Seiko Epson Corp. · TSE:6724
Seiko Epson — Q3 FY2005 Earnings Presentation
46 slides from Seiko Epson's earnings presentation, Jan 27, 2006
Slide 1: 2005年度第3四半期決算ならびに収益力強化改革プラン説明会
2005年度(2006年3月期) 第3四半期決算 ならびに 収益力強化改革プラン 説明会 2006年 1月27日
Slide 2: 将来見通しに係わる記述についての注意事項
将来見通しに係わる記述についての注意事項 本説明資料に記載されている将来の業績に関する見通しは、公表時点で入手可能な情報に基づく 将来の予測であり、潜在的なリスクや不確定要素を含んだものです。 そのため、実際の業績はさまざまな要素により、記載された見通しと大きく異なる結果となり得るこ とをご承知おきください。実際の業績に影響を与えうる要素としては、日本および海外の経済情勢、 市場におけるエプソンの新商品・新サービスの開発・提供とそれらに対する需要の動向、価格競争 を含む他社との競合、テクノロジーの変化、為替の変動などが含まれます。 なお、業績等に影響を与えうる要素は、これらに限定されるものでは
Slide 3: 2005年度第3四半期決算ならびに業績予想修正について／収益力強化改革プランについて
1. 2005年度第3四半期決算ならびに 業績予想修正について 2. 収益力強化改革プランについて 2
Slide 4: 2005年度第3四半期決算ならびに業績予想修正について
1. 2005年度第3四半期決算ならびに 業績予想修正について 1. 2005年度第3四半期決算 2. 2005年度業績予想 3
Slide 5: 決算ハイライト（第3四半期決算）
決算ハイライト（第3四半期決算） 前年同期比 （億円） 2004年度 2005年度 増減 3Q実績 % 3Q実績 % 増減額 増減率 売上高 4,296 - 4,551 - +254 +5.9% 営業利益 309 7.2% 171 3.8% -138 -44.7% 経常利益 279 6.5% 179 3.9% -99 -35.8% 税引前利益 261 6.1% 122 2.7% -139 -53.3% 四半期純利益 204 4.8% 90 2.0% -113 -55.6% 換算 USD 105.95円 117.35円 レート EUR 137.16円 139.44円 特別利益合計:130億円(
Slide 6: 四半期売上高推移事業セグメント別
四半期売上高推移事業セグメント別 （億円） 4,296 4,296 3,666 3,666 3,401 3,401 3,801 3,801 4,551 4,551 その他 5,000 76 前年同期比 +0 4,500 229 75 204 4,000 83 精密機器 90 225 1,470 168 79 3,500 1,379 204 前年同期比 +25 3,000 1,239 1,408 1,171 電子デバイス 2,500 2,000 前年同期比 +90 1,500 2,794 2,970 2,320 2,287 情報関連機器 1,000 2,120 前年同期比 +176 500 0
Slide 7: 四半期売上高比較情報関連機器セグメント
四半期売上高比較情報関連機器セグメント （億円） 2,794 2,794 2,970 2,970 PC、 PC、その他 3,000 87 -24 2,800 111 305 前年同期比 •PRJはビジネス向けを中心に PRJはビジネス向けを中心に 2,600 243 映像機器 数量増加に 数量増加により増収。 より増収。 2,400 前年同期比 +62 •PTVは PTVはOEM光学エンジンの OEM光学エンジンの 2,200 売上高比率 数量増加により増収。 2,000 ‘ 04/3Q 04/3Q '05/3Q PRJ 71% ７４% ７４% 1,800 PTV 他 3% 26% 5% 2
Slide 8: 四半期売上高比較電子デバイスセグメント
四半期売上高比較電子デバイスセグメント （億円） 1,379 1,379 1,470 1,470 水晶デバイス •数量増加、事業統合の影響に 1600 より増収。 前年同期比 +106 1400 118 224 半導体 •LCD- LCD-Dr、 Dr、MGEが数量とASP MGEが数量とASP 低下により減収。 1200 前年同期比 -153 275 428 売上高比率 •C-STN:数量減少、ASP低下 STN:数量減少、ASP低下 1000 ‘04/3Q 04/3Q '05/3Q により減収。 800 LCD- LCD-Dr. 35% S-LSI 35% 32% 30% •MD- MD
Slide 9: 四半期販売費及び一般管理費推移
四半期販売費及び一般管理費推移 （億円） 890 890 854 854 736 736 778 778 933 933 1,000 その他 23.3% （売上高比） 21.7% 前年同期比 +23 20.7% 20.5% 20.5% 800 広告宣伝費 488 464 600 475 前年同期比 +15 447 415 販売促進費 400 117 133 89 前年同期比 +3 59 57 99 86 103 60 71 200 人件費 208 201 200 201 209 前年同期比 +0 0 2004/3Q 2004/4Q 2005/1Q 2005/2Q 2005/3Q 8
Slide 10: 四半期営業利益推移事業セグメント別
四半期営業利益推移事業セグメント別 （億円） 309 309 --58 58 --50 50 110 110 171 171 250 204 情報関連機器 200 前年同期比 -53 151 150 135 100 108 電子デバイス 100 前年同期比 -103 50 42 26 32 11 13 3 -1 精密機器 0 -6 前年同期比 +10 -50 -37 -34 -38 -30 -41 -56 その他 -100 -121 前年同期比 +7 -150 2004/3Q 2004/4Q 2005/1Q 2005/2Q 2005/3Q 9
Slide 11: 営業利益増減要因分析
営業利益増減要因分析 価格 (億円) 変動 +118 309 +11 為替 数量 影響 変動 販管費 増加 +19 171 +326 -15 その他 0 -596 コスト 変動 営業利益 営業利益 138億円減益 2004/3Q 2005/3Q 10
Slide 12: 貸借対照表主要項目推移
貸借対照表主要項目推移 総資産 20,000 15,000 10,000 12,416 12,070 12,982 15,178 5,000 11,976 （億円） 0 2002/3末 2003/3末 2004/3末 2005/3末 2005/12末 たな卸資産 2,000 1,000 2,216 1,730 1,674 1,558 1,766 （億円）0 2002/3末 2003/3末 2004/3末 2005/3末 2005/12末 11
Slide 13: 貸借対照表主要項目推移 有利子負債・株主資本
貸借対照表主要項目推移 有利子負債・有利子負債依存度 8,000 48.6% 51.0% 37.9% 33.8% 30.4% 4,000 6,033 6,109 5,132 4,575 3,952 （億円） 0 2002/3末 2003/3末 2004/3末 2005/3末 2005/12末 株主資本・株主資本比率 6,000 34.3% 36.4% 33.0% 22.6% 23.5% 4,000 4,143 4,728 5,002 2,000 2,803 2,813 （億円） 0 2002/3末 2003/3末 2004/3末 2005/3末 2005/12末 12
Slide 14: 2005年度業績予想
1. 2005年度第3四半期決算 2. 2005年度業績予想 13
Slide 15: 2005年度業績予想
2005年度業績予想 増減額 2004年度 2005年度 増減率 前期 前回 （億円） 実績 % 10/26予想 % 今回予想 % 実績比 予想比 14,797 - 16,180 - 15,530 - 732 -650 売上高 5.0% -4.0% 909 6.1% 440 2.7% 240 1.5% -669 -200 営業利益 -73.6% -45.5% 853 5.8% 450 2.8% 260 1.7% -593 -190 経常利益 -69.5% -42.2% 税引前利益 736 5.0% 380 2.3% △110 -0.7% -846 -490 -114.9% -128.9% 当期
Slide 16: 2005年度業績予想特別損益
2005年度業績予想特別損益 （億円） 3Q実績 4Q予想 下期計 特別利益主要項目 エプソントヨコム 持分変動利益 122 - 122 その他特別利益 7 5 12 130 5 135 特別損失主要項目 構造改革 電子デバイス固定費構造改革 101 215 317 関連費用 半導体生産技術導入費用一括償却 71 - 71 訴訟関連費用引当 - 72 72 その他 その他固定資産除却損 5 8 13 その他特別損失 9 15 24 187 311 498 電子デバイス：現在、検討中の中期経営計画にもとづき計上する可能性のある 固定費構造改革費用は精査中 （中期経営計画 3月16日発表） 15
Slide 17: 2005年度業績予想売上高(事業セグメント別)
2005年度業績予想売上高(事業セグメント別) 通期 売上高 下期 売上高 連結合計 （億円） 14,797 14,797 16,180 16,180 15,530 15,530 （億円） 8,977 8,977 8,327 8,327 前年実績比 +364 18,000 10,000 10/26予想比 10/26予想比 -650 330 167 16,000 850 360 9,000 420 345 850 197 その他 811 420 8,000 14,000 2,970 前年実績比 +31 5,550 5,220 7,000 2,640 10/26予想比 10/26予想比 +30
Slide 18: 事業別売上高予想情報関連機器セグメント
事業別売上高予想情報関連機器セグメント 通期 売上高 下期 売上高 （億円） 9,460 9,460 10,100 10,100 9,860 9,860 （億円） 5,692 5,692 5,452 5,452 11,000 6,000 5,500 204 10,000 390 194 380 613 PC、 PC、その他 485 1,080 5,000 563 9,000 1,030 907 前年実績比 前年実績比 -51 4,500 8,000 10/26予想比 10/26予想比 -10 4,000 7,000 3,500 映像機器 6,000 3,000 前年実績比 +50 5,000
Slide 19: 事業別売上高予想情報画像事業
事業別売上高予想情報画像事業 通期 売上高 下期 売上高 （億円） （億円） 4,914 4,724 スキャナその他 スキャナその他 8,203 8,203 8,700 8,700 8,510 8,510 4,914 4,724 9,000 5,000 5% 4% ビジネスシステム 4% 5% 8,000 5% 4,500 14% 15% 16% 15% 16% 4,000 ラベルプリンタ 7,000 TM-L90 15% 15% 15% 3,500 6,000 14% レーザープリンタ 14% 3,000 5,000 2,500 4,000 2,000 カラーレーザープリンタ 67% 66
Slide 20: 事業別売上高予想映像機器事業
事業別売上高予想映像機器事業 通期 売上高 下期 売上高 （億円） 907 1,080 1,030 （億円） 613 613 563 563 907 1,080 1,030 1200 700 その他 600 1000 18% プロジェクションTV プロジェクションTV 19% 20% 500 21% 800 25% 12% 8% 11% 5% 400 3% 600 LIVINGSTATION 300 ELS-65GL1 68% 74% プロジェクター 400 70% 73% 72% 200 200 100 DVDプレーヤー、スピーカー 一体型ホームプロジェクター EMP-TWD1 0 0 F
Slide 21: 事業別売上高予想電子デバイスセグメント
事業別売上高予想電子デバイスセグメント 通期 売上高 下期 売上高 （億円） 4,826 4,826 5,550 5,550 5,220 5,220 （億円） 2,970 2,970 2,640 2,640 6,000 3,500 水晶デバイス 5,500 680 5,000 700 3,000 前年実績比 +207 498 423 10/26予想比 10/26予想比 +20 4,500 1,090 2,500 443 1,020 577 4,000 1,394 半導体 3,500 2,000 507 前年実績比 -169 3,000 10/26予想比 10/26予想比 -70 1,500
Slide 22: 事業別売上高予想ディスプレイ事業
事業別売上高予想ディスプレイ事業 通期 売上高 下期 売上高 （億円） 3,168 3,930 3,650 2,038 1,758 3,168 3,930 3,650 （億円） 2,038 1,758 2,200 4,000 2,000 12% 3,500 13% 13% 1,800 15% LTPS- LTPS- TFT 3,000 5% 1,600 14% 35% 34% 1,400 2,500 37% 34% α-TFT 1,200 25% 2,000 13% 13% 1,000 12% C-STN 1,500 800 13% 37% 27% 28% 600 1,000 26% MD-
Slide 23: 2005年度業績予想営業利益（事業セグメント別)
2005年度業績予想営業利益（事業セグメント別) 通期 営業利益 下期 営業利益 連結合計 （億円） 909 909 440 440 240 240 379 379 179 179 （億円） 前年実績比 -71 1,200 600 10/26予想比 10/26予想比 -200 14 1,000 精密機器 24 500 19 前年実績比 +22 800 385 10/26予想比 10/26予想比 ±0 400 0 600 30 情報関連機器 300 0 19 499 前年実績比 -16 400 30 200 10/26予想比 10/26予想比 -210 615 650 289 200 440
Slide 24: 第4四半期売上高比較事業セグメント別
第4四半期売上高比較事業セグメント別 （億円） 3,666 3,666 3,776 3,776 連結合計 5,000 4,500 前年同期比 +110 4,000 121 その他 90 190 168 3,500 前年同期比 +31 3,000 1,169 1,239 精密機器 2,500 前年同期比 +22 2,000 1,500 電子デバイス 2,320 2,481 1,000 前年同期比 -69 500 情報関連機器 0 -152 -187 前年同期比 +161 -500 2004/4Q 2005/4Q セグメント間消去 実績 予想 23
Slide 25: 第4四半期売上高比較情報関連機器セグメント
第4四半期売上高比較情報関連機器セグメント （億円） 2,320 2,481 PC、 PC、その他 2,320 2,481 2,600 前年同期比 -27 2,400 106 2,200 134 257 映像機器 •PRJ、 PRJ、PTVともに数量 PTVともに数量の増加 の増加 269 前年同期比 -11 による増収。 2,000 売上高比率 1,800 ‘ 04/4Q 04/4Q '05/4Q 1,600 PRJ 63% 74% IJPは本体と消耗品の数量 IJPは本体と消耗品の数量の の PTV 5% 5% 増加により増収。 増加により増収。 1,400 他 32% 21% LP
Slide 26: 第4四半期売上高比較電子デバイスセグメント
第4四半期売上高比較電子デバイスセグメント （億円） 1,239 1,239 1,169 1,169 水晶デバイス •数量増加、事業統合の影響に 1400 より増収。 前年同期比 +101 1200 117 半導体 •LCD- LCD-Dr、 Dr、S-LSIともに数量 LSIともに数量 219 減少により減収。 248 前年同期比 -16 1000 売上高比率 •C-STN/MD- STN/MD-TFD/ 231 ‘04/4Q 04/4Q '05/4Q a-TFT/LTPS: 800 LCD- LCD-Dr. 34% 30% 数量は増加するもの 数量は増加するものの、 ASP の、ASP
Slide 27: 第4四半期営業利益比較事業セグメント別
第4四半期営業利益比較事業セグメント別 （億円） --58 58 8 8 連結合計 200 前年同期比 +67 6 精密機器 100 前年同期比 +1２ +1２ 137 100 情報関連機器 0 前年同期比 +36 -101 -121 電子デバイス -100 前年同期比 +20 -26 -6 -41 -7 その他 -200 前年同期比 +14 2004/4Q 2005/4Q セグメント間消去 実績 予想 26
Slide 28: 設備投資・減価償却費予想
設備投資・減価償却費予想 設備投資 2,000 1,000 1,628 1,512 1,283 744 687 （億円） 0 FY2001 FY2002 FY2003 FY2004 FY2005 今回予想 減価償却費 2,000 1,000 1,291 1,258 1,103 1,042 1,084 （億円） 0 FY2001 FY2002 FY2003 FY2004 FY2005 今回予想 27
Slide 29: フリーキャッシュフロー予想
フリーキャッシュフロー予想 （億円） 2,000 1,826 1,595 1,624 1,512 1,000 1,173 630 991 515 40 0 -653 -993 -951 -1,079 -1,000 -1,270 投資キャッシュフロー -2,000 営業キャッシュフロー -2,783 フリーキャッシュフロー -3,000 FY2001 FY2002 FY2003 FY2004 FY2005 今回予想 28
Slide 30: 主な経営指標の推移
主な経営指標の推移 15.0 ROA：経常利益/総資本（平残） 12.6 ROS：経常利益/売上高 10.9 10.0 ROE：当期純利益/株主資本（平残） 6.8 6.1 4.5 5.0 3.4 5.8 5.2 1.5 3.2 1.9 0.0 1.5 1.7 （%） -3.0 -5.0 -6.5 -10.0 FY2001 FY2002 FY2003 FY2004 FY2005 今回予想 29
Slide 31: 収益力強化改革プランについて
2. 収益力強化改革プランについて 30
Slide 32: 本日ご説明する項目
本日ご説明する項目 1. 現状認識と課題 2. 経営の枠組み変革と方針 3. 収益力強化改革プラン 4. 事業部門別 中期戦略の方向性 半導体事業 中小型液晶ディスプレイ事業 高温ポリシリコンTFT事業 インクジェットプリンタ事業 5. 中期経営計画でめざす姿 31
Slide 33: 現状認識と課題
現状認識と課題 外部環境 経営の枠組み 経営の枠組み Epsonの強みが Epson Epsonの強みが の強みが 活かし切れていない 活かし切れていない 価格競争の 価格競争の 激化 激化 ビジネス環境変化への ビジネス環境変化への 対応力が不十分 対応力が不十分 商品の 商品の 内部要因 内部要因 短サイクル化 短サイクル化 収益力 収益力 コスト作りこみ力不足 コスト作りこみ力不足 短期投資回収力不足 短期投資回収力不足 取り組むべきこと 取り組むべきこと 収益性の大幅低下 収益性の大幅低下 経営の枠組み変革 経営の枠組み変革 計画未達成の繰り返し
Slide 34: 経営の枠組み変革と方針
経営の枠組み変革と方針 経営の枠組みを変革し再び成長軌道に乗る 経営の枠組みを変革し再び成長軌道に乗る 11 中期事業・商品ポートフォリオの明確化、強化 中期事業・商品ポートフォリオの明確化、強化 収益力強化改革プランの実行 改革プラン1. 改革プラン1. 改革プラン1. 収益力強化改革プランの実行 改革プラン2. 改革プラン2. 改革プラン2. 改革プラン3. 改革プラン3. 改革プラン3. 中期経営計画(3/16発表予定) 改革プラン4. 改革プラン4. 改革プラン4. 改革プラン5. 改革プラン5. 改革プラン5. 実現するため 実現を支える グループ全体が グループ全体が 22 全体ガ
Slide 35: 収益力強化改革プラン 改革プラン1. 電子デバイス事業
収益力強化改革プラン 改革プラン1. 電子デバイス事業 改革プラン1. 改革プラン1. 電子デバイス事業 固定費構造改革 固定費構造改革 2年間総額 2年間総額 約420億円＋αの固定費構造改革を行ない 約420億円＋αの固定費構造改革を行ない 電子デバイスの早期黒字回復と収益力強化をはかる 電子デバイスの早期黒字回復と収益力強化をはかる 生産拠点/ラインの再編を中心に、減損、廃却を含め 全ての固定費構造にメスを入れる 2005年度 : 388億円+ α※ ※ ※) ＋αの引当については 今回業績予想に含まず 2006年度 : 30億円 34
Slide 36: 改革プラン2. 中期事業・商品ポートフォリオの明確化・強化
収益力強化改革プラン 改革プラン2. 中期事業・商品ポートフォリオの明確化・強化 改革プラン2. 改革プラン2. 中期事業・商品ポートフォリオの明確化・強化 3i戦略の下、i1,i2,i3分野は成長ドライバとしてフォーカスしつつ、 3i戦略の下、i1,i2,i3分野は成長ドライバとしてフォーカスしつつ、 i0分野はポートフォリオに基づき位置付けを見直し i0分野はポートフォリオに基づき位置付けを見直し i1 i1 :: imaging imaging on on paper paper == Printer Printer ……IJP事業、LBP事業の強化 IJP事業、LBP事業の強化 i2
Slide 37: 改革プラン3. コスト作り込み力、短期投資回収力の強化
収益力強化改革プラン 改革プラン3. コスト作り込み力、短期投資回収力の強化 改革プラン3. 改革プラン3. コスト作り込み力、短期投資回収力の強化 オペレーションの改革、コスト作りこみ力の強化 オペレーションの改革、コスト作りこみ力の強化 設計段階でのコスト作りこみ強化、プラットフォーム/部品共通化、調達改革 設計段階でのコスト作りこみ強化、プラットフォーム/部品共通化、調達改革 等 等 コスト効率化活動の継続推進 コスト効率化活動の継続推進 調達コスト削減 調達コスト削減 年率 20%削減 年率 20%削減 物流/サービスサポートコスト削減 物流/サービスサポートコスト
Slide 38: 改革プラン4・5 グループ拠点展開の効率化／企業風土改革
収益力強化改革プラン 改革プラン4. グループ拠点展開の効率化 改革プラン4. 改革プラン4. グループ拠点展開の効率化 国内生産/スタッフ拠点の集約・統合による効率化 国内生産/スタッフ拠点の集約・統合による効率化 改革プラン5. 企業風土、マインド改革 改革プラン5. 改革プラン5. 企業風土、マインド改革 創造と挑戦、S&A、One EPSON 創造と挑戦、S&A、One EPSON の精神と風土に回帰・復活 の精神と風土に回帰・復活 「挑戦」「開墾、種まきと育成」を大いに評価する育成・評価制度 「挑戦」「開墾、種まきと育成」を大いに評価する育成・評価制度 収益力強化改革プ
Slide 39: 半導体事業
半導体事業 現状認識 主力の中･小型液晶ドライバは、数量は伸びるが大幅な価格下落が継続 全体を牽引する№1商品の不在 売上高減少に伴なう固定費負担の増大 中期戦略の方向性 徹底した固定費構造改革と効率化を推進 コア技術を磨き上げ、アプリをフォーカスする グループ内事業の製品競争力向上、ウエハー単価アップ等をめざし グループ内事業の製品競争力向上、ウエハー単価アップ等をめざし 「低リーク/高耐圧プロセス技術、混載パッケージ技術」を徹底して磨き上げる 「低リーク/高耐圧プロセス技術、混載パッケージ技術」を徹底して磨き上げる 携帯情報機器、デジタル家電市場向
Slide 40: 中･小型液晶ディスプレイ 現状認識
中･小型液晶ディスプレイ 現状認識 W/W携帯電話生産台数予測 W/W携帯電話生産台数予測 (百万台、当社推定) 携帯電話向け数量はBRICs向けを 中心に大幅に伸長 Active CAGR:20% 買い替え需要を主体に 476 544 619 362 カラーディスプレイ需要が伸長 CSTN CAGR:-3% アクティブディスプレイ需要は二極化 306 283 283 280 → QVGAとローエンド(128×160)へ B&W CAGR:-18% 106 92 77 57 CSTNはB&Wの置き換えで需要維持 FY05 FY06 FY07 FY08 競争の
Slide 41: 中･小型液晶ディスプレイ 中期戦略の方向性
中･小型液晶ディスプレイ 中期戦略の方向性 コア・ビジネスとして強みを活かし積極展開 生産能力は積極的に増強して顧客需要に応える 「安定供給」「高品質」 中･小型ディスプレイでの勝ち残りシナリオ Epsonが培ってきた「低消費電力、高精細、高密度実装、 画像処理」等の本源的強みをaTFTとLTPSに活かし積極展開 ⇒ ディスプレイ開発本部による支援 強みを活かせるアプリケーションの拡大 携帯電話向けビジネスは堅持・拡大 メディアプレーヤー、ITS関連等のモバイル機器 などの拡大 固定費構造改革の実施 Epsonのものつくり力を結集しての歩留ま
Slide 42: 高温ポリシリコンTFT事業
高温ポリシリコンTFT事業 現状認識 W/WフロントPJ/MD-PTV市場予測 W/WフロントPJ/MD-PTV市場予測 (万台、当社推定) MD-PTV フロントプロジェクター 315 CAGR:13% (ビジネス/ホーム)、PTVともに 305 当初見込みとは大幅に乖離は 265 100 Front PJ 220 80 (Home) あるものの着実に市場は成長 60 40 CAGR:36% 455 532 396 生産能力増強後の成長鈍化に 344 Front PJ (Business) 伴ない固定費負担が増大 CAGR:16% FY05 FY06 FY07 FY08 中期
Slide 43: インクジェットプリンタ事業 現状認識
インクジェットプリンタ事業 現状認識 インクジェットフォト用紙出荷面積推移 インクジェットフォト用紙出荷面積推移 (FY02を100とするEPSON純正紙) ホームフォト市場は順調に成長 300 日本 クリスマス商戦は日/米/欧とも 米国 フォトMFP、フォト専用機を中心に 200 欧州 本体数量は前年比伸長、 カートリッジ数量も前年比伸長 100 但し本体/カートリッジとも数量は 0 下期は計画には届かず FY02 FY03 FY04 FY05E 本体採算改善の遅れ、インクカートリッジ伸長率の鈍化が損益に影響 本体/カートリッジ トータルで収益向上がはかれ
Slide 44: インクジェットプリンタ事業 中期戦略の方向性
インクジェットプリンタ事業 中期戦略の方向性 当社の強みを活かした収益性の高い商品セグメントへの経営資源の集中 Epsonの強み フォト技術、顔料インク技術、高速化技術 収益性の高い フォト、ビジネス、ラージフォーマット 商品セグメント 収益改善施策の徹底推進 本体採算改善活動の展開 インクカートリッジの純正率向上 ⇒ 徹底した顧客指向で正面から取り組む 43
Slide 45: 中期経営計画でめざす姿
中期経営計画でめざす姿 来期の姿 中期の姿 2008年度 2008年度 :: 全社 2006年度 2006年度 :: 増益 増益 経常利益額1,000億円以上 経常利益額1,000億円以上 中期経営計画 「創造と挑戦 1000」 中期経営計画 「創造と挑戦 1000」 1000」 経常利益実績/予想/目標 経常利益実績/予想/目標 1,000億円以上 853 260 FY2004実績 FY2005予想 FY2006 FY2007 FY2008目標 来期の姿 中期の姿 情報関連機器 2006年度 2006年度 :: 増益 増益 できるだけ早期に できるだけ早期に 電子デバイス 2006年度 20
Slide 46: EPSON
EPSON