Slide 1: 2015年度 第2四半期決算説明会
2015年度 第2四半期決算説明会 イビデン株式会社 (4062) 2015年11月2日 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#1/18
Slide 2: 将来予測に関する注意事項
このプレゼンテーション資料には、2015年10月30日現在の 将来に関する前提・⾒通し・計画に基づく予測が含まれております。 世界経済・競合状況・為替変動等にかかわるリスクや不確定要因 により実際の業績が記載の予測と⼤幅に異なる可能性があります。 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#2/18
Slide 3: 2015年度上半期実績
2015年度上半期 実績 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#3/18
Slide 4: 2015年度(上半期) 売上高・営業利益 実績
2015年度(上半期) 売上⾼・営業利益 実績 売上⾼(単位: 億円) 営業利益(単位: 億円) 対14年度上半期⽐ 対14年度上半期⽐ +5.1％ 9.9% +31.3％ (億円) (億円) 7.8% 1,675 1,582 〔 〕は 6.2% 6.0% 営業利益率 1,506 1,500 対14年度上半期⽐ 330 167 285 その他 260 260 [ +10%] 〔 〕は 34 対14年度上半期⽐ 123 496 496 450 528 ｾﾗﾐｯｸ 23 その他・調整 [ +6%] 94 90 25 [ +17%] 21 19 29 ｾﾗﾐｯｸ 16 [ ▲29%] 849 40
Slide 5: 2015年度見通し
2015年度 ⾒通し Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#5/18
Slide 6: 2015年度(通期) 売上高・営業利益 見通し
2015年度(通期) 売上⾼・営業利益 ⾒通し 売上⾼(単位: 億円) 営業利益(単位: 億円) (億円) (億円) 8.2% 8.2% 8.2% 7.6% 営業利益率 3,300 3,300 3,103 3,181 260 270 270 590 610 630 その他 610 234 45 55 その他・調整 55 930 44 992 1,020 ｾﾗﾐｯｸ 50 987 60 63 ｾﾗﾐｯｸ 84 1,760 175 1,506 1,598 1,650 電子 142 155 電子 107 4/30 10/30 4/30 10/30 実績 実績 実績 実績 開示 ⾒通し 開示 ⾒通し
Slide 7: 2016年度への課題
2016年度への 課題 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#7/18
Slide 8: [電子]市場動向 パソコン・スマホ市場の伸び悩み
[電子]市場動向 = ﾊﾟｿｺﾝ・ｽﾏﾎ市場の伸び悩み = ﾊﾟｿｺﾝ市場 (PKG) ｽﾏﾎ・ﾀﾌﾞﾚｯﾄ市場 (CSP・PWB) (単位：億台) ※ｲﾋﾞﾃﾞﾝ調べ (単位：億台) ※ｲﾋﾞﾃﾞﾝ調べ [ 年5月 ]=15年 月1日 日IR時点の予測 時点の予測 [ 年5月 ]=15年 月1日 日IR時点の予測 時点の予測 PC成⻑率 42% 24% [10%] [10%] [-5%] 8% 8% -2% -1% -10% -9% ｽﾏﾎ・ﾀﾌﾞﾚｯﾄ 成⻑率 [18.4] 3.2 [16.8] 3.1 [2.9] [2.9] 17.8 2.8 2.8 16.5 ﾀﾌﾞﾚｯﾄ 15.3 2
Slide 9: [セラミック]市場動向 VW問題の影響はまだ表面化せず
[ｾﾗﾐｯｸ]市場動向 = VW問題の影響はまだ表面化せず = DPF市場 マット市場 ※ｲﾋﾞﾃﾞﾝ調べ ※ｲﾋﾞﾃﾞﾝ調べ (百万台) (千ton) 33% 世界ﾃﾞｨｰｾﾞﾙ 無膨張ﾏｯﾄ ⼤型⾞成⻑率 12% 市場成⻑率 4% 4% 4% 7% 7% 6% 13.9 14.3 13.3 11.2 11.6 12.7 10.9 10.1 世界ﾃﾞｨｰｾﾞﾙ 5.2 5.4 膨張 5.0 ⼤型⾞* 4.1 4.0 4.8 4.2 ﾏｯﾄ 4.1 欧州ﾃﾞｨｰｾﾞﾙ 無膨張 7.9 8.3 8.7 8.9 7.1 7.6 乗⽤⾞ 6.0 6.7 ﾏｯﾄ 13年 14年 15年 16年 13年
Slide 10: 当社事業を取り巻くリスク
当社事業を取り巻くリスク 1. 電子事業: FO-WLPの上市 2. ｾﾗﾐｯｸ事業: VW問題によるディーゼル⾞需要への影響 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#10/18
Slide 11: 2016年度(通期) 売上高・営業利益 見通し
2016年度(通期) 売上⾼・営業利益 ⾒通し □ 電子 : FO-WLPの上市、 ｾﾗﾐｯｸ : VW問題によるディーゼル⾞需要への影響 を折り込む 売上⾼(単位: 億円) 営業利益(単位: 億円) (億円) (億円) 8.2% 8.2% 7.6% 3,300 3,400 7.1% 3,103 3,181 営業利益率 630 680 その他 260 270 590 610 234 240 55 55 1,020 1,070 ｾﾗﾐｯｸ 44 60 992 その他・調整 987 60 63 84 80 ｾﾗﾐｯｸ 1,506 1,598 1,650 1,650 電子 142 155 107 1
Slide 12: 中期経営計画
中期経営計画 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#12/18
Slide 13: 現中期経営計画 Challenge IBI-TECHNO 105 Plan
現中期経営計画 Challenge IBI-TECHNO 105 Plan (2013~17年度) 重点実施項目 1. 次の100年に向けて、 変化に対応できる強靭でしなやかな企業体質の構築 2. 電子・ｾﾗﾐｯｸ・関連会社の3事業で安定して稼ぐ 3. 新製品開発(次期中期への芽を育てる) Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#13/18
Slide 14: 設備投資額・減価償却費の計画
設備投資額・減価償却費の計画 □ 新製品開発・次世代対応への投資を優先して実⾏ 設備投資額(単位: 億円) 減価償却費(単位: 億円) 連結売上⾼ 14% 減価償却⽐率 13% 12% 13% 564 4/30開示 12% 500億 4/30開示 460億 (億円) 470 (億円) 450 450億円 水準 377 400億円 394 水準 357 その他 その他 ・機能部 ・機能部 ｾﾗﾐｯｸ ｾﾗﾐｯｸ 電子 電子 13年度 14年度 15年度 16年度 17年度 13年度 13年度 14年度 14年度 15年度 15年度 16年度 16年度 17年度 実績 計画 実績 計画 Chall
Slide 15: 現中期経営計画(5ヵ年) 業績見通し
現中期経営計画(5ヵ年) 業績⾒通し 売上⾼(単位: 億円) 営業利益(単位: 億円) (億円) (億円) 8.2% 8.2% 8.3% 3,600 7.6% 営業利益率 3,300 3,400 7.1% 3,103 3,181 300 750 630 680 その他 260 270 590 610 234 240 80 55 その他・調整 55 1,150 44 60 992 1,020 1,070 ｾﾗﾐｯｸ 987 60 63 110 84 80 ｾﾗﾐｯｸ 1,598 1,650 1,650 1,700 155 1,506 電子 142 110 107 100 電子 13年度 14年度
Slide 16: 株主還元方針
株主還元 方針 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#16/18
Slide 17: 株主還元
株主還元 1. 安定配当の継続 15年度 年間配当:35円を当初計画(4月30日開示)通り実施予定 2. 自己株式の取得と消却 ■自己株式取得: 5百万株(100億円)を上限 ■自己株式消却: 10百万株 (期間: 2015年11月1日~12月30日) (予定日: 2015年11月13日) 3. 株主優待(検討中) 個人⻑期安定株主づくりのために導入検討中 (2016年3月31日時点の株主名簿に記録された株主様を対象予定) Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#17/18
Slide 18: 株主還元実績と計画
株主還元実績と計画 ⼀株当り配当⾦(単位: 円) ■15年11~12月 187.8% 自己株式取得 :5百万株(上限100億円) 配当性向 (％) ■15年11月 自己株式消却 40.3% :10百万株 23.7% 25.3% 26.1% ■12年8月 (円) 自己株式取得 :5百万株(90億円) 35 35 30 30 30 20 20 期末 15 15 15 配当⾦ 中間 15 15 15 15 15 配当⾦ 11年度 12年度 13年度 14年度 15年度 実績 計画 Copyright 2015 IBIDEN Co.,LTD, All rights reserved Page#18/1