Nippon Shikizai, Inc. · TSE:4920

Nippon Shikizai — Investor Presentation (December 2024)

43 slides from Nippon Shikizai's investor presentation, Dec 18, 2024

  1. Slide 1: 会社説明会資料

    (証券コード:4920) 株式会社 日本色材工業研究所 会 社 説 明 会 資 料 2024年12月18日 代表取締役社長 最高執行責任者(COO) 人々の生活に色彩を提供し続け94年! 奥村 華代 自社開発処方と仏国子会社2社を武器に グローバル展開中の化粧品ODM 常務取締役 企画・経理部長 霜田 正樹 0

  2. Slide 2: 本日の発表内容

    本日の発表内容 1 .日本色材とは (事業概要・製品紹介など) 2 .中長期事業戦略ビジョン 3 .直近の業績・今期の見通し 4 .資本政策・株主還元 1

  3. Slide 3: 社長プロフィール

    社長プロフィール 代表取締役社長 最高執行責任者(COO) 奥村 華代 1999年3月 当社入社 2011年5月 取締役就任 2011年6月 経営統括本部経営戦略部長 2014年12月 営業統括本部国際営業部長 2017年4月 経営統括本部経営企画部長 2020年11月 管理部長 2022年6月 専務取締役就任 総合企画本部長 2023年5月 代表取締役社長 兼 最高執行責任者(COO)就任(現任) 2

  4. Slide 4: グループ概要:株式会社 日本色材工業研究所

    グループ概要:株式会社 日本色材工業研究所(日本色材、NSI) 会社名(商号) :株式会社 日本色材工業研究所 株式会社 日本色材工業研究所 :Nippon Shikizai, Inc. 代表者 :代表取締役会長 奥村 浩士 1号棟 :代表取締役社長 奥村 華代 所在地 :東京都港区三田五丁目3号13番 資本金 :100,000,000円 発行済株式数 :2,099,376株(2024年2月29日現在) つくば工場(茨城県) 2号棟 従業員数 :318名(外、平均臨時雇用290名) (2024年2月29日現在) 本社(東京/管理部門) 3号棟 広野台倉庫(神奈川県) 座間工場(神奈川県) 営業

  5. Slide 5: グループ概要:フランス子会社

    グループ概要:フランス子会社 Thepenier Pharma & Cosmetics S.A.S.(テプニエ社、TPC) 設立年月日 :2013年 設立年月日 :1973年4月 資本金 :1,145,000ユーロ(2024年2月末現在) 資本金 :4,648,000ユーロ(2024年2月現在) 資本関係 :NSI(84.9%),TPC(15.1%) 資本関係 :NSI(100%) 会長兼社長 :蓼沼 直樹 社長 :蓼沼 直樹 従業員数 : 38名(2024年2月末現在) 従業員数 :121名 (2024年 2月末現在) 本社・工場 :73 rue des Fougeres , Saint-C

  6. Slide 6: 沿革

    沿革 ○創業94年の老舗化粧品ODMです! 2022 東京証券取引所の市場再編に伴い 東京証券取引所スタンダード市場に移行 2019 つくば工場の第3期拡張工事竣工 2017 テプニエ社がフランスのOEM会社 日本色材フランス社の株式取得 2014 つくば工場を設置 2013 東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)上場 2010 大阪証券取引所JASDAQ(スタンダード)上場 2030年 創業100周年 2003 テプニエ社にメイクアップ専用工場を増設 2000 フランスの医薬品及び化粧品OEM製造会社 テプニエ社の株式取得 1996 日本証券協会に株式を店頭登録 ※ 1979 GMP基準

  7. Slide 7: 当社の取扱い製品分野

    当社の取扱い製品分野 ○メイクアップ領域を中心に広く化粧品分野を扱います! スキンケア 当社の取扱い範囲 メイクアップ 中でも、「色材」 を扱うことが 得意! スキンケアとは、肌を健やかに保ち、 メイクアップとは、肌の上にのせて 美しさを演出する化粧品のこと。 より美しく見せる化粧品のこと。 ・クレンジング ○ベースメイク ○ポイントメイク ・洗顔料 ・化粧下地 ・アイシャドウ ・化粧水 ・ファンデーション ・アイブロウ ・美容液 ・コンシーラー ・アイライナー ・フェイスパウダー ・マスカラ ・クリーム ・チーク ・UVクリーム ・リップ・口紅 など など 6

  8. Slide 8: 当社の主な取扱い製品(メイクアップ中心に)

    当社の主な取扱い製品(メイクアップ中心に) ※写真は当社取扱い製品 眉は全ての印象を決める!アイブロウ 化粧の土台、化粧下地 肌をきれいに見せる、ファンデーション 目力強く、ライナー・マスカラ シミそばかす隠す、コンシーラー 目元を華やかに、アイシャドウ 最後の仕上げ、フェイスパウダー 血色良い肌に、チーク・フェイスカラー 紫外線をブロック、UVクリーム 情熱的な唇に、リップ・口紅 7

  9. Slide 9: 市場動向:分野別国内出荷動向・当社売上高推移

    市場動向:分野別国内出荷動向・当社売上高推移 ○化粧品市場は、インバウンド需要もあって急激に成長した後、新型コロナの影響で一旦激減しましたが、 漸く回復基調に! 単位:億円 インバウンド需要もあって 新型コロナ影響で 化粧品市場は急速に拡大 大きく落込み 漸く回復基調に! 売上高(連結) 売上高(単体) 出所:経済産業省生産動態統計 月次化粧品販売金額 8

  10. Slide 10: 化粧品ODM・OEMとは

    化粧品ODM・OEMとは ○製造受託のみでなく、設計開発した処方で優位性を持ち、他社と差別化された「ODM」を目指します! 化粧品受託製造-ODM(Original Design Manufacturer)・OEM(Original Equipment Manufacturer) ・ODM:発注元企業のブランド名で販売される製品の、企画・処方開発・製造等を行うこと ・OEM:発注元企業のブランド名で販売される製品を、発注元企業の指示通りに製造すること ⇒日本色材は日本・フランスに工場を持ち、独自の開発処方を武器に、グローバルに展開するODMです。 化粧品生産・販売工程 ODM OEM 企画 設

  11. Slide 11: 「黒子」として、皆さまの化粧ニーズに貢献

    「黒子」として、皆さまの化粧ニーズに貢献(B to B to C ビジネスモデル) ○当社の直接のお客様は各化粧品ブランドですが、様々なルートを経て、最終ユーザーは個人のお客様です! ・最終消費者のトレンドをフォローしつつ、各化粧品ブランドのニーズに対応する事で受注獲得を目指します 化粧品ブランド 販売チャネル 消費者 資生堂 コーセー SHISEIDO デコルテ エリクシール ジル・スチュアート マキアージュ 雪肌精 BtoB 花王 ポーラ・オルビス ビジネス est ポーラ BtoC KATE オルビス カネボウ ACRO ビジネス 日本色材 井田グループ ちふれ キャンメイク 綾花 セザ

  12. Slide 12: 世界の化粧品ブランド・マーケットをフォロー

    世界の化粧品ブランド・マーケットをフォロー ○世界中に様々な化粧品ブランドがありますが、欧州や米州の大手ブランドやアジアブランドも お取引先とする事で、グローバルな化粧品市場のトレンドをフォローします! ロレアル エスティローダー LVMH 中国コスメ 韓国コスメ COTY EUROPE JAPAN USA ASIA コーセー CHANEL 花王 マックスファクター 資生堂 ポーラ・オルビス ※一般的なブランド名を記載 11

  13. Slide 13: 日仏に生産拠点

    日仏に生産拠点⇒メイド・イン・フランス、メイド・イン・ジャパンを可能に ○大手ブランドのグローバル販売に対応するには、日本とフランスに拠点を持つ事が「強み」となります! JAPAN FRANCE THEPENIER PHARMA & COSMETICS S.A.S.(テプニエ社、TPC) - 医薬品 - スキンケア - メイクアップ化粧品-マスカラ -リキッドファンデーション -UV製品 つくば工場 -パウダー製品 Paris 研究 本社 センター Nippon Shikizai France S.A.S.(日本色材フランス社、NSF)  Sales office - メイクアップ  Pr

  14. Slide 14: フランス拠点を持つ事で、先行する欧州の規制動向をキャッチ

    フランス拠点を持つ事で、先行する欧州の規制動向をキャッチ ○フランス拠点の情報収集力で、欧米のトレンドや、海外原料規制に対応したクリーン処方の開発が可能! ・欧州ではSDGs等への取り組みが先行し、各種規制も世界をリード。 研究開発の ・フランス拠点の情報収集力も活かして原料等に関する海外規制調査・分析力を強化、 強み 顧客のブラック・グレーリスト(使用不可/使用抑制原料リスト)などの要求への 対応を推進。高機能なクリーン処方をあらゆる剤型で提供する事を可能に。 【環境】 マイクロプラスティックビーズ RSPO:認証パーム油 紫外線吸収剤制限 シリコーンフリー 【SDGs】 RSPO対応 13

  15. Slide 15: クリーン・ビューティーとは

    クリーン・ビューティーとは ○クリーン・ビューティーの潮流は不可逆と考え、グループ戦略の中心に! 4 Aspects of Clean Beauty お客様のクリーン化ニーズに Safe 合致した機能性処方の開発 1. 安全(Safe) 2. 自然(Natural) Ethical 3. 持続可能(Sustainable) Natural Ideal 4. 倫理的(Ethical) クリーン・ビューティーは複数の側面(Aspect)を持っているが、 いずれの側面から出発しても、理想(Ideal)を目指すと他の要素が 重なりはじめ、最終的には全てを兼ね備えた領域に到達する。 理想に近づくほど開発

  16. Slide 16: サステナビリティへの取り組み

    サステナビリティへの取り組み ○「クリーン・ビューティーに強い色材」としてサステナビリティにも積極的に取組み! ・サステナビリティ委員会を設立、当社が取り組むマテリアリティ(重要課題)とKPIを明確化 ・部門横断でKPI(指標)の実現に向けて取組み中 マ テ リ ア リ テ ィ 領 域 項 目 K P I ( 指 標 ) 環境に配慮した処方設計の推進 環境 環境に配慮した製品作り 自社購入パーム由来原料中の認証原料比率 エネルギー消費量・温室効果ガスの削減 エネルギー使用量・CO2排出量の見える化 ペーパーレス化の推進 資源の循環・ロスの削減 生産・物流資材等のリサイクルによる廃棄物削減 持続

  17. Slide 17: 中長期事業戦略ビジョン —2030年に向けて—

    中長期事業戦略ビジョン —2030年に向けて— 【中期事業戦略ビジョン(2022-2026)】『コロナからの復活・回復のモメンタムを持続し、更なる成長へ』 新型コロナの谷を [重点戦略①]競争優位にある「強み」製品の強化と拡大 乗り越え、 [重点戦略②]クリーン・ビューティーへの積極取組 成長ステージに [重点戦略③]高収益体質への転換 ※<ご参考>【中期事業戦略ビジョン(2012-2021)】 [コア戦略①]成長投資:生産能力増強(つくば工場第3期拡張)、生産性向上/省力化に向けた戦略投資 [コア戦略②]グローバリゼーション加速化:マーケティング/R&D/生産活動のグローバル化推進 FY20

  18. Slide 18: 中長期事業戦略ビジョン:目指すべき2030年の姿

    中長期事業戦略ビジョン —2030年に向けて— 日本色材グループ企業理念 目指すべき2030年の姿 『私たちは、美しさと健康とを創りだすことで生活・文化の向上に貢献します。』 FY2022-2023 FY2024-2026 コロナからの復活と将来の成長に向けた コロナからの復活・回復のモメンタムを  創業100周年 事業基盤の再構築 持続し、更なる成長へ 中期事業戦略ビジョン(2022-2026)  メイクアップを中心に、 競争優位にある「強み」製品の クリーン・ビューティーへの グローバルに展開、 高収益体質への転換 機動力のある、 強化と拡大 積極取組 「Only One •全ての商品

  19. Slide 19: 連結業績の推移(2016年度以降)

    連結業績の推移(2016年度以降) ○新型コロナによる赤字から復活して、2期連続黒字を計上! ■売上は、2期続いた新型コロナ影響の最悪期を脱して、2023年2月期から増収傾向が続き、新型コロナ以前の水準を超える ・能力増強投資で拡張した工場・設備の稼働を上げ、投資で高止まる各種コスト負担を打ち返し、黒字の定着・嵩上げを狙う 単位:百万円 2025年2月期は 増収増益の見込み 2024年2月期は 2期連続の黒字を計上 新型コロナで2期連続赤字 18

  20. Slide 20: 2024年2月期 連結決算サマリー

    注)NSI:日本色材工業研究所(単体)、TPC:テプニエ社、NSF:日本色材フランス社 2024年2月期 連結決算サマリー 新型コロナ:新型コロナウイルス感染症(COVID-19) 日本(NSI)、仏国(TPC/NSF)共に新型コロナ影響が大きく軽減、受注が回復して設備稼働も向上、前期比28%の増収 売上高 ■日本:国内外各メーカーからの新製品を含む受注が回復・増加し、工場・設備の稼働は向上、増収に ■仏国:医薬品・メイクアップ双方の受注が好調、大幅増収に 受注の回復で工場・設備稼働が改善して固定費を打ち返し、連結ベースで増益に 利益面 ■日本:採用難による工数不足からの外注増や各種インフレに

  21. Slide 21: 2025年2月期 2Q 連結決算サマリー

    注)NSI:日本色材工業研究所(単体)、TPC:テプニエ社、NSF:日本色材フランス社 2025年2月期 2Q 連結決算サマリー 新型コロナ:新型コロナウイルス感染症(COVID-19) 日本(NSI)・仏国(TPC/NSF)連結では、新製品も含めて受注が回復して設備稼働も向上、前期比29%の増収 売上高 ■日本:国内海外各メーカーからの新製品受注の波と大口受注により工場・設備稼働は向上、増収に ■仏国:医薬品は堅調だがメイクアップは昨年の回復ペースが大きく鈍化してユーロ建ての売上は減収に(円建ては円安で増収) 受注の回復で工場・設備稼働が改善して固定費を打ち返し、連結ベースで増益に 利益面

  22. Slide 22: 化粧品需要拡大に対応した、つくば工場3期拡張工事

    化粧品需要拡大に対応した、つくば工場3期拡張工事 ○化粧品需要拡大に対応すべく、つくば工場第3期拡張工事に取り組むも、稼働直後に新型コロナで需要激減! <つくば工場稼働> 2014年に生産能力拡張策として新たに、つくば工場を設置 <つくば工場3期拡張工事> ・座間工場に続く『国内二拠点目のバルク製造工場設置 』 ⇒BCP対策強化 ・北米向けOTC製品(cGMP)に準拠した生産エリアの設置 ⇒OTC製品生産体制の強化 ○新3号棟稼働直後に新型コロナで化粧品需要は激減 ・大型設備投資で固定費が膨らんだ所で受注が落ち、業績の 大きな負担に ⇒足元、漸く稼働が上がり、投資効果を享受、 今後の稼働維持・

  23. Slide 23: 2025年2月期 通期連結業績予想

    2025年2月期 通期連結業績予想  下期も、国内外共に化粧品需要は緩やかな回復を見込む  下期連結売上高は、新型コロナ明けからの受注の波が沈静化、大口受注も一服する事から、上期比で大幅減収を見込むが、 [ 運営方針] 通期では前期比18.4%の増収を見込む グループ全体  下期損益は、国内で稼働が低下、原材料や労務費、各種経費の上昇が収益を圧迫する中で、フランス子会社でも見込んだ受注が 剥落するなど化粧品受注が低迷して業績が下押し、下期連結損益は上期比で大幅悪化するが、通期では対前期で増益を見込む (当期純利益は、前期末の税金関連の一時要因剥落もあって減益に) 日本  受注の波の沈静

  24. Slide 24: 日本色材(NSI)の課題認識と将来への取組み

    日本色材(NSI)の課題認識と将来への取組み ○受注の波の沈静化を乗り越えて、再度成長ステージに 日本色材(NSI)  メイクアップ全般を扱いつつ、弊社“強み”製品の拡大を目指す提案型ODMに ・上期は新型コロナ明けのお客様の新製品発売の動きに、自社処方の提案で対応、高水準の受注獲得 ・足元、受注の波は一旦沈静化、下期は上期比で受注水準が低下 ・需要は中期的には緩やかな回復・成長基調にあり、在庫一巡後は受注の持ち直しを予想、来期は下期水準からの 再成長のステージに ・強み分野であるクリーン・ビューティー対応処方の更なる開発・提案にも取り組んで、特に欧米メーカーからの 大口受注獲得にも注力 

  25. Slide 25: フランス子会社の課題認識と将来への取組み

    フランス子会社の課題認識と将来への取組み ○グループ連携を強化してフランス子会社をサポート テプニエ社(TPC) 日本色材フランス社(NSF)  医薬品OEMとして、大型案件受注、生産拡大に注力  2017年に買収したメイクアップ専業子会社 ・医薬品はOEMとして顧客処方の生産を受託 ・「メイド・イン・フランス」が可能なアドバンテージを ・主力は薬用歯磨き、顧客の拡大に注力中 最大限アピール、NSI開発処方製品を欧米ブランドに提案 ・薬用マウスウォッシュ等、取扱い製品の拡大に取組み中  従来のパウダー(買収当初から)と油性固形の生産に  投資した設備を効率的に活用してコスト競争力を維持

  26. Slide 26: 資本政策の考え方

    資本政策の考え方 ○上場企業として持続的成長と企業価値向上を目指すべく、ROE2桁台を目指す! ・当面は、売上高利益率の改善、自己資本比率の改善、を重点課題/指標として運営 ○ 資本効率(自己資本利益率:ROE)の維持・改善と、資本コストの抑制を通じて、持続的成長と企業価値向上を目指す ・ROE目標:自社の資本コスト水準と一般的な投資家の期待水準に基づき、8%以上を維持しつつ、10%以上を目指す 中長期的な目標 ・当面は、下記の①売上高利益率の改善、③自己資本比率の改善、を重点課題/指標として運営 -現状は、新型コロナによる赤字で自己資本を棄損した事で財務レバレッジが高まり、結果としてROEを

  27. Slide 27: 配当政策につきまして

    配当政策につきまして <基本方針> ○当社は、資本効率の改善を通じて企業価値の向上を目指す中で、重要なステークホルダーである株主の皆様への利益還元を経営における 重要課題の一つとして認識し、継続的かつ安定した配当を実現することを基本方針として、業績の伸展状況に応じて利益配当を行ってまいります。 <当面の方針と運営状況> ○株主の皆様の中長期的な利益には、継続的かつ安定した配当に加えて、企業価値向上による株価の維持・上昇も必要と考えております。 そのためには、収益性の向上に加え、新型コロナ影響による業績悪化で大きく下がった自己資本比率/財務安定性を回復させて、 持続的成長を実現していくことも必要

  28. Slide 28: 株主優待につきまして

    株主優待につきまして ○当社は、当社の研究・技術開発を含めた商品開発や業務について、 株主の方々により良くご理解をいただきたく、当社開発の化粧品を 株主優待品として年1回配布させていただいております。 株主優待品につきましては、当社が開発したクリーン・ビューティー 処方や機能に優れた化粧品を選び、株主の方々にご使用・ 体験いただけます様、努めております。 今後も継続してまいりますので、ご愛顧いただけます様、 どうぞ宜しくお願いいたします。 <2024年 株主優待セット>  ヴェール オブ ソレイユ <日焼け止めエッセンス> (SPF50+ PA++++ 耐水性★★) 保湿美容液のようなうるお

  29. Slide 29: 過去の株主優待品情報

    【過去の株主優待品情報】 毎年素敵な化粧品セットをお届けします • ファンデーション • 化粧下地/美容液 • スキンケアクリーム • 美容液 • アイライナー • アイシャドウ/ • 口紅 ハイライト • メイク落とし • リップカラー/チーク 28

  30. Slide 30: ご清聴ありがとうございました

    ご清聴ありがとうございました 【お問合せ先】 株式会社日本色材工業研究所 企画・経理部 TEL :03-3456-0561(代表) E-mail : info2@shikizai.com http://www.shikizai.com/japanese/ir/index.html 本資料は、作成時点で入手可能な情報に基づき、当社が判断したものであり、リスクや 不確実性を含んでおります。そのため、実際の業績等がこれらと異なる可能性がありま す。万が一この情報に基づいて損害を被った場合でも、当社および情報提供者は一切の 責任を負わないことをご承知おきください。 29

  31. Slide 31: Appendix

    | (THEPENIER NIPPON SHIKIZAL, KY) wrvow siivizarrance 30

  32. Slide 32: 株式会社日本色材工業研究所 概要

    株式会社日本色材工業研究所 概要 設立年月日 1957年3月(1930年創業) 代表取締役会長(CEO) 奥村 浩士 代表取締役社長(COO) 奥村 華代 資本金 100百万円(2024年2月現在) 上場証券取引所 東京証券取引所 スタンダード市場(証券コード:4920) 株式 発行済株式 2,099,376株 連結売上高 15,050百万円(2023年度) 連結従業員数 837名( グループ連結2024年2月末現在) 本社 東京都港区三田五丁目3番13号 事業所 本社1 国内2工場 仏国2工場 決算日 2月末日 事業内容 化粧品・医薬部外品の製造受託及び研究開発受託(ODM・OEM) (仏国

  33. Slide 33: 「重点戦略」の進捗状況と取組み①

    2025年2月期2Q 「中期事業戦略ビジョン(2022-2026)」「重点戦略」の進捗状況と取組み① 決算補足説明資料より ①.競争優位にある“強み”製品の強化と拡大  新製品の受注の波への対応 ・新型コロナ影響は略解消し、化粧品需要は緩やかな回復傾向、加えて新型コロナ禍で低調だった新製品発売が大きく回復、 特に昨年春にマスク着用規制が解消したことから当社が“強み”とする口紅等の新製品発売も回復 ・お客様の新製品発売ニーズを反映し、大口受注もあって、当社の受注水準は急速に上昇、追加設備投資や請負・外注増、 一部夜間操業も含めて対応し、お客様のニーズに対応  新製品発売ニーズへの処方提案強化

  34. Slide 34: 「重点戦略」の進捗状況と取組み②

    2025年2月期2Q 「中期事業戦略ビジョン(2022-2026)」「重点戦略」の進捗状況と取組み② 決算補足説明資料より ③.高収益体質への転換  座間・つくば2工場の稼働向上 ・新製品の波を受けた受注増に対し、新型コロナ前に投資したつくば3期拡張の稼働は大幅に向上、固定費を打ち返して 増益に大きく貢献 ・一方で、採用難により工数確保が困難で、急激な受注増に、外注・請負増で対応 ・外注・請負増は外注加工費増を通じて変動費アップに繋がるが、請負増による内製工数増は一層の設備稼働の向上に寄与 ・但し、下期は受注の波の沈静化で稼働は低下する見込みで、生産体制の調整でコストをコントロール、利益の確

  35. Slide 35: 2025年2月期 2Q 連結キャッシュ・フロー

    2025年2月期 2Q 連結キャッシュ・フロー 2024年2月期2Q 決算補足説明資料より ■営業活動によるキャッシュ・フローは営業運転資本急増で▲241百万円となり、設備投資を借入増と手元資金取り崩しで賄う ・黒字嵩上げで償却前利益が増えたが、増収に伴って営業運転資本も急増、営業活動によるキャッシュ・フローはマイナスに ・新型コロナ前に増強した既存設備の活用に注力するも、工場稼働の上昇に伴い各種投資も増加、投資活動による キャッシュ・アウトも増加 ・フリー・キャッシュ・フローは▲879百万円のマイナスとなり、借入金の増加と手元資金の取り崩しで賄う 2024年2月期 2024年2月期 2025

  36. Slide 36: 2025年2月期 2Q 連結貸借対照表

    2025年2月期 2Q 連結貸借対照表 2024年2月期2Q 決算補足説明資料より ■総資産規模は、増収に伴う売上債権・棚卸資産増が大きく、170億円⇒180億円に増額 ■総資産は膨らんだものの、黒字計上による純資産積み増しにより、自己資本比率は20.6%⇒21.8%に若干改善 18,098 18,098 17,087 17,087 35

  37. Slide 37: 2025年2月期 2Q セグメント概況(日本:NSI)

    2025年2月期 2Q セグメント概況(日本:NSI) 2024年2月期2Q 決算補足説明資料より  新型コロナ影響は解消、消費者のマインドも改善し、 化粧品需要は、一部は未だに新型コロナ前を下回るが、 回復の傾向が継続 売上高 6,888百万円 セグメント利益 501百万円 前期比 +40.2% 前期比 +983.5%  国内外化粧品メーカーからの受注は、新型コロナ明けで 6,888 (単位:百万円) 新製品発売ニーズが高まり、特に口紅等の新規案件で回復、 大口受注があった事もあり売上高は前期比40.2%の大幅増収  社内工数の確保が間に合わずに外注が増え、各種経費も 4,913 イン

  38. Slide 38: 2025年2月期 2Q セグメント概況(仏国:TPC、NSF)

    2025年2月期 2Q セグメント概況(仏国:TPC、NSF) 2024年2月期2Q 決算補足説明資料より  欧州では、化粧品や医薬品の需要も緩やかな回復基調にあるが、 ロシアのウクライナ侵攻や混乱する中東情勢は、 物価上昇等を通じて、日本以上に経済に影響 売上高 2,652百万円 セグメント利益 ▲13百万円 前期比 +4.9% 前期比 -  医薬品受注は堅調だが、化粧品は昨年の回復の勢いが一服して 2,652 (単位:百万円) 受注は大きく下振れ、売上高はユーロ建てで前期比減収 2,529 (但し、円安の影響で円建ての売上高は4.9%の増収に)  売上高の実質減収に加え、高インフレに

  39. Slide 39: 生産拠点の概要:座間工場

    生産拠点の概要: 座間工場 敷地面積: 6,814 ㎡ ・日本色材が開発する処方の製品は全て製造可能 延床面積: 8,967 ㎡ 〈他に、広野台倉庫 (延床面積) 2,810 m2〉 ・多種類の剤型の生産に対応可能 従業員数: 283名 (2024年2月末現在 アルバイト・パート含む) 所在地 : 神奈川県座間市 ・1979年以来日本色材の生産拠点の中心として稼働 沿革 : 1979 GMP基準に基づいた工場としてA棟新規設置 ・メイン工場であり各システムを先行して導入 2003 ISO 9001:2000取得 2007 広野台倉庫 稼動 ・生産管理システム・秤量システム 2018 ISO22

  40. Slide 40: 生産拠点の概要:つくば工場

    生産拠点の概要: つくば工場 敷地面積 : 34,902.20 ㎡ ・2014年座間・吹田工場に加え能力拡張として設置 延床面積 : 15,763.11 ㎡ 建物 : 1号棟 (2014年3月~) ⇒バルク・充填・包装能力増強 1階:受付事務所 2階、3階:生産ライン 2号棟 (2017年5月~) ・座間工場に続く『国内二拠点目のバルク製造工場設置 』 1階:0次更衣室 テストライン他 2階:間接事務所 試験室 3階:生産ライン ⇒BCP対策強化 3号棟 (2019年11月~) 1階:倉庫、製造ライン 2階:生産ライン ・ハード面から北米向けOTC製品(cGMP)に準拠した 従業員数 : 20

  41. Slide 41: 生産拠点の概要:テプニエ社(TPC)

    生産拠点の概要: THEPENIER PHARMA & COSMETICS S.A.S.(テプニエ社、TPC) 設立年月日 : 1973年4月(2000年に買収) 資本金 : 4,648,000ユーロ(2024年2月現在) Paris 資本関係 : NSI 100%出資 社長 : 蓼沼 直樹 従業員数 : 121名(2024年 2月末現在) : Route Departementale 912, 本社・工場 Saint-Langis-les-Mortagne (61400),France 40

  42. Slide 42: 生産拠点の概要:日本色材フランス社(NSF)

    生産拠点の概要: Nippon Shikizai France S.A.S. (日本色材フランス社、NSF) 設立年月日 : 2013年(2017年1月に買収) 資本金 : 1,145,000ユーロ(2024年2月末現在) Paris 資本関係 : NSI(84.9%),TPC(15.1%)* *TPCは当社の100%出資子会社 会長兼社長 : 蓼沼 直樹 従業員数 : 38名(2024年2月末現在) 本社・工場 : 73 rue des Fougeres , Saint-Cyr-en-Val 45590, France 2017年1月26日、ORLEANS COSMETICS S.A.S.は

  43. Slide 43: DIVERS: BINENASDO

    DIVERS: BINENASDO Make Up in New York 202349 Make Up in Paris 2024 6A THEPENIER NIPPON SHIKIZAI NIPPON SHIKIZAI FRANCE 42

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