Slide 1: 2022年3月期 第2四半期 決算説明会
東京証券取引所 第1部 1959 株式会社九電工 2022年3月期 第2四半期 決算説明会 2021年11月11日 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 0
Slide 2: 目次
目次 2022年3月期 第2四半期 決算概要 2 2022年3月期 計画 20 決算ハイライト 3 2021年度の重点取り組み 21 損益計算書の概要 4 2022年3月期 通期計画 22 営業利益増減要因 5･6 部門別受注・売上の計画 23 受注・売上・手持工事高の状況 配当金の推移 24 1. 部門別受注・売上の状況 7 中期経営計画 25 2. 得意先別受注・売上の状況 8 中期経営計画 数値計画 26 3. 地域別受注・売上の状況 9･10 中期経営計画 売上計画ロードマップ 27 新たな事業領域の開拓 4. 期末手持工事高の状況 11 グリーンイノベーション事業本部 28 施工実績
Slide 3: 2022年3月期 第2四半期 決算概要
2022年3月期 第2四半期 決算概要 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 2
Slide 4: 決算ハイライト
決算ハイライト 売上高 158,194百万円 前年同期比 87.8％ 営業利益 11,658百万円 前年同期比 103.7％ 受注高 180,271百万円 前年同期比 107.2％ All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 3
Slide 5: 損益計算書の概要
損益計算書の概要 (百万円、下段は売上高比率) 2021年3月期 2022年3月期 2Q累計 2Q累計 実績 増減 前年比 売上高 180,101 158,194 ▲21,906 87.8% (100.0%) (100.0%) 売上総利益 23,369 23,546 ＋177 100.8％ (13.0%) (14.9%) 営業利益 11,244 11,658 ＋413 103.7％ (6.2%) (7.4%) 経常利益 12,533 13,579 ＋1,045 108.3％ (7.0%) (8.6%) 親会社株主に帰属する 8,286 9,843 ＋1,556 118.8％ 四半期純利益 (4
Slide 6: 営業利益増減要因
営業利益増減要因 （億円） 150 赤：増加 青：減少 D 設備工事業の 利益率改善 (配電線除) A ▲4 工事原価に含まれる ▲2 固定費の増加 E F ▲7 +2 配電線工事の その他事業の B +39 売上高減少 売上高減少 116 100 112 販売管理費の減少 ▲24 2021.3月期 2022.3月期 2Q累計 2Q累計 営業利益 C 営業利益 設備工事業の 売上高減少 (配電線除) 50 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 5
Slide 7: 工事売上高・平均利益率の内訳
工事売上高・平均利益率の内訳（九電工単体:配電線除く） 平 27.0 均 25.7 24.7 25.5 25.8 26.0 ( ) ％ 利 益 23.7 22.5 200,000 率 18.7 18.8 18.1 17.5 工事売上高 16.3 15.8 150,000 （百万円） 計 142,645 計 123,930 14.8 計 120,951 計 135,645 計 116,006 未 売 工事進行基準 引 上 78,041 55% 100,000 渡 高 59,035 76,113 56% 48% 53% 48% し 63,884 55,966 工事進行基準 引 渡 売 22,457
Slide 8: 部門別受注・売上の状況 設備工事業
部門別受注・売上の状況 ＜設備工事業＞ (百万円) (百万円) 部門別売上高 部門別受注高 ■2020年3月期 2Q累計 ■2020年3月期 2Q累計 ■2021年3月期 2Q累計 ■2021年3月期 2Q累計 ■2022年3月期 2Q累計 ■2022年3月期 2Q累計 86,194 84,581 73,196 73,260 70,509 64,885 66,052 62,512 60,903 55,865 58,414 48,972 30,181 23,649 24,607 22,588 26,353 22,824 21,011 20,140 21,495 13,614 12,774 8,1
Slide 9: 得意先別受注・売上の状況
得意先別受注・売上の状況＜設備工事業＞ (百万円) (百万円) 得意先別売上高 得意先別受注高 ■2020年3月期 2Q累計 ■2020年3月期 2Q累計 200,000 200,000 ■2021年3月期 2Q累計 ■2021年3月期 2Q累計 ■2022年3月期 2Q累計 ■2022年3月期 2Q累計 164,305 147,952 145,917 141,822 130,202 123,725 24,038 23,352 22,761 21,806 16,642 22,247 21,009 15,150 12,797 5,356 7,902 5,742 0 0 九州電力 官公庁 一般民間
Slide 10: 地域別受注・売上の状況 電気・空調衛生
地域別受注・売上の状況＜電気・空調衛生（太陽光除く）＞ (百万円) (百万円) 地域別売上高 地域別受注高 ■2020年3月期 2Ｑ累計 ■2020年3月期 2Ｑ累計 ■2021年3月期 2Ｑ累計 130,000 130,000 ■2021年3月期 2Ｑ累計 ■2022年3月期 2Ｑ累計 ■2022年3月期 2Ｑ累計 103,417 105,047 87,825 86,558 78,043 77,512 39,788 33,449 35,818 31,399 33,634 24,293 11,145 3,324 9,200 8,7158,554 6,354 2,109 1,678 8,130
Slide 11: 地域別受注・売上の状況 太陽光発電工事
地域別受注・売上の状況＜太陽光発電工事＞ (百万円) (百万円) 地域別売上高 地域別受注高 ■2020年3月期 2Ｑ累計 ■2020年3月期 2Ｑ累計 ■2021年3月期 2Ｑ累計 ■2021年3月期 2Ｑ累計 ■2022年3月期 2Ｑ累計 ■2022年3月期 2Ｑ累計 24,211 14,028 11,434 10,401 9,850 6,770 7,204 6,099 5,752 4,818 3,519 2,000 1,592 1,596 889 446 141 451 0 0 九州 関東・東北・中部 関西・中国 九州 関東・東北・中部 関西・中国 All Rights Reserved
Slide 12: 期末手持工事高の状況
期末手持工事高の状況＜設備工事業＞ (百万円) 主な仕掛案件(2021年9月末 手持工事) 部門別期末手持工事高 ■2019年9月末 ■2020年9月末 ■2021年9月末 ・【福 岡】(旧)大名小学校跡地活用事業 ・【福 岡】産業医科大学病院急性期診療棟 197,976 ・【鹿児島】京セラ㈱鹿児島国分工場新研究棟(仮称) ・【沖 縄】(仮称)DPL沖縄豊見城新築工事(N-3敷地) 166,209 ・【東 京】新TODAビル計画新築電気設備工事 ・【神奈川】Kアリーナプロジェクト 142,377 130,246 ・【愛 知】キオクシア株式会社四日市工場270棟第1期 127,513 131,0
Slide 13: 2022年3月期 上期 施工実績
202２年3月期 上期 施工実績 三井不動産ロジスティクスパーク船橋Ⅲ期新築工事（電気・機械） ・【福 岡】(仮称)天神ビジネスセンター新築工事 ・【鹿児島】医療法人徳洲会 鹿児島徳洲会病院移転新築 ・【⾧ 崎】(仮称)⾧崎市交流拠点施設整備・ 運営事業MICE施設新築工事 ・【千 葉】三井不動産ロジスティクスパーク船橋Ⅲ期 新築工事（電気・機械） 他 (仮称)⾧崎市交流拠点施設整備・運営事業MICE施設新築工事 医療法人徳洲会 鹿児島徳洲会病院移転新築 イメージパース (C)SoftBank Hawks All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORP
Slide 14: 貸借対照表の概要
貸借対照表の概要 （百万円、下段は構成比） 2021年3月末 2021年9月末 増減 主な増減要因 212,574 183,413 流動資産 ▲29,160 受取手形・完成工事未収入金等 ▲38,139 (58.0%) (53.7%) 153,957 158,008 のれん ＋2,037 固定資産 4,050 退職給付に係る資産 +1,894 (42.0%) (46.3%) 366,532 341,421 資産合計 ▲25,110 (100.0%) (100.0%) 支払手形・工事未払金等 ▲19,821 125,361 95,237 流動負債 ▲30,124 未払消費税 ▲6,399 (34
Slide 15: キャッシュ・フロー計算書の概要
キャッシュ・フロー計算書の概要 (百万円) 2021年3月期 2022年3月期 2022年3月期 2Q累計 2Q累計 2Q累計 の内容 税金等調整前四半期純利益 +14,248 営業活動によるキャッシュ・フロー 12,096 9,510 売上債権の回収 +39,232 仕入債務の支払 ▲26,108 連結範囲の変更を伴う子会社株式の取 得による支出 ▲2,871 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲3,163 ▲4,903 有形固定資産の取得による支出 ▲1,853 フリー・キャッシュ・フロー 8,932 4,606 配当金の支払 ▲3,554 財務活動によるキャッシュ・フロー ▲4,494
Slide 16: 設備投資の状況
設備投資の状況 2021年３月期 2022年３月期 2Q累計 設備投資額 36億円 18億円 33億円 17億円 九電工支店・営業所・寮設備 九電工支店・営業所・寮設備 設備工事業 工事用機械工具類 工事用機械工具類 工事用特殊車両リース契約 工事用特殊車両リース契約 3億円 1億円 その他の事業 ソフトウェア 他 機械装置 他 減価償却実施額 59億円 28億円 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 15
Slide 17: 発電事業への投資の状況（太陽光発電）
発電事業への投資の状況（太陽光発電） メガソーラー発電所 宮城・福島 石川 岡山・兵庫 五島 広島 グループ運営設備 - 稼働中 千葉 - 建設中 - 施工準備中 持分投資案件 - 稼働中 - 建設中 奄美 奈良・三重 愛知 - 施工準備中 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 16
Slide 18: 発電事業への投資の状況（太陽光発電）
発電事業への投資の状況（太陽光発電） グループ運営案件 持分出資案件 （設備投資を行い、 （投資有価証券の取得を行い、 事業全体をその他事業売上高に計上） 定率法償却 持分相当を営業外収益に計上） 定額法償却 発電容量 発電容量 発電容量 発電容量 発電所数 発電所数 （事業全体） （持分相当） （事業全体） （持分相当） 稼動 49 92MW 87MW 稼動 49 540MW 152MW 建設中 - - - 建設中 5 687MW 139MW 計画 - - - 計画 - - - 合計 49 92MW 87MW 合計 54 1,227MW 291MW 【出力抑制について】 九州電力送配電による
Slide 19: 発電事業への投資の状況（風力発電）
発電事業への投資の状況（風力発電） 風力発電所 グループ運営案件（設備投資を行い、事業全体をその他事業売上高に計上） 福井 宮城・福島 主に定率法償却 発電容量 発電容量 発電所数 （事業全体） （持分相当） 稼動 4 37MW 37MW 建設中 - - - 計画 - - - 合計 4 37MW 37MW 五島列島 持分出資案件（投資有価証券の取得を行い、持分相当を営業外収益に計上） 主に定率法償却 発電容量 発電容量 発電所数 （事業全体） （持分相当） 稼動 5 145MW 50MW グループ運営設備 - 稼働中 愛知 建設中 1 7MW 2MW 計画 1 15MW 3MW 持分投資案件
Slide 20: 発電事業への投資の状況（2022年3月期 上期）
発電事業への投資の状況（2022年3月期 上期） グループ運営案件(営業利益) 持分出資案件(営業外収益) (百万円) (百万円) 棒グラフ:売上高(■太陽光発電 ■風力発電) 折れ線グラフ:営業利益 棒グラフ:持分利益取込額(■太陽光発電 ■風力発電) 1,119 1,097 1,087 971 906 705 計2,896 計2,730 計2,624 計 700 計 653 計2,468 計2,478 計2,297 計 606 計 392 2,530 2,370 2,263 2,154 2,159 720 706 1,894 593 計 210 計 120 423 217 245 -20
Slide 21: 2022年3月期 計画
2022年3月期 計画 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 20
Slide 22: 2021年度の重点取り組み
202１年度の重点取り組み 重点取り組み課題[抜粋] ２０２１年度 テーマ 『 環境変化への適応と 受注基盤の強化・拡充 リカバリーの実現 』 •国内大型プロジェクトの確実な受注と施工 •中小型案件の拡大 利益率向上施策の深化 •利益率改善対策の再徹底 •技術管理部によるコスト管理と施工支援の強化 人財育成の強化 •若年者に対するOJT(職場内教育)の強化 •デジタル教育支援ツールの導入 DXの推進 •業務の改善、プロセスの見直し •BIMや先端技術の調査、研究 ガバナンスの強化 •不正行為撲滅に向けた再発防止策の確実な実行 •コンプライアンス教育の更なる充実 All Rights Reser
Slide 23: 2022年3月期 通期計画
2022年3月期 通期計画 (百万円、下段は売上高比率) 2021年3月期 2022年3月期 計画 実績 計画値 前年比 2Q累計実績 進捗率 売上高 391,901 410,000 104.6% 158,194 38.6% (100.0%) (100.0%) (100.0%) 売上総利益 56,631 60,000 105.9% 23,546 39.2% (14.5%) (14.6%) (14.9%) 営業利益 32,998 35,000 106.1% 11,658 33.3% (8.4%) (8.5%) (7.4%) 経常利益 35,906 37,700 105.0% 13,579 36.
Slide 24: 部門別受注・売上の計画
部門別受注・売上の計画 ＜設備工事業＞ (百万円) (百万円) 部門別売上高 部門別受注高 ■2020年3月期 ■2021年3月期 240,000 ■2022年3月期（計画） ■2020年3月期 ■2021年3月期 ■2022年3月期（計画） 240,000 180,000 165,000 176,545 166,344 156,104 153,773 134,955 142,575 137,000 132,000 123,199 126,801 118,699 59,306 55,000 46,900 54,564 47,574 46,000 46,000 45,793 45,654 30,
Slide 25: 配当金の推移
配当金の推移 2022年3月期の年間配当金については、１株当たり100円を予定。 【配当方針】 利益配分につきましては、業績向上に向けた経営基盤強化・更なる拡大に必要な内部留保を確保しつつ、 適正な財務体質の維持と株主還元に努めてまいります。 事業環境や業績、財務状況等を総合的に勘案し、連結配当性向25％を目安に、安定した配当を継続的に 実施することで、株主の皆さまへのご期待におこたえしてまいります。 130 120 110 ■ 普通配当 100 100 100 100 90 100 ■ 特別配当 ■ 記念配当 90 10 70 80 70 10 60 50 45 40 15 30 25 2
Slide 26: 中期経営計画
中期経営計画 （2020年4月28日 公表） All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 25
Slide 27: 中期経営計画（数値目標）
中期経営計画（数値目標） メインテーマ 持続的な成⾧を実現するための経営基盤の確立 ～３つの改革の実現～ 数値目標（連結） 最終年度（2024年度） （売上高の内訳） 配電線 500 億円 売 上 高 5,000 億円 電気･空調衛生 3,340 億円 経 常 利 益 500 億円 再エネ･ES事業他 810 億円 経 常 利 益 率 10.0 ％以上 その他 350 億円 Ｒ Ｏ Ｉ Ｃ （ 投 下 資 本 利 益 率 ） 10.0 ％以上 ※企業の「資本効率性」をより正確に測る指標として、ROICを採用した。 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO
Slide 28: 中期経営計画（売上計画ロードマップ）
中期経営計画（売上計画ロードマップ） 最終年度目標 前中計最終年度 5,000億円 4,289億円 再エネ 810 ES事業 他 4,100億円 3,919億円 （うち太陽光170） 678 （うち太陽光593） 615 （うち太陽光545） 1,910 電気 1,577 1,491 空調衛生 1,430 1,299 1,160 配電線 469 500 458 その他 267 195 350 2019 実績 2020 実績 2021 計画 2022 2023 2024 <新中期経営計画期間（2020－2024）> ROIC 11.7％ 10.0％ All Rights Reserved. Co
Slide 29: 新たな事業領域の開拓:グリーンイノベーション事業本部
新たな事業領域の開拓:グリーンイノベーション事業本部 戦略１ エネルギーサービスの強化 戦略２ PPA太陽光発電への展開 ●都市再開発案件のほか、病院や工場への提案を強化 ●民間の大規模電力需要家への提案 ●ＥＳに係る設備工事を受注することで、 ●自治体に対する公共施設の再エネ化に向けた提案 その後の電気工事、空調・衛生工事の受注に繋げる ●九電工EMSの導入提案 ■事業スキームのイメージ ■事業スキームのイメージ お客様 需要家 ESP事業会社（SPC） （大規模電力需要家、自治体等） エネルギー供給 都市再開発 九電工 電気・都市ガス等 発電事業SPC 高効率システム導入 病 院 （需要家
Slide 30: M&A、資本提携
Ｍ＆Ａ、資本提携 中央理化工業株式会社 セントラル総合開発株式会社 日本環境設計株式会社 対象会社の概要 対象会社の概要 対象会社の概要 所 在 地 :神奈川県川崎市 所 在 地 :東京都豊島区巣鴨 所 在 地 :東京都千代田区飯田橋 事業内容:リサイクル事業 事業内容:防災(消防等)設備工事 他 事業内容:不動産販売事業 他 技術ライセンス事業 環境コンサルティング 資 本 金 :99百万円 資 本 金 :1,008百万円 事業 会社設立:1948年 会社設立:1959年 事業拠点:北九州 響灘工場 川崎工場 従業員数:約160名[グループ合計] 従業員数:約160名[グループ合計] 会社設
Slide 31: ダイバーシティの推進
ダイバーシティの推進 ダイバーシティ推進の基本方針 当社は、「企業理念・行動憲章」を基本とし、当社の最大の経営資源は人財（ひと）であるとの理念のもと、 多様性を尊重し組織の強みとして活かすことにより新たな価値を創出し、競争力を高めることを目的に、下記を 目指す姿としてダイバーシティの推進に取組みます。この取組みによりＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の達成 に貢献致します。 目指す姿 企業理念 1.多様性を尊重し、活かす企業風土をつくります 1.快適な環境づくりを通して社会に貢献します 性別、年齢、障がいの有無、人種、能力、価値観、性的マイ 2.技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します ノリテ
Slide 32: Appendix
Appendix All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 31
Slide 33: 当社の概要
当社の概要 社名 株式会社九電工 設立 1944年（昭和19年）12月1日 資本金 125億6,156万円 (2020年3月31日現在) 上場市場:コード 東京証券取引所第1部、福岡証券取引所 1959 本社 福岡市南区那の川一丁目23番35号 東京本社 東京都豊島区東池袋三丁目1番1号 サンシャイン60 拠点 本社、東京本社、国内10支店、120営業所・支社 ／ 海外5拠点 建設業認可 国土交通大臣許可（特29）第1659号 従業員数 連結10,198名 [ 単体6,582名 ] （2021年3月末現在） All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO COR
Slide 34: 手持工事高の分析
手持工事高の分析（九電工単体:配電線除く） 引渡し時期別の第３四半期期首手持工事高 手持工事高 （億円） 5,000 計 4,025 計 3,834 4,000 計 3,599 計 3,180 計 3,168 3,000 翌々年度以降 完成引渡し 1,324 2,354 2,012 1,102 (▲342) 1,570 2,000 翌年度 完成引渡し 1,484 1,239 937 1,105 933 1,000 (＋168) 当年度 完成引渡し 677 791 827 734 716 (▲18) 0 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 第３Ｑ期首 第３Ｑ期首 第３Ｑ期
Slide 35: 中小型案件の受注実績
中小型案件の受注実績（九電工単体:配電線除く） 工期が短く利益率が比較的高い 中小型案件の受注状況 (億円) 2017.9 2018.9 2019.9 2020.9 2021.9 2017.9 2018.9 2019.9 2020.9 2021.9 1～3億円 1億円未満 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 34
Slide 36: 売上高・売上総利益の推移
売上高・売上総利益の推移 (四半期会計期間) (売上高、売上総利益：百万円) (売上総利益率：％) 200,000 20.0 売上高 売上総利益 売上総利益率 通期実績 通期実績 通期実績 通期実績 通期実績 ２Q累計 売上高 341,771 売上高 360,872 売上高 408,143 売上高 428,939 売上高 391,901 売上高 158,194 売上総利益 51,951 売上総利益 56,659 売上総利益 60,561 売上総利益 60,093 売上総利益 56,631 売上総利益 23,546 売上総利益率 15.2％ 売上総利益率 15.7％ 売上総利益率 14.8％ 売
Slide 37: 工事売上高・平均利益率の内訳 四半期会計期間別
工事売上高・平均利益率の内訳 四半期会計期間別 （九電工単体:配電線除く） 150,000 平 30.4 均 27.2 ( ) ％ 利 26.4 益 率 24.4 工事売上高 （百万円） 100,000 18.6 17.8 計 65,555 計 50,451 50,000 未 工事進行基準 35,239 54% 引 売 渡 上 28,885 58% し 高 8,068 12% 引 売 工事進行基準 5,755 11% 渡 上 済 高 工事完成基準 22,248 15,811 34% み 31% 0 2021’1Q 2021’2Q 2021’3Q 2021’4Q All Rights Reser
Slide 38: 人材の採用実績と要員計画
人材の採用実績（九電工単体）と要員計画 ≪ 技術・技能者 の定期採用人数実績≫ ≪ 2021年4月 採用実績の他社比較 ≫ 2007～ 九電工 電気工事大手 空調工事大手 ｽｰﾊﾟｰｾﾞﾈｺﾝ 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2014 技術・技能 全職種 200名程度 241 262 344 384 342 336名 387名 411名 300～390 90～100 250～350 合計 合計 高卒 150名程度 163 177 248 271 253 253名 263名 高卒 263名 200名程度 10名程度 10名程度 大卒 50名程度 78 85
Slide 39: 多様なビジネスモデル それぞれの深堀り
多様なビジネスモデル それぞれの深堀り（設備工事業） ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ 提案元請型 Ⓐ Ⓑ サブコン型 Ⓒ 資本参加型 項 目 （地域密着） ・異業種との協業のﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ ・中型・小型工事が中心 ・大型工事 ① 特 徴 に資本参加し、工事を受注 ・施主から直接受注・元請となる ・ゼネコンの下請（サブコン） ・工事利益＋応分の事業利益 主として九州 関東・関西等都市部 ② 事業エリア 全国展開 福岡都市部 Ｍ＆Ａにより関東・関西へ 全国へ事業エリア拡大 ③ 売上高 案件ごとの売上高は小さい 案件ごとの売上高は大きい 案件ごとの売上高は大きい ④ 利益率 比較的高い（施主から直接受注）
Slide 40: フロントローディングの取り組み
フロントローディングの取り組み 設計段階から関わるメリット ・[設計時] 設計初期段階からの設計変更可能(有効な提案、コスト低減を見込むことができる) ・[契約時] コスト低減が加味された有利な内容での受注が可能 ・[施工時] 現場担当者へのスムーズな引継ぎが可能 <フロントローディングの概念> <当社におけるイメージ> （従来） （ﾌﾛﾝﾄﾛｰﾃﾞｨﾝｸﾞ活用） 容易性／コスト 調査 調査 (設計事務所) (設計事務所) 基本設計・実施設計段階での 企画設計 企画設計 プロジェクト参加を目指す (設計事務所) (設計事務所) 変更容易性 プロジェクトの初期段階は 基本設計 受注戦略 設計変更
Slide 41: 利益率改善のための具体的対策（抜粋）
利益率改善のための具体的対策（抜粋） 低下要因 具体的対策 ・工期全体を見据えた、技能工投入計画・手配への早期着手。 Ａ.工事ピークの予測 タイムリーに見直しを行い、全社大で調整。 ・施工協力会社との関係を強化し、計画的な発注と Ｂ.施工協力会社の労務費 適正な要員配置を実現。 １．受注後に生じた 上昇への対策 （支店の幹部が年間発注額を提示・直接コミュニケーション) 労務費・資材費の 計画以上の増加 Ｃ.施工応援チームの設置 ・直営工を中心とした応援専門チームの設置を検討。 ・各支店、関連会社毎に資材購買でのQ-mastの活用状況を Ｄ.設計と資材発注の連動・ 技術部とQ-mastが連携して
Slide 42: 天神ビッグバン・ウォーターフロントネクスト・博多コネクティッド 位置関係
【位置関係】天神ビッグバン・ウォーターフロントネクスト・博多コネクティッド 高さ制限緩和 ｳｫｰﾀｰﾌﾛﾝﾄ地区 ３８万㎡ （70㍍ → 100㍍） 天神地区19.3万㎡ （67㍍ → 最高115㍍） 緩和要請 ウォーターフロント地区 山陽新幹線 博多駅地区 (50㍍ → 60㍍) 空港まで 空港まで10 福岡市都市高速 分 高速で10分 10分 空港まで 空港まで10 分 高速で15分 5分 昭和通り 明治通り 空港まで 10分 5分 天神地区 西鉄福岡(天神)駅 地下鉄七隈線 博多駅地区 地下鉄空港線 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORP
Slide 43: 天神ビッグバン・ウォーターフロントネクスト・博多コネクティッド プロジェクト内容
【プロジェクト内容】天神ビッグバン・ウォーターフロントネクスト・博多コネクティッド プロジェクト 目 的 期間及び規模 ・2026年まで (2022年末までに計画の概要を市に 提出するものに限る) 【複数街区にまたがる段階的および連鎖的 ・福岡の中心部である天神エリアの な建替え計画の期限は個別判断】 再開発を進めることで、アジアの ①天神ビッグバン 拠点都市としての役割・機能を高め、 ・天神交差点から半径約500ｍ、 雇用を創出 19.3万㎡ ・延床面積 約80万㎡ ・天神地区のビルの建替 （30棟） ・今後10～20年 ・九州の海の玄関口である博 ・クルーズターミナル、 ②ウォーター 多港
Slide 44: ポスト2020 建設業界の予測
ポスト2020 建設業界の予測 建設需要は、大型プロジェクトや 建設後50年を超えるインフラの更新が下支え。 生産年齢人口減少により人手不足が加速、供給力が急減。 実質建設投資 過去の建設投資額 建設業就業者数 東京オリンピック(2021年) （兆円） 非住宅建設 建設業就業者数 （万人） 90 住宅建設 800 耐震構造への対応・ 民間土木 築後50年超の建造物の建替え・リニューアル需要 政府土木 80 天神ビッグバン(～2024年) 700 ウォーターフロントネクスト(20～30年後まで) 70 リニア新幹線 600 大阪開通(2045年) 60 500 50 400 40 高度経済成長期