% +7.1% 東南アジア 115 △5 △ 4.8% 494 77 18.0% ➢ 計画比では、欧州、オセアニアは計画ライ その他 15 1 4.0% 62 3 4.9% ンで進捗
Slide 3: 営業利益・親会社の所有者に帰属する四半期利益
営業利益・親会社の所有者に帰属する四半期利益 (為替影響込み) (為替影響込み) (億円) 第1四半期 増減 前年比 2022年予想 増減 前年比 売 上 収 益 4,969 402 8.8% 24,500 2,139 9.6% <営業利益> 事 業 利 益 247 △ 36 △ 12.8% 2,400 221 10.1% 事業利益からの調整項目 △ 156 △ 396 - △ 225 △ 165 - ➢ 前年の固定資産除売却益の反動や、日本 のSCM再編に伴う減損損失の発生などに 固定資産除売却損益 △4 △ 351 - 60 △ 250 △ 80.6% より、前年比△82.7% 事業統合関
Slide 4: 地域別売上推移
地域別売上推移 【日本(酒類)】 ※金額ベース(ビール類計) 2022年Q1:売上収益前年比 +13% (19年比 ▲15%) ➢ 2021年10月に緊急事態宣言が全面解除され、飲食店での酒類提供が 再開し、業務用需要が回復傾向に入る ➢ 2022年1月よりオミクロン株の感染拡大に伴い、まん延防止等重点措置 が実施され、業務用は減少したが、缶の売上拡大などにより、トータルで は前年を上回って推移。3月下旬にまん延防止等重点措置が終了 【欧州】 ※数量ベース 2022年Q1:販売数量前年比 +7% (19年比 ▲6%) ➢ 2021年11月からは、オミクロン株の感染拡大の影響を受けるが、一部規
Slide 5: 日本
日本 <売上収益> ➢ 飲料はミックスの悪化により減収だったが、 (億円) 第1四半期 増減 前年比 2022年予想 増減 前年比 ビール缶が好調だった酒類の増収でカ 酒 類 事 業 1,513 152 11.2% 8,093 871 12.1% バーし、トータルでは前年比+5.8% 飲 料 事 業 733 △ 20 △ 2.7% 3,739 161 4.5% ➢ 計画比では、食品は計画並みだが、業務用 食 品 事 業 297 2 0.6% 1,277 18 1.4% が低迷した酒類や飲料が計画を下回り、 その他・事業内消去 40 8 23.4% 207 71 52.7% トータルでは計画を下
Slide 6: 日本(酒類:売上収益・販売数量)
日本 (酒類:売上収益・販売数量) (億円) ※リベート控除前 第1四半期 増減 前年比 2022年予想 増減 前年比 ビール類 1,095 129 13.4% 6,020 636 11.8% <カテゴリー別売上収益> 洋酒 103 △4 △ 3.3% 530 36 7.3% (市場) RTD 81 0 0.2% 510 142 38.4% ワイン 96 △1 △ 0.6% 422 △4 △ 0.9% ➢ ビール類は、新ジャンルが引き続き縮小し 焼酎 44 △6 △ 12.0% 190 △ 16 △ 7.6% たが、ビール缶が成長したことなどにより、 数量前年比+0~1% アルコールテイスト飲
Slide 7: 参考:『アサヒスーパードライ』の取組み
参考:『アサヒスーパードライ』の取組み ユーザー数 ・発売以来36年目で初のフルリニューアル (万人) 22年3月末時点 缶容器 2,036万人 3月単月 +41% 1-3月累計 +21% ※ 出典:当社調べ ※ 12か月間の移動累計 前年比 (数量ベース) 【参考】 ビール缶・新ジャンル缶の前年比推移 (市場全体) 消費者調査結果 新スーパードライ 新生ジョッキ缶 飲用後 +10.4ポイント +14.4ポイント 満足度 (82.4%→92.8%) (82.8%→97.2%) 継続購入 +11.0ポイント +19.3ポイント 意向 (76.2%→87.2%) (66.5%→85.8%) 出典:
Slide 8: 日本(酒類:利益増減明細)
日本 (酒類:利益増減明細) (億円) 第1四半期 増減 前年比 2022年予想 増減 前年比 売上増減影響等 - 69 - 343 変動費コストダウン - 2 - 13 変動費コストアップ - △ 25 - △ 94 <主な増減要因> 広告・販促費増減 - △ 38 - △ 122 ➢ 原料やアルミ缶の市況影響による変動費 その他経費増減等 - 3 - △ 68 コストアップに加え、『スーパードライ』『ア 事業利益 99 11 12.9% 780 72 10.2% サヒ生ビール』などのビールや、微アル ※「その他経費増減等」には、「その他・事業内消去」を含む コールを中心に広告・販促費が増加
Slide 9: 日本(飲料:販売数量)
日本 (飲料:販売数量) (万箱) 第1四半期 増減 前年比 2022年予想 増減 前年比 炭酸飲料 1,636 30 1.9% 8,451 419 5.2% 乳性飲料 862 △2 △ 0.2% 4,311 93 2.2% <販売数量> コーヒー飲料 772 △ 71 △ 8.4% 3,522 △ 16 △ 0.5% お茶飲料 770 70 10.0% 3,892 176 4.7% (市場) ミネラルウォーター 333 17 5.4% 1,670 112 7.2% ➢ コーヒー飲料やエナジードリンクが減少し 果実飲料 307 13 4.2% 1,374 △ 82 △ 5.6% たが、各社の新
Slide 10: 日本(飲料:利益増減明細)
日本 (飲料:利益増減明細) (億円) 第1四半期 増減 前年比 2022年予想 増減 前年比 売上増減影響等 - △ 17 - 81 変動費コストダウン - 4 - 15 変動費コストアップ - △ 10 - △ 69 <主な増減要因> 広告・販促費増減 - 1 - △6 ➢ 操業度向上による変動費コストダウンや、 その他経費増減等 - 1 - △ 20 各種固定費の見直しなどを行ったが、コー 事業利益 24 △ 21 △ 45.8% 332 1 0.2% ヒーなど収益性の高いカテゴリーの減少 ※「その他経費増減等」には、「その他・事業内消去」を含む とそれに伴うチャネルミックスの悪化に加
Slide 11: 欧州
欧州 (百万ユーロ/Khl) 第1四半期 前年比 2022年予想 前年比 <販売数量> 売上収益 759 26.2% 4,311 19.1% ➢ オミクロン株の感染拡大の影響はあった が、各国の規制緩和に伴う業務用の大幅 事業利益 15 349.9% 608 5.6% 回復により、前年比+7.4% <売上収益> ➢ 業務用の回復や家庭用のプレミアム化、値 販売数量 8,023 7.4% 44,812 8.6% 上げを含む単価上昇などの効果により、前 年比+26.2% 酒税抜き売上収益 609 27.1% 3,446 18.5% ➢ 計画比では、業務用・家庭用チャネルとも ※現地通貨のユーロ換算
Slide 12: 欧州主要国の売上推移
欧州主要国の売上推移 2022年1-3月:販売数量前年比 +24% 2022年1-3月:販売数量前年比 ▲4% 【チェコ】 業務用比率(2019年):約40% 【ポーランド】 業務用比率(2019年):一桁台半ば ➢ 業務用は、規制緩和による需要回復により、前年を上回る ➢ 業務用は、前年の規制反動による需要回復により、前年を上回る ➢ 家庭用は、業務用への需要シフトにより前年を下回るが、プレミアムブランドは ➢ 家庭用は、年初から施行された酒税改正の影響(駆け込み需要の反動を含む) 好調に推移 などにより、前年を下回る。コンビニ業態は好調に推移し、一部相殺 【イタリア】 2022年1-3月:
Slide 13: オセアニア
オセアニア (百万豪ドル) 第1四半期 前年比 2022年予想 前年比 <売上収益> ➢ 無糖飲料の拡大やAllpressの新規連結 売上収益 1,523 △ 0.4% 6,454 6.5% 効果などにより飲料は増収だったが、酒類 の減収により、前年比△0.4% 事業利益 255 △ 11.5% 1,188 18.0% ➢ 計画比では、業務用(酒類)は計画を下 回ったが、家庭用(酒類)や飲料がカバーし、 酒税抜き売上収益 ※1 1,052 △ 0.5% 4,433 6.8% トータルでは計画並み ※1 (酒類) 733 △ 3.1% 3,185 7.4% <事業利益> (飲料) ※1、2 31
Slide 14: 参考資料
参考資料
Slide 15: 為替影響(第1四半期実績)
為替影響 (第1四半期実績) (為替影響込み) (為替一定) <主要通貨為替レート推移> (億円) 第1四半期 前年 増減 前年比 為替影響 増減 前年比 2022年 2021年 (円) 第1四半期 第1四半期 日本 2,584 2,442 141 5.8% - 141 5.8% ユーロ 130.4 127.8 欧州 990 757 233 30.7% 34 198 26.2% 豪ドル 84.2 82.0 オセアニア 1,282 1,253 29 2.3% 35 △5 △ 0.4% 東南アジア 115 113 2 1.7% 7 △5 △ 4.8% その他 15 15 △0 △ 0.5% △1
Slide 16: 為替影響(年間予想)
為替影響 (年間予想) (為替影響込み) (為替一定) <主要通貨為替レート推移> (億円) 2022年予想 2021年実績 増減 前年比 為替影響 増減 前年比 (円) 2022年計画 2021年実績 日本 13,316 12,194 1,122 9.2% - 1,122 9.2% ユーロ 128.5 129.9 欧州 5,540 4,744 796 16.8% △ 112 908 19.1% 豪ドル 81.0 82.5 オセアニア 5,228 5,000 228 4.6% △ 97 325 6.5% 東南アジア 494 427 67 15.7% △ 10 77 18.0% その他 62 6
Slide 17: ⒸASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.
本資料のいかなる情報も、弊社株式の購入や売却などを勧誘するものではありません。また、本資料に記載された意見や予測等は、 資料作成時点での弊社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではなく、今後予告なしに変更されることがあります。万が 一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、弊社および情報提供者は一切責任を負いませんのでご承知おきください。 ⒸASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.