Hibiya Engineering,ltd. · TSE:1982

Hibiya Engineering,ltd — Investor Presentation (December 2015)

40 slides from Hibiya Engineering,ltd's investor presentation, Dec 5, 2015

  1. Slide 1: 2016年3月期 第2四半期 会社説明会

    時代にまっすぐ、技術にまじめです。 2016年3月期 第2四半期 会社説明会 証券コード:1982 2015年12月5日 2016年7月は日比谷グループ創業50周年 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。

  2. Slide 2: 会社概要

    会社概要 ■創 立 1966年3月 ■代 表 者 代表取締役社長 野村春紀 ■資 本 金 57億53百万円 ■株 式 東京証券取引所市場第一部 ■従 業 員 874名(2015.3末) ■売 上 高 713億円(2015.3末) ■事業内容 ◆空調・衛生・電気・情報通信・各設備システムの設計施工 ・子会社等含む ◇設備機器の販売・・[日比谷通商㈱] ◇設備機器の製造・・[ニッケイ㈱] 【連結子会社】 ◇生産設備設計施工 保守管理・[HITエンジニアリング㈱] ◇施設メンテナンス・・・・[日本メックス㈱] 【持分法適用関連会社】 -1-

  3. Slide 3: 沿革

    【会社概要】 沿 革 1.社名の由来 「日比谷総合設備」という社名は、以下の背景を念頭に設立発起人会で協議の末に決定されました。 ■ 当時の社屋が日比谷界隈(第5森ビル)にあったこと ■ 当社と縁の深い日本電信電話公社が当時日比谷公園の隣にあり、“日比谷本社”と呼ばれていたこと (現NTT) 2.日比谷総合設備の歴史 年 月 沿 革 1966年(昭和41年) 3月 創立 1966年(昭和41年) 7月 創業 1977年(昭和52年)11月 東京証券取引所市場 第二部 に上場 1995年(平成 7年) 9月 東京証券取引所市場 第一部 に上場 2014年(平成26年) 4月 第5次中期経営計画(

  4. Slide 4: 支店・営業所

    【会社概要】 支店・営業所 本社・東京本店 札幌支店 支店 9 営業所 13 北陸支店 東北支店 大阪支店 本 社 広島支店 九州支店 名古屋支店 東京本店 四国支店 横浜支店 -3-

  5. Slide 5: 業務概要

    【会社概要】 業務概要 幅広い設備領域をカバー [空気調和設備] [電気設備] [給排水衛生設備] [情報通信設備] 建物ライフサイクル(LC)全般にわたるサービスメニューの充実 【 企 画 段 階 】 ■各種調査・診断・コンサル ■計画立案・簡易モニタリング ■補助金活用・概算提案 【 構 築 段 階 】 【 維 持 ・ 管 理 段 階 】 ■ 実 施 設 計 -4- ■運用改善・チューニング ■ 施 工 効 率 化 ・ 省 力 化 ■定期点検・保守 ■ 設 備 導 入 ( 新 設 ・ 更 新 ) ■ライフサイクルコスト削減 -4-

  6. Slide 6: 連結子会社 日比谷通商

    【会社概要】 連結子会社 日比谷通商 商社 ■ 空調・衛生・電気設備機器の販売 等 MACS空調機 空調機器エンジニアリング エネルギーの「見える化」・制御による節電 (※P29ご参照) 通信ネットワーク *Multiunit Air-Conditioning System *設置前の調査、設置後の NTTが開発した 点検等トータルにサポート 通信機械室用の空調システム フロンガス再資源化事業(地球環境保護・循環型社会の形成) Smart-Save 資源化処理依頼品 適合品 (負荷制御ユニット) 整冷 再資源化 ●電気の使い過ぎを 備凍 フ ロ 受 ・ 空 ン 準入 見張り温度を自動制御

  7. Slide 7: 連結子会社 ニッケイ

    【会社概要】 連結子会社 ニッケイ メーカー ■ 入退室管理システム・防災機器製造 等 入退室管理システム「NASCA」 ECO支持金物(空調機用吊り架台) (詳細はP31参考資料ご参照) 運送 組立 完成 指静脈認証装置 ◆ 従来品より軽量化・運送コスト面でメリット ダンパー(ダクトの中間に取り付け風量等を調整する装置) ミニバルコニーユニット [火力発電所向ダンパー] カバー取付前 カバー取付後 ◆ 共同住宅のバルコニー用配管化粧カバー ◆煙 ・ 炎 の 遮 断 性 能 に 優 れ 安 全 性 が 高 い ◆給気ダクト、冷媒管、ドレン管を 一体化しコンパクトに収納 -6-

  8. Slide 8: 連結子会社 HITエンジニアリング

    【会社概要】 連結子会社 HITエンジニアリング プラントエンジニアリング ■ 生産・環境・建築設備のコンサル・設計・施工・維持管理 等 ファインケミカルエンジニアリング 建築設備エンジニアリング ◆医 薬 品 ・ 食 品 工 場 の 生 産 設 備 、 廃 水 処 理 設 備 等 ◆医 薬 品 ・ 食 品 工 場 の 空 調 ・ 衛 生 ・ 電 気 設 備 等 メンテナンス維持管理 医薬品関連の物品販売 ◆生産設備機器の定期メンテナンス、緊急駆け付け・修繕等 ◆クリーンウエアー ◆医薬品製造生産設備の洗浄剤、フィルター、検査機等 -7-

  9. Slide 9: 主な施工・受注物件

    主な施工・受注物件

  10. Slide 10: 日本酒獺祭の酒蔵 旭酒造酒蔵新設工事

    【施工物件】 地上60mもある日本酒で有名な獺祭の酒蔵 【旭酒造酒蔵新設工事(4期)~空調・衛生工事~】 9階酒母室 7階醸造庫 給排水設備 (旭酒造株式会社HP出典) -8-

  11. Slide 11: 愛育病院新築整備工事

    【施工物件】 地域冷暖房と熱回収技術が連係した医療施設 【愛育病院新築整備工事(機械) ~空調・衛生工事~ 】 [空調] [衛生] 空調機械室 上水加圧給水ポンプ 9階酒母室 病室 天井輻射パネル 貯湯槽 内 観 -9-

  12. Slide 12: 再開発事業 大久保三丁目西地区

    【施工物件】 省力化・新工法等創意工夫を盛り込んだ再開発事業 社長現場視察・優秀事例発表会 社長による現場視察 優秀事例発表会 ニッケイとの連携によるグループシナジー発揮 ■折り畳み式空調機架台(ユニット化による省スペース化) (仮称)大久保三丁目 西地区再開発計画 搬入時 組立時 組立後 ミニバルコニーユニット(コンパクト化・軽量化)も導入※商品についてはP6参照 -10-

  13. Slide 13: 歴史的建造物の改修プロジェクト

    【施工物件】 歴史的建造物の改修プロジェクト 東京駅丸の内駅舎保存・復原 JPタワー • 日本建築史上最大級の保存復原工事 • 旧郵便局時代の歴史的景観を継承した JPグループ不動産事業第一弾 • 衛生設備工事を担当 • 国際会議場、ミュージアム等商業施設エリア の衛生設備工事を担当 -11-

  14. Slide 14: 都市再生プロジェクト

    【施工物件】 環境、BCP対応に優れた都市再生プロジェクト 品川シーズンテラス 東京日本橋タワー • 国内最大級のオフィスフロア面積(約1,500坪) • 災害時には日本橋地域防災拠点として • 下水処理施設の上部に建設 も機能するランドマークタワー • 弱電設備工事を担当 • 空調設備工事を担当 -12-

  15. Slide 15: 当社保有技術の活用による新たな取り組み

    【施工物件】 当社保有技術の活用による新たな取り組み ←見せる空調機 ←曲面天井 分離装置 ガスタンク・制御機器室 発電機 【気流解析 (温度分布)】 ユインチホテル南城 • 天然ガス利用のコージェネレーション(※) 氷見市庁舎 (当社保有技術) • 学校体育館を市役所庁舎へ大規模改修 • コージェネレーションシステム一式(設計・施工)担当 • 大空間の気流解析・温度解析を実施 ※天然ガスコージェネレーションシステムは、天然ガスを 利用して発電と給湯を行うシステムです。(P32ご参照) • 空調・衛生・電気設備工事を担当 -13-

  16. Slide 16: 主な受注物件

    主な受注物件 奥州メガソーラー発電所設備構築 (仮称)NTT東日本東渋谷プロジェクト 【設置容量:17.8MW】 • 電話局跡地に建設されたオフィスビル 【想定年間発電量:約17,214MWh】 • 空調・衛生設備工事を担当 (一般家庭消費電力 約4,800世帯分)】 • 電気設備・建築工事を担当 -14-

  17. Slide 17: 2016年3月期 第2四半期 決算概要

    2016年3月期 第2四半期 決算概要

  18. Slide 18: 決算概要(連結)

    【2016年3月期 第2四半期決算概要】 決算概要 (連結) ■ 受注高・売上高ともに概ね計画通りに進捗中 ■ 利益は前期比改善、各種施策の強化を図り通期目標達成を目指す (単位:億円) 2014/9 2015/9 前期比 2016/3 第5次中計3カ年 実績 実績 (%) 計画 各年度目標値 受注高 378.5 358.6 △5.3% 740 700 ~ 売上高 281.0 272.5 △3.0% 740 700 ~ 営業利益 △9.7 △5.3 - 25 25 ~ 経常利益 △7.5 △3.3 - 33 33 ~ 親会社株主に帰属 する四半期純利益 △4.9 △2.7 - 20 20 ~

  19. Slide 19: 受注高 分野別・顧客別(連結)

    【2016年3月期 第2四半期決算概要】 受注高 分野別・顧客別 (連結) ■ 利益率向上を目指し、ソリューション営業を展開 ■ 空調・衛生・電気の各分野をバランス良く受注 分野別受注高 顧客別受注高 空調 衛生 電気 その他 NTTグループ 官公庁 民間 その他 (単位:億円) (単位:億円) 500 500 400 378 358 400 378 358 38 38 29 29 52 300 300 97 119 78 157 200 80 200 80 43 100 209 100 151 140 128 0 0 2014/9 2015/9 2014/9 2015/9 *受注高その他はグ

  20. Slide 20: 売上高 分野別・顧客別(連結)

    【2016年3月期 第2四半期決算概要】 売上高 分野別・顧客別 (連結) ■ 顧客別ではNTTグループが前期からの繰越工事高増加等により伸長 分野別売上高 顧客別売上高 空調 衛生 電気 その他 NTTグループ 官公庁 民間 その他 (単位:億円) (単位:億円) 400 400 281 272 281 272 300 300 38 28 38 28 42 50 200 200 90 113 52 60 35 29 100 100 148 133 99 117 0 0 2014/9 2015/9 2014/9 2015/9 *売上高その他はグループ会社の売上高 -17-

  21. Slide 21: 株主還元施策の状況

    【2016年3月期 第2四半期決算概要】 株主還元施策の状況 株主配当金 株主配当については、“より安定的な株主還元”の観点より、 【基 本 方 針】 連結ベースでの純資産配当率(DOE)に着目し実施 純資産配当率(DOE)を1.8%から2.1%のベースへ引き上げ 【2016年3月期】 年間配当金40円(中間・期末とも1株当たり20円とし、2015月3月期比8円増配) 本方針により中間配当金は1株当たり20円を実施 自己株式の取得 【基 本 方 針】  自己株式の取得は、株主還元の一環として引き続き機動的に取り組む  年間取得枠 50万株 8億円 【実績・計画】  上半期取得実績

  22. Slide 22: 株価・時価総額推移

    【参考データ】 株価・時価総額推移 株価は2011年4月末終値を基準とした値動きの増減率の推移 単位(%) 単位(億円) 140 2015/3末 株価:1587円 2015/11/20 時価総額 2014/9末 株価:1716円 株価:1586円 120 日比谷総合設備 比率 (%) 500 日経平均 比率 (%) 2014/3末 2015/11/20 株価:1489円 100 時価総額:532億 2011/4比 107%増 2015/9末 2013/9末 株価:1330円 80 株価:1192円 2015/9末 400 時価総額:412億 60 2012/9末 2011/4比 60%増 株価

  23. Slide 23: 配当推移

    【参考データ】 配当推移 第4次中計 第5次中計 44期実績 45期実績 46期実績 47期実績 48期実績 49期実績 50期実績 51期見込 52期 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 配当 ( 円) 1株当たり配当金 18.5 24.5 31.5 30.0 30.0 30.0 32.0 40.0 - 期末配当 11.0 17.0 24.0 15.0 15.0 15.0 16.0 20.0 - 中間配当 7.5 7.5 7.5 15.0 15.0 15.0 16.0

  24. Slide 24: 株式の状況

    【参考データ】 株式の状況 [株主構成] ■2015.9末月末株主数:2,738 名 ■発行済株式の総数:31,000,309 株 自己株式 金融機関(含証券) 4% 33% 外国法人等 11% 個人その他 20% その他の法人 32% -21-

  25. Slide 25: 第5次中期経営計画と実施状況

    第5次中期経営計画と実施状況 【第5次中期経営計画 2014年4月~2017年3月】 最終年度2016年7月は日比谷グループ創業50周年

  26. Slide 26: 第5次中期経営計画(2014.4~2017.3)

    第5次中期経営計画(2014.4~2017.3) 基 本 方 針 お客様のニーズにワンストップで応える「総合エンジニアリングサービス企業」へ飛躍 大きな <基本戦略> 日比谷の トレンド 強み LCトータルソリューション(※)の実現 エネルギー・ エネルギー スマート技術 注 力 領 域 で の 受 注 拡 大 の 蓄 積  ソリューション営業の深化  ソリューション技術高度化  グループシナジー追求 ソリューション  アライアンスの積極活用 提 案 力 ICT/スマート の 向 上 経営基盤の強化  情報・ノウハウの蓄積・活用  グループ経営一体化 コンサルから 保守までの BC

  27. Slide 27: LCトータルソリューションの実現 注力領域での受注拡大

    〔基本戦略〕 LCトータルソリューションの実現 ▷注力領域での受注拡大 ■注力領域での受注は順調に推移し“オフィス”並びに“生産/物流”は前期比増加 【 注力領域 】 【注力領域受注額の推移】 目標 (単位:億円) 600 570 580 データセンタ/情報 オフィス データセンタ/情報 生産/物流 500 ヘルス・ケア 第4次中期経営計画期間 164 443 教育 オフィス 400 87 355 上期 実績 57 300 276 212 306 生産/物流 53 57 206 200 173 137 100 ヘルス・ケア 81 (医療福祉) 14 62 100 35 51 63 74 5

  28. Slide 28: LCトータルソリューション ソリューション営業の深化

    〔基本戦略〕 LCトータルソリューションの実現 ▷ソリューション営業の深化 LCトータルソリューション営業の実績 ■エネルギー・スマート等提案、種々のアライアンス等によるLCトータルソリューション営業展開 受注総額(上期358億円)の80%をLCトータルソリューション案件で確保 具体的な取り組み 【“既存施設の有効活用”に向けたソリューション提案】 建 物 の ライ フ サ ク ル ■適確な劣化診断から病院の設備中長期計画へ参画 運用・ 企画・設計 新設 改修 メンテナンス ▷ “劣化診断ツール・実績をもとに案件拡大・リニューアル受注へ ■リニューアル技術を活かした「オフィスビル⇒ホテル」への

  29. Slide 29: 取り組み事例① コンバージョン提案

    〔基本戦略〕 LCトータルソリューションの実現 (取り組み事例①) ▷ソリューション営業の深化 “既存建物の有効活用”に向けたソリューション提案 ■世の中のニーズ・リニューアル技術を活かしたコンバージョン提案 環 境 配 慮 イ ン バ ウ ン ド(※) 増 ス ピ ー ド ・ コ ス ト 重 視 ▷ 脱 ス ク ラ ッ プ & ビ ル ド ▷ ホ テ ル ニ ー ズ 拡 大 ※海外より日本を訪れる外国人観光客等 築年数を経たオフィスビルの活用について相談・依頼 日比谷総合設備 大手PM会社 調査・診断に基づきコンバージョンを提案 【リニューアル】 【現状】 ・豊 富 な 実 績

  30. Slide 30: 取り組み事例② NTTグループとのアライアンス

    〔基本戦略〕 LCトータルソリューションの実現 (取り組み事例②) ▷ソリューション営業の深化 NTTグループとのアライアンス(Smart-Save をNTTグループ会社のBEMSに組み込み大手地銀へ導入) N T T グ ル ー プ A 社 ▶省エネを目的に2支店へ BEMS&Smart-Save導入 地方銀行B A社のBEMS 【ニ ー ズ】 組込み ▶「見える化」 「優れた自動制御」 ■銀行における により省エネ ・節電の効果確認 Smart-Save 節電・省エネ (当社グループ製品) (※) 負荷制御ユニット ■ 地 域 顧 客 の 日比谷グループ 節電・省エネ 日比谷総合設

  31. Slide 31: 取り組み事例③ 3Dスキャナー活用

    〔基本戦略〕 LCトータルソリューションの実現 (取り組み事例③) ▷ソリューション技術高度化 先進技術(3Dスキャナー)活用による技術の高度化 【3Dスキャナーの活用】 第1ステップ 第2ステップ 第3ステップ ■現 場 を ス キ ャ ン ■画 像 デ ー タ を ■点群データを基に現況図 点群データへ変換 をCAD化・3次元モデル化 現場データ取得 ※computer-aided design の略で、建築物等の設計 「現場調査支援システム」として活用を開始 画像データをCAD(※)化 にコンピュータを用いる こと 【主な対応先】 【対応件数】 (2011年~2015年上期) 【メリット

  32. Slide 32: トピックス 飯舘村メガソーラー事業

    〔 トピックス 〕 震災からの復興を図る福島県飯舘村メガソーラー事業 ■ふるさと再生を目指す飯舘村における社会的にも意義深いプロジェクトへの協力 飯舘村 飯舘村メガソーラー [想定年間発電量] NTTグループA社 [ 村 の 復 興 ] 23.9Mwh (一般家庭6,600世帯分) (事業者) ▶土地の活用・ [ 太 陽 光 パ ネ ル ] 雇用創出 76,626枚設置 ▶発電収益活用による [ 事 業 面 積 ] 日比谷総合設備 営農再開促進 約31万㎡ ( 施 工 ) 異業種交流を定期開催~HIBIYA E&S SEMINAR~ 当社常設展示場「HIBIYA E&S PLAZA」で、201

  33. Slide 33: 参考資料

    参考資料

  34. Slide 34: HA(Hibiya-Active)-BEMS

    【参考資料】 HA(Hibiya-Active)-BEMS ■BEMSとは: Building Energy Management Systemの略 HA-BEMSはここが凄い! 「見える化」だけでなく ICTを駆使し、ビルの電力量・温湿度の測定及び空調・ Smart-Saveと連携して 優れた制御機能を発揮 照明機器等の効率的な制御管理を図るシステム HA-BEMSのまるごと自動節電 エネルギーの「見える化」 お客様の導入メリット アクティブ(能動的)制御で賢い節電 ■コスト削減 電力計 ■快適な環境の実現 ■BEMSとは: Building Energy Smart-Save ■“エネル

  35. Slide 35: 太陽光ハイブリッドシステム

    【参考資料】 太陽光ハイブリッドシステム ■NTTファシリティーズと共同で太陽光ハイブリッドシステム実証実験 導入事例 【導入メリット】 ・ 太陽エネルギー総合変換効率が40%以上向上 環境省『CO2排出削減強化誘導型技 ・ 太陽電池の温度上昇による発電損失の低減 術開発実証事業』の補助・委託事業を ・ 電気と給湯の需要に対応 受託(他2社と共同) ・ 発電・熱取得併用パネルで屋上スペースを有効利用 利用施設:都内マンション ※平成28年1月末完成予定 【主な利用施設】 【太陽光ハイブリッド設置写真】 ▲太陽光ハイブリッドパネルの外観は 太陽光発電パネルと類似 ▲太陽光電池パネルの裏面に 熱取

  36. Slide 36: セキュリティシステム NASCA

    【参考資料】 セキュリティシステム【NASCA(ナスカ)】 ■シンプルなのに高性能&多機能 埋め込み式の非接触型ICカードリーダ 非接触型ICカードリーダの特徴 ●2個用スイッチボックスに取付できるコンパクト設計 ●液晶パネルの裏面にアンテナを内蔵した電波透過型液晶パネルを採用 ●IS014443 タイプA、タイプB、FeliCaの主要カードに対応するマルチカードリーダ ●音声によるガイダンスおよびエラー通知 ●バックライトの3色カラー表示による多彩な表現のタッチパネル方式液品 ●カスタマイズで、英語表記・絵文字にも対応 ●人感センサーによる省エネとスムーズな操作

  37. Slide 37: 天然ガスコージェネレーションシステム

    【参考資料】 天然ガスコージェネレーションシステム 天然ガスコージェネレーションシステムとは? ⇒天然ガスを利用して発電・給湯をするシステム ■温泉水から天然ガスを分離し発電機で使用可能な状態に精製・貯留 ■発電機から得られる電気は商用電源に接続されて電力量削減に貢献 ■回収された排熱は給湯に用いられ燃料の削減に貢献 発電電力 天然ガス 制 御 廃熱回収 装 置 発電機 温泉井戸 制御機器室 ガスコージェネレーションはエネルギー効率が80%を超える高効率なシステム 通常の電力と比較しエネルギーを無駄なく使う地球に優しいシステム -32-

  38. Slide 38: エコモデルタウンプロジェクト

    【参考資料】 太陽光やEMSを導入したエコモデルタウンプロジェクト (EMS:エネルギー・マネジメント・システムの略) エネルギーセンタ ガスコージェネレーションシステム ※ガスを利用して発電・給湯するシステム グリーンコミュニティ田子西(宮城) ・エネルギー消費を抑制した震災復興住宅 ・EMSの提案から施工まで一貫して担当 太陽光パネル エネルギーセンタ ー 当社受注エリア EMSサーバー ※コージェネレーション等を効率よく運転抑制 発電制御、デマンドレスポンス対応等により再生可能エネルギーの効率使用、省エネ等を実現 するための中枢サーバー -33-

  39. Slide 39: LCトータルソリューションの実現 NTTグループ提案

    【参考資料】 LCトータルソリューションの実現 NTTグループ各社へのLCトータルソリューション提案 当社の強み 適確なソリューション提案の LCトータルソリューション提案 実践に向けて ■ 劣化対策ソリューション提案 居 抜 き 工 事 等 [具体例] 技 術 の 優 位 性 当社が手掛けた工事等を ▶3 D ス キ ャ ナ 活 用 に よ る 各 種 診 断 データベース化 (P15ご参照) 工事施工関連資料 ▶老 朽 空 調 設 備 の 更 改 営業関連資料 ▶老 朽 火 報 シ ス テ ム の 更 改 等 各種提案書 ・施工検討資料 通 信 施 設 へ の ・建物データベース ・工程表

  40. Slide 40: ご清聴ありがとうございました。

    ご清聴ありがとうございました。 2016年3月期 第2四半期 会社説明会 日比谷総合設備株式会社 2015年 12月 5日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。

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