Slide 1: DEUTZ Geschäftszahlen H1/2021
DEUTZ – Geschäftszahlen H1/2021 – 12. August 2021
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass
Slide 3: Agenda: Überblick & Highlights H1/2021
Agenda Agenda Überblick & Highlights H1/2021 Dr. Frank Hiller | CEO 3
Slide 4: Operative und strategische Highlights
Operative und strategische Highlights ▪ Signifikanter Anstieg des Auftragseingangs u. a. aufgrund von Vorzieheffekten – Auftragsbestand rund 110 % über Vorjahresniveau ▪ Prozentual zweistellige Zuwächse bei Absatz und Umsatz – positive Entwicklung aller Anwendungsbereiche, ausgenommen Stationäre Anl
Slide 5: Globales Effizienzprogramm „Transform for Growth“ on track
Globales Effizienzprogramm „Transform for Growth“ on track Zeitliche Realisierung der Kosteneinsparungen1 in Mio. € ▪ Realisierung avisierter Kosteneinsparungen durch 100 Reduzierung von Personalkosten sowie Senkung der Sach- und Gewährleistungskosten ▪ Annahme des Freiwilligenprogramms von 361 Mita
Slide 6: Weiterhin erfolgreiche Umsetzung der China-Strategie
Weiterhin erfolgreiche Umsetzung der China-Strategie ▪ Joint Venture mit SANY in H1/2021 weiterhin erfolgreich: DEUTZ Hunan (SANY JV) Produktionsplanung in Tsd. Stück − Absatz ~15.000 Motoren 250 − Umsatz ~125 Mio. Euro 200 Ziel − EBIT-Beitrag ~3 Mio. Euro 150 ▪ Geplante Steigerung des Absatzvolumen
Slide 7: Ausbau des profitablen Servicegeschäfts auf Kurs
Ausbau des profitablen Servicegeschäfts auf Kurs Umsatz Auftragseingang Auftragsbestand in Mio. € in Mio. € in Mio. € +14,5% +19,7% +62,5% Unser Service-Ziel: 170,7 195,4 171,3 205,0 21,6 35,1 ~ 400 Mio. € Umsatz in 2021 H1/2020 H1/2021 H1/2020 H1/2021 H1/2020 H1/2021 ▪ Erfolgreiche Geschäftsentwick
Slide 8: Langfristige Zusammenarbeit mit AGCO beschlossen
Langfristige Zusammenarbeit mit AGCO beschlossen ▪ Lieferung aktualisierter 6,1 Liter und 4,1 Liter Motoren, die in ausgewählten Fendt-Traktoren eingesetzt werden sollen ▪ Entwicklungskooperation bei zukünftigen Technologien ▪ Prüfung einer engeren Zusammenarbeit bei Motoren und Motoreinbaukomponent
Slide 9: Liefervertrag mit ASKO abgeschlossen
Liefervertrag mit ASKO abgeschlossen ▪ Neukunde in der Türkei, dessen Motorenlieferanten sukzessive durch DEUTZ ersetzt werden sollen ▪ Langfristiger Liefervertrag für die vier Marken MST, Basak Traktör, Starken und ELS Lift ▪ Mittelfristig jährlicher Absatz im kleineren fünfstelligen Bereich erwart
Slide 10: Wasserstoffmotor reif für den Markt
Wasserstoffmotor reif für den Markt ▪ TCG 7.8 H2-Motor erfüllt von der EU vorgegebenen CO2 Grenzwert für „Zero Emission“ ▪ Einsatz in den Bereichen stationärer Anlagen, Generatoren sowie Schienenverkehr ▪ Stationäre Anlage zur Stromerzeugung mit einem regionalen Versorgungspartner als erste Pilotanw
Slide 11: Agenda: H1/2021 in Zahlen
Agenda Agenda H1/2021 in Zahlen Dr. Sebastian C. Schulte | CFO 11
Slide 12: Geschäftszahlen H1/2021
Geschäftszahlen H1/2021 Auftragseingang Absatz Umsatz in Mio. € in Stück in Mio. € +65,0% +26,8% +24,2% 1.028,8 93.627 ~100 73.859 18.196 770,2 623,6 16.244 620,0 < < davon Vorzieheffekte davon Torqeedo H1/2020 H1/2021 < H1/2020 H1/2021 < H1/2020 H1/2021 ▪ Signifikanter Anstieg des Auftragseingangs
Slide 13: Umsatzentwicklung im Detail
Umsatzentwicklung im Detail Umsatz / -anteil nach Regionen Umsatz / -anteil nach Anwendungsbereichen H1/2021 (H1/2020) H1/2021 (H1/2020) Afrika/Mittlerer Osten Europa (ohne Deutschland) Sonstiges Baumaschinen 3% (4%) 41% (41%) 7% (8%) 31% (30%) 25,6 Mio. € 318,6 Mio. € 58,5 Mio. € 238,5 Mio. € +4,1%
Slide 14: Fortlaufende Ergebnisverbesserung
Fortlaufende Ergebnisverbesserung Operatives Ergebnis (EBIT vor Sondereffekten) in Mio. € ▪ Verbesserung des operativen Ergebnisses1 in H1/2021 auf EBIT-Rendite vor Sondereffekten 16,8 Mio. Euro (H1/2020: -49,9 Mio. Euro) aufgrund von: − Wegfall von Zahlungen an Zulieferer im Insolvenzverfahren + 54
Slide 15: F&E-Ausgaben, Investitionen und Working Capital
F&E-Ausgaben, Investitionen und Working Capital Netto-F&E-Ausgaben1 Investitionen1,2 Working Capital in Mio. € in Mio. € in Mio. € -14,7% -13,6% +4,3% 7,5% 5,1% 18,1% 17,0% 46,2 39,4 38,9 245,1 33,6 235,0 16,8 10,4 H1/2020 H1/2021 H1/2020 H1/2021 31.12.2020 30.06.2021 F&E-Quote1 davon Zugänge aus Le
Slide 16: Cashflow-Entwicklung und Nettofinanzposition
Cashflow-Entwicklung und Nettofinanzposition Operativer Cashflow Free Cashflow1 Nettofinanzposition in Mio. € in Mio. € in Mio. € +88,4 Mio. € +95,4 Mio. € 44,7 9,7 -58,0 -61,4 -85,7 -83,8 -84,3 -43,7 davon H1/2020 H1/2021 H1/2020 H1/2021 31.12.2020 30.06.2021 Leasingverbindlichkeiten ▪ Deutliche St
Slide 17: Ausreichende mittel- und langfristige Finanzierungsmöglichkeiten
Ausreichende mittel- und langfristige Finanzierungsmöglichkeiten Eigenkapital /-quote Syndizierte Kreditlinien Langfristige Bankdarlehen in Mio. € in Mio. € / Laufzeit in Mio. € / Rückzahlungsprofil 1.253,5 1.180,5 160 45,3% 44,3% 150 535,2 555,1 10,3 8,4 0 65 0,0 31.12.2020 30.06.2021 bis 1 Jahr 1
Slide 18: Agenda: Prognose
Agenda Agenda Prognose Dr. Frank Hiller | CEO 18
Slide 19: Konzernprognose 2021
Konzernprognose 2021 Prognose 2021 Absatz 140.000 – 155.000 DEUTZ-Motoren1 Umsatz 1,5 – 1,6 Mrd. Euro EBIT-Rendite vor Sondereffekten 1,0 – 2,0 % Free Cashflow Niedriger zweistelliger negativer Mio.-Euro-Betrag (zuvor: niedriger bis mittlerer zweistelliger negativer Mio.-Euro-Betrag) ▪ Lieferschwier
Slide 20: Mittelfristziel 2023/2024
Mittelfristziel 2023/2024 ▪ Technologieoffene Weiterentwicklung des Produktportfolios und Ausbau des margenstarken Servicegeschäfts Unser Ziel für 2023/24: ▪ Umsetzung regionaler Wachstumsinitiativen ▪ Konsequente Umsetzung des Effizienzprogramms „Transform for Growth“ mit avisierten Brutto- > 2 Mrd
Slide 21: Save the Date D-TEC Day 2021
SAVE THE DATE Agenda D-TEC Day 2021 Donnerstag, 18. November 2021 im Coreum | Stockstadt am Rhein 21
Slide 22: Anhang
DEUTZ Nalarclate)
Slide 23: Segmentübersicht
Segmentübersicht Auftragseingang H1/2021 H1/2020 in % Umsatz H1/2021 H1/2020 in % in Mio. € yoy in Mio. € yoy DEUTZ Compact Engines 808,2 439,9 83,7 DEUTZ Compact Engines 589,5 453,7 29,9 DEUTZ Customized Solutions 182,3 165,4 10,2 DEUTZ Customized Solutions 153,7 145,0 6,0 Sonstiges 39,8 19,5 1
Slide 24: Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn- und Verlustrechnung in Mio. € H1/2021 H1/2020 Umsatzerlöse 770,2 620,0 Umsatzkosten -631,0 -534,8 Forschungs- und Entwicklungskosten -45,9 -49,6 Vertriebs- und Verwaltungskosten -79,7 -75,6 Sonstige betriebliche Erträge 12,0 6,2 Sonstige betriebliche Aufwendungen -10,9 -15,8 Wertminderung un
Slide 25: Bilanz: Aktiva
Bilanz: Aktiva in Mio. € 30.06.2021 31.12.2020 Sachanlagen 362,5 361,7 Immaterielle Vermögenswerte 188,7 197,2 At-equity bewertete Finanzanlagen 54,8 50,3 Übrige finanzielle Vermögenswerte 4,7 4,4 Anlagevermögen 610,7 613,6 Latente Steueransprüche 76,7 74,2 Langfristiges Vermögen 687,4 687,8 Vorräte
Slide 26: Bilanz: Passiva
Bilanz: Passiva in Mio. € 30.06.2021 31.12.2020 Gezeichnetes Kapital 309,0 309,0 Kapitalrücklage 28,8 28,8 Andere Rücklagen -0,9 -3,9 Gewinnrücklagen und Bilanzgewinn 218,0 201,1 Den Aktionären der DEUTZ AG zustehendes Eigenkapital 554,9 535,0 Minderheitsanteile am Eigenkapital 0,2 0,2 Eigenkapital
Slide 27: Kapitalflussrechnung (verkürzt)
Kapitalflussrechnung (verkürzt) in Mio. € H1/2021 H1/2020 EBIT 16,1 -49,9 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 44,7 -43,7 Investitionen in immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Finanzanlagen -32,6 -39,8 Einzahlungen aus Anlagenabgängen 0,1 0,2 Cashflow aus Investitionstätigkeit -32,5 -39
Slide 28: Fragen & Antworten
Fragen & Antworten 28
Slide 29: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 29
Slide 30: Finanzkalender & Kontakt
Finanzkalender & Kontakt Finanzkalender Kontakt Quartalsmitteilung 9M/2021 10. November 2021 Christian Ludwig, CFA SVP Communications & Investor Relations Geschäftsbericht 2021 17. März 2022 +49 (0) 221 822-3600 Hauptversammlung 2022 28. April 2022 christian.ludwig@deutz.com Quartalsmitteilung Q1/20