Nichirei Corporation · TSE:2871
Nichirei — Q1 FY2025/3 Earnings Presentation
26 slides from Nichirei's earnings presentation, Aug 6, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第1四半期決算説明会資料
おいしい瞬間を届けたい ２０２５年３月期 第１四半期決算説明会資料 2024年8月6日 株式会社ニチレイ © Nichirei Corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 おいしい瞬間を届けたい ⚫ 2025年3月期 第１四半期実績（P.2～6） ⚫ 2025年3月期 通期計画（P.7～15） ⚫ Appendix（P.16～24） 注：当資料のグラフ・表などで表示されている数値は、別途断り書きがある場合を除き、金額単位表示未満は四捨五入し、一部で端数調整のため 切り上げ・切り捨てを行っている。 © Nichirei Corporation. All rights reserved. 1
Slide 3: 第1四半期実績
おいしい瞬間を届けたい 第１四半期実績 © Nichirei Corporation. All rights reserved. 2
Slide 4: 連結業績実績
連結業績実績 おいしい瞬間を届けたい 加工食品事業が全体をけん引し、売上高・営業利益ともに堅調に推移 （単位 : 億円） 第1四半期 通期計画 【売上高】 前年同期間比 実績 増減 率 に対する 営業利益率 主力の加工食品事業と低温物流事業で、海外を中心に 進捗率 堅調に推移し4%増収 加工食品 778 63 9% 25% 水産 127 △11 △8% 25% 畜産 186 △24 △12% 27% 【営業利益】 低温物流 659 45 7% 24% 加工食品事業の伸長が大きく寄与し20％増益 不動産 12 1 5% 25% その他 12 2 20% 19% 調整額 △62 △4 ー ー 海外
Slide 5: 加工食品事業
加工食品事業 おいしい瞬間を届けたい 販売数量の伸長などにより、営業利益は四半期単独では過去最高の58億円を達成 （単位 : 億円） 【売上高】 第1四半期 《家庭用調理品》9％増収（単価影響:＋1％、数量影響:＋8％） 前年同期間比 ・今年3月に実施したTVCM効果などもあり、米飯類や 通期計画 実績 に対する 営業 スナック類が大きく伸長 増減 率 進捗率 利益率 ・パーソナルユース向けの新商品も増収に寄与 《業務用調理品》7％増収（単価影響:＋1％、数量影響:＋6％） 売上高合計 778 63 9% 25% ・大手ユーザー向けのチキン加工品や米飯類の拡販に より増収 家庭用調理品 226
Slide 6: 低温物流事業
低温物流事業 おいしい瞬間を届けたい 国内では3PL事業・輸配送事業が伸長も、前期の高在庫からの反動などにより減益 （単位 : 億円） 【国内】 第1四半期 《売上高》 前年同期間比 通期計画 営業 （物流ネットワーク） 実績 に対する 増減 率 進捗率 利益率 ・3PL事業・輸配送事業の伸長により３％増収 売上高合計 659 45 7% 24% （地域保管） ・荷動きの回復傾向に加え、前期に稼働した神戸六甲DC 国内小計 466 14 3% 25% の新設効果などにより３％増収 物流ネットワーク 302 9 3% 25% 《営業利益》 地域保管 164 5 3% 25% ・輸入貨物を中心とし
Slide 7: 水産・畜産事業
水産・畜産事業 おいしい瞬間を届けたい 水産は低収益商材の削減を進め、前期並みの利益を確保 畜産は価格改定の実施と取り扱いカテゴリーの選択と集中を進め減収増益 （単位 : 億円） 【水産】 第1四半期 《売上高》 前年同期間比 通期計画 実績 に対する 営業 ・低収益商材の削減を計画的に進めたことにより8%減収 増減 率 進捗率 利益率 《営業利益》 ・魚卵の収益性低迷の影響は続いたものの、高収益 水 売上高 127 △11 △8% 25% 商材やMSC・ASC認証品などの販売拡大により36％ 産 営業利益 0 0 36% 2% 0.2％ 増益 【畜産】 畜 売上高 186 △24 △12%
Slide 8: 通期計画
おいしい瞬間を届けたい 通期計画 © Nichirei Corporation. All rights reserved. 7
Slide 9: 連結業績予想
連結業績予想 おいしい瞬間を届けたい 過去最高となる売上高7,000億円、営業利益405億円の達成を目指す （単位 : 億円） 通期 【売上高】 前年同期間比 前回計画比 営業 計画 主に加工食品事業での堅調な進捗を踏まえ、前回計画 増減 率 前回計画 増減 利益率 加工食品 3,180 271 9% 3,100 80 より100億円上方修正 水産 500 △116 △19% 500 ー 【営業利益】 畜産 680 △138 △17% 680 ー 低温物流 2,760 186 7% 2,740 20 低温物流事業ではサステナビリティ関連の先行投資が発生 不動産 46 1 3% 46 ー し下方
Slide 10: 加工食品事業
加工食品事業 おいしい瞬間を届けたい 施策の着実な実行により、営業利益210億円、営業利益率6.6%を見込む （単位 : 億円） 通期 【売上高】 《家庭用調理品》7％増収（単価影響:＋1％、数量影響:＋6％) 前年同期間比 前回計画比 ・主力カテゴリーを中心に積極的なプロモーション展開を継続 営業 計画 増減 率 前回計画 増減 利益率 ・秋の新商品「本当に旨い担々麺」などパーソナルユース 向け商品の販売数量を拡大 売上高合計 3,180 271 9% 3,100 80 《業務用調理品》9％増収（単価影響:＋1％、数量影響:＋8％) ・大手ユーザー向けの主力商品の拡販や、人手不足に対応 家庭
Slide 11: 加工食品事業 営業利益の増減要因
加工食品事業 おいしい瞬間を届けたい 営業利益の増減要因 （単位 : 億円） 25/3 主な内容 第1四半期 前回通期 通期計画 実績 計画比 ・増収効果 前期 営業利益 38 174 ― 販売数量の伸長や収益性重視の販売施策効果 増益要因 28 99 23 ・価格改定効果 増収効果（※） 10 37 6 2024年9月、10月から実施する改定効果を反映 価格改定効果 5 25 5 ・海外関係会社の業績影響額 海外関係会社の業績影響額 10 22 10 GFPTニチレイ社（タイ）の日本向け商品の数量伸長 生産性改善 2 9 2 などに伴う収益拡大 減価償却費の増減 2 2 ― ・生産性改善 そ
Slide 12: 加工食品事業 海外売上高実績と計画
加工食品事業 おいしい瞬間を届けたい 海外売上高実績と計画 【北米】 売上高・営業利益 （単位 : 億円） 2025年3月期 2025年3月期 第１四半期 通期 第１四半期 通期 前年同期間比 前年同期間比 前年同期間比 前年同期間比 実績 増減 率 計画 増減 率 実績 計画 増減 率 増減 率 北米 97 9 10% 400 65 20% 連結通貨（億円） 97 9 10% 400 65 20% 売上高 GFPTニチレイ 64 12 23% 245 23 10% 現地通貨（百万USD） 65 △1 △2% 259 21 9% 売上高 その他 19 2 14% 68 5 9% 営業 連結通貨
Slide 13: 低温物流事業
低温物流事業 おいしい瞬間を届けたい 下期を中心に国内事業の収益改善を進め、7億円の増益を見込む （単位 : 億円） 【国内】 通期 《売上高》 前年同期間比 前回計画比 （物流ネットワーク） 営業 計画 増減 率 前回計画 増減 利益率 ・前期拡充した冷凍食品プラットフォームを活用し、新規 売上高合計 2,760 186 7% 2,740 20 顧客の誘致や既存顧客の集荷を強化 （地域保管） 国内小計 1,878 54 3% 1,878 ー ・集荷拡大に注力し、在庫水準の回復を図る 物流ネットワーク 1,222 36 3% 1,222 ー 地域保管 656 18 3% 656 ー 《営業利益
Slide 14: 低温物流事業 営業利益の増減要因
低温物流事業 おいしい瞬間を届けたい 営業利益の増減要因 （単位 : 億円） 25/3 主な内容 第1四半期 前回通期 実績 通期計画 計画比 ・海外 前期 営業利益 40 158 － 欧州でのCSRD（※）関連の先行投資費用を反映 増益要因 △3 16 △5 集荷増による業績影響額 △1 3 － 業務効率化 △2 2 － ※CSRD：Corporate Sustainability Reporting Directive ・EU域内において企業のサステナビリティ情報開示を強化するために 適正料金収受などの施策効果 2 9 － 施行された法律 海外 1 1 △5 ・環境（E）、社会（S）、ガバ
Slide 15: 低温物流事業 海外売上高・アドマーク社買収
低温物流事業 おいしい瞬間を届けたい 海外売上高 （単位 : 億円） 英国のフォワーディング会社（アドマーク社）の買収について 2025年3月期 ・2024年5月、輸出フォワーディング事業、とりわけ冷凍品の海上輸送に強みを 第１四半期 通期 持つ英国のアドマーク社を買収 前年同期間比 前年同期間比 ・海上輸送機能の強化により、英国における更なる事業拡大を目指す 実績 計画 増減 率 増減 率 欧州 168 24 16% 756 114 18% 従来の機能 強化された機能 東アジア 12 2 17% 57 5 10% 英国内のワンストップサービス 英国からの海上輸送機能 売上高 ・輸出フォワーデ
Slide 16: 水産・畜産事業
水産・畜産事業 おいしい瞬間を届けたい 水産、畜産ともに事業構造改革を継続し、通期計画の達成を目指す （単位 : 億円） 【水産】 通期 《売上高》 前年同期間比 前回計画比 営業 ・低収益商材の大幅削減を計画的に進める一方で、北米を 計画 メインにした海外販売を強化 増減 率 前回計画 増減 利益率 水 売上高 500 △116 △19% 500 ー 《営業利益》 ・価格改定や高収益商材及びMSC・ASC認証品の取り扱い 産 営業利益 13 7 120% 13 ー 2.6％ 拡大などで吸収し、120％増益を見込む 畜 売上高 680 △138 △17% 680 ー 【畜産】 産 営業利益 1
Slide 17: Appendix
おいしい瞬間を届けたい Appendix © Nichirei Corporation. All rights reserved. 16
Slide 18: 貸借対照表の増減要因
貸借対照表の増減要因 おいしい瞬間を届けたい （単位 : 億円） 【主な増減要因】 2024年3月期 2025年3月期 増減 期末 第１四半期 ①現金及び預金 ＋38億円 資産の部 商品及び製品 ＋16億円 流動資産 2,014 2,127 113 ① 固定資産 2,837 2,869 31 ② ②建設仮勘定 ＋30億円 資産合計 4,852 4,996 144 負債・純資産の部 ③長期借入金 ＋48億円 流動負債 1,235 1,260 25 固定負債 957 1,009 52 ③ ④繰延ヘッジ損益 ＋11億円 負債合計 2,192 2,270 78 為替換算調整勘定 ＋32億円 純資産合計
Slide 19: 2025年3月期 年間業績・計画一覧
2025年3月期 年間業績・計画一覧 おいしい瞬間を届けたい （単位 : 億円） 第１四半期 通期 前年同期間比 前年同期間比 実績 計画 増減 率 増減 率 加工食品 778 63 9% 3,180 271 9% 家庭用調理品 226 18 9% 935 61 7% 業務用調理品 271 17 7% 1,120 93 9% 農産加工品 64 6 10% 260 23 10% 海外 180 23 15% 713 94 15% その他 38 △1 △3% 152 1 1% 水産 127 △11 △8% 500 △116 △19% 畜産 186 △24 △12% 680 △138 △17% 低温物
Slide 20: 各中計期間の業績の推移
各中計期間の業績の推移 おいしい瞬間を届けたい energy 2012 RISING 2015 POWER UP 2018 WeWill 2021 Compass Rose 2024 （単位：億円） (10-12年度) (13-15年度) (16-18年度) (19-21年度) (22-24年度) 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 22/3 23/3 24/3 25/3E 加工食品事業 1,619 1,742 1,616 1,807 1,939 1,992 2,050 2,207 2,266 2,348 2,255 2
Slide 21: ROICの推移
ROICの推移 おいしい瞬間を届けたい （単位：億円） 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 22/3 23/3 24/3 25/3E グループ全体 ROIC（％） 4.2 4.3 5.9 8.0 8.1 7.8 7.6 7.5 7.8 6.9 7.5 7.8 NOPAT率（％） 2.0 2.1 2.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.9 4.1 3.5 3.9 4.0 使用資本回転率（回） 2.1 2.0 2.2 2.2 2.2 2.1 2.1 1.9 1.9 2.0 1.9 1.9 WACC（％） 4.0 4.0 4.0 加工食品 簡易ROIC
Slide 22: エリア別連結海外売上高
エリア別連結海外売上高 おいしい瞬間を届けたい 2024年3月期期末決算（2024年5月14日開示）までの開示からエリアの区分変更を行ったため遡及して開示する （単位 : 億円） 24.0% 25.0% 2,100 21.3% 20.1% 1,800 1,683 20.0% 16.2% 1,500 1,450 14.1% 13.6% 13.6% 13.4% 1,333 13.2% 13.1% 12.9% 15.0% 1,200 976 900 756 792 797 769 10.0% 686 708 732 600 5.0% 300 0 0.0% 15/3 16/3 17/3 18/3 19
Slide 23: 加工食品事業 SCI市場データ・価格改定
加工食品事業 おいしい瞬間を届けたい SCI 家庭用調理冷凍食品 100人当たり購入金額の前年同四半期比 市場 24/3期１Q 24/3期２Q 24/3期３Q 24/3期４Q 24/3期累計 25/3期１Q 全体 109％ 106％ 106％ 106％ 107％ 103％ 畜肉フライ 128％ 123％ 118% 107％ 119％ 96％ ピラフご飯類 103％ 104％ 105% 104％ 104％ 101％ おにぎり 112％ 107％ 125% 109％ 113％ 107％ 和風スナック 106％ 107％ 109% 103％ 106％ 108％ 出典：インテージSCI（冷凍調理 10
Slide 24: 業界の冷蔵倉庫稼働状況
低温物流事業 おいしい瞬間を届けたい 業界の冷蔵倉庫稼働状況 （千屯） （％） 3,500 3,257 40.0 3,233 3,182 3,134 12大都市 合計入庫重量（期間通算累計） 3,000 2,886 34.7 35.1 首都圏 34.6 33.7 33.4 35.0 2,500 32.2 32.0 関西圏 31.5 31.0 2,000 30.4 32.0 30.6 12大都市 合計在庫率（期間通算平均） 29.1 29.6 30.0 1,523 1,405 1,500 1,452 1,551 1,497 首都圏 28.6 1,000 849 829 825 876 775 関
Slide 25: 主なＩＲニュースリリースのご案内
主なＩＲニュースリリースのご案内 おいしい瞬間を届けたい ■「DX銘柄2024」への選定について https://www.nichirei.co.jp/news/2024/457.html ■英国のフォワーディング会社の買収に関するお知らせ https://www.nichirei-logi.co.jp/news/2024/20240603.html ■商品価格一部改定のお知らせ https://www.nichireifoods.co.jp/news/2024/info_id40856/ ■ニチレイグループの健康経営において「DBJ健康経営格付」を３回連続で獲得 https://www.ni
Slide 26: 当資料取り扱いのご注意
当資料取り扱いのご注意 おいしい瞬間を届けたい 当資料に記されたニチレイの現在の計画・見通し・戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する 見通しであります。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績に関する説明における「確信」、「期待」、 「計画」、「戦略」、 「見込み」、 「予測」、 「予想」その他これらの類義語を用いたものに限定されるものではあり ません。これらの情報は、現在において入手可能な情報から得られたニチレイの経営者の判断に基づいております。実 際の業績は、さまざまな重要な要素により、これらの業績見通しとは大きく異なる結果となる場合があります。このた め、これ