Marketenterprise Co.ltd · TSE:3135
Marketenterprise Co.ltd — Investor Presentation (November 2020)
62 slides from Marketenterprise Co.ltd's investor presentation, Nov 30, 2020
Slide 1: 会社説明会
会社説明会 2020年11月30日 株式会社マーケットエンタープライズ 証券コード：3135
Slide 2: マーケットエンタープライズについて
マーケットエンタープライズについて 1
Slide 3: 会社概要
会社概要 商 号 株式会社マーケットエンタープライズ（MarketEnterprise Co.,Ltd.） 設 立 2006年7月7日（七夕 大安）（事業開始年月日 2004年11月1日） 企業理念 WinWinの関係が築ける商売を展開し、商売を心から楽しむ主体者集団で在り続ける 資 本 金 3億679万7,000円 （2020年6月末現在） 上 場 2015年 6月27日東証マザーズ上場（証券コード3135） 代 表 者 代表取締役社長 小林 泰士 事業内容 ネット型リユース事業、メディア事業、モバイル通信事業 従業員数 426名（アルバイトスタッフ含む）（2020年6月末現在） 本 社 〒
Slide 4: 子会社一覧
マーケットエンタープライズ 子会社一覧 ネット型リユース事業・メディア事業 ネット型リユース事業 出資比率 中古農機具の買取代行 株式会社ＭＥトレーディング 100％ 国内及び海外販売・輸出の代行 メディア事業 出資比率 国内最大級の農機具特化型マーケットプ 株式会社ＵＭＭ 90％ レイス「中古農機市場UMM」を運営 モバイル通信事業 出資比率 WiMAX、格安SIMなどのMVNOサービス 株式会社ＭＥモバイル 65％ を展開 MARKETENTERPRISE 出資比率 MEグループ全事業に関する VIETNAM CO., LTD. 100％ ITシステム基盤のオフショア開発拠点 3
Slide 5: グループ事業拠点
マーケットエンタープライズグループ 事業拠点 国内16拠点 海外１拠点 マーケットエンタープライズ 本社、京橋ブランチ MEモバイル 東京都中央区 東京都墨田区 コンタクトセンター／カスタマーサポートセンター（2拠点） MEトレーディング（2拠点） 東京都墨田区、徳島県徳島市 鳥取県鳥取市、栃木県小山市 リユースセンター （10拠点） UMM 北海道札幌市、宮城県仙台市、埼玉県和光市、 東京都中央区 東京都江東区、東京都府中市、神奈川県横浜市、 MARKETENTERPRISE VIETNAM 愛知県名古屋市、大阪府吹田市、兵庫県神戸市、 HCMC, Viet Nam. 福岡県福岡市 4
Slide 6: 業績推移
業績推移 会社設立後、14期連続増収達成 2016/8月 2019/8月 2006/7月 「プライベートバイヤー」開始 「SIMチェンジ」事業譲受 （単位：億円） 格安電池ドットコム開始 フリーマーケット「楽市楽座」事業開始 2016/9月 モバイル通信事業開始 2020/2月 2007/11月 日本初！出展料無料の 2017/1月 農機具取扱開始 「最安修理ドットコム」事業譲受 109 チャリティーフリーマーケット開催 2020/5月 2018/1-3月 海外子会社 MEベトナム設立 2008/10月 メディア事業開始 「高く売れるドットコム」開始 2020/5月 2018/6月 農機具取扱
Slide 7: 代表者プロフィール
代表者プロフィール 株式会社マーケットエンタープライズ 代表取締役社長 小林 泰士（こばやし やすし） 1981年 埼玉県川越市生まれ（39歳） 2003年 大学卒業後、ベンチャー企業に入社 2004年 独立起業、2006年株式会社マーケットエンタープライズ設立、代表取締役に就任 30サイトからなるメディア群と、全国10拠点のフルフィルメントセンターをベースに国内最大 規模のネット型リユース事業を展開 2015年 東京証券取引所マザーズ上場 ネット型リユース事業に加え、宅配レンタルやモバイル通信事業など事業の多角化を進める 2018年 一般社団法人EO（Entrepreneurs’ Organ
Slide 8: 当社が目指すもの
当社が目指すもの 7
Slide 9: 社名の由来
マーケットエンタープライズ 社名の由来 マーケットエンタープライズとは？ MARKET (市場） ＋ ENTERPRISE（冒険的創出） リユースを核とした最適化商社を目指し、 様々な事業を展開している会社 8
Slide 10: 最適化商社とは
最適化商社とは 最適化商社とは？ 賢い消費 を望む消費者に様々な選択肢を提供できる会社 ※賢い消費：自身にとって満足度が高く、かつ再販価値の（買ったものが いくらで売れるのか）を意識した消費行動のこと 9
Slide 11: 消費者調査データ
HAA (Mie 1b YA-ARIHNISBMEOBNEK Q distlé, VI-AM (PER) EHATSTE OWT, EOLIIBRETH? HEEOBAIREMVE ONE 1LWHBU< KEW 15-19 20-29 40-49 50-59 a 60-69 10-79 8 es _—i”F ot & @ ya-aaewALED 08% @ saccocya—age@meTsN oss @ 2 z2KeRL ACAD 06 os @ Rae osx oa MAS sewn: ier Cat 20 rere ea MAKESREDSEAICLSHES Q ALY SILPU-A
Slide 12: 賢い消費とは
賢い消費とは 当社が考える賢い消費とは？ 絶対的価値 と 相対的価値を意識した消費者 11
Slide 13: BUA ¢ lt
4 BUA ¢ lt ET AY ie ADI C2 Citi BE ORY BUMRCESDEIDD 12
Slide 14: i A BUHREOES
i A BUHREOES 13
Slide 15: 目指すもの 持続可能な社会を実現する最適化商社
マーケットエンタープライズグループ 目指すもの 『持続可能な社会を実現する最適化商社』 国内外の 賢い消費者に 個人法人とともに 様々な選択肢を 循環型ビジネスを 提供 構築 少子高齢化や環境問題など、日本は多くの課題を抱える課題先進国 14
Slide 16: SDGsを経営の指針に掲げる
マーケットエンタープライズグループ 指針 SDGs（持続可能な開発目標）を経営の指針に掲げる 15
Slide 17: SDGsと事業との連関
SDGsと事業との連関 持続可能な社会の実現 リユースによる リユースを通じて 当社のノウハウ 循環型文化の推進 日本に眠っている製品を リソースを活用し 国内外を問わず循環 中小企業の成長支援 ネット型リユース ネット型リユース 個人向け 法人向け DX推進支援 16
Slide 18: 事業概要
事業概要 17
Slide 19: 事業ポートフォリオ
事業ポートフォリオ 個人向けリユースから事業領域を拡大 ネット型リユース メディア モバイル通信 個人向け プラットフォーム 通信 プラットフォーム 2020年5月事業譲受 法人向け 2019年8月事業譲受 2020年2月事業譲受 2019年2月事業譲受 サービスブランド リユース 趣味 2020年5月事業譲受 マガジン 2019年1月事業譲受 18
Slide 20: ネット型リユース事業
事業概要 ネット型リユース事業 19
Slide 21: 個人向けリユースビジネスフロー
ネット型リユース事業 個人向けリユースビジネスフロー 買取、販売ともにマルチチャネル対応で、幅広いニーズに対応 『C to B to C※』をベースとしつつも、法人大型案件にも対応 コンタクトセンター リユースセンター 商品の特性、ロケーション、 在庫連動システムによる、 効果的な集客により、 「顧客への安心感」の提供 顧客ニーズに応じた３つのチャンネル 商品管理の効率化 高い在庫回転数を実現 30カテゴリーの ReRe（自社サイト） 楽天 買取Webメディア Yahoo! Amazon 宅配 出張 店頭 事前査定 買 取 商品化・出品 販売 完全自社開発の統合基幹業務システム ※C to B
Slide 22: 個人向けリユース事業の強み①
ネット型リユース事業 個人向けリユース事業の強み① ニッチな商材を中心に30カテゴリーに及ぶ幅広い対応 21
Slide 23: 個人向けリユース事業の強み②
ネット型リユース事業 個人向けリユース事業の強み② コンタクトセンターでの事前査定 ３つのチャンネルで買取 買取価格・買取方法等のご提案 宅配買取 店頭買取 出張買取 全国に展開するリユースセンター 標準化されたオペレーション 顧客の身近な地域へ展開することにより 1,000ページの業務マニュアル 心理的・物理的障壁を低減 札幌、仙台、埼玉、東京、西東京、横浜、 業務プロセスを明文化したマニュアル 名古屋、大阪、神戸、福岡の10都市に 『STANDARD BOOK』とその実践による リユースセンターを展開 サービスレべルの標準化 22
Slide 24: 個人向けリユース実績
ネット型リユース事業：個人向けリユース実績 ２次流通のプラットフォーマーとして、さらなる成長を目指す サービス利用者 延べ4,300,000人 ※2020年６月累計 平均販売単価 約32,000円 ※2020年６月度実績 顧客満足度 99.50％ ※2020年８月時点の「ヤフオク!」累計評価 ネットオークション売上高 ヤフオク！ 3年連続１位 ベストストアアワード 2019 総合賞 第1位 23
Slide 25: 農機具への展開①
ネット型リユース事業：農機具への展開① 買取面では農機具店からの直接買取、 販売面では輸出、及び自社のマーケットプレイスを獲得 買取 販売 サイト買取（農家） 他社ＥＣサイト販売 ヤフオク! 国内直接販売 自社ＥＣサイト販売 直接買取（農機具店） 越境ＥＣ・輸出 24
Slide 26: 農機具への展開②
ネット型リユース事業：農機具への展開② 中古農機具の海外輸出を行う旺方トレーディング社より農機具事業を新設子会社 ㈱ＭＥトレーディングが事業譲受（2020年４月28日発表） 販売実績 新設子会社 株式会社MEトレーディング 国内販売 海外輸出 所在地/営業所 鳥取県鳥取市、栃木県小山市 30% 70％ 販売国 中古農機具の買取代行 事業内容 国内及び海外販売・輸出の代行 80ヵ国 25
Slide 27: 農機具への展開③
ネット型リユース事業：農機具への展開③ 国内最大級の中古農機具に特化したマーケットプレイス「ＪＵＭ」を新設子会社 ㈱ＵＭＭが事業譲受 （2020年５月15日発表） 新設子会社 株式会社ＵＭＭ 所在地 東京都中央区 農機具を中心とした古物の 事業内容 マーケットプレイスの企画・運営 UMMという社名の由来は、Used Machine Marketの略で、 国内のみならず海外にも日本の優良な中古農機具を提供するための マーケットプレイスを構築するという想いを込めました。 流通取引金額(GMV) 12億円 (2019年実績） 累計登録 農機具事業者 726事業者 農家会員数 4,849名 26
Slide 28: 農機具：2社事業譲受の効果
農機具：２社事業譲受の効果 国内最大級の農機具買取ネットワークを構築 事業譲受後 事業譲受前 パートナー企業 パートナー企業 12社 12社 農機具店会員 MEトレーディング 135社 MEトレーディング 鳥取事業所 小山営業所 農機具事業者 農機具店会員 買取先企業 200社 27
Slide 29: 農機具市場：EC化率
農機具市場：EC化率 農機具のEC化率はわずか2.0%。市場拡大余地は大きい EC化率 2.0％ 農機具 国内市場規模 5,363億円 出典：一般社団法人日本農業機械工業会「2019年出荷実績（確定値）」 財務省通関統計「農業機械輸出実績」「農業機械輸入実績」 28 EC販売額は当社推計
Slide 30: プラットフォーム「おいくら」
ネット型リユース事業：プラットフォーム「おいくら」 全国のリサイクルショップの約1,000店舗が加盟する集客支援プラットフォーム 売り手（一般消費者） WEBで 買い手（全国のおいくら加盟店） 売りたい 買取依頼 店舗を探す 電話で リサイクルショップ 質屋 買取依頼 ブランド店 宝石・貴金属店 地図を 見て来店 骨董・古美術店 古着店 買取専門店 オークション代行店 Web専業店 古書・ゲーム店 問合せ情報を元に、売り手と自由に接触可能 29
Slide 31: おいくらへの送客強化の取り組み
ネット型リユース事業 おいくらへの送客強化の取り組み 「おいくら」とのパートナー共創モデルを構築、一つでも多くの商材をリユースに 2020年 7月7日～ ①22の買取サイトと本格連携開始 送客を拡充 ②パートナー連携プログラム開始 物流・引越企業 流通小売企業 2019年6月~連携開始 22格連携開始 不動産（賃貸・分譲）企業 メディア メーカー 30
Slide 32: 個人向けリユースの収益構造
【参考】個人向けリユースの収益構造 買取対応案件のうち、販売単価３万円以上の商材が占める割合21％ その３万円以上の商材でセグメント利益の86％を創出 3万円以上 21％ 86％ 3万円以下 79％ 14％ 買取対応案件 セグメント利益 31
Slide 33: おいくら 今期施策
ネット型リユース事業 おいくら 今期施策 加盟店の所在地域によって買取依頼数、買取オファーに差が生じている お客様の買取依頼が全国のリサイクルショップから オファーされるようシステム改修を予定。 32
Slide 34: 広がる取扱い商材
ネット型リユース事業 広がる取扱い商材 「高く売れるドットコム」と「おいくら」で幅広い商材の取扱いが可能に 不動産 投資商品 金融商品 貴金属 美術品 高額品 自動車 家電 音響、楽器 趣味・嗜好品 カメラ 専門商材 パソコン 一般商品 33
Slide 35: ターゲット市場規模
ネット型リユース事業 ターゲット市場規模 ネット型リユース事業の潜在市場規模 CtoC （個人間取引） CtoBtoC 法人市場 4.4兆円 3.2兆円 1.3兆円 梱包・配送が容易 大型、配送・梱包が困難 専門知識 比較的安価な商品 安心・安全な状態の商品 • 家電４品目 • 衣服・服飾品 • カメラ・周辺機器 • 農機具 • 書籍 • パソコン・周辺機器 • 建設機械 • 日用品・生活雑貨 • 携帯電話・スマートフォン • 医療機器 • ソフト・メディア類 • 玩具・模型、楽器、音響 • その他 • ベビー・子供用品 • 自転車・自動車部品・パーツ • その他 • ブランド品 • 家具類
Slide 36: ターゲット市場規模
ネット型リユース事業 ターゲット市場規模 ネット型リユース事業の潜在市場規模 CtoC （個人間取引） CtoBtoC 法人市場 4.4兆円 3.2兆円 3万円 1.3兆円 以上 専門知識 • 家電４品目 • 衣服・服飾品 • カメラ・周辺機器 • 農機具 • パソコン・周辺機器 • • 書籍 日用品・生活雑貨 • 携帯電話・スマートフォン 3万円 • • 建設機械 医療機器 • • ソフト・メディア類 • 玩具・模型、楽器、音響 全国のリサイクルショップとの連携により ベビー・子供用品 • 自転車・自動車部品・パーツ 以下 • その他 • ブランド品 • さらに多くのリユース商材を取扱いが可
Slide 37: おいくらの成長イメージ
ネット型リユース事業 おいくらの成長イメージ 今期施策が完了すれば、テレビCM等マスマーケティングによる本格拡大も視野に 買取依頼件数は早期に年間100万件を目指す 早期に 【買取依頼数】 年間100万件 を目指す 日本を代表する 買取マッチングプラットフォーム へと進化 2020.6 2021.6 2022.6 2023.6 2024.6 36
Slide 38: メディア事業・モバイル通信事業
事業概要 メディア事業 モバイル通信事業
Slide 39: メディア事業 ビジネスモデル、運営メディア一覧
メディア事業 ビジネスモデル、運営メディア一覧 2017/06~ ■ビジネスモデル iPhone・Wi-Fi・WiMAXの 情報メディア 2019/08~ 格安SIMサービスの比較メディア インターネットユーザー 2018/03~ 買取・売却・処分がよくわかる 能動的な 情報の リユースメディア 検索 提供 家具・家電をお得に買取・ リサイクルするコツ 当社メディア群 2017/06~ 新しい趣味と出会うメディア 2019/01~ 送客 広告収入 グループ会社への 全国のアウトレットモールの 送客 情報メディア ネット型リユース事業、 2020/02~ 広告主 モバイル通信事業で顧客化 （企業
Slide 40: モバイル通信事業 ビジネスモデル
モバイル通信事業 ビジネスモデル MNO※1事業者 MVNO※2事業者 一般顧客 下記を提供 サービス提供 UQコミュニケーションズ ・通信帯域 株式会社※3 （SIMカード） ・モバイルルータ サービスブランド ・付帯サービス ※1．MNO事業者とは、移動体通信業者を指し、携帯電話等の移動体回線網を自社で設置・保有し、通信サービスを提供する事業者をいう。 ※2．MVNO事業者とは、仮想移動体通信業者を指し、移動体回線網を自社で持たず、無線通信インフラを他社から借り受けてサービスを提供する事業者をいう。 ※3．UQコミュニケーションズ株式会社のUQモバイル事業は、会社分割により2020年10月
Slide 41: 2021年6月期戦略
2021年６月期戦略 40
Slide 42: 対象顧客とビジネスモデルの拡大
対象顧客とビジネスモデルの拡大 今期（2021.６）～ ●対象顧客 日本国内に在住する個人 （賢い消費者） ～前期（2020.6）まで 国内外の法人パートナー 賢い消費を望む消費者に 様々な選択肢を提供できる会社 ●ビジネスモデル ●対象顧客 自社買取自社販売 日本国内に在住する個人 （自社完結モデル） （賢い消費者） ●ビジネスモデル パートナーへの送客 マーケットプレイス 自社買取自社販売 （自社完結モデル） パートナー共創モデル 41
Slide 43: 今期の事業別成長ステージ
今期の事業別成長ステージ（2021.６） ・ネット型リユース事業が業績をけん引 ・ネット型リユースの中でも特においくら、農機具がけん引役と想定（青枠） 育成・基盤構築 事業規模拡大 売上・利益成長期 安定成長期 ネット型 リユース メディア モバイル 通信 42
Slide 44: 2021年6月期 第1四半期連結業績
2021年６月期 第1四半期連結業績 43
Slide 45: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 前年同期比で増収営業減益 事業ごとに良い点 悪い点が混在している ネット型リユース Good：3 Bad：0 メディア Good：1 Bad：1 中立：1 モバイル通信 Good：1 Bad：1 業績予想に変更なし 市場環境の不透明さは継続しておりレンジ予想を継続 44
Slide 46: 連結損益計算書
連結損益計算書 増収ながら営業利益は減益 前期比 （単位：百万円） 2020年６月期 2021年６月期 第1四半期 第1四半期 増減額 増減率 売上高 2,598 2,870 +272 +10.5% 売上総利益 1,003 1,103 +99 +9.9% 販売費および一般管理費 832 939 +106 +12.8% 販管費率 32.0% 32.7% ー +0.7pt 営業利益 171 163 ▲7 ▲4.2% 営業利益率 6.6% 5.7% ー ▲0.9pt 45
Slide 47: セグメント別業績概況
セグメント別業績概況 ネット型リユースは利益率が改善 他2事業は特需の反動で減益 （単位：百万円） 2020年６月期 第1四半期（A） 2021年６月期 第1四半期（B） B－A B/A 売上高 2,598 2,870 +272 ＋10.5％ ネット型リユース事業 1,698 1,665 ▲33 ▲1.9% メディア事業 141 169 +28 +19.9% モバイル通信事業 844 1,086 +241 +28.6% セグメント内消去 ▲86 ▲51 ー ー セグメント利益 171 163 ▲7 ▲4.2％ ネット型リユース事業 166 228 ＋62 +36.9% メディア事業 101 9
Slide 48: ネット型リユース Good：3 Bad：0
Ay FHV A-Az~Bs Good: 3 Bad: O = MARKET 47
Slide 49: Good① 効率的な広告運用を実施
Good ① 効率的な広告運用を実施 広告宣伝費は約35％減少も売上はほぼ横ばいを維持 結果売上高広告宣伝費率の大幅な引き下げに成功し利益増に貢献 売上高広告宣伝費率 10% 8% 7.8% 6.7% 7% 6.5% 6% 4.4% 4% 2% 0% 2020.61Q 2Q 3Q 4Q 2021.61Q 48
Slide 50: Good② 農機具販売は高成長を継続
Good ② 農機具販売は高成長を継続 中古農機具の売上高は前年同期比+73％と高成長を持 続 旺盛な国内需要に加えて越境ECが成長をけん引 （単位：百万円） 農機具建機売上高推移 250 232 189 159 150 150 130 109 102 88 63 50 0 2019.61Q 2Q 3Q 4Q 2020.61Q 2Q 3Q 4Q 2020.61Q 49
Slide 51: Good③ おいくら依頼数は本格増加
Good ③ おいくら依頼数は本格増加トレンド入り 2020年7月の高く売れるドットコムとの本格連携開始以降依頼数は増加基調 おいくら買取依頼数推移（Web経由依頼数） （単位：件） 40,000 35,470 32,000 25,900 23,992 24,000 20,604 16,000 15,439 12,983 9,036 8,000 0 2019.63Q 4Q 2020.61Q 2Q 3Q 4Q 2020.61Q 50
Slide 52: メディア Good：1 Bad：1 中立：1
Good: AF AT BE | Bad: | "Biz: | 51
Slide 53: Bad 月平均PV数は前四半期比減少
Bad 月平均PV数は前四半期比減少 月平均PV数はGoogleコアアップデートの影響に加えて特需の反動により前四半期比では減少 ただ昨年対比では2ケタ成長をキープ （単位：万PV） 1,400 1,268 1,188 1,120 974 856 874 840 561 560 451 253 290 280 0 2019.61Q 2Q 3Q 4Q 2020.61Q 2Q 3Q 4Q 2021.61Q 52
Slide 54: Good PV単価は高水準を維持
Good PV単価は高水準を維持 趣味系メディアの貢献及びグループ外向け売上高の増加がPV単価を下支え 2019.61Q 2Q 3Q 4Q 2020.61Q 2Q 3Q 4Q 2021.61Q 53
Slide 55: 中立 固定費増加でセグメント利益は減益
中立 固定費の増加を背景にセグメント利益は減益 事業基盤強化に向けた人員増 のれん償却の増加を背景に減益 （単位：百万円） 120 96 人件費 増収効果 ▲12 のれん償却 +17 ▲6 その他 事業基盤強化に 向けた人員増加 ▲5 72 SIMチェンジ、 最安修 理ドットコムの セグメン のれん償却が中心 セグメン ト 利益 ト 利益 48 101 95 前年同期比 ▲6% 24 0 0 0 0 2020.6期1Q 4Q 2020.61Q 2Q 3Q 2021.6期1Q 54
Slide 56: モバイル通信 Good：1 Bad：1
EN 4 iE SS Good: | Bad: | = MARKET 55
Slide 57: Bad WiMAX新規回線獲得が反動減
Bad WiMAX新規回線獲得が特需からの反動減 回線獲得数は前年同期比▲21％ 2019.61Q 2Q 3Q 4Q 2020.61Q 2Q 3Q 4Q 2021.61Q 56
Slide 58: Good ストック収益は着実に増加
Good ストック収益は着実に増加 ストック収益は前年同期比+86% 2019.61Q 2Q 3Q 4Q 2020.61Q 2Q 3Q 4Q 2021.61Q 57
Slide 59: 2021年6月期業績予想
2021年6月期業績予想 業績予想は変更せず （単位：百万円） 2020年6月期 実績 2021年6月期 予想 前期比 売上高 10,904 13,500～14,500 +23.8%~+33.0% 営業利益 655 730～900 +11.3%~+37.2% 経常利益 664 733～903 +10.4%~+36.0% 親会社株主に帰属する当期純利益 291 360～450 +23.4%~+54.3% 58
Slide 60: Good Badに対する今後の考え方
Good Badに対する今後の考え方 セグメント 内容 評価 今後の見通し 効率的な広告運用を実施 Good 2Q以降も効率的な広告運用を継続 ネット型リユース 農機具販売は高成長を継続 Good 2Q以降も高水準の推移が見込まれる おいくら依頼数は本格増加トレンド入り Good 2Q以降も高水準の推移が見込まれる 月平均PV数は前四半期比減少 Bad 新型iPhone発売を背景に通信系メディアが回復 メディア PV単価は高水準を維持 Good PV単価は横ばいの見通し 固定費の増加を背景にセグメント利益は減益 中立 固定費は1Q水準を維持する見通し WiMAX新規回線獲得が特需からの反動減
Slide 61: 2021年6月期 セグメント別戦略
2021年6月期 セグメント別戦略 セグメント 戦略 個人向けリユース ・さらなるWebマーケティングの精度向上による集客力向上 ・業務プロセスのIT化・標準化による業務効率化を推進 ネット型リユース 法人向けリユース ・M&Aシナジー発揮、農機具の買取と海外販売量の増加 おいくら ・パートナー連携プログラム等による買取依頼数拡充 ・地域に依存しないマッチングシステムへの改修 メディア ・運営メディアのコンテンツ拡充等によるドメイン価値向上 ・送客数、送客単価双方の向上 モバイル通信 ・Webマーケティング、サービスラインナップ拡充による 新規契約回線数拡大に 注力 60
Slide 62: FFA REALS ee ES Smee (CFL
FFA REALS ee ES Smee (CFL ~~ MARKET ENTERPRISE
Marketenterprise Co.,Ltd. — Investor Presentation (November 2020) on 6ix