Indus Holding Ag · XETR:INH
Indus — 9M 2020 Earnings Presentation
61 slides from Indus's earnings presentation, Nov 12, 2020
Slide 1: Präsentation für die ersten neun Monate 2020
PRÄSENTATION FÜR DIE ERSTEN NEUN MONATE 2020 Bergisch Gladbach, 12. November 2020
Slide 2: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - 9M 2020 4 AUSBLICK 5 AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 2
Slide 3: INDUS Vorstand stellt sich vor
INDUS VORSTAND STELLT SICH VOR BREITE EXPERTISE AUS DEM DEUTSCHEN MITTELSTAND Dr. Johannes Schmidt Dr. Jörn Großmann Axel Meyer Rudolf Weichert Vorstandsvorsitzender Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Seit Januar 2006 als Vorstand für die Seit Januar 2019 als Vorsta
Slide 4: INDUS-Geschäftsmodell
INDUS-GESCHÄFTSMODELL UNSERE LEIDENSCHAFT IST DER DEUTSCHE MITTELSTAND WIR ... ʜ sind führender Spezialist für langfristige Unternehmensbeteiligung und -entwicklung im deutschsprachigen Mittelstand. ʜ investieren in mittelständische produzierende Hidden Champions. ʜ bauen auf ein diversifiziertes Po
Slide 5: INDUS-Geschäftsmodell: Geographische Diversifikation
INDUS-GESCHÄFTSMODELL GEOGRAPHISCHE DIVERSIFIKATION – INDUS IN MEHR ALS 30 LÄNDERN PRÄSENT Umsatzanteile nach Regionen Deutschland Europa Übrige Welt Mitarbeiter nach Regionen Deutschland Europa Übrige Welt Umsatz- und Mitarbeiterzahlen und Standorte per 31.12 2019, Europa = EU und Schweiz. Umsatz (
Slide 6: M&A-Prozess bei INDUS
M&A-PROZESS BEI INDUS INVESTITION IN ZUKUNFTSBEREICHE Gesucht: Mittelständler mit langfristiger Perspektive Keine Sanierung Keine Startups Finanzielle Kriterien Operative Kriterien UNSER VERSPRECHEN • Umsatz: 20 – 100 Mio. EUR • Breite Abnehmerstruktur • Zweistellige Umsatzrendite • Nischenpositioni
Slide 7: Langfristige Halteperspektive sorgt für Stabilität
LANGFRISTIGE HALTEPERSPEKTIVE SORGT FÜR STABILITÄT AUSGEGLICHENE PORTFOLIOSTRUKTUR NACH JAHREN, UMSATZ UND REGIONEN INDUS ist langfristiger Investor Portfoliostruktur nach Jahren: Portfoliostruktur nach Umsatz: Portfoliostruktur nach Regionen: 74 % > 10 Jahre im Portfolio 20 bis 100 Millionen Euro F
Slide 8: Nachhaltige Werte schaffen
NACHHALTIGE WERTE SCHAFFEN WEITER UNSERE VERSPRECHEN GEGENÜBER DEN STAKEHOLDERN EINLÖSEN Fokus auf nachhaltige und langfristige Unternehmensentwicklung im produzierenden deutschen Mittelstand AKTIONÄRE VERÄUßERNDE Dr. Johannes UNTERNEHMER Schmidt (CEO) Sie können sich breit diversifiziert an einem g
Slide 9: INDUS-Geschäftsmodell: Inhaltliche Diversifikation
INDUS-GESCHÄFTSMODELL INHALTLICHE DIVERSIFIKATION ALS STRATEGISCHES KERNELEMENT Gezieltes Interesse in vielversprechende Zukunftsbereiche UMSATZANTEILE DER SEGMENTE (BASIS: 9M 2020) 25,4 % 17,0 % 22,4 % 9,2 % 26,0 % Bau/ Fahrzeugtechnik Maschinen- und Medizin- und Metalltechnik Infrastruktur 8 Betei
Slide 10: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - 9M 2020 4 AUSBLICK 5 AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 10
Slide 11: Strategie
STRATEGIE DER NAME STEHT FÜR STÄRKERE AGILITÄT 11
Slide 12: Unsere Ziele für die kommenden Jahre: Beteiligungsportfolio weiterentwickeln
UNSERE ZIELE FÜR DIE KOMMENDEN JAHRE DAS BETEILIGUNGSPORTFOLIO WEITERENTWICKELN INDUS bietet seinen Aktionären ein gemanagtes Portfolio attraktiver mittelständischer Unternehmen. Deshalb wollen wir das Portfolio von INDUS weiterentwickeln, um auch in Zukunft ein langfristig tragfähiges Portfolio zu
Slide 13: Maßnahmenpaket
MAßNAHMENPAKET FOKUS: PORTFOLIO-OPTIMIERUNG & NACHHALTIGE ERGEBNISVERBESSERUNG Start Mitte 2020 13
Slide 14: INDUS in Zahlen – Sondereffekte (Update)
INDUS IN ZAHLEN – SONDEREFFEKTE (UPDATE) MAßNAHMENPROGRAMM „ZWISCHENSPURT“ STAND 30.09.2020 (9M 2020) ʜ Maßnahmenpaket „Zwischenspurt“ zur Portfolio-Optimierung (Verkauf und Stilllegung von Unternehmensbereichen) ʜ Belastung des EBITDA in Höhe von 6,3 Mio. EUR ʜ Zusätzliche Belastungen auf EBIT-Eben
Slide 15: Update Zwischenspurt: Verkauf Fichthorn
UPDATE „ZWISCHENSPURT“ VERKAUF VON ENKELGESELLSCHAFT FICHTHORN AN STRATEGEN ʜ Fichthorn GmbH & Co. KG, Fertigung von Einzelteilen, Serien- und Baugruppen für die Automobilzuliefer- und Baubeschlagindustrie. Darüber hinaus fertigen wir für Sie komplexe Montage- und Schweißbaugruppen. ʜ Hauptsitz: Sch
Slide 16: Update Zwischenspurt: Simon Systems stillgelegt
UPDATE „ZWISCHENSPURT“ KUNSTSTOFFGALVANIK SIMON SYSTEMS PLANMÄßIG STILLGELEGT ʜ Bereich „Systems“ der SIMON Gruppe ist Systemlieferant für hochwertige, überwiegend galvanisch veredelte Kunststoffspritzgießteile ʜ Kunststoffgalvanik am Standort aufgrund des Chrom-VI- Verbots in der EU ab 2024 nicht m
Slide 17: Update Zwischenspurt: Stilllegung BACHER AG
UPDATE „ZWISCHENSPURT“ STILLLEGUNG DER BACHER AG (CH) ZWISCHENZEITLICH BESCHLOSSEN ʜ Die BACHER AG ist Anbieter und Hersteller von Baugruppen und Komponenten für Schienenfahrzeuge und langjähriger Partner von Herstellern und Betreibern von Schienenfahrzeugen im europäischen Markt ʜ Fehlende Wettbewe
Slide 18: Planmäßiger Erwerb von Restanteilen
PLANMÄßIGER ERWERB VON RESTANTEILEN M+P, PEISELER, MBN UND SELZER Maschinen- und Anlagenbau Planmäßiger Erwerb der Anteile eines Altgesellschafters und bisherigen Geschäftsführers Januar 2020 Erwerb zusätzlicher Anteile i.H.v. 14,5 %*, jetziger Anteil: 91,06 % Gehört zu INDUS seit 2017 Planm
Slide 19: Internationalisierung
INTERNATIONALISIERUNG AUFBAU VON „BEST-COST“ STANDORTEN FÜR AUTOMOTIVE-SERIENZULIEFERER Fabriken an „Best-Cost“-Standorten Neuorientierung Serienzulieferer verläuft planmäßig Segment Fahrzeugtechnik „Neue Best-Cost-Standorte in Rumänien, China und perspektivisch Mexiko sowie „Der Aufbau eines Best-C
Slide 20: Unsere Ziele: Gruppe über die nächste Technologie-Schwelle führen
UNSERE ZIELE FÜR DIE KOMMENDEN JAHRE DIE GRUPPE ÜBER DIE NÄCHSTE TECHNOLOGIE-SCHWELLE FÜHREN Wir unterstützen die Weiterentwicklung der Strategie unserer Beteiligungen mit Know-how und Kapital in den Bereichen Innovation und Digitalisierung, Operative Exzellenz und Internationalisierung. schneller 2
Slide 21: Strategische Initiativen
STRATEGISCHE INITIATIVEN SCHWERPUNKTE 2 UND 3 2. INNOVATION TREIBEN 3. LEISTUNG STEIGERN Stärkung der Innovationskraft Stärkung der operativen Exzellenz Stärkung der finanziellen Exzellenz Business Development/ Technologie & Innovation Produktion Konservatives Finanzmanagement Marketing/Vertrieb Arb
Slide 22: Innovation bei INDUS
INNOVATION BEI INDUS GANZHEITLICHER ANSATZ UND UNTERSTÜTZUNG DER BETEILIGUNGEN Innovation bei INDUS Säulen der Innovationsstrategie Dr. Jörn Großmann Digitalisierung von Produkten (Mitglied des Vorstandes) „Erweitertes Innovationsverständnis: Vorbereitung von Produkten für eine Integration Neben Pro
Slide 23: Bemessungs-Software & Produkt Konfigurator
BEMESSUNGS-SOFTWARE & PRODUKT KONFIGURATOR ANCOTECH AG-SOFTWARE KOMPATIBEL FÜR BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM) Wertsteigerung durch Digitalisierung im Bauprojektmanagement „Unsere ancotech-Software differenziert uns schon seit vielen Jahren im Markt. Mit dem durch die Hoher Kundennutzen INDUS-F
Slide 24: Entwicklung einer Cloud-Lösung zum Management von Messdaten
ENTWICKLUNG EINER CLOUD-LÖSUNG ZUM MANAGEMENT VON MESSDATEN IPETRONIK TREIBT DIGITALISIERUNG KONSEQUENT VORAN Effiziente Entwicklung von Messsystemen und Dienstleistungen in der Fahrzeugentwicklung IPEcloud Webportal zur Flottenerprobung Messdatenmanagement und -simulation (u.a.) mit MATLAB Mit IPEc
Slide 25: Entwicklung einer Glovebox mit VoiceControl
ENTWICKLUNG EINER GLOVEBOX MIT VOICECONTROL M. BRAUN TREIBT INNOVATION KONSEQUENT VORAN Bedienen der Glovebox im Labor mit der Stimme Freihändig zu bediende Gloveboxen Innovation vielseitig einsetzbar in Laboren … … für diverse Lösungen in Forschung von Technologiefeldern (Batterieforschung, OLED/PL
Slide 26: Stärkung der operativen Exzellenz (1/2)
STÄRKUNG DER OPERATIVEN EXZELLENZ IN DEN BETEILIGUNGEN (1/2) UPDATE VERTRIEB: WEITERES TRAININGSANGEBOT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Thema Inhalt KPIs 2020 Sales Excellence und Erfolgsfaktoren in einem schwierigen Marktumfeld Seminarangebot Strategisches Marketing & Vertrieb Alignment im Vertrieb – vom Um
Slide 27: Stärkung der operativen Exzellenz (2/2)
STÄRKUNG DER OPERATIVEN EXZELLENZ IN DEN BETEILIGUNGEN (2/2) UPDATE PRODUKTION: WEITERES TRAININGSANGEBOT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Inhalte Aufbau Lean Management Schulungsangebot Vermittlung von Methodenwissen zum Lean Management, um Verbesserungsaktivitäten und Projekte im Unternehmen durchzuführen Tra
Slide 28: Strategische Initiative: Stärkung der finanziellen Exzellenz
STRATEGISCHE INITIATIVE „STÄRKUNG DER FINANZIELLEN EXZELLENZ“ KONSERVATIVES FINANZMANAGEMENT ʜ Ziel: Stabile Bilanzrelationen und starke Eigenkapitalbasis Stärkung der finanziellen Exzellenz ʜ Breit diversifizierte Finanzierungsbasis und langjährige Beziehungen zu bestehenden Kreditgebern Konservati
Slide 29: Nachhaltigkeit als wesentlicher Bestandteil der Strategie
NACHHALTIGKEIT ALS WESENTLICHER BESTANDTEIL DER STRATEGIE SIEBEN ZIELE IM FOKUS DER NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Investitionen Nachhaltige Erweiterung und interne Entwicklung des Beteiligungsportfolios ENVIRONMENTAL • Klare Definition von Zielen und Maßnahmen auf Erhöhung der Effizienz durch Prozessinno
Slide 30: Nachhaltigkeit: Prime-Status beim ISS ESG Rating
INDUS-GESCHÄFTSMODELL NACHHALTIGKEIT ALS INTEGRALER BESTANDTEIL – ZUM FÜNFTEN MAL AUSGEZEICHNET ‚PRIME‘-STATUS BEIM ISS ESG RATING ISS ESG Rating Zum fünften Mal in Folge Spitzenposition im ISS ESG Rating Im Bereich „Corporate ESG-Performance“ erhielt INDUS die Bewertung „C+“ und somit auch den
Slide 31: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - 9M 2020 4 AUSBLICK 5 AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 31
Slide 32: INDUS in Zahlen: 9M 2020 im Überblick
INDUS IN ZAHLEN 9M 2020 IM ÜBERBLICK TROTZ AUFHELLUNG IM DRITTEN QUARTAL ERTRAGKENNZAHLEN Umsatz 9M 2020 1.164,1 9M 2019 1.312,8 ̋LQ -11,3 CORONA-EFFEKTE WEITERHIN SPÜRBAR EBITDA EBIT vor Wertminderungen 114,4 45,1 168,1 103,1 -31,9 -56,3 EBIT-Marge vor Wertminderungen (in %) 3,9 7,9 -4,0pp ʜ Deutli
Slide 33: Kapitalflussrechnung 1. Januar bis 30. September 2020
INDUS IN ZAHLEN KAPITALFLUSSRECHNUNG VOM 1. JANUAR 2020 BIS 30. SEPTEMBER 2020 84,6 -13,6 Investitionen für Mittelabfluss Sachanlagen und leicht unter immaterielle Vorjahres- Vermögens- Positive cash niveau werte mit 26,7 Mio. EUR flow from unter 9M des Vorjahres OPERATIVER financing (VJ: 43,3 Mio.
Slide 34: Resilienz in Krisenzeiten durch mittelständische Agilität
RESILIENZ IN KRISENZEITEN DURCH MITTELSTÄNDISCHE AGILITÄT CORONA-UPDATE – TEMPORÄRE REDUZIERUNG DER KOSTENBASIS IN KRISENZEITEN ʜ Innovative Vertriebskonzepte und Vertriebswege unter Nutzung der digitalen Infrastruktur sichert Handlungsfähigkeit der Beteiligungen ʜ Weiter Schulungen, Webinare und Kn
Slide 35: INDUS in Zahlen – Sondereffekte im Detail
INDUS IN ZAHLEN – SONDEREFFEKTE IM DETAIL DARSTELLUNG DER ERGEBNISEFFEKTE NACH MASSNAHMEN UND SEGMENTEN Veränderung Q3 zu Q2 2020 Maßnahmenpaket "Zwischenspurt" Impairment-Test Maschinen- Fahrzeug- Metall- Fahrzeug- Metall- Sondereffekte (in Mio. EUR) Summen und Summen technik technik technik techni
Slide 36: Bau/Infrastruktur 9M 2020
INDUS IN ZAHLEN BAU/INFRASTRUKTUR 9M 2020 WEITERHIN GUTE ENTWICKLUNG TROTZ CORONA ʜ Solide Umsatzentwicklung trotz des starken Vergleichszeitraumes. ʜ Überproportionaler Anstieg des operativen Ergebnisses; EBIT-Marge von 18,0 % übertrifft Vorjahreswert deutlich. Leicht rückläufige EBIT-Marge von 17,
Slide 37: Fahrzeugtechnik 9M 2020
INDUS IN ZAHLEN FAHRZEUGTECHNIK 9M 2020 BEGINNENDE STABILISIERUNG BEI HOHER UNSICHERHEIT ʜ Sehr starke Absatzrückgänge im April und Mai infolge der Corona-Pandemie; geringe Dynamik des Wiederanlaufens seit Juni und spürbare Umsatzsteigerung seit September. ʜ Goodwill-Impairments in Höhe von 29,2 Mio
Slide 38: Maschinen- und Anlagenbau 9M 2020
INDUS IN ZAHLEN MASCHINEN- UND ANLAGENBAU 9M 2020 WEITER SCHLEPPENDER AUFTRAGSEINGANG ʜ Rückläufige Umsätze bei allen Segmentunternehmen. Weiterhin besonders Unternehmen im Bereich Werkzeugmaschinen und automobilnahe Automatisierungstechnik massiv durch Corona betroffen. ʜ Weiter schleppender Auftra
Slide 39: Medizin- und Gesundheitstechnik 9M 2020
INDUS IN ZAHLEN MEDIZIN- UND GESUNDHEITSTECHNIK 9M 2020 AUFHELLUNG SEIT MITTE DES JAHRES ʜ Bis Juni unerwartet starke Umsatzrückgänge durch Störung des Geschäfts in der Rehabilitationstechnik und Entfall „normaler“ Operationen während der Hauptmonate des Lockdowns. ʜ Erfreulicherweise Anziehen der U
Slide 40: Metalltechnik 9M 2020
INDUS IN ZAHLEN METALLTECHNIK 9M 2020 LEICHTE ERHOLUNG IM DRITTEN QUARTAL ʜ Im ersten Halbjahr deutlicher Umsatzrückgang spürbar, Aufhellung im dritten Quartal und Anknüpfung an die Höhe des Vorjahres. ʜ Goodwill-Impairments in Höhe von 2,4 Mio. EUR (Q2 2020) und Einmalaufwendungen (Q2 und Q3 2020)
Slide 41: Liquidität gesichert
LIQUIDITÄT GESICHERT DIVERSIFIZIERTER FINANZIERUNGSMIX UND AUSGEWOGENES FÄLLIGKEITSPROFIL Langjährige, bilaterale Kreditbeziehungen mit Kernbanken sichern Handlungsfähigkeit Keine Korsortialkreditlinie Eckpunkte der Finanzierung: Keine Sicherheiten, strenge Gleichbehandlung der Kreditgeber, Negative
Slide 42: ESG-linked Schuldscheindarlehen
ESG-LINKED SCHULDSCHEINDARLEHEN DARLEHENSAUFNAHME VON 60 MIO. EUR Konsequente Fortführung der Nachhaltigkeitsstrategie als natürlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie von INDUS Schuldscheintransaktion 2020 „Für INDUS ist Nachhaltigkeit schon seit Jahren ein zentraler Bestandteil der Unternehme
Slide 43: INDUS wird die Herausforderung meistern
AUSWIRKUNGEN COVID-19 INDUS WEITER STARK IN DER KRISE Reduzierte Risiken durch räumlich und inhaltlich diversifiziertes Portfolio und Agilität der mittelständischen Strukturen Sichern der Zukunftsfähigkeit Finanzielle Stabilität der Beteiligungen durch durch gute Eigenkapitalbasis und Treiben von In
Slide 44: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - 9M 2020 4 AUSBLICK 5 AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 44
Slide 45: Genereller Ausblick auf 2020
GENERELLER AUSBLICK AUF 2020 RAHMENBEDINGUNGEN STARK DURCH AUSWIRKUNGEN DER COVID-PANDEMIE BEEINFLUSST ʜ Weiterhin weltweit hohe Einbußen der weltweiten Wirtschaft durch die Effekte der Corona-Krise. ʜ Die Effekte der US-Wahl auf die wirtschaftlichen Handelsbeziehungen noch nicht absehbar. ʜ Das BIP
Slide 46: Ausblick auf 2020 – Guidance für die Gruppe
AUSBLICK AUF 2020 – PROGNOSE AUS AUGUST BESTÄTIGT GUIDANCE FÜR DIE GRUPPE BELASTUNG DER GUIDANCE FÜR DIE GRUPPE DURCH FOLGEN DER CORONA-PANDEMIE Prognose 2020 1,45 – 1,6 Mrd. EUR Umsatz UMSATZ 2019 Prognose 2020 0 – 20 Mio. EUR Operatives Ergebnis (EBIT) UMSATZ (2020) Operatives Ergebnis (EBIT) 2019
Slide 47: Ausblick auf 2020 – Guidance für die Segmente
AUSBLICK AUF 2020 – PROGNOSE PRÄZISIERT (SEGMENT BAU) GUIDANCE FÜR DIE SEGMENTE ERWARTETE FOLGEN DER CORONA-PANDEMIE PRÄGEN DIE SEGMENT-PROGNOSE BAU/INFRASTRUKTUR* FAHRZEUGTECHNIK MASCHINEN- u. ANLAGENBAU MED.-/GESUNDHEITSTECHNIK METALLTECHNIK 600 16,2% 600 600,0 600 15% 150,0% 145,0% 15,0% 15,0% 50
Slide 48: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - 9M 2020 4 AUSBLICK 5 AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 48
Slide 49: Dividende für das Geschäftsjahr 2019
DIVIDENDE FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019 AUSSCHÜTTUNGSPOLITIK UND DIVIDENDENHISTORIE DER INDUS HOLDING AG Regelmäßige Gut 50 % der Gewinne Bis zu 50 % Beteiligung der Aktionäre werden zur Stärkung der der Gewinne werden am Geschäftserfolg Gesellschaft thesauriert ausgeschüttet * Bilanzgewinn in Mio. EUR
Slide 50: Aktie und Dividende
AKTIE UND DIVIDENDE ANKERAKTIONÄRE STÜTZEN DEN LANGFRISTIGEN UNTERNEHMENSKURS WKN/ISIN 620010/DE 000 620 010 8 Aktionariat Festbesitz/Streubesitz (Stand: 12.11.2020) Gründung/IPO 1986/1995 Finanzjahr 01.01. – 31.12. Versicherungskammer Bayern Grundkapital 63,6 Mio. EUR 19,4% 24.450.509 namenlose Anz
Slide 51: Vielen Dank
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! von links: Rudolf Weichert (Vorstand) Axel Meyer (Vorstand) Dr.-Ing. Johannes Schmidt (Vorsitzender des Vorstands) Dr. Jörn Großmann (Vorstand) 51
Slide 52: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - 9M 2020 4 AUSBLICK 5 AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 52
Slide 53: Kontakt
KONTAKT UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION INVESTOR RELATIONS ÖFFENTLICHKEITSARBEIT DAFNE SANAC JANA KÜLSCHBACH +49 (0) 2204-4000-32 +49 (0) 2204-4000-35 investor.relations@indus.de presse@indus.de 53
Slide 54: Finanzkalender 2021
FINANZKALENDER FINANZKALENDER 2021 Datum TERMIN ORT 23. Februar 2021 Vorläufige Geschäftszahlen 2020 Veröffentlichung 23. März 2021 Geschäftsbericht 2020 Veröffentlichung 24. März 2021 Analystenkonferenz zum GJ 2020 Online 12. Mai 2021 Zwischenbericht zum ersten Quartal 2021 Veröffentlichung 26. Mai
Slide 55: INDUS-Portfoliounternehmen: Bau/Infrastruktur
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN BAU/INFRASTRUKTUR UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Anker- und Bewehrungstechnik Dielsdorf (CH), Köln (DE), Lauchhammer (DE), Rossens (CH) Anker- und Bewehrungstechnik Neuss (DE), Halle (DE) Dichtstoffe aus Silikon und Acryl Reichshof/Hahn (DE), Korntal-Münchingen (DE) Her
Slide 56: INDUS-Portfoliounternehmen: Fahrzeugtechnik
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN FAHRZEUGTECHNIK UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Mudau (DE), Grand Rapids (US), Istanbul (TR), Nuenen (NL), Oettingen Heiz- und Klimasysteme für Fahrzeuge (DE), Shanghai (CN), Weert (NL) Innovative Kaltfliesspressteile, Drehteile und Verschlussschrauben Hillesheim (DE), T
Slide 57: INDUS-Portfoliounternehmen: Maschinen- und Anlagebau
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN MASCHINEN- UND ANLAGEBAU UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Roboterhände und Automationsanlagen für Produktionsunternehmen Overath (DE), Plymouth (US), Wörth an der Donau (DE) Spezialist für Logistik und Materialfluss Bielefeld (DE), Delmenhorst (DE), Murrhardt (DE), Schmal
Slide 58: INDUS-Portfoliounternehmen: Medizin- und Gesundheitstechnik
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN MEDIZIN- UND GESUNDHEITSTECHNIK UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Konfektionierung von Vliesstoffprodukten für Medizin, Kosmetik, Reinigung und Pflege +¸VEDFK '( .¸QLJVZDOGH '( /XEDĆ 3/ Miniaturisierte Hochpräzisionsoptik :LWWHQEDFK &+ .DÉ 65% 6DXHUODFK '( Bamberg (DE), Gl
Slide 59: INDUS-Portfoliounternehmen: Metalltechnik
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN METALLTECHNIK UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Baugruppen aus Stahl und Aluminium für die Bahnindustrie Reinach (CH) Hartmetallwerkzeuge für Straßen- und Bergbau, Tunnel- und Spezialtiefbau, Landwirtschaft etc. Aichhalden (DE), Charlotte (US), Taicang (CN) Metall- und Ble
Slide 60: Wirtschaftliche Entwicklung 2019
WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 2019 2019 AUF EINEN BLICK ERTRAGSKENNZAHLEN 2019 2018 ̋LQ CASHFLOW KENNZAHLEN 2019 2018 ̋LQ Umsatz 1.742,8 1.710,8 1,9 Operativer Cashflow 167,7 96,0 74,7 EBITDA 225,7 218,1 3,5 Cashflow aus EBIT vor Wertminderungen 135,2 150,5 -10,2 Geschäftstätigkeit 147,3 74,7 97,2 EBI
Slide 61: INDUS Holding AG Disclaimer
INDUS HOLDING AG DISCLAIMER Diese Präsentation wurde von der INDUS Holding AG (nachfolgend „INDUS“) erstellt und dient ausschließlich Informationszwecken. Sie stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren dar noch kann sie als ausreichende oder angemessene Gr