Trenders, Inc. · TSE:6069

Trenders — Q2 FY2013 Earnings Presentation

24 slides from Trenders's earnings presentation, Nov 26, 2012

  1. Slide 1: 平成25年3月期 第2四半期 決算説明会資料

    平成25年3月期 第2四半期 決 算 説 明 会 資 料 2012年11月26日 トレンダーズ株式会社 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 資料の構成

    資料の構成 ■ 会社概要 ■ 上半期決算概要 ■ 今後の取組み ■ （参考資料） ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：1

  3. Slide 3: 会社概要

    ■ 会社概要 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：2

  4. Slide 4: コーポレートミッション

    コーポレートミッション 女性が、ひとりひとりが、輝く社会を実現する ～｢女性」 と ｢働く」 をHappyに！ 女性の発信力・影響力を活用 女性 社会 女性に新しいライフスタイルを提示 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：3

  5. Slide 5: 当社の事業概要

    当社の事業概要 会員数：32,197名 会員数：55,230名 会員数：26,489名 延べ人数 １６万人 突破 会員数：52,617名 ※会員数は2012年9月末現在。 ※目論見書記載のベースの「womedia会員数」は2012年9月末現在で78,635名。 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：4

  6. Slide 6: トレンダーズのビジネスモデル

    トレンダーズのビジネスモデル ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：5

  7. Slide 7: トレンダーズの強み

    トレンダーズの強み ■ 女性向けマーケティングに強み ●女性マーケティングにノウハウ・ブランド力がある ●日本最大級のソーシャルアクティブな女性集団（womedia会員）をもつ ■ ソーシャルメディアマーケティングに強み ●他社に先んじてソーシャルメディアマーケティングに着手し、ノウハウ・ブランド力がある ●顧客ニーズにあった新サービスを次々に開発している ■ ワンストップ体制により収益性に強み ●自社メディアを有し、企画から運営・実施までワンストップで行うため、 高水準の経常利益率（H23/3期 22.5％、H24/3期 23.3％） ©Copyrights Trenders Inc. Al

  8. Slide 8: 女性向けマーケティングに強み

    １．女性向けマーケティングに強み ■ womediaから発信された情報（ユーザーボイス）はブログ上だけでなく、 TwitterやFacebookのソーシャルメディア上でも拡散されます。 ブログ記事 Twitterでも拡散 フォロワーがさらにリツイ―ト Facebookの友人が共感して Facebookでも拡散 いいね！やシェア ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：7

  9. Slide 9: ソーシャルメディアマーケティングに強み

    ２．ソーシャルメディアマーケティングに強み ブログ黎明期よりソーシャルメディアマーケティングに取り組んでおり、 他社と明確に差別化できる強みを有しております。 ■ 登録ブロガーのクオリティ ソーシャルの拡散性を最大活用するために 魅力的な写真がアップされた記事が掲載される モノを配る☓ 2次拡散されやすい自身の体験を綴った記事が掲載される 感動・驚きを共有する○ 商品だけなくブランドのイメージUPも図る ■ オペレーションのクオリティ ターゲットユーザーに合わせてセグメント分けできる 商品コンセプトを正確に伝えて記事を書いてもらうことができる サイト誘導 会員登録 情報ソーシャル拡散 さらに

  10. Slide 10: ワンストップ体制により収益性に強み

    ３．ワンストップ体制により収益性に強み ①営業 ②企画・運営 ③メディア・ネットワークの全てを自社で有し、 ワンストップで提供できる体制のため、高い水準の利益率となっております。 以下の3つを全て自社で提供出来る組織体制を有しており、 またそれぞれをより強化していくことで、 更なる高収益モデルを構築してまいります。 企画・運営 女性向けプロモーション企画ノウハウ 母集団の運営ノウハウ 営業 メディア・ネットワーク 強い営業組織 独自性のある新メディア 大手優良顧客アカウント 自社会員の母集団ネットワーク ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved

  11. Slide 11: 上半期決算概要

    ■ 上半期決算概要 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：10

  12. Slide 12: 平成25年3月期 上半期ハイライト

    平成25年3月期 上半期ハイライト 平成24年３月～４月 キレナビで「日本女子美人化計画」キャンペーン実施 １ヶ月で約１００万人がサイトに訪問 平成24年４月 インターネットでのキャンペーンを成功させる、 ソーシャルプレゼントサイト「Amaze（アメイズ）」開始 会員数：52,617名（2012年9月末現在） 平成24年７月 スマートフォン向けプロモーションアプリ「キニナルモン」開始 App Store無料総合６位（7月4日時点）獲得 会員数：55,230名（2012年9月末現在） 平成24年10月 東京証券取引所マザーズ上場 ©Copyrights Trenders Inc. All Rig

  13. Slide 13: 平成25年3月期 上半期 業績ハイライト

    平成25年3月期 上半期 業績ハイライト ■ 売上高：前年同期比153.6％ ■ 経常利益：前年同期比161.8％ ■ 顧客別平均売上高：前年同期比128.7％ ■ 取引顧客数：前年同期比117.5％ ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：12

  14. Slide 14: 平成25年3月期 上半期 業績概要

    平成25年3月期 上半期 業績概要 H25年3月期 H24年3月期 H24年3月期 H25年3月期 進捗率 上半期 実績 上半期 実績 通期 実績 通期予想 売上 （百万円） 803 523 1,195 1,740 46.2％ 営業利益 （百万円） 197 117 278 391 50.4％ 経常利益 （百万円） 192 118 279 391 49.3％ 純利益 （百万円） 117 67 155 235 50.0％ １株当たり 純利益 （円） 84.62 48.45 111.84 155.75 － ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved.

  15. Slide 15: 上半期 売上高と経常利益推移

    平成25年3月期 上半期 売上高と経常利益推移 2,000 450 百万円 百万円 売上（左目盛） 391 1,800 400 売上（上半期実績） 1,740 1,600 経常利益（右目盛） 350 1,400 279 300 1,200 1,195 250 1,000 192 170 200 800 803 728 150 600 100 400 461 46 304 341 50 200 16 13 0 0 H20年3月期 H21年3月期 H22年3月期 H23年3月期 H24年3月期 H25年3月期 （中間） ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Re

  16. Slide 16: 上半期 会員数推移

    平成25年3月期 上半期 会員数推移 H24年3月期 H25年3月期 （増加数） 期末 第2四半期 womedia 29,706 32,197 2,491 Amaze － 52,617 52,617 キニナルモン － ⇒ 55,230 55,230 キレナビ 21,098 26,489 5,391 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：15

  17. Slide 17: 今後の取組み

    ■ 今後の取組み ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：16

  18. Slide 18: ソーシャルメディアマーケティング事業の今後の取組み

    ソーシャルメディアマーケティング事業の今後の取組み ①顧客 ソーシャルメディア ②サービス マーケティング事業 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：17

  19. Slide 19: ソーシャルメディアマーケティング事業の今後の取組み

    ソーシャルメディアマーケティング事業の今後の取組み ①顧客戦略 ●既存顧客の取引額の拡大 ●新規顧客数の拡大 ②サービス戦略 ●「Amazeとキニナルモンで会員増加」 ●既存サービス、とりわけ、Amazeとキニナルモンのブラッシュアップ ●顧客ニーズへの対応 ＝ SP（SalesPromotion）領域の強化 A ttention I nterest 当社が強みにしている領域 D esire A ction 今後強化したい領域 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：18

  20. Slide 20: キレナビの今後の取組み

    キレナビ（女性のライフスタイル支援メディア事業）の今後の取組み ■ 売上拡大のための施策 ①商材（物販）の拡大 ●ドクターコスメの取り扱いを拡大 ②商材（サービス）の拡大 ●婦人科検診の分野へメニューを拡大 ③会員数の拡大 30,000 キレナビ会員数の推移 26,489 24,251 ●自社キャンペーン「ブス心撲滅運動」実施中 25,000 19,134 20,000 会 員 数 15,000 （ ） 人 ●他社サイトとの提携強化 10,000 5,314 6,416 5,000 292 0 12期１Q 12期2Q 12期3Q 12期4Q 13期1Q 13期2Q ©Copyrights Tr

  21. Slide 21: 参考資料

    ■ 参考資料 ©Copyrights Trenders Inc. All Rights Reserved. page：20

  22. Slide 22: パブリシティへの取組み

    パブリシティへの取組み ■ ブランド認知度向上（信用力、採用力強化） 直近の主なパブリシティ実績 2012.11.22 テレビ朝日「ごごいち」に弊社代表が出演いたしました 2012.11.19 日経新聞（朝刊「起業の奇跡」）に弊社代表が取り上げられました 2012.11.09 テレビ東京「ワールド・ビジネス・サテライト」に弊社が取り上げられました 2012.10.24 TBS「News23」に弊社が取り上げられました 2012.10.19 テレビ東京「ワールド・ビジネス・サテライト」に弊社が取り上げられました 2012.10.18 R25（10月18日号）に弊社が取り上げられました 2012.

  23. Slide 23: ソーシャルメディアプロモーションポリシー

    ソーシャルメディアプロモーションポリシー ■私たちが大切にしていること トレンダーズでは、女性達が持つ発信力・創造力を最大限に引き出し、 ソーシャルメディアを通じて女性と社会が最適な関係性を築くことを目指しています。 ソーシャルメディアプロモーションの実施においては、トレンダーズの理念にご賛同頂いた 会員の皆様のご協力のもと、以下のポリシーに則って運営しています。 ■自発的な案件参加 ・・・案件は全て、エントリー制による自発的な参加となっています。 ■自由な発信内容 ・・・ソーシャルメディアへの発信内容については、事前確認や感想のコントロールは行っており ません。 ■安心のサポート体制 ・・・

  24. Slide 24: 将来見通しに関する注意事項

    将来見通しに関する注意事項 この資料は、トレンダーズ株式会社（以下、当社）の現状をご理解いただくことを目的として、当 社が作成したものです。 本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」（forward-looking statements）を含みます。これらは、現在における見込み、予測およびリスクを伴う想定に基づく ものであり、実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります。 それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動といっ た一般的な国内および国際的な経済状況が含まれます。 今後、新しい情報・将来の出来事等があ

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