Canadian National Railway Company · TSX:CNR

Canadian National Railway — Shareholder Meeting (2019)

60 slides from Canadian National Railway's shareholder meeting presentation, 2019

  1. Slide 1: CN 100 - vers le prochain siècle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  2. Slide 2: Robert Pace, Président du Conseil

    Robert Pace Président du Conseil

  3. Slide 3: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  4. Slide 4: Exposé sur la sécurité

    AN | Exposé sur la sécurité. #CN100

  5. Slide 5: Pierre-Luc Lévesque

    Pierre-Luc Lévesque 4 décembre 2018

  6. Slide 6: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  7. Slide 7: Avis de convocation

    Avis de convocation -. pms | | ai] = #CN100

  8. Slide 8: Scrutateurs

    ey gif? = ##CN100 TE. jp = mem seer 2

  9. Slide 9: Rapport sur le quorum

    Rapport sur le quorum

  10. Slide 10: États financiers consolidés

    États financiers consolidés

  11. Slide 11: Élection des administrateurs

    Élection des administrateurs

  12. Slide 12: Candidats aux postes d'administrateur

    Candidats aux postes d’administrateur Shauneen Bruder L’honorable Kevin Lynch Donald Carty James O'Connor Ambassadeur Gordon Giffin Robert Pace Julie Godin Robert Phillips Edith Holiday Jean-Jacques Ruest Maureen Kempston Darkes Laura Stein L’honorable Denis Losier

  13. Slide 13: Nomination de l'auditeur

    Nomination de l’auditeur

  14. Slide 14: Vote consultatif sur la rémunération de la haute direction

    Vote consultatif sur la rémunération de la haute direction

  15. Slide 15: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  16. Slide 16: Jean-Jacques Ruest, Président-directeur général

    Jean-Jacques Ruest Président-directeur général

  17. Slide 17: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  18. Slide 18: + qs OZ

    2) (=) € : aa + qs OZ

  19. Slide 19: uti

    uti

  20. Slide 20: #CN100

    #CN100

  21. Slide 21: Vidéo

    VIDEO

  22. Slide 22: Slide 22

  23. Slide 23: Réseau du CN

    Prince Rupert 100 Saint John Chippowa Pe : Minneapolis/St. Paul © Joliet cago 6) Decatur (7 9 Indianapolis h Memphis

  24. Slide 24: N

    N

  25. Slide 25: Slide 25

  26. Slide 26: ° Zz 1) #

    ° 2 Zz 1) #

  27. Slide 27: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  28. Slide 28: Ghislain Houle

    Ghislain Houle Vice-président exécutif et chef de la direction financière

  29. Slide 29: Énoncés prospectifs

    Énoncés prospectifs Certains énoncés contenus dans le présent exposé constituent des « énoncés prospectifs » au sens de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États- importants qui pourraient influer sur les énoncés prospectifs comprennent, sans en Unis et en vertu de la législation

  30. Slide 30: Mise en garde concernant les mesures non conformes aux PCGR

    Mise en garde concernant les mesures de calcul non conformes aux PCGR Le CN présente ses résultats financiers selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le CN utilise également dans le présent exposé des mesures de calcul non conformes aux PCGR, qui ne sont pas défin

  31. Slide 31: Bénéfice par action

    Bénéfice par action BÉNÉFICE DILUÉ BÉNÉFICE DILUÉ PAR PAR ACTION (en $ CA) ACTION RAJUSTÉ* (en $ CA) TCAC de 11 % TCAC de 10 % Augmentation de 10% par rapport à 37 % pour les pairs de la Classe I** 7.24 5.87 4.99 10% 5.50 (19%) 4.59 4.67 4.44 4.39 3.85 3.76 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 20

  32. Slide 32: Croissance des produits d'exploitation

    Croissance des produits d’exploitation TONNES-MILLES PRODUITS COMMERCIALES* (en milliards) D’EXPLOITATION (en M$ CA) TCAC de 2 % TCAC de 4 % Augmentation de 5 % par rapport à 3 % Augmentation de 10 % par rapport à 8 % pour les pairs de la Classe I ** pour les pairs de la Classe I ** 14,321 248.4 232

  33. Slide 33: Charges d'exploitation

    Charges d’exploitation CHARGES D’EXPLOITATION RATIO D’EXPLOITATION (en M$ CA) (%) Ratio d’exploitation de 61,6 % en 2018 comparé à 62,5% 8,828 pour les pairs de la Classe I * 7,636 7,456 7,798 7,005 (13%) 62.9% 61.6% (1.8pts) 59.8% 59.1% 58.2% 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 * Moye

  34. Slide 34: Flux de trésorerie disponibles

    Flux de trésorerie disponibles FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES* (en M$ CA) 2,520 2,778 2,514 2,373 2,220 (16%) 2,778 2,047 2,373 2,435 2,320 2014 2015 2016 2017 2018 * Consulter le site Web pour une explication de cette mesure de calcul non conforme aux PCGR. Flux de trésorerie disponibles (à l’exclu

  35. Slide 35: Aperçu de l'investissement en immobilisations

    Aperçu de l’investissement en immobilisations INVESTISSEMENTS EN IMMOBILISATIONS 2014-2018 (en G$ CA) Voies et chemins de roulement principaux Technologie de l'information et autres 3,5 G$ Matériel roulant investis en 2018 Capacité, service et efficacité INVESTISSEMENTS EN IMMOBILISATIONS EN 2019 PO

  36. Slide 36: Gestion financière prudente

    Gestion financière prudente RATIO CAPITAUX EMPRUNTÉS RAJUSTÉS/BAIIA RAJUSTÉ SOUS FORME DE MULTIPLE* (Au 31 décembre et pour les douze mois terminés le 31 décembre) 1.94x 1.75x 2017 2018 * Consulter le site Web pour une explication de cette mesure de calcul non conforme aux PCGR. ACCÈS CONTINU ET À F

  37. Slide 37: Récompenser nos actionnaires

    Récompenser nos actionnaires RACHAT D’ACTIONS DIVIDENDES (en M$ CA) (en M$ CA) 2,000 2,000 2,000 1,750 1,333 1,505 1,239 1,159 996 818 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 • Rachat de 19 M d’actions en 2018 • Augmentation du dividende pendant 23 exercices consécutifs (TCAC de 16 %) • Of

  38. Slide 38: Solide création de valeur pour les actionnaires

    Solide création de valeur pour les actionnaires Indice : Cours de clôture au 31 décembre 2013 = 100 Hypothèse de réinvestissement de tous les dividendes CNR 81%* S&P 500 50%* CNI 41%* S&P TSX 22%* * Rendement total cumulatif au cours des cinq derniers exercices. SURPASSER LA CROISSANCE DU MARCHÉ

  39. Slide 39: Premier trimestre de 2019

    Premier trimestre de 2019 BÉNÉFICE DILUÉ BÉNÉFICE DILUÉ PAR ACTION PAR ACTION RAJUSTÉ* (en $ CA) (en $ CA) 17% 1.17 1.08 1.00 1.00 8% * Rajusté pour exclure les postes ayant une incidence sur la comparabilité des résultats. Consulter le site Web pour le rapprochement de cette mesure de calcul non co

  40. Slide 40: Perspectives financières maintenues pour 2019

    Perspectives financières maintenues pour 2019 • Objectif prévu d’une croissance du BPA dilué rajusté vers le bas d’une fourchette de croissance à deux chiffres, comparativement au BPA dilué rajusté de 5,50 $ CA de 2018 (1) (2): - Augmentation attendue des volumes en TMC dans le haut d’une fourchette

  41. Slide 41: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  42. Slide 42: Présentation des administrateurs

    Présentation des administrateurs

  43. Slide 43: Administratrice

    Administratrice

  44. Slide 44: Administrateur

    Administrateur Ambassadeur

  45. Slide 45: Administratrice

    Administratrice

  46. Slide 46: Administratrice

    Administratrice

  47. Slide 47: Administratrice

    Administratrice

  48. Slide 48: Administrateur

    Administrateur L’honorable

  49. Slide 49: Administrateur

    Administrateur L’honorable

  50. Slide 50: Administrateur

    Administrateur

  51. Slide 51: Administrateur

    Administrateur

  52. Slide 52: Administrateur

    Administrateur

  53. Slide 53: Administratrice

    Administratrice

  54. Slide 54: Administrateur

    Administrateur

  55. Slide 55: Administrateur

    Administrateur

  56. Slide 56: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  57. Slide 57: Vidéo

    VIDEO

  58. Slide 58: eeeren _ at prochain siécle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

  59. Slide 59: Période de questions

    Période de questions U STAN PTE Ve #CN100

  60. Slide 60: CN 100 - vers le prochain siècle

    eeeren 7 _ at prochain siécle

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