Slide 1: 2022年3月期 決算説明
株式会社スクロール 2022年3月期 決算説明 (2021年4月1日~2022年3月31日) (東証プライム:8005)
Slide 2: ハイライト【連結】
ハイライト 【連結】 減収増益(経常利益では減益となるも、最終利益では増益) ・売上高 : 前年同期比 減収 △3,803百万円 (収益認識基準による影響 △2,516百万円) ・経常利益 : 前年同期比 減益 △ 423百万円 (収益認識基準による影響 +1百万円) ・当期純利益 : 前年同期比 増益 + 401百万円 (単位:百万円) 2022年3月期 2020年3月期 2021年3月期 収益認識基準適用前 実績 実績 実績値 対 前年同期比 参考値 対 前年同期比 売上高 72,634 85,195 81,391 △3,803 83,907 △1,287 (成長率) (+2.1%) (+
Slide 3: セグメント別売上高の推移
セグメント別売上高の推移 【連結】 通販事業はほぼ前年並みにとどまり、ソリューション事業は収益認識基準の影響が大きく減収、 eコマース事業は前年度からのコロナ特需の反動減が生じた。 (単位:百万円) ■ 通販事業 [△] 前年度より受注は弱含みで推移したが、商品供給率 を上げ、微減収で着地 72,634 85,195 81,391 (前期比△230百万円) (収益認識基準影響△37百万円(※1)) 3,323 3,287 (※1)返品権付販売に伴う返金負債と返品資産の計上 289 437 2,614 ■ ソリューション事業 2,764 704 2,072 [△] 収益認識基準の影響が大きいが物
Slide 4: 月次売上高の推移
月次売上高の推移 【連結】 2021年5月以降、全体としてはコロナ禍の反動減が想定よりも少なく推移した。 (百万円) 月次売上高推移 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2019年度 6,729 6,249 6,354 6,602 5,518 6,450 5,715 6,609 6,234 5,071 5,014 6,085 2020年度 6,606 7,480 7,909 8,144 6,744 6,442 7,293 7,404 7,555 6,352 5,701 7,559
Slide 5: 販売費及び一般管理費の推移
販売費及び一般管理費の推移 【連結】 固定費の削減および収益認識基準の影響(△811百万円)により、販管費総額は1,087百万円減少。 (単位:百万円) 23,699 24,452 23,364 6,979 ■ 広告宣伝費 6,609 △228 6,751 +370 [△]・既存事業における販促費の 32.6% 削減による減少 ・収益認識基準影響による減少 5,203 △86 5,117 4,931 +271 28.7% 28.7% ■ 人件費 / ■ その他経費 [△] 固定費の削減 10,892 10,786 9,826 △106 △959 販売費及び一般管理費率 ■ その他経費 ■ 人件
Slide 6: セグメント利益の推移
セグメント利益の推移 【連結】 販売効率化が進んだことにより通販事業は増益となる一方、ソリューション事業の設備投資、eコマース 事業の減収によって、連結では減益(経常利益)となった。 (単位:百万円) 2,296 7,519 7,096 ■ 通販事業 94 111 [+] 原価率の低減や販売効率を 1,026 23 高めたことにより増益 404 826 177 ■ ソリューション事業 [△] 設備投資等の影響により減益 151 ■ eコマース事業 [△] コロナ禍で好調だった商材の反動減に 189 よる減収により減益 461 6,205 6,439 361 連結経常利益 連結経常利益 2,37
Slide 7: 主要セグメントにおける2021年度定性評価
主要セグメントにおける2021年度定性評価 通販事業は好調を維持したが、ソリューション事業およびeコマース事業は、前年度のコロナ特需による 反動減等が生じた。 コロナ特需の影響が弱まり減収となるが、事業効率化が進み増益 ーコロナ特需によるプラス影響は弱まるものの、原価率低減や事業効率化により増益(前年同期比売上原価率 △0.4P) 通 減収 ―SVB(※1)は年間を通じてカタログ展開頁数を拡大。前年同期比で成長を継続(前年同期比売上高 +49.9%) 販 増益 ーSCMコントロールが奏功し、供給率が良化(限界利益の増加) (※1) SVB…ソリューション・ベンダー・ビジネス 全国統一のカタログ
Slide 8: 貸借対照表の推移
貸借対照表の推移 【連結】 借入金の返済、未払法人税等の減少により負債が減少したことに加え、当期純利益の計上により 自己資本比率が7.0P改善し60.4%となった。 (単位:百万円) 2021年3月期末 2022年3月期末 増減額 <主な増減項目> 現金及び預金 △941 流動資産 32,241 32,233 △8 未収入金 +893 固定資産 17,661 17,477 △183 資産合計 49,903 49,711 △192 流動負債 18,651 12,051 △6,599 借入金 △1,300 固定負債 4,603 7,621 +3,017 未払法人税等 △2,050 負債合計 23,
Slide 9: キャッシュ・フローの状況
キャッシュ・フローの状況 【連結】 (単位:百万円) 2021年3月期 2022年3月期 増減額 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,956 3,711 △245 投資活動によるキャッシュ・フロー △3,312 △1,208 +2,104 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,608 △3,473 △6,081 現金及び現金同等物に係る換算差額 1 28 +26 現金及び現金同等物の増減額(△減少) +3,253 △941 △4,195 現金及び現金同等物の期首残高 4,828 8,084 +3,255 現金及び現金同等物の期末残高 8,084 7,142 △941 ■ 営業活動によるキャッ
Slide 10: 2022-2024年度 中期経営計画 Next Evolution 2024
2022-2024年度 中期経営計画 ~Next Evolution 2024~ Scroll Corporation 9.
Slide 11: 当社が対処すべき外部環境の変化
当社が対処すべき外部環境の変化 外部環境は中期的視点において変化しており、成長性・リスク耐性を高めるためには、時代の求める 企業体へと変化しながら、事業活動へ反映していく必要がある。 中期的視点における 事業活動へ反映していく 外部環境の変化 必要がある変化 コストプッシュインフレ 少子高齢化 ・人口減少によるマーケットへの影響 消費マーケット・マインドの縮小 ・生産人口減少による労働力不足 ・地域格差 モノ・サービスへの 顧客ニーズの多様化 EC・通販利用の増加 気候変動 ・世界的な環境配慮への サステナビリティ意識の高まり 取組みに対する要請 ・消費者意識の高まり 健全性のある経営 コロナ
Slide 12: 中期経営計画策定の考え方
2022-2024年度 中期経営計画策定の考え方 「100年続く企業」に向け、社会的要請に応えながらも持続的な成長を実現するため、 マテリアリティ(重要課題)を特定し、中期経営計画を策定した。 1)当社グループの「新フィロソフィ」を定義 -当社グループの指針として、グループ社員の 社是・経営理念 共通認識・拠り所としていく。 2)当社グループが解決すべきマテリアリティ (重要課題)を特定 新フィロソフィ -新フィロソフィを踏まえ、足元の課題および PURPOSE,VISION,MISSION 社会的要請から特定。事業活動を通じてサス テナブルな社会の実現に貢献する。 マテリアリティ 3)中期経
Slide 13: 中期経営計画 サマリー
2022-2024年度 中期経営計画 サマリー ~To the Next Goal~ DMC複合通販企業の変容と進化 第二次DMC複合通販経営の推進 ⇒各事業セグメント成長による、既存通販事業の 一本足経営からの脱却 -通販事業セグメントにおけるSVBの売上拡大 -ソリューション事業セグメントの収益拡大 2022年度 -eコマース事業の収益率向上 Responsibility経営の取組み強化 ⇒社会的要請に応えながら事業利益に貢献する取組みへ -企業活動を通じた環境配慮、脱炭素への取組み推進 -持続的成長を実現するタスク・ダイバーシティ経営の推進 -コーポレート・ガバナンス拡充による中長期的な
Slide 14: 中期経営計画(定量目標)サマリー
2022-2024年度 中期経営計画(定量目標) サマリー 地政学的リスクなど不透明な事業環境を勘案し、中期経営計画を修正した。 売上高は年率3%の成長を堅持し、3年後に利益水準をコロナ特需時へ戻す計画とする。 単位:百万円 実績 中期経営計画 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 実績 実績 実績 計画 計画 計画 売上高 [百万円] 72,634 85,195 81,391 84,000 87,000 90,000 前期対比成長率 +2.1% +17.3% △4.5% +3.2% +3.6% +3.4% 営業利益 [百万円] 2,145 7,3
Slide 15: セグメント別 中期経営計画(定量目標)
セグメント別 中期経営計画(定量目標) サマリー 通販事業は3か年売上高を維持しつつ、安定的利益を創出し、ソリューション事業・ eコマース事業の収益拡大によって、2024年度には経常利益70億円の到達を目標とする。 単位:百万円 実績 中期経営計画 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 売上高 経常利益 売上高 経常利益 売上高 経常利益 売上高 経常利益 売上高 経常利益 売上高 経常利益 通販事業 35,666 2,373 42,144 6,205 41,914 6,439 41,000 4,800 41,000 4,900 42,000 5,
Slide 16: セグメント別売上高および経常利益
セグメント別売上高および経常利益 ソリューション事業およびeコマース事業の成長により、通販事業への過度な依存状態からの 脱却を図る。 2021年度実績 2022年度計画 2023年度計画 2024年度計画 売上高 4% 4% 4% 4% 単位:百万円 3% 2% 2% 2% 24% 24% 24% 23% 48% 46% 44% 44% 売上 売上 売上 売上 81,391 84,000 87,000 90,000 21% 24% 26% 27% ■ 通販 ■ HBT ■ ソリューション ■ グループ管轄 ■ eコマース 経常利益 単位:百万円 6% 3% 8% 9% 9% 10% 14% 経
Slide 17: 第二次DMC複合通販経営の推進(通販事業戦略)
第二次DMC複合通販経営の推進(通販事業戦略) 通販事業における新たな収益の柱を構築すべく、SVBの売上拡大を推進し、既存事業の さらなる効率化と合わせ、中長期にわたりグループを支える確固たる収益基盤を確立する。 単位:百万円 SVBの売上拡大 セグメント売上高 セグメント利益 ■NBブランドとの提携によるショッピング 41,914 42,000 6,439 41,000 41,000 モール型ビジネス拡大・若年層開拓 4,800 4,900 5,000 ■スギHDとの提携によるOTC医薬品・健康食品 の品揃え拡充・ヘルスケアビジネス拡大 ■生協向けソリューションビジネス・こと 2021年度
Slide 18: 第二次DMC複合通販経営の推進(ソリューション事業戦略)
第二次DMC複合通販経営の推進(ソリューション事業戦略) 主力である物流代行の拡大および決済代行・マーケティングサポート事業の強化により、 事業成長と収益力向上を実現し、グループを支える第二の柱へと成長させる。 単位:百万円 ソリューション事業セグメントの収益拡大 セグメント売上高 セグメント利益 1,300 26,300 ■主力事業である物流代行の収益基盤強化 24,300 -物流代行の営業強化 21,800 900 -物流拠点の拡大による売上拡大 18,490 600 177 ■決済代行事業の強化 -サービスメニューの強化 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2021年
Slide 19: 第二次DMC複合通販経営の推進(eコマース事業戦略)
第二次DMC複合通販経営の推進(eコマース事業戦略) オリジナル商品の展開強化を進め、各ジャンルでのシェア拡大・収益力の強化を図ると ともに、新たなビジネス構築に向けたチャレンジを継続する。 単位:百万円 セグメント売上高 セグメント利益 eコマース事業セグメントの収益力強化 22,100 22,100 ■オリジナル商品開発の強化 21,406 21,500 600 600 500 -展開品目数の拡大 404 ※Hilander、フィッシング商品、家具等 -直貿生産の拡大等による原価低減 ※Hilander、オリジナル家具 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2021年度
Slide 20: Responsibility経営の取組み強化
Responsibility経営の取組み強化 特定したマテリアリティ(重要課題)の達成に向けた取組みを強化することにより、 ステークホルダーから当社への社会的要請に応えながらも、事業利益を生む経営を強化する。 ・環境・社会問題に配慮した商品開発および調達 -2025年度までにSDGs関連商品数50%(アパレル商材) 企業活動を通じた ・包装資材におけるプラ素材の削減 環境配慮、脱炭素への 取組み推進 -2030年度までに65%削減(2021年度対比) ・CO2削減に向けた各種取組み -紙の使用量削減・電力使用量の削減等 持続的成長を実現する ・女性の活躍推進、管理職の登用 タスク・ダイバーシテ
Slide 21: 株主還元について
株主還元について ■基本方針 ・当社は、株主の皆様への利益還元を、経営の最重要政策のひとつとして位置づけております。 ・配当方針については、年間配当金20円を下限とし、連結配当性向40%を基本として実施してまいります。 ・内部留保金は、企業間競争力の維持・強化を図るための、適切な投資などに活用してまいります。 ■2022年3月期の1株当たりの配当金 (円) 年間配当金 推移 配当性向 64.5 60% 60 60 50% 期末配当金 中間配当金 配当性向 40% 中間配当金 10.0円 40 期末配当金 54.5円 30% 年間配当金 64.5円 20 10 10 10 20% 0 10% 2
Slide 22: 会社概要・沿革・事業会社ご紹介
会社概要・沿革・事業会社ご紹介 (2022年5月10日現在) Scroll Corporation 21.
Slide 23: 会社概要
会社概要 株式会社スクロール (Scroll Corporation) 本 社 : 静岡県浜松市中区佐藤二丁目24番1号 代表取締役社長 : 鶴見 知久 設 立 : 1943年(昭和18年)10月1日 資本金 : 6,018百万円(2022年3月31日現在) 連結売上高 : 81,391百万円(2022年3月期) 連結経常利益 : 7,096百万円(2022年3月期) 連結総資産 : 49,711百万円(2022年3月31日現在) 連結純資産 : 30,037百万円(2022年3月31日現在) 従業員(連結) : 866名(2022年3月31日現在) 株式上場 : 東京証券取引所プライム市場(
Slide 24: スクロールの沿革
沿革 スクロールの沿革 婦人会を通じて 総合カタログによる 社名を株式会社 バブル経済の崩壊 訪問販売を開始 通信販売を開始 スクロールに変更 (売上高推移) 創業当時のミシン 婦人会服「トッパー」 創業期 構築期 成長期 成熟期 変革期 1955年 1967年 1993年 2009年 ビジネスモデル 創業期 総合通販時代 EC化推進時代 複合通販時代 構築の時代 ✔1939年ミシン6台の ✔婦人会服「トッパー」 ✔ 日本初の一般衣料 ✔ムトウon-line shop ✔ 経営基盤の再構築 縫製加工業として創業 のヒットにより、全国の 品カタログ「ムトウ総 MUTOW PLAZA ✔ M&Aに
Slide 25: 株式会社スクロール360
<ソリューション事業> 株式会社スクロール360 本 社 : 静岡県浜松市中区佐藤二丁目24番1号 取締役社長 : 西田 耕三 設 立 : 1986年(昭和61年)3月 資本金 : 95百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : フルフィルメント(物流代行)、決済、システム、 EC-BPO(EC受注業務等の受託)、 Webマーケティング(集客・販促支援サービス) URL : https://www.scroll360.jp/ Scroll Corporation 24.
Slide 26: スクロール360 物流代行サービス
<ソリューション事業> 株式会社スクロール360 「SLCみらい」バーチャル物流倉庫見学 物流代行サービス「ライトプラン」 パソコンやスマートフォンで、「SLCみらい」を スクロール360 バーチャル(VR)見学いただけます 高品質物流代行サービスをより手軽に・スピーディーに 導入できる「ライトプラン」の提供を開始 パソコンからのアクセスはこちらから! ※詳細は、スクロール360「リピート通販物流」特設サイトをご覧ください。 ※バーチャル見学の視聴は無料ですが、視聴に伴い発生する接続料や通信料はお客様のご負担となります。 本映像を利用して起きたあらゆる損害、トラブル等に対して、いかなる責任を負
Slide 27: 株式会社キャッチボール
<ソリューション事業> 株式会社キャッチボール 本 社 : 東京都品川区東品川二丁目2番24号 天王洲セントラルタワー12階 取締役社長 : 端 郁夫 設 立 : 2007年(平成19年)1月 グループ入り : 2013年(平成25年)6月 資本金 : 70百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : BtoC向け後払い決済サービス「後払いドットコム」、 BtoB向け後払い決済サービス「掛払いドットコム」 URL : https://www.catch-ball.jp/ 日本後払い決済サービス協会 (2021年5月設立) 会員 Scroll Corporation 26.
Slide 28: 株式会社もしも
<ソリューション事業> 株式会社もしも 本 社 : 東京都品川区東品川二丁目2番24号 天王洲セントラルタワー12階 取締役社長 : 實藤 裕史 設 立 : 2004年(平成16年)12月 グループ入り : 2018年(平成30年)5月 資本金 : 100百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : アフィリエイトサービス、マーケティングサービス URL : https://www.moshimo.co.jp/ 約70万人 クリエイターエコノミーの普及・促進とその 活性化に向けた様々なアクションを実施 約1,500件 する「クリエイターエコノミー協会」に正会 員として加入いたしました。
Slide 29: 成都音和娜網絡服務有限公司
<ソリューション事業> 成都音和娜網絡服務有限公司(成都インハナ) 本 社 : 中華人民共和国 四川省成都市錦江区西部国際金融中心2号楼1605 総経理 : 坂口 幸太郎 設 立 : 2004年(平成16年)3月 グループ入り : 2018年(平成30年)1月 資本金 : 1,488千人民元(2022年3月31日現在) 事業内容 : 日本ECのためのアウトソーシング事業 (受注処理、データ作成、在庫管理) 中国EC事業(越境販売支援、ブランディング支援など) URL : http://www.yinhena.com/jp.html Scroll Corporation 28.
Slide 30: 株式会社AXES
<eコマース事業> 株式会社AXES 本 社 : 東京都品川区東品川二丁目2番24号 天王洲セントラルタワー4階 取締役社長 : 大下 公宝 設 立 : 2012年(平成24年)3月 グループ入り : 2012年(平成24年)5月 資本金 : 95百万円(2022年3月31日現在) 取扱商品 : 海外ブランドファッションおよびファッション雑貨 国内外のナショナルブランド化粧品および化粧品関連雑貨 URL : https://www.axes-net.com/ URL : https://www.cosmeland.jp/ Scroll Corporation 29.
Slide 31: 株式会社AXES 10周年・YouTube
<eコマース事業> 株式会社AXES ■AXES 10th ANNIVERSARY! おかげさまでAXESは10周年を迎えました。 これからも“関わるすべての人を幸せに”という コンセプトのもと、皆さまのライフスタイルにプラ スになる、ファッショナブルな情報を発信してい きます。 ※ ■YouTube「AXES channel」のチャンネル登録者数が1万人を突破 しました。 ※2022年5月2日時点 チャンネルコンセプトは、 “Dress up your life” スタッフおすすめのアイテムをはじめとした、ニュー 【AXES channel】 ヨークのセレブライフやパリのファッションスナップ
Slide 32: 株式会社AXES 受賞歴
<eコマース事業> 株式会社AXES AXESは、海外のラグジュアリーブランドを取り扱うオンラ コスメランドは、世界で人気のコスメ・スキンケアを中心 インストアです。 に美容機器やカラーコンタクトなど、美に関するアイテム 海外から直接大量買い付けをすることにより、お求めや を幅広く取り扱うオンラインストアです。 すい価格を実現し、200以上のブランド、常時1万5千点 国内外の独自ルートから大量に商品を仕入れることで、 以上の幅広い商品を取りそろえています。 お客様にご満足いただける価格で提供しています。 また、日本流通自主管理協会(AACD)に加盟し、業界 商品だけにとどまらず、オウンドメディ
Slide 33: 株式会社スクロールR&D
<eコマース事業> 株式会社スクロールR&D 本 社 : 東京都品川区東品川二丁目2番24号 天王洲セントラルタワー4階 取締役社長 : 馬淵 雅美 設 立 : 2013年(平成25年)7月 資本金 : 100百万円(2022年3月31日現在) 取扱商品 : インテリア家具、生活雑貨、キッチン雑貨 等 URL : https://www.seikatsuzacca.com/ (生活雑貨) https://www.romapri.com/ (ロマンティック・プリンセス) http://www.m-kirei.com/ (きれいみつけた) Scroll Corporation 32.
Slide 34: 株式会社スクロールR&D 取扱サイト
<eコマース事業> 株式会社スクロールR&D 一人暮らしにおすすめのインテリア アンティーク調・猫脚の家具、フリル 美容・コスメ・ダイエット・健康関連 家具、雑貨、収納グッズなどを取 やレースの寝具やカーテンなど姫 グッズの通販サイト。 り扱う専門サイト。 系インテリアを扱う通販サイト。憧れ 通販取り扱い商品はすべて正規品 こだわりのオリジナル商品も多数ご のプリンセスルームコーデも紹介し で、人気ブランドのコスメや話題の美 提案しています。 ています。 容アイテムを多数取り揃えています。 Scroll Corporation 33.
Slide 35: 株式会社ナチュラム
<eコマース事業> 株式会社ナチュラム 本 社 : 大阪府大阪市中央区農人橋一丁目1番22号 大江ビル10階 取締役社長 : 及川 信宏 設 立 : 2000年(平成12年)2月 グループ入り : 2018年(平成30年)1月 資本金 : 100百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : アウトドア、フィッシング、キャンプ用品等の通信販売業 等 URL : https://www.naturum.co.jp/ Scroll Corporation 34.
Slide 36: 株式会社ナチュラム ブランド・受賞歴
<eコマース事業> 株式会社ナチュラム 2022年3月 ブランドサイトをリニューアルしました。 パソコンからのアクセスはこちらから! ナチュラムでは、オリジナルブランド 「Hilander(ハイランダー)」を展開し、テントやテーブル、 ランタンなどのキャンプ用品を販売しています。 【受賞歴】 ■楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー ジャンル大賞 計2回 受賞 ■Yahoo!ショッピング ベストストアアワード カテゴリ部門賞 計13回 受賞 ■au PAYマーケット ベストショップアワード カテゴリ部門大賞 計2回 受賞 ■ポンパレモール ベストショップグランプリ グランプリ 計5回 受賞 など、数々
Slide 37: 株式会社ミヨシ
<eコマース事業> 株式会社ミヨシ 本 社 : 大阪府大阪市浪速区桜川四丁目10番27号 代表取締役社長 : 三好 尚志 設 立 : 1994年(平成6年)12月 グループ入り : 2019年(平成31年)3月 資本金 : 10百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : 災害用備蓄品・非常用保存食・防災資機材の企画、販売 URL : https://www.bousai-mart.com/ Scroll Corporation 36.
Slide 38: 北海道アンソロポロジー株式会社
<HBT事業(旧健粧品事業)> 北海道アンソロポロジー株式会社 本 社 : 北海道札幌市北区北七条西一丁目1番地2 SE札幌ビル10階 取締役社長 : 内山 隆史 設 立 : 1996年(平成8年)12月 グループ入り : 2013年(平成25年)2月 資本金 : 10百万円(2022年3月31日現在) 取扱商品 : 健康食品・健康関連商品・化粧品 URL : https://hokkaido-anthropologie.jp/ Scroll Corporation 37.
Slide 39: 北海道アンソロポロジー 主要商品紹介
<北海道アンソロポロジー株式会社> 主要商品紹介 <ヘルスケア商品> ミラクルクイーン (ローヤルゼリー) 1粒で生ローヤルゼリー900mg配合。 疲れ、睡眠、美容など幅広い効果が 期待できます。 <スキンケア商品> <ヘアケア商品> 豊富温泉シリーズ 艶花実 (スキンケアローション・クリーム等) (インナーケアサプリ) Scroll Corporation 38.
Slide 40: 株式会社キナリ
<HBT事業(旧健粧品事業) > 株式会社キナリ 本 社 : 東京都品川区東品川二丁目2番24号 天王洲セントラルタワー12階 取締役社長 : 山本 理史 設 立 : 2001年(平成13年)4月 グループ入り : 2017年(平成29年)7月 資本金 : 10百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : 化粧品の製造・販売等 URL : https://www.sokamocka.com/ Scroll Corporation 39.
Slide 41: 株式会社キナリ 新商品紹介
<株式会社キナリ> 新商品紹介 2022年6月5日 一般発売 天然由来成分100%のヘアケアアイテムが登場 Scroll Corporation 40.
Slide 42: 株式会社トラベックスツアーズ
<HBT事業(旧旅行事業) > 株式会社トラベックスツアーズ 本 社 : 東京都品川区東品川二丁目2番24号 天王洲セントラルタワー4階 取締役社長 : 村中 暁央 設 立 : 2002年(平成14年)9月 グループ入り : 2018年(平成30年)1月 資本金 : 10百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : 日帰り観光バスツアー、スキーツアー、訪日外国人向けバスツアー などの旅行企画および催行 URL : https://www.travex.jp/ Scroll Corporation 41.
Slide 43: 株式会社スクロールロジスティクス
<グループ管轄事業> 株式会社スクロールロジスティクス 本 社 : 静岡県浜松市中区高丘西四丁目8番1号 取締役社長 : 西尾 昌明 設 立 : 2016年(平成28年)8月 資本金 : 95百万円(2022年3月31日現在) 事業内容 : 通販商品の保管・管理・梱包・出荷事業 URL : https://www.scroll.jp/scroll-logistics/ Scroll Corporation 42.
Slide 44: コーポレートサイトリニューアルのお知らせ
コーポレートサイトリニューアルのお知らせ 【スクロールコーポレートサイト】 へのアクセスはこちらから! https://www.scroll.jp/ 2022年3月、スクロールコーポレートサイト(企業ホームページ)を全面リニューアル しました。 今回のリニューアルでは、デザインを刷新したほか、スマートフォンやタブレットでの 表示にも対応し、各デバイスから閲覧できるように改善しております。 また、従来から発信している会社概要や IR情報に加え、サステナビリティ情報や 当社グループをより分かりやすくイメージしていただけるよう 「1分早わかり」を掲載 するなど、コンテンツの充実を図っています。 Sc
Slide 45: お問合せ窓口
お問合せ窓口 経営統括部 経営企画課 TEL: 053-464-1114(直通) FAX: 053-464-1309 E-mail: ir@mb.scroll.jp ホームページアドレス https://www.scroll.jp/ ★将来見通しに関する注意事項 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断す る一定の前提に基づいており、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。実際の業績等は、今後様々な 要因によって予想数値と異なる可能性があります。 Scroll Corporation 44.