Slide 1: 2025年12月期 第2四半期 決算補足説明資料
2025年12月期 第2四半期 決算補足説明資料 2025年8月6日 THK株式会社 Copyright THK CO., LTD. 2025. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ. 2025年12月期 第２四半期 決算概要 ⚫ 決算ハイライト P. 3 ⚫ 売上収益の推移 P. 4 ⚫ 営業利益 増減要因 P. 5～6 ⚫ 資産･負債/資本の状況 P. 7 Ⅱ. 新経営方針 「ROE10％超の早期実現」の進捗 ⚫ “ROE10％超”への道筋 P. 9 ⚫ 輸送機器事業における “選択と集中” P. 10 ⚫ 産業機器事業における “構造改革” P. 11 ⚫ 成長分野における増益：機械要素部品ビジネス P. 12 ⚫ 成長分野における増益：FAソリューションビジネスの成長 P. 13 ⚫ 資本効率を重視したBSマネジメントの進捗 P. 14 ⚫ 継続的なコーポ
Slide 3: Ⅰ. 2025年12月期 第２四半期 決算概要
Ⅰ. 2025年12月期 第２四半期 決算概要 Copyright THK CO., LTD. 2025. All rights reserved. | 2
Slide 4: 決算ハイライト
決算ハイライト 連結売上収益 ◼ 前年同期比2.0％減少の1,762億円となった ウクライナや中東情勢をはじめとする地政学リスクの高まり、インフレの継続、及び米国の関税政策などの懸念材料がある中で、 世界経済は先行き不透明な状況が続いた。 そのような中でも、産業機器事業は、主に中国や米国において需要が回復に向かったことなどにより増収となった。 輸送機器事業は、昨年後半に自動車の生産が落ち込んで以降、需要は大きな変化なく推移した。 連結営業利益 ◼ 前年同期比26.4％減少の61億円となった 産業機器事業は、売上収益が増加した一方で、セールスミックスの悪化、各種コストの上昇、及び為替
Slide 5: 売上収益の推移
売上収益の推移 地域別売上高と業種別伸び率 アジア他 ⚫ 台湾 +68.4％ 185,593 ⚫ シンガポール +32.8％ 対前年比 179,851 ⚫ インド △0.8％ +6.4% 13,443 172,908 176,246 166,345 11,893 13,529 12,658 11,612 34,148 30,254 中国 ⚫ 工作機械 +24.7％ 35,742 ⚫ 一般機械 +33.3％ 対前年比 25,771 32,787 ⚫ エレクトロニクス +17.1％ +18.1% ⚫ 輸送用機器 △8.0％ 36,668 36,431 33,171 29,959 33,426 欧州
Slide 6: 営業利益 増減要因 (1/2) 産業機器事業
(参考) 営業利益 増減要因 (1/2) 産業機器事業 2024年度上期 △16億円 2025年度上期 39 -12 固定費の増加 78 -23 変動費比率 -5 62 の影響 為替の影響 -15 数量効果 その他損益 単位：億円 FY2024 FY2025 1H 2H 1H 売上収益 1,055 1,111 1,106 営業利益 78 90 62 Copyright THK CO., LTD. 2025. All rights reserved. | 5
Slide 7: 営業利益 増減要因 (2/2) 輸送機器事業
(参考) 営業利益 増減要因 (2/2) 輸送機器事業 2024年度上期 △6億円 2025年度上期 6 1 22 0 その他損益 -22 数量効果 -6 -1 変動費比率 為替の影響 固定費の増減 の影響 単位：億円 FY2024 FY2025 1H 2H 1H 売上収益 743 618 656 営業利益 6 0 0 Copyright THK CO., LTD. 2025. All rights reserved. | 6
Slide 8: 資産･負債/資本の状況
資産･負債/資本の状況 貸借対照表の変化 総資産 515,511 百万円 前期比 △51,907 百万円 ◼ 現金及び預金 | 前期比 △36,766百万円 ◼ 流動負債 | 前期比 +14,383百万円 流動資産 営業CF | 20,302百万円 営業債務及びその他の債務 | 前期比 △1,407百万円 負債 284,987 仕入債務回転月数 | 前期 1.0ヵ月 当期 0.9ヵ月 投資CF | △8,967百万円 188,604 前期比 社債及び借入金 | 前期比 +14,630百万円 財務CF | △42,169百万円 △41,817 前期比 換算差額 | △5,
Slide 9: Ⅱ. 新経営方針「ROE10%超の早期実現」の進捗
Ⅱ. 新経営方針 「ROE10%超の早期実現」の進捗 Copyright THK CO., LTD. 2025. All rights reserved. | 8
Slide 10: “ROE10％超”への道筋
“ROE10％超”への道筋 現在 構造改革期間 成長ステージ 安定成長ステージ (FY2024) (FY2025～26) (FY2027～29) (FY2030～) 3 成長分野における増益：+α +α • 成長投資、M&Aの実施 M&Aなど追加的要素による FY2027～29 目標 更なるROE上昇の可能性 1 輸送機器事業における “選択と集中” 営 • 聖域なき事業の見直し ＋α 業 ROE10%超に さらなる成長投資と FY2025 連続的な成長による 利 (2025/12期)予想 必要な営業利益 利益向上 益 FY2024 400億円 400億円を (2024/12期)実績 235億
Slide 11: 輸送機器事業における“選択と集中”
1 輸送機器事業における “選択と集中” 「あらゆる選択肢・可能性を排除しない」方針のもと、確実に実行 これまでの経緯 実施事項 2017 聖域なき構造改革のポイント 2018 ✓ 資本コスト (WACC) と、現在と将来の 実 THKリズム マレーシア 投下資本利益率 (ROIC) を厳しく精査 営 2019 施 生産終了へ 業 済 損 リカバリープラン開始 2020 失 減損損失計上 2021 対 カナダ生産拠点の 2025年8月末までに 応 一部閉鎖 閉鎖完了予定 中 2022 減損損失計上 黒 字 2023 転 2025年末までに完了予定 換 2024 “選択と集中”を発表 対 中国生
Slide 12: 産業機器事業における“構造改革”
2 産業機器事業における “構造改革” 営業利益400億円超にむけた取り組み＝ROE10プロジェクトと題し、外部専門家の支援のもと各種取組みを実施 2025年2月公表資料より “営業利益400億円超にむけた取り組み” FY2025下期以降に、 取り組みによる効果が 発現する見込み 主な取り組み モニタリング・PDCAの実施 経営企画部門が中心となり、改善活 啓発活動 動の進捗管理および改善策を検討 社長自らROE10プロジェク トの活動意義を工場・海外 ワーキンググループ 拠点含め説明 (WG) の設置 【各拠点】 機能や目的ごとにWGを組成・ 改善活動項目を検討 Copyright THK
Slide 13: 成長分野における増益：機械要素部品ビジネス
3 成長分野における増益：機械要素部品ビジネス 「創って、作って、売る」というサイクルを加速 2025年2月公表資料より “強くすべきところ：機械要素部品ビジネス” 「創って、作って、売る」を 高速回転し、利益を最大化させる タスクフォース強化 組織変更により、ニーズを捉えた企画から開発を実現 重点7分野における ニーズ発掘 開発期間の短縮 タスクフォースの強化 と深耕 グローバルの最先端分野 1. 開発項目検討と優先順位決定方法の再設計 におけるニーズの発掘と反 2. 試作加工 (製品化) 環境の充実 映の仕組みを構築 これらにより開発期間を1/3 (3分の1) への 短縮を目標として設定
Slide 14: 成長分野における増益：FAソリューションビジネスの成長
3 成長分野における増益： FAソリューションビジネスの成長 「製造現場の革新」に貢献することに拘り、最先端技術の時代にあっても、持続的な成長を実現 期待される市場 ３つの要素の掛け合わせにより、高付加価値の製品・ソリューションを提供 工場生産の自働化・高度化へ「製造現場の革新」を支援 ・OMNIedge マシンビルダーに加え、より広範な ・アクチュエータ マシンユーザーのニーズに対応 ③ 付 ・各種モジュール IoT・AI 加 マシンユーザー ② 価 （生産技術・SIer） ・LMガイドなど メカトロ・モジュール 値 最 マシンビルダー ① 大 機械要素部品（メカ） 化 メカトロ・モジュール
Slide 15: 資本効率を重視したBSマネジメントの進捗
４ 資本政策方針 資本効率を重視したBSマネジメントの進捗 自己株式取得や積極的な株主還元により、着実に自己資本の圧縮を図る 2024年12月末時点 全体として 2025年6月末時点 519億円の圧縮 有利子負債 現預金 965億円 1,382億円 圧縮 現預金 有利子負債 増加 1,015億円 1,080億円 有利子負債を114億円増加 自己株式取得や株主還元により 4 5 純有利子負債水準をEBITDAの1～2倍まで 現預金残高が367億円減少 許容する方針を継続 圧縮 前期 (FY2024年) より、 1 自己資本を605億円削減 自己資本 3,836億円 自己資本 2 配当方針において
Slide 16: 継続的なコーポレート・ガバナンスの進化
5 コーポレートガバナンスの進化 継続的なコーポレート・ガバナンスの進化 監督と執行の役割を明確化し、双方の機能を恒常的に強化 FY2025 (進行中) FY2024 ◼ 取締役会スキルマトリクスの見直し ◼ 役員報酬制度の改善 ◼ 第三者によるインタビュー形 式の実効性評価を実施 ◼ 人事評価制度の見直し ◼ 指名/報酬諮問委員会委員 ◼ CEOのサクセッション・プラン策定 長に社外取締役が就任 ガバナンス進化 … 2010～ 2012～ 2014 2015 2016～ 2022～ 2024 2025 の手を止めず、 会社形態 強化策を維持・ 監査役設置会社 監査等委員会設置会社 執行役員制
Slide 17: Ⅲ. 2025年12月期 業績予想
Ⅲ. 2025年12月期 業績予想 Copyright THK CO., LTD. 2025. All rights reserved. | 16
Slide 18: 地域別受注状況
地域別受注状況 産業機器事業 THK日本*1,2 THK Europe*2 (28.2) 30 40 12.0 22.7 21.1 11.0 (0.6) (40.1) (8.0) (15.8) (21.2) (0.1) (8.6) 4.1 (43.7) (41.5) (32.7) (15.2) 7.7 0.9 30 (9.5) 20 20 39 22.1 22.4 21.3 22.0 29 30 29 31 29 32 33 10 18.4 18.0 18.5 19.2 19.8 19.9 27 26 10 0 0 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3
Slide 19: 利益計画 連結
利益計画 連結 （百万円） 2025/12 2024/12 通期計画 上期実績 実績 売上収益 363,500 176,246 352,759 前期比 +3.0％ △2.0％ +0.2％ 営業利益 23,500 6,181 17,349 前期比 +35.5％ △26.4％ △26.8％ 税引前利益 24,500 6,643 18,782 前期比 +30.4％ △34.1％ △25.7％ 親会社の所有者に 18,000 3,727 10,439 帰属する当期利益 前期比 +72.4％ △48.3％ △43.3％ Copyright THK CO., LTD. 2025. All rights r
Slide 20: 利益計画 単独
利益計画 単独 （百万円） 2025/12 2024/12 通期計画 上期実績 実績 売上高 150,000 67,923 144,737 前期比 +3.6％ +0.5％ +0.4％ うち日本 95,000 41,393 88,405 前期比 +7.5％ △2.4％ △0.8％ 営業利益 2,800 223 4,121 前期比 △32.1％ △85.5％ △42.3％ 経常利益 36,600 33,012 18,020 前期比 +103.1％ +259.7％ +13.3％ 当期純利益 35,800 32,525 15,495 前期比 +131.0％ ＋293.9％ ＋18.9％ Copyrig
Slide 21: 売上原価および販管費の推移
売上原価および販管費の推移 78.2% 売上原価 75.6% 77.8% 75.8% 77.6% 売上原価率 原価率は前年同期比と0.2ポイント低下 140,300 130,008 139,975 131,000 136,817 百万円 上期 下期 上期 下期 上期 2023/12 2024/12 2025/12 18.6% 18.6% 18.0% 販管費 17.5% 売上収益 16.1% 販管費比率は前年同期比0.6ポイント上昇 販管費比率 29,915 32,425 32,213 32,833 百万円 29,043 9,525 8,100 8,973 8,262 7,712 その他 2,9
Slide 22: 【補足資料】受注高・売上高・受注残高の推移 (単独：日本)
【補足資料】受注高・売上高・受注残高の推移 (単独：日本) （100万円） 80,000 受注高 売上高 70,000 受注残 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 受注高 42,223 32,488
Slide 23: 【補足資料】業種別受注高の推移 (単独)
【補足資料】業種別受注高の推移 (単独) （100万円） 10,000 工作機械 9,000 一般機械 8,000 エレクトロニクス 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 工作機械 5,976 5,53