Valmet Corp · OMXHEX:VALMT

Valmet — Shareholder Meeting (March 2024)

24 slides from Valmet's shareholder meeting presentation, Mar 21, 2024

  1. Slide 1: Vuosikymmen johdonmukaista edistystä

    Vuosikymmen johdonmukaista edistystä Yhtiökokous 2024 Pasi Laine Toimitusjohtaja

  2. Slide 2: Sisältö

    Sisältö 1 Valmet tänään 2 2023 lyhyesti 3 Vuosikymmen johdonmukaista edistystä 2 21. maaliskuuta 2024 © Valmet | Yhtiökokous 2024, Toimitusjohtajan katsaus

  3. Slide 3: Valmet tänään

    Valmet tanaan Valmet <>

  4. Slide 4: Ainutlaatuinen tarjooma yhdistää prosessiteknologian, palvelut ja automaation

    Ainutlaatuinen tarjooma yhdistää prosessiteknologian, palvelut ja automaation Täydennettynä nyt pehmopaperin jatkojalostuksen teknologialla ja palveluilla Kartonki- ja paperiteknologiat Selluteknologiat Energiateknologiat • Kartongin ja paperin tuotantolinjat • Kokonaiset sellutehtaat • Lämmön ja sä

  5. Slide 5: Vahva globaali läsnäolo luo hyvän alustan kasvulle

    Vahva globaali läsnäolo luo hyvän alustan kasvulle 19 160 työntekijää >130 palvelukeskusta 60 tuotantolaitosta 32 T&K-keskusta 5 21. maaliskuuta 2024 © Valmet | Yhtiökokous 2024, Toimitusjohtajan katsaus

  6. Slide 6: Valmet on tunnustettu kestävän kehityksen johtaja

    Valmet on tunnustettu kestävän kehityksen johtaja 360° lähestyminen kestävään kehitykseen läpi arvoketjun Ympäristövastuu Edistämme kiertotaloutta ja ympäristötehokkuutta sekä vähennämme hiilidioksidipäästöjä koko arvoketjussamme Sosiaalinen vastuu Vaalimme sitouttavaa työympäristöä, sitoudumme oman

  7. Slide 7: Valmetin tie eteenpäin

    Valmetin tie eteenpäin Visio Jatkuva parantaminen ja Tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussa ja Strategia uudistuminen teollisuudenalojen viemisessä Valmet kehittää ja toimittaa kilpailukykyisiä ja eteenpäin Painopisteet (Must-Wins) luotettavia prosessiteknologioita, palveluja ja  Erinoma

  8. Slide 8: Johtoryhmä

    Johtoryhmä Pasi Laine Katri Hokkanen Anu Salonsaari-Posti Janne Pynnönen Toimitusjohtaja Talousjohtaja Johtaja, Markkinointi, viestintä Johtaja, Liiketoiminnan kehitys ja kestävä kehitys Liike- toiminta- linjat Aki Niemi Emilia Torttila-Miettinen Sami Riekkola Petri Rasinmäki Simo Sääskilahti Johtaj

  9. Slide 9: 2023 lyhyesti

    2023 lyhyesti Valmet <>

  10. Slide 10: Valmet vuonna 2023

    Valmet vuonna 2023 Saadut tilaukset Liikevaihto Vertailukelpoinen EBITA (pl. Muut) milj. euroa milj. milj. milj. euroa milj. euroa euroa euroa milj. euroa milj. euroa milj. milj. euroa euroa Palvelut Palvelut Palvelut Automaatio Automaatio Automaatio Prosessiteknologiat Prosessiteknologiat Prosessit

  11. Slide 11: Avainluvukujen kehitys verrattuna vuoteen 2022

    Avainluvukujen kehitys verrattuna vuoteen 2022 Milj. euroa 2023 2022 Muutos Saadut tilaukset 4 955 5 194 -5 % Tilauskanta1 3 973 4 403 -10 % Liikevaihto 5 532 5 074 9% Vertailukelpoinen EBITA 619 533 16 % % liikevaihdosta 11,2 % 10,5 % 0,7 %-y EBITA 605 550 10 % Liikevoitto (EBIT) 507 436 16 % % lii

  12. Slide 12: Yritysostot 2023

    Yritysostot 2023  Prosessiautomaatioratkaisut NovaTech Automationilta  Vahvistaa Automaatio-segmenttiä luotettavalla hajautetulla eräprosessien automaatiojärjestelmällä (DCS)  Pehmopaperin jatkojalostus -liiketoiminta Körber Groupilta  Vahvistaa Prosessiteknologiat- ja Palvelut -segmenttejä  Pr

  13. Slide 13: Edistyminen kestävässä kehityksessä 2023

    Edistyminen kestävässä kehityksessä 2023 Valmet valittiin jo 10. kerran Dow Jones -kestävän kehityksen indeksiin ja sai parhaan A-luokituksen CDP:n ilmastoluokituksessa Ympäristövastuu Sosiaalinen vastuu Hyvä hallinto • Jatkoimme turvallisuustyötämme. • Kehitimme • Mahdollistimme 100%:sti Omien työn

  14. Slide 14: Vuosikymmen johdonmukaista edistystä

    Vuosikymmen johdonmukaista edistystä

  15. Slide 15: Valmetin taloudellinen kehitys vuodesta 2013

    Valmetin taloudellinen kehitys vuodesta 2013 Saadut tilaukset Liikevaihto Vertailukelpoinen Vertailukelpoinen (mrd. euroa) (mrd. euroa) EBITA (milj. euroa) EBITA-marginaali (%) 2013 luvut carve out –perusteisesti 2013-2020 lukuja ei ole oikaistu vastaamaan Valmetin 1.1.2022 käyttöönottamaa uutta seg

  16. Slide 16: Onnistunut muutos vakaammaksi yhtiöksi

    Onnistunut muutos vakaammaksi yhtiöksi Vakaan liiketoiminnan saadut tilaukset olivat 3,1 miljardia euroa vuonna 2023 Saadut tilaukset (milj. euroa) vakaassa liiketoiminnassa Orgaaninen kasvu* ~7 % CAGR • Vakaa liiketoiminta muodosti 63 % Valmetin saaduista tilauksista vuonna 2023 (34 % vuonna 2014)

  17. Slide 17: Aiempaa useamman asiakasteollisuuden palveleminen tukee vakautta

    Aiempaa useamman asiakasteollisuuden palveleminen tukee vakautta Saadut tilaukset (milj. euroa) • Saadut tilaukset energiasta ja muusta prosessiteollisuudesta olivat yli 1,3 miljardia euroa 4 955 vuonna 2023 • Vuodesta 2013 lähtien Valmetin saadut tilaukset ovat kasvaneet orgaanisesti ja yritysostoj

  18. Slide 18: Johdonmukaisesti kehittynyt vahva brändi ja maine

    Johdonmukaisesti kehittynyt vahva brändi ja maine Maineen kehittymien globaalissa Maine yksityissijoittajien keskuudessa Työnantajamaineen kehittyminen3 asiakaskunnassa1 Suomessa2 HALLINTO #1 tekniikan alan ammattilaisten keskuudessa 3,99 Suomessa 2017 2023 20. 1. 3,85 TYÖPAIKKA 3,8 JOHTO #2 tekniik

  19. Slide 19: Suunnitelmallinen edistyminen kestävässä kehityksessä vuodesta 2013

    Suunnitelmallinen edistyminen kestävässä kehityksessä vuodesta 2013 • Kestävän kehityksen 360° ohjelma, johtamismalli, avainpolitiikat ja sitoumukset luotiin uudelle Valmetille • Vastuullisen toimitusketjun prosessi ja globaalisti • Valmetin rooli ja toimintatapa • Globaali toimittajien • Ilmasto-oh

  20. Slide 20: Jatkuvasti parantuneet työturvallisuustulokset

    Jatkuvasti parantuneet työturvallisuustulokset Globaali Globaali HSE 2025 Pitkän HSE - Raportoin HSE- aikavälin 14 ilmoitukset kuukausi tavoite Työntekijöiden tapaturmataajuus (miljoonaa työtuntia kohti) politiikka tityökalu ja tavoite raportointi Vähim- TRIF <3.0 hälytykset mäisvaati 0 Globaalit mu

  21. Slide 21: Strategiasta johdettu henkilöstön kehittäminen

    Strategiasta johdettu henkilöstön kehittäminen Yhteensä 3 miljoonaa euroa investoitu Painopisteet Koulutusohjelma koulutusohjelmiin strategian toteuttamisen nopeuttamiseksi Erinomainen • Sales Journey asiakasosaa- • Champions in Services minen Johtajuus • Innovation Pathways teknologioissa ja • Tech

  22. Slide 22: Kannattavaa kasvua ja vakautta yritysostojen avulla

    Kannattavaa kasvua ja vakautta yritysostojen avulla  11 yritysostoa saatu päätökseen sen jälkeen, kun Valmet tuli itsenäiseksi yhtiöksi vuonna 2013  Yhteensä investoitu noin 2 miljardia euroa yritysostoihin ja Neleksen fuusioon osaksi Valmetia  Kaikki yritysostot ovat perustuneet selkeään teollis

  23. Slide 23: Osinko kasvanut kymmenen vuotta peräkkäin

    Osinko kasvanut kymmenen vuotta peräkkäin Osinkopolitiikka • Osingonmaksu vähintään 50 % nettotuloksesta Hallituksen osinkoehdotus yhtiökokoukselle • 1,35 euroa osakkeelta, joka vastaa 70 % nettotuloksesta • Osinko maksetaan kahdessa erässä Yhteensä osinkoa on maksettu (hallituksen vuoden 2013 jälke

  24. Slide 24: FORWARD

    FORWARD

Valmet — Shareholder Meeting (March 2024) on 6ix