Longino & Cardenal Spa · MIL:LON

Longino & Cardenal Spa — Investor Day (November 2019)

12 slides from Longino & Cardenal Spa's investor day presentation, Nov 21, 2019

  1. Slide 1: IRTOP AIM Investor Day – 21 novembre 2019

    IRTOP AIM INVESTOR DAY – 21 novembre 2019

  2. Slide 2: Mercato di Riferimento: i Foodservice Distributors

    Mercato di Riferimento: i Foodservice Distributors  Il mercato di riferimento è quello dei foodservice distributors. Questo mercato ha raggiunto in Italia un valore di € 16 miliardi nel 2017*, ed è segmentato in: B2B distributors (in cui rientra Longino & Cardenal); retailers; producers.  Il princ

  3. Slide 3: Il Business Model

    Il Business Model CATALOGO PRODOTTI LOGISTICA RETE COMM. MKT & COM. MODELLO EFFICIENTE E SCALABILE 3

  4. Slide 4: La Gamma di Prodotti

    La Gamma di Prodotti L’offerta di Longino & Cardenal conta oltre 1.800 prodotti di alta qualità 4

  5. Slide 5: R&D: lo Scouting dei Prodotti

    R&D: lo Scouting dei Prodotti L’attività di scouting dei prodotti ha consentito a L&C di consolidare nel tempo un portafoglio di offerta che ha contribuito a rendere il brand sinonimo di qualità ed eccellenza nel panorama dell’alta ristorazione internazionale  Ogni anno vengono selezionati nuovi pr

  6. Slide 6: Rete logistica: dal fornitore al cliente in 72 ore

    Rete logistica: dal fornitore al cliente in 72 ore Il presidio della rete logistica è finalizzato a garantire la ricezione consegna dei prodotti in massimo 72 ore  L&C, tramite la rete di agenti e sales account, raccoglie ed elabora gli ordini dei clienti sui propri sistemi HUB gestionali; 12-48 or

  7. Slide 7: Clientela di alto standing

    Clientela di alto standing  Longino & Cardenal annovera tra i propri clienti profili di alto standing, inclusi chef e ristoranti stellati, luxury hotel, e gastronomie specializzate.  Scelgono Longino per la garanzia della qualità dei prodotti, le tempistiche della consegna, l’assistenza continuati

  8. Slide 8: Internazionalizzazione

    Internazionalizzazione 2013 2015 2019 New York Hong Kong Dubai  Posizione consolidata in Italia e presenza nei mercati di Hong Kong, Dubai e New York.  Rete di fornitori internazionale e possibilità di replicare il modello di business. 8

  9. Slide 9: Acquisizioni e investimenti in start up innovative

    Acquisizioni e investimenti in start up innovative Acquisizione aziende di nicchia Investimenti in start up innovative  Investimento, nel giugno 2019, nella costituzione al 52% di Umami, società dedicata alla produzione e commercializzazione di aglio nero, scalogno nero e loro  Acquisizione nel 20

  10. Slide 10: Il Gruppo

    Il Gruppo CASA MADRE LONGINO & CARDENAL S.P.A. Longino & Cardenal S.p.A. (ITALY) Pogliano Milanese 100% 100% 76% 52% Longino & Cardenal Ltd Longino & Cardenal USA Corp. Il Satiro Danzante srl UMAMI Hong Kong New York Mazara del Vallo Baldissero d’Alba (CN) 70% Longino & Cardenal NY LLC. New York 49%

  11. Slide 11: Highlights

    Highlights  Longino & Cardenal (L&C), costituita nel 1988 e attiva nella distribuzione B2B, è tra i principali “food globetrotter” italiano, nonchè punto di riferimento per la ristorazione internazionale di alta qualità. Nel 2013 ha avviato un percorso di internazionalizzazione e conta oggi 4 sedi

  12. Slide 12: Financial Highlights: 1H2019 Vs 1H2018

    Financial Highlights: 1H2019 Vs 1H2018 RICAVI CONSOLIDATI LORDI (MLN €) EBIDTA CONS. (MIGLIAIA €) Nell’1H 2019 i Ricavi si attestano a €15,7 milioni, 20 800 +5,7% +3,1% in crescita del 5,7% rispetto all’1H 2018. La 14,8 15,7 605,7 624,6 crescita ha riguardato tutte le società del Gruppo, 16 600 in

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