Tryg A/s · OMXCOP:TRYG
Tryg A/s — InvestorDagen 2015, Danish Shareholder Association
15 slides from Tryg A/s's conference presentation, Sep 22, 2015
Slide 1: InvestorDagen 22. september 2015 – Kunde- og indtjeningsmål i balance
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance Morten Hübbe, koncernchef Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR
Slide 2: Forbehold
Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser og oplysninger, som i øjeblikket er til rådighed. Udsagn om Tryg’s fremtidige driftsresultater, økonomiske stilling, pengestrømme, forretningsstrategi, planer og fremtidige mål er med undtagelse af udsagn om h
Slide 3: Det handler om at være Tryg
Det handler om at være Tryg Hvem vi er • Nordens næststørste forsikringsselskab • 3.495 medarbejdere og 2,7 mio. kunder Norge Antal ansatte: 1.164 • 18,7 mia. DKK i omsætning (2014) Omsætning: 7,3 mia. DKK Markedsposition: 3 • Børsnoteret i 2005 på Nasdaq OMX Copenhagen Sverige • Markedsværdi på 36,
Slide 4: Hvorfor investere i Tryg?
Hvorfor investere i Tryg? Effektiviseringer driver resultatet Ny kundebonusmodel styrker markedsposition yderligere Kunde- og indtjeningsmål i balance Toplinjen skal løftes via nye produkter og mindre opkøb Stabile investeringsafkast En attraktiv udbytteaktie 4
Slide 5: Effektivisering driver resultatet
Effektivisering driver resultatet Teknisk resultat Mio. DKK Effektivisering 12-14: 958 mio. DKK Mål 15-17: yderligere 750 mio. DKK 388 395 375 225 175 150 73 2012 2013 2014 2015 H1 2015 2016 2017 Opnået Mål Præmiestigning 2010-2015 (DKK) 5
Slide 6: Forbedringerne drives af effektiviseringsprogrammet
Forbedringerne drives af effektiviseringsprogrammet Skadeinitiativer – en vigtig kilde til forbedring Færre leverandører 46.000 26.000 Kundeorienteret indkøb 2012 2014 Udvikling i omkostningsprocent Medarbejderreduktioner (2011-2014) 18% 17% 16% 15% 0,3% -2,3% 6,8% -12,2% -10,0% 14% 2010 2011 2012 2
Slide 7: Ny kundebonusmodel styrker markedsposition yderligere
Ny kundebonusmodel styrker markedsposition yderligere Brandattraktivitet – ville overveje selskabet Kundeloyalitet – årlig fastholdelsesprocent Attraktivitet NO: 35% 92% 35.0% Brandposition NO: 3 90% 31.0% 27.0% 88% 23.0% 86% 18.0% 84% 82% Tryg Alka TopDanmark Alm. Brand Codan Privat DK Privat NO Er
Slide 8: Kunde- og indtjeningsmål i balance
Kunde- og indtjeningsmål i balance Ambition: Verdens bedste Indtjening Tryg 2017 Tryg 2014 Tryg 2010 Kunder Konkrete kundemål og opkøb skal styrke Trygs kundeleverance Landbrug Fordobling af +1 pp flere kunder +5 pp flere kunder Opkøb som kundetilfredsheden som fornyer med ≥3 produkter løftestang (3
Slide 9: Konkrete kundetiltag i Tryg
Konkrete kundetiltag i Tryg Udvidede åbningstider SMS-målinger (1-10) Straks opfølgning på lave score (1-3) Telefonisk forklaring Koncernledelsen ringer Bedre brug af af afslag ud hver måned familierelationer 9
Slide 10: Toplinjen skal løftes via nye produkter og mindre opkøb
Toplinjen skal løftes via nye produkter og mindre opkøb Forbedret trend Seneste opkøb: Præmieudvikling Privat (lokal valuta) 3.6 2015 - Tryg køber aktiviteter inden for børneforsikring i -0.1 Sverige -1.1 -2.7 2014 - Securator 2014 – Tryg aktiviteter inden for dyreforsikring i Sverige Bilforsikring
Slide 11: Ny bilforsikring lanceret i DK i foråret
Ny bilforsikring lanceret i DK i foråret • Markedet har taget godt imod Trygs nye bilforsikring Forbrugerrådet Tænk Penge | Juni 2015 Gl. Personbil Ny Personbil Parkeringsskade Bilsavn Udvidet lånebil Glasskade Friskade (inkl. Glas) Basis kaskopakke 7% Vejhjælp Basis kaskopakke Kasko • Gennemsnitspr
Slide 12: Stabile investeringsafkast
Stabile investeringsafkast Max og minimum udsving i kvartalvise afkast siden 2007 Afkast Min Maks Snit Risikojusteret afkast (højre) Risikojusteret Baseret på Trygs beregninger *Risikojusteret afkast = Gennemsnitsafkast / (Maks afkast – Min afkast) 12
Slide 13: En attraktiv udbytteaktie
En attraktiv udbytteaktie Trygs udbyttepolitik • Tilstræber at udbetale 60–90% af årets overskud • Tilstræber et nominelt stabilt stigende udbytte • Ambitiøst mål på 20 % egenkapitalforrentning efter skat kræver disciplin på kapitalsiden • Tilpasning af kapitalen vil ske via aktietilbagekøb Kontant
Slide 14: Opsummering
Opsummering Hovedbudskaber • Forbedret forsikringsdrift gennem effektiviseringstiltag • Balance mellem kundemål og indtjening Finansielle mål 2017 : • Toplinjeudvikling udfordrende men • ROE ≥ 21 % trend forbedret • CR ≤ 87 % • Øget fokus på M/A • Omk.% ≤ 14 % • Tryg – stabilt højt udbytte i lavrent
Slide 15: Tak for opmærksomheden. Spørgsmål?
Tak for opmærksomheden. Spørgsmål? 15
Tryg — InvestorDagen 2015, Danish Shareholder Association on 6ix