Wowow Inc. · TSE:4839
Wowow — Q1 FY2009 Earnings Presentation
24 slides from Wowow's earnings presentation, Jul 30, 2009
Slide 1: 2009年度第1四半期 決算概要
２００９年度第１四半期 決算概要 ２００９年７月３０日
Slide 2: 2009年度第1四半期の概況
CHMPSEOFVE rr wowow |. 2009S ER 1 O+HRA( 4~64H )
Slide 3: 2009年度第1四半期決算 ハイライト
２００９年度第１四半期決算 ハイライト ハイビジョン３チャンネルが実現可能に ・２０１１年以降の新たなＢＳデジタル放送での委託放送業務の認定を受ける ・申請どおり、３チャンネルでフルタイム・フルハイビジョン放送が実現可能に 加入、収支ともに、計画どおり順調に推移 【加入】 （単位：千件、％） 【収支】 （単位：百万円、％） ２００９年度 前年同期差 ２００９年度 前年同期差 （連結） １Ｑ /同期比 １Ｑ /同期比 正味加入 △36 △238 件数 △7 売上高 16,217 － 98.6% 累計正味 3 3,056 2,469 経常利益 2,815 加入件数 100.1% － 2
Slide 4: 2009年度第1四半期 加入状況
２００９年度第１四半期 加入状況 （単位：千件） 前年同期との比較 ２００８年度１Ｑ ２００９年度１Ｑ 前年同期差 前年同期比 新規加入 180 177 △3 98.3% 解約 152 185 33 121.5% 正味加入 28 △7 △36 － 累計正味加入 2,466 2,469 3 100.1% アナログ 951 675 △275 71.0% デジタル 1,515 1,793 278 118.3% デジタル比率 61.4% 72.6% 11.2% － ＊2006年12月よりBS-5チャンネル（アナログ）と同一の編成サービスをCSデジタル放送（124/128）「スカパー！ 330ｃｈ」で行
Slide 5: 累計正味加入件数の推移
累計正味加入件数の推移 累計正味加入件数減も、デジタル比率は順調にアップ 千件 比率 2,500 100.0% 90.0% 2,400 2,469 80.0% 2,476 2,438 2,434 70.1% 70.0% 2,300 2,382 72.6% 59.3% 60.0% 61.4% 2,200 50.0% 47.9% 50.1% 40.0% 2,100 35.0% 37.8% 30.0% 26.8% 2,000 20.0% 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度1Q 累計正味加入 デジタル比率（年度） デジタル比率（1Q） 4
Slide 6: 正味加入件数の第1四半期比較
正味加入件数の第１四半期比較 番組強化の浸透により、例年の第１四半期正味加入減も減少 千件 28 30 20 10 0 △ 10 △7 △ 20 △ 17 △ 30 △ 30 △ 40 △ 50 △ 51 △ 60 2005年度1Q 2006年度1Q 2007年度1Q 2008年度1Q 2009年度1Q 正味加入 5
Slide 7: 2009年度第1四半期 収支状況
２００９年度第１四半期 収支状況 （単位：百万円） ２００８年度１Ｑ ２００９年度１Ｑ 前年同期比較 前年 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 同期比 売上高 16,456 100.0% 16,217 100.0% △238 98.6% 連 営業利益 △232 △1.4% 2,790 17.2% 3,022 － 経常利益 △241 △1.5% 2,815 17.4% 3,056 － 結 四半期純利益 △440 △2.7% 2,252 13.9% 2,693 － 売上高 15,389 100.0% 15,380 100.0% △8 99.9% 単 営業利益 △554 △3.6% 2,612
Slide 8: 売上高 前年同期対比
売上高 前年同期対比 連 結 単 体 前年同期比 16,456 16,217 前年同期比 百万円 98.6% 15,389 15,380 99.9% 1,528 1,176 15 65 15 15,000 461 338 65 0 3 0 3 12,500 10,000 15,026 14,859 14,859 15,026 7,500 5,000 その他収入 広告放送収入 加入料収入 2,500 視聴料収入 0 （単位：百万円） 収入項目 ２００８年度１Ｑ ２００９年度１Ｑ 前年同期差 ２００８年度１Ｑ ２００９年度１Ｑ 前年同期差 加入料等収入 3 0 △3 3 0 △3 視聴料収入 14
Slide 9: 経常利益 前年同期との差異要因（連結）
経常利益 前年同期との差異要因（連結） （前期実績：△241百万円） （実績：2,815百万円） 改善要因（＋） 番組費 ＋2,441 広告宣伝費 ＋805 視聴料等収入 ＋163 その他 ＋113 販売促進費 △121 減少要因（△） 子会社売上 代理店手数料等 △4 △229 プログラムガイド費 +2 加入連動コスト 回収手数料 △4 △127 減価償却費 △110 前年同期差：＋3,056百万円 ※各要因の数値は前年同期との差異、“＋”が改善要因 8
Slide 10: 番組費の推移
番組費の推移 大型番組の減少により番組費は大幅減も、番組強化は継続 百万円 比率 30,000 50.0% 26,243 25,037 23,922 25,402 48.5% 424 47.5% 25,000 369 403 388 45.0% 9,875 20,000 11,326 14,277 42.5% 16,815 42.8% 40.5% 40.7% 15,000 40.0% 39.0% 37.5% 10,000 7,471 5,029 15,123 96 35.0% 12,207 2,252 32.7% 10,391 107 5,000 9,004 2,046 32.5% 5,122
Slide 11: 主要な連結決算会社の収支状況
主要な連結決算会社の収支状況 ＷＯＷＯＷコミュニケーションズ （テレマーケティング関連業務） ・ＷＯＷＯＷグループ外からの受託が減少 （単位：百万円） ２００８年度１Ｑ ２００９年度１Ｑ 前年同期比較 前年 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 同期比 売上高 1,868 100.0% 1,572 100.0% △295 84.2% 営業利益 347 18.6% 196 12.5% △150 56.7% 経常利益 341 18.3% 190 12.1% △151 55.8% 四半期純利益 200 10.7% 112 7.2% △87 56.3% ※ＷＯＷＯＷコミュニケーションズ単体の数値です
Slide 12: 2009年度の取組み
CHMPSEOFVE rr wowow Il. 2QO0O9SF RS Wiel 07009 WOWOW.ING, aeitiets cae ens i ie ris ter een a ai ie re er emer eee eee 11
Slide 13: 取組み項目
取組み項目 No.1 プレミアム・ペイチャンネルのブランドポジションをさらに向上 メディア企業としての成長、発展を目指す ⇒ 連続ドラマＷ 第４弾 １．オリジナルコンテンツの強化、主力番組の訴求 ⇒ ７月より新営業施策スタート ２．オリジナルイベントの展開 ⇒ ＷＯＷ ＦＥＳ！開催 ３．ＢＳデジタル放送完全移行へ向けての取組み ⇒ 継続的なデジタル移行促進 ４．２０１１年以降の基盤づくり ⇒ チャンネルプランの検討開始 ５．マーケティング機能強化 ⇒ マーケティング局の発足 ６．コンテンツビジネスの育成 ⇒ ＷＯＷＯＷ ＦＩＬＭＳ ２本制作 12
Slide 14: AVIOF WAY TY OSHC, EAB ORK
AVIOF WAY TY OSHC, EAB ORK RAMA SPORTS RKIVW B44 HHRBHRPENLANIa—-VRSR ARE! VVSBINNED AMT yvtyA— 20098Amie25—b Y—F-LANIa—-F : 09-105—xy PARARGE 200958 Ame 8A28(B) | PHRGTCI—FERA Wy-AvVyF LAN=a—Ib VS YVINF—IW MOVIE “FEREOWR. chided ak la BRECS REIT VI yT! i, Js pe ea eel WOWOW'! 1/5 por honrore ea BCU
Slide 15: aS lt RAZ —b
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Slide 16: WOW FES!
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Slide 17: MOVIE
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Slide 18: 2009年度 加入計画
２００９年度 加入計画 （単位：千件） ２００８年度 ２００９年度 前期比較 実績 計画 前期差 前期比 新規加入 664 580 △84 87.3% 解約 626 570 △56 91.1% 正味加入 38 10 △28 26.3% 累計正味加入 2,476 2,486 10 100.4% アナログ 741 489 △252 66.0% デジタル 1,735 1,997 262 115.1% デジタル比率 70.1% 80.3% 10.2% － ＊2006年12月よりBS-5チャンネル（アナログ）と同一の編成サービスをCSデジタル放送（124/128）「スカパー！ 330ch」で行っており、
Slide 19: 2009年度 収支計画
２００９年度 収支計画 （単位：百万円） ２００８年度実績 ２００９年度計画 前期比較 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 前期比 売上高 66,924 100.0% 66,300 100.0% △624 99.1% 連 6.0% 7.1% 682 117.0% 営業利益 4,018 4,700 経常利益 4,347 6.5% 4,700 7.1% 353 108.1% 結 当期純利益 3,051 4.6% 2,700 4.1% △351 88.5% 売上高 62,798 100.0% 62,800 100.0% 2 100.0% 単 4.0% 6.4% 1,511 160.7% 営業利益
Slide 20: フルタイム・フルハイビジョン・3チャンネル体制に向けて
Ⅲ．フルタイム・フルハイビジョン・３チャンネル体制 に向けて 19
Slide 21: 1SFUREOBSF ry XE
201 1SFUREOBSF ry XE CC) RTOBSFrySN OO MkKBBANKF YAW BS#H : BS-TBS "fe)'"(e\Was BS Japan 24 ' 24 24 5ch a wowow WwOWwOW bibs) ath S— Bid Bie 24 24 BS11 | 29-+ | TwellV FIIW | Fey ‘WeYay: MEF IS WBEO MENAICLS REPLIED te ic EA 48 KF PYRIVED FROMFISZDYEM. ADYEEM.BSFYIVMACSVSREBROMUT. 1 ADYbhISRAW 1 Mbp
Slide 22: フルハイビジョン3チャンネル放送の実現
フルハイビジョン３チャンネル放送の実現 今回の認定により、フルハイビジョン（※）・３チャンネルの放送が可能に！ ・市販のフルハイビジョンテレビを最大限に活かした最高画質の放送 ・ハイビジョンと標準画質のマルチ編成から、常時ハイビジョンの３チャンネル放送 ・３チャンネルを活かした、魅力的で多彩な番組編成 顧客満足度アップに！ （※） ＷＯＷＯＷのハイビジョンは 「フルハイビジョン」 ２４スロットの帯域を使用して、１９２０×１０８０画素の最高画質で放送 市販されているフルハイビジョンテレビは、１９２０×１０８０画素を表現可能 21
Slide 23: 放送の完全デジタル化に向けて
放送の完全デジタル化に向けて 完全デジタル化を見据えた戦略を実行し、将来の収益拡大・ブランド価値向上につなげる ２００９年度～２０１１年度 ２０１２年度～ ハイビジョン３チャンネルへの対応 №1プレミアム・ペイチャンネルとして飛躍 ●チャンネルプランの具体化 ●ハイビジョン３チャンネルによるサービスアップ ●徹底したコンテンツの質・量の充実 ●多様なサービスによる加入者の増加 ●放送設備等の整備 ●放送権の効率的運用 ●オリジナルコンテンツ等のマルチユース ●既存インフラの継承によるコスト抑制 2009年6月 2011年10月1日 2011年7月24日 委託放送業務 ・・・ アナログ放送停波
Slide 24: 本資料における注記事項
本資料における注記事項 当資料に記載の業績予想は、現在入手している情報による判断及び仮定に基づいた 発行日現在の見通しであり、リスクや不確実性を含んでいます。 実際の業績は、様々な要素によりこれら業績見通しとは異なる結果となりうることを ご承知おきください。 実際の業績に影響を与え得る要素には、当社及び当社グループ会社の事業領域を とりまく経済情勢、市場の動向などが含まれております。 ただし、業績に影響を与え得る要素はこれらに限定されるものではありません。