Vinda International Holdings Ltd

Vinda International — FY2013 Earnings Presentation

18 slides from Vinda International's earnings presentation, Aug 11, 2021

  1. Slide 1: 2013 #2 RMA fh

    2013 #2 RMA fh f2 BE Te tt eee OE

  2. Slide 2: 免责声明

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  3. Slide 3: Agenda

    I.2013年主要成就 II.财务摘要 III.未来展望 IV.问答 3

  4. Slide 4: 2013年主要成就

    2013年主要成就 • 营业额同比增长12.8%至68亿港元 稳定增长 • 销售量同比增长13.6%至481,929吨 • 市场份额为11.9%*，同比增加0.9个百分点 市场份额*提升 • 芯卷纸类产品稳占市场第一位 • 软抽销售额增幅高达35.0% 优化产品结构 • 湿巾销售额增幅达81.0% 业务多元化 • 进军女性护理业务，初步市场反应良好 爱生雅成主要 • 预计能于各方面实现协同效应 股东 *资料来源:尼尔森截至2013年年底之调查数据 4

  5. Slide 5: II.财务摘要

    I.2013年主要成就 II.财务摘要 III.未来展望 IV.问答 5

  6. Slide 6: 财务表现

    财务表现 截至12月31日止十二个月 (百万港元) 2013 2012 变动 营业额 6,798.0 6,024.0 +12.8% 毛利 1,971.7 1,854.9 +6.3% 经营溢利 712.5 775.1 -8.1% 息税折旧摊销前利润 959.2 959.4 -- 应占联营公司亏损 27.0 15.9 +69.8% 权益持有人应占溢利 542.9 536.6 +1.2% 每股基本盈利 (港仙) 54.3 54.6 -0.6% 每股股息 (港仙) 15.6 15.6 -- - 中期股息(港仙) 4.8 4.3 - 建議末期息 (港仙) 10.8 11.3 毛利率 经营溢利率 净利率

  7. Slide 7: 平均销售价格概览

    平均销售价格概览 平均销售价格 (2010 – 2013) (港元/吨) 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 2010 1H 2010 2H 2011 1H 2011 2H 2012 1H 2012 2H 2013 1H 2013 2H ● 2013年每吨平均销售价格约为14,106港元，维持去年水平 ● 2013年下半年的平均销售价格较上半年有所上升，主要由于加强了品牌推广以及成功优 化产品组合 7

  8. Slide 8: 营业额分析－按产品类别划分

    营业额分析－按产品类别划分 截至12月31日止12个月 (百万港元) 2013 2012 变动 卷纸 3,968.9 3,670.7 +8.1% 软抽 1,311.1 971.0 +35.0% 盒巾 253.1 266.4 -5.0% 手帕纸(包括湿巾*) 767.4 633.5 +21.1% 餐巾 194.4 194.9 -0.3% 其他 303.2 287.5 +5.5% *湿巾 92.0 50.8 +81.0% 产品组合（销售占比） 卷纸 软抽 19.2% 16.2% 58.4% 60.9% 盒巾 4.4% 3.7% 手帕纸(包括湿巾*) 11.3% 10.5% 餐巾 4.5% 2.9%

  9. Slide 9: 营业额分析－按分销渠道划分

    营业额分析－按分销渠道划分 37.6% 46.8% 38.1% 46.7% 13.0% 14.5% 2.6% 0.7% 2013 2012 传统渠道 现代渠道 B2B 电子商务 (即分销商) (即大卖场、超市) (即企业客户) 注：截至二零一三年十二月三十一日止，本集团的销售办事处总数为210个、经销商达1,387家 9

  10. Slide 10: 运营费用

    运营费用 运营费用占销售比例 有效税率 ● 期内行政费用占销售比例下降，主因为购股权成本降低 ● 有效税率下降6个百分点，因为： ● 销售费用占销售比例上升，主要由于： ➢ 税务规划奏效 ➢ 加大销售推广力度以及增聘店铺推广人员 ➢ 其中之一子公司取得高新企业之 ➢ 投入更多资源作品牌长远发展 认可，可享受优恵税率 ➢ 购股权成本下降 10

  11. Slide 11: 主要财务指标

    主要财务指标 2013 2012 应收账款周转天数 48 49 应付账款周转天数 70 64 成品存货周转天数 37 34 (百万港元) 于2013年12月31日 于2013年6月30日 现金及现金等价物 689.7 774.9 净负债比率* (%) 44.0% 45.9% 利息覆盖比率** (倍) 7.4 8.9 ● 稳健的财务资源，为资本扩张及具潜力的投资计划作好准备： ➢ 于2013年12月31日，未动用的信贷总额度约为50.1亿港元 * 净负债比率是按总贷款减去银行及现金结存、限制性存款对比股东权益之百分比作计算基准 ** 利息覆盖比率：息税前利润／利息支出（倍），并扣除汇率因素 11

  12. Slide 12: III.未来展望

    I.2013年主要成就 II.财务摘要 III.未来展望 IV.问答 12

  13. Slide 13: 经营环境展望

    经营环境展望 挑战 机遇 • 城镇化 中国经济增速放缓 中国宏观经济 • 单独两胎政策 • 人口老化 • 新产能释放加速行业间竞争 • 环保条例收紧，加快市场整合 • 行业环境 木浆价格仍然波动 • 网购兴起 社会鼓励节俭消费 市场需求 • 消费者注重产品质量及个人卫生 13

  14. Slide 14: 营销策略

    营销策略 营销策略 • 实施科学营销策略 • 集中资源推广高毛利产品，例如超韧软抽、 FEEL 手帕纸及厨房湿巾 渠道建设 • 扩大电子营销网路 • 开发山东省版图 • 渗透销售覆盖面到三、四线城市及乡镇 14

  15. Slide 15: 双线发展策略

    双线发展策略 (年份) 890 双线发展策略 2015 380 180 30 45 150 50 55 合共：890 2014 310 180 30 45 90 50 55 合共：760 2013 220 100 30 45 90 55 合共：540 2012 （设计年产能：千吨） 华南 湖北 北京 四川 浙江 山东 辽宁 自产 双线发展策略 ⚫ 设计年产能： ➢ 于2013年12月31日达到760,000吨 ➢ 2014年下半年增加130,000吨，预期2014年底达到890,000吨 ⚫ 积极研究于二零一五年起采取投资驱动增长及轻资产两种模式双线发展的可行性 15

  16. Slide 16: OR SRARAA

    22 OR SRARAA FRG AE TENE PN LS 16

  17. Slide 17: 成为消费者首选 进军一次性卫生用品业务

    成为消费者首选 进军一次性卫生用品业务 拥有四个独立品牌的多元化业务，覆盖四个护理业务板块 家庭护理 婴儿护理 女士护理 长者护理 长者护理品牌 失禁护理用品 纸巾 纸尿裤 卫生巾 湿巾 纸尿片 护垫 厨巾 婴儿湿巾 婴儿学习裤 非家用产品 17

  18. Slide 18: Agenda

    I.2013年主要成就 II.财务摘要 III.未来展望 IV.问答 18

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