Iyogin Holdings,inc. · TSE:5830

Iyogin Holdings,inc — FY2025 Earnings Presentation

39 slides from Iyogin Holdings,inc's earnings presentation, Jun 5, 2026

  1. Slide 1: 2025年度決算説明会資料

    2025+ RERASAS BE useam-vs1772 2026.6.5

  2. Slide 2: 中期経営計画の進捗および成果

    1 中期経営計画の進捗および成果 企業価値向上 2 2-1 ドライビングフォースおよび主要部門の進捗状況 2-2 キャピタルマネジメント 3 2025年度決算概要 Copyright © 2026 Iyogin Holdings,Inc. All Rights Reserved. -1-

  3. Slide 3: 2024年度中期経営計画の位置付け

    2024年度中期経営計画の位置付け フェーズ1 フェーズ2 フェーズ3 基礎構築 磨き上げ 好循環 2024年度中計 2027年度中計 2030年度中計 営業店マネジメントの高度化 地域経済・産業の持続的な発展に資する  営業改革  ブロック営業体制の見直し バンキング拠点の集約、コンサルティング 圧倒的なコンサルティング力を具備   拠点の拡充  グループ各社の機能再配置の検討  従業員1人あたりお客さま営業利益の着実な グループ各社の陣容拡大 向上   不採算事業のスリム化 不採算事業からの撤退・成長事業への参入 事業ポートフォリオマネジメントの確立   新規事業を含む

  4. Slide 4: 2025年度のハイライト/企業価値向上に向けた取組み

    2025年度のハイライト/企業価値向上に向けた取組み 利益成長と資本政策によるバリュエーション向上に加え、更なる成長を目指すアクレティブな取組みを加速 経営戦略 業績・資本政策 当期純利益742億円を計上 「営業×人財」の 事業ポートフォリオの再構築に コミットを上回る (FY24比+209億円) 構造改革 基づく人員配置の実施 収益の実現 過去最高益を更新 AGENTアプリの利便性向上 積極的な 自己株式取得を実施 DHDモデルの高度化 アカウント登録件数は28万件を突破 資本コントロール FY25 総額170億円 1株当たり配当金を増額 オーガニック 新事業として 成長の実現 配当還元の充

  5. Slide 5: 企業価値のファクター

    企業価値のファクター 市場的価値 企業価値 社会的価値 FACTOR FACTOR FACTOR 1 2 3 経済インパクト 株主価値 社会インパクト ・営業力強化と ・EPSへの経営的意識 ・気候変動・環境負荷 収益性 適切な資本運営 コミットメント ・効果的な資本配分 ・人口減少・少子高齢化 ・プルーデンスの確保 ・バランスのとれた ・地域経済・産業の持続 効率性 マテリアリティ コストコントロール 的な発展 ・人的資本の拡充 ・投資家とのコミュニケー ダイアローグ ションの積極化・透明化 ・スピード感のある 成長性 ・インテグリティの追求 成長の実現 Copyright © 2026 I

  6. Slide 6: 経済インパクト

    経済インパクト FACTOR 1 順調な業績の進捗と市場金利の上昇を踏まえ、FY26目標を修正 インパクト内容 インパクト指標 FY24 FY25 FY26 連結ROE 6.48% 8.83% 8.5%以上 (東証基準) 収益性 修正前 7% 営業部門の強化に加え、 適切な資本運営による収益性の確保 親会社株主に帰属する 533億円 742億円 770億円 当期純利益 修正前 580億円 効率性 トップラインの増強や更なるBPR推進による 連結コアOHR 62.5% 48.5% 48%程度 バランスのとれたコストコントロールの実施 修正前 50%程度 成長性 成長投資 事業領域の拡大に向けた

  7. Slide 7: 経済インパクト/当期純利益

    経済インパクト/当期純利益 FACTOR 1 連結コア業務純益の着実な増加により、当期純利益は5期連続で増益 (億円) 当期純利益 連結コア業務純益 800 770 742 725 700 676 600 500 533 435 388 368 410 400 345 394 290 303 300 264 278 200 185 189 180 100 0 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 (計画) *FY21までは伊予銀行連結ベース、FY22以降はいよぎんHD連結ベース Copyright © 2026 Iyogin Holdings

  8. Slide 8: 経済インパクト/ROA

    経済インパクト/ROA FACTOR 1 高い収益性を意識したアセットの積上げにより、地銀トップレベルのROAを維持  主要地銀とのROA比較(FY25) ROA推移 0.78% 1.00% 0.58% 当社 0.78% 0.43% 0.80% 0.31% 0.33% 0.60% FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 0.40% 0.20% 0.00% A行 B行 C行 D行 E行 F行 G行 H行 I行 J行 K行 L行 M行 N行 O行 P行 Q行 R行 S行 Copyright © 2026 Iyogin Holdings,Inc. All Rights Reserved.

  9. Slide 9: 経済インパクト/OHR

    経済インパクト/OHR FACTOR 1 成長分野への積極的な投資を継続しつつ、全体的な経費コントロールを適切に行うことで、OHRの低減を目指す  連結コアOHRの状況(%) 63.8 62.5 *2 地銀平均 *1 61.9 当社 60.5 57.8 *1…全国地方銀行協会HPより作成 58.8 *2…基幹系システム関連費用の増加等により 57.0 55.9 53.0 *3 経費が一時的に増加したもの (当該コストを除外した場合:55.7%) *3…2025年9月時点 48.0 48.5 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 (計画)  戦略的投資  DHDモデル

  10. Slide 10: 経済インパクト/金利上昇による損益への影響

    経済インパクト/金利上昇による損益への影響 FACTOR 1  金利上昇によるコア業務粗利益の増益効果  参考:各シナリオにおける市場金利等の前提  FY26で50億円、将来的に210億円の増益効果を見込む  政策金利は、FY26に1.25%、ターミナルレート2.00%まで上昇  想定よりも更に金利が上昇した場合、追加で110億円の増益効果を想定 金利上昇大  預金の追随率はメインシナリオと同様 600 シナリオ  短プラ・長期金利等の変動幅はメインシナリオと同様 1,700 金利上昇大シナリオ +110億円  政策金利は、FY26に1.25%、ターミナルレート1.50%まで上

  11. Slide 11: 経済インパクト/金利上昇局面における対応

    経済インパクト/金利上昇局面における対応 FACTOR 1  邦貨バランスシートの状況(銀行単体)  邦貨運用資産の金利感応度・金利満期ラダー  運用面ではスワップでのヘッジ等により、金利リスクを抑制  邦貨貸出金の6割は変動貸出金等であり、円貨債券は金利リスク抑制を継続  調達面では大部分を粘着性の高い預金等でカバー (単位:億円) 変動 1年超~ 3年超~ 7年超 合計 (1年以内) 3年以内 7年以内 29,471 6,564 6,370 6,386 48,791 残高 日銀借入等 0.7兆円 邦貨 (60%) (13%) (13%) (13%) (100%) 円投・余資運用等

  12. Slide 12: 株主価値/EPSを意識した経営

    株主価値/EPSを意識した経営 FACTOR 2 利益成長と積極的な資本コントロールの結果、EPSは大きく伸長 株価:上場来高値  EPSの推移(円) 3,646円 253.9 FY18比 EPS:4倍超 利 益 4.01倍、株式数 △7.6% 178.0 128.9 89.1 83.3 58.5 59.7 57.1 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 Copyright © 2026 Iyogin Holdings,Inc. All Rights Reserved. -11-

  13. Slide 13: 社会インパクト

    社会インパクト FACTOR 3 目指す水準の達成に向け、KPIは順調に推移 インパクト内容 インパクト指標 FY25 FY26 目指す水準 気候変動・環境負荷 当社グループのCO2排出量削減率*1 当社グループのCO2排出量の削減 (Scope1,2) △58.0% △50% カーボンニュートラル 達成*2 人口減少・少子高齢化 105.1 108.0 121.0*3 お客さま1人あたりの お客さまの保有資産の増加 総資産残高指数 地域経済・産業の持続的な発展 127.1 109.0 131.0*3 事業所1社あたりの お客さまの収益力の向上 キャッシュフロー指数 人的資本の拡充 従業員エン

  14. Slide 14: 株価パフォーマンス

    株価パフォーマンス 今中計スタート以降、東証株価指数(銀行業)をアウトパフォームしており、PBRは1.00倍に改善 今中計における株価推移 320 POINT 300 280 当社 東証株価指数(銀行業) FY26 5月末 260 2024年度中計スタート  当社株価上昇率 +160.3% 240 (東証株価指数 (銀行業)上昇率+101.4%) 220 200 FY26 5月末 180 160 PBR 1.00倍 140 120  1株当たり純資産 3,046円 100  株価(2026年5月29日終値)3,054円 80 2024/3/31 2024/9/30 2025/3/31 2

  15. Slide 15: 中期経営計画の進捗および成果

    1 中期経営計画の進捗および成果 企業価値向上 2 2-1 ドライビングフォースおよび主要部門の進捗状況 2-2 キャピタルマネジメント 3 2025年度決算概要 Copyright © 2026 Iyogin Holdings,Inc. All Rights Reserved. -14-

  16. Slide 16: 企業価値向上

    企業価値向上 部門 FY24 FY25 FY26 Driving Force 法人部門 (除く船舶) 6.0% 6.2% 2 部門別 個人部門 6.9% 7.6% R ROE 8.5%以上 O Driving Force 船舶部門 7.9% 7.7% E 1 (7.7%)*2 (7.3%)*2 *1 市場運用部門 9.6% 10.0% (5.5%)*2 (6.9%)*2 Driving Force 3 実効性のある資本政策 資本政策 FY24 FY25 事業/人財ポートフォリオの再構築 FY26 連結CET1比率*3 連結CET1比率*3 連結CET1比率*3 資本の最適配賦 14.17% 1

  17. Slide 17: 船舶部門

    船舶部門 Driving Force 1  シップファイナンスのビジネスモデル 地銀1位(国内3位)の融資残高 ~伊予銀行の競争優位性~ 造船会社 元利金返済 1 世界に類を見ない 2 船主との強固な 愛媛県内企業を中心とした 海事都市「今治」の存在 信頼関係の構築 国内造船所 造船所、船主、舶用機器メーカー、商社、 運転資金・設備資金 金融機関 保険会社、金融機関などが集積 3 安定的な資金供給を 船価 造船 銀行、リース会社 愛媛県 (主にドル建て) 可能とする資本体力 34.8% 元利金返済 愛媛県 3,977隻 船主 以外 (1,385隻) 船舶建造資金 65.2% 4 ノウハウの蓄

  18. Slide 18: 地政学リスクの影響

    地政学リスクの影響 中東情勢による影響は限定的と認識しているが、今後も引き続き動向を注視 中東情勢から想起されるリスク 足元の状況 当社グループへの影響  長期傭船による安定収入  海運混乱による収入減少 国 内 船 主  経済的損失が発生した場合、  船舶への攻撃や拿捕による被害 保険でカバーすることが可能  ホルムズ海峡封鎖によるスケジュール 現時点での影響は  強固な財務体力を有するオペ 海運オペレーター 混乱 限定的であると認識 レーターが多い  燃料費等の運航コスト増加 (信用コスト等を含む)  手持ち工事を約3年分確保し  先行きの不透明感から新造船需要が減少 国

  19. Slide 19: DHDモデル

    DHDモデル Driving Force 2 デジタル技術を活用して、お客さまとの接点を拡大し、事務フローを徹底的に効率化することで、お客さまに質の高い付加価値を提供する お客さまにとって最適なチャネルの提供 徹底的な事務フローの見直し FY25 FY26 FY25 FY26 355千件 手のひらの アカウント 285千件 △65% 伊予銀行 登録件数 [業務係]事務量削減 18/3比 △58% スマホで できる マイホーム 計画 HOME率* 90% 90%以上 [融資係]事務量削減 20/3比 △25% △30% *HOMEを利用した住宅ローン申込比率 不足額を 16千件 △30万時間 教

  20. Slide 20: DHDモデル

    DHDモデル Driving Force 2 AGENTアプリは「手のひらの“銀行”」から「手のひらの“銀行員”」として、新たな価値の提供に向けた機能追加を目指す 現在 Branch in Hand 手のひらの銀行(店舗) FY26~ Banker in Hand 手のひらの銀行員 お客さま Branch お客さま お客さま一人ひとりに AGENT アプリ手続き比率 Banker 最適化された情報や AGENT 顕在ニーズ 50%超 *2 潜在ニーズ 気づきを提供すること (手続き等) (2026年3月末時点) で行動を後押し 顕在ニーズ 銀行窓口と同じ顧客体験を実現*1 お客さま一人ひとりに

  21. Slide 21: 事業ポートフォリオの再構築

    事業ポートフォリオの再構築 Driving Force 3 限られた資源(ヒト・カネ) 事業ポートフォリオ再構築 生産年齢人口の減少に伴い より効果的な資源配分 質の高い人財確保が一層困難  法人・個人部門における35事業を、 「事業立地(利益率・市場成長率)」および「利益額」で評価 収益構造の変革 船舶・市場運用に次ぐ 法人・個人部門の強化  改善・効率化すべき領域、強化すべき領域を抽出 収益基盤の確立 (地域性を考慮しつつ縮小・撤退も検討)  限られた資源を強化すべき事業に重点的に配分 10年先の事業環境 愛媛を含む瀬戸内圏域の市場縮小 将来を見据えた種まき 金融業界を取り巻く環境の

  22. Slide 22: 事業ポートフォリオの再構築/新事業

    事業ポートフォリオの再構築/新事業 Driving Force 3 インオーガニック オーガニック AX(Alliance Transformation)戦略室 株式会社いしづち事業再生債権回収 ~スタートアップ企業等投資先との連携・共創の促進~ ~四国に本店を置く初のサービサーを設立~  M&A戦略  ビジネスモデル 既存事業の強化・領域拡大 グループ収益力の向上 いしづち事業再生債権回収 蓋然性の高い財務リターンの獲得 受託業務 買取業務  CVC戦略 (経営改善支援・事業再生支援) IHD STRATEGY FUND 当社グループのみならず 戦略リターン 業務委託 債権譲渡 20億

  23. Slide 23: 人財ポートフォリオの再構築

    人財ポートフォリオの再構築 Driving Force 3 事業ポートフォリオに連動した適所適材の人員配置の実現(人財の「量」×「質」の向上)  強化事業・新事業への再配置 業務効率化による 31人 捻出人員の配賦比率 人員配置の状況 量 14 強化事業 60% 21人 の 18人 確 9 人財配賦を強化すべき領域 保 新事業 10% 12 10 8 3 7 その他 30% 4 3 新事業 内 部 FY25上期 FY25下期 FY26上期(計画) 調  自律的な自己啓発の支援 達 強化事業  人財育成投資額(1人あたり研修関係費用)  「Cubic Booster制度*」の導入 外 *

  24. Slide 24: 主要部門の進捗状況/法人部門

    主要部門の進捗状況/法人部門 エリア特性・市場環境の変化を捉えた、事業性貸出金およびコンサルティング収益の増強 事業性貸出金(船舶関連融資除く)平残推移  事業性貸出金の増強 (億円) 近畿・東海 瀬戸内圏域 愛媛県内  地場産業の特性に応じた本業支援・再生支援を起点とする 愛媛県内 29,440 貸出金シェアの向上 27,598 28,635 8,414 8,504 8,196 瀬戸内圏域  コンサルティングを起点とした事業所先数の拡大および (除く近畿) 貸出金の増強 8,385 8,518 8,753 11,015 11,702 12,182  採算性や与信リスクに配慮した貸出金

  25. Slide 25: 主要部門の進捗状況/個人部門

    主要部門の進捗状況/個人部門 DigitalとHumanを高度に融合させた、個人向け貸出金および預り資産収益の増強 個人向け貸出金平残  個人向け貸出金の増強 (億円) 有担保ローン 無担保ローン 11,996 12,171 有担保 住宅 新変動金利の浸透、最長融資期間の延長(40年→50年)等、 11,681 732 749 760 ローン ローン 商品改定による実行件数の増加 カード SAFETYを中心としたプロモーション強化やリトライ制度 ローン およびキャンペーンによる新規契約件数の増加 10,949 11,247 11,411 無担保 ローン 目的型 物価高に伴う資金需要を捉

  26. Slide 26: 主要部門の進捗状況/法人・個人部門~預金戦略~

    主要部門の進捗状況/法人・個人部門~預金戦略~ 愛媛県内を中心に強固な預金シェアを確保し、預金等残高は29年連続で増加 預金等残高(FY25) コンタクトの量と質の向上 基盤取引の拡充 利便性の向上 72,983億円 年間接触顧客数 給与振込先数シェア* (%) AGENTアプリの利用状況(人) *就業者人口比 登録者数 月間利用者数 FY23 FY24 FY25 個人預金 296千人 310千人 358千人 285,000 228,284 個人預金 48.6 239,797 愛媛県シェア* 57.6% 多様なチャネルの展開 48.0 198,986 125,961 電話 SMS 47.2 1

  27. Slide 27: 主要部門の進捗状況/市場運用部門

    主要部門の進捗状況/市場運用部門 分散投資による安定的な資金利益の獲得と機動的なポートフォリオ運用により、有価証券運用益は過去最高を更新  有価証券のパフォーマンス推移  外貨の運用・調達状況(2026年3月末時点) (億円) 750 資金利益 関係損益等 実現損益 717 貸出金等+市場運用(有価証券) 609 貸出金等 有価証券等 550 運用 390 439 78.6 21.4 357 350 302 314 247 282 267 流動性の低い資産が中心 流動性の高い資産が中心 242 189 163 70 60 37 150 42 35 28 資産構成に応じた外貨調達手段を選択

  28. Slide 28: キャピタルマネジメント

    1 中期経営計画の進捗および成果 企業価値向上 2 2-1 ドライビングフォースおよび主要部門の進捗状況 2-2 キャピタルマネジメント 3 2025年度決算概要 Copyright © 2026 Iyogin Holdings,Inc. All Rights Reserved. -27-

  29. Slide 29: キャピタルマネジメント/政策保有株式・株主還元方針

    キャピタルマネジメント/政策保有株式・株主還元方針  政策保有株式  株主還元方針 FY26までに250億円削減 FY26までに総還元性向を50%以上に引上げ 50%以上 400 46.8 50 45.8 46.5 ■ 政策保有株式残高(億円) 連結Tier1対比率*2(%) 配当(億円) 自己株式取得(億円) 45 350 総還元性向(%) 887 40 872 852 300 削減実績 33.3 35 813 FY24 71億円 30.6 170 FY25 85億円 250 30 737 723 24.5 21.9 200 FY26 25 20.4 110 1株当たり 19.5 652

  30. Slide 30: キャピタルマネジメント/プルーデンスの確保

    キャピタルマネジメント/プルーデンスの確保  自己資本比率(CET1比率)の見通し(バーゼルⅢ完全適用ベース) 政策保有株式 1 売却 2 利益積上げ * +0.4% △0.4% 貸出金増加 3 14.97% +0.9% △0.8% △0.2% 4 ストレステストに基づく所要資本 有価証券 成長投資 *有価証券売却益を除く △0.8 % 投資 14.0%程度 シップファイナンス・有価証券が有する 株主還元等 追加所要資本 与信集中リスク・市場リスク等は、バー 資本活用に向けた取組み 3,100億円 ゼル規制の評価のみでは不十分 1 貸出金等 » 200億円程度の資本充当 2 有価証券等 »

  31. Slide 31: 2025年度決算概要

    1 中期経営計画の進捗および成果 企業価値向上 2 2-1 ドライビングフォースおよび主要部門の進捗状況 2-2 キャピタルマネジメント 3 2025年度決算概要 Copyright © 2026 Iyogin Holdings,Inc. All Rights Reserved. -30-

  32. Slide 32: FY25決算 損益の概況

    FY25決算 損益の概況 資金利益の増加や経費の減少に伴う連結コア業務純益の増加を主因として、親会社株主に帰属する当期純利益は過去最高益を計上 (単位:百万円) 持株連結 FY25 FY24 連結コア業務粗利益 前年度比 +22,192百万円 前年度比 増減率 連結コア業務粗利益 131,587 +22,192 +20.3% 109,395  貸出金残高の増強および邦貨預貸金利鞘の拡大による貸出金運用益の増加、外貨有価 資金利益 104,432 +14,902 89,530 証券の利鞘改善等による有価証券運用益の増加を主因として、資金利益が増加 役務取引等利益 11,339 +317 11,

  33. Slide 33: FY25決算 主要グループ会社の損益状況

    FY25決算 主要グループ会社の損益状況 伊予銀行単体 その他主要グループ会社  資金利益の増加を主因とするコア業務純益の堅調な増加により、当期純利益は過去最高益を計上 (単位:百万円)  いよぎんリース (単位:百万円)  四国アライアンス証券 (単位:百万円) FY25 FY24 FY25 FY25 前年度比 増減率 前年度比 前年度比 コア業務粗利益 125,319 +21,862 +21.1% 103,457 コア業務粗利益 1,596 +14 コア業務粗利益 1,781 +206 資金利益 104,522 +15,300 89,222 経費(△) 941 +60 経費(△) 1

  34. Slide 34: FY25決算 連結コア業務粗利益 増減要因

    FY25決算 連結コア業務粗利益 増減要因 貸出金残高の増強および邦貨預貸金利回り差の拡大を主因とする資金利益の増加により、連結コア業務粗利益は増加 前年度比(FY25-FY24) (注)邦貨利回り差は邦貨預金等利回りとの差、 (単位:億円) 外貨利回り差は外貨調達利回りとの差を使用 邦貨貸出(472億円) 貸出金運用益 ボリューム要因 +13.6(貸出金平残1,480億円増加) (650億円) +40.0 利回り差要因 +26.3(利回り差0.05%拡大) +46.7 外貨貸出(177億円) ボリューム要因 +20.8(貸出金平残1,329億円増加) +6.7 利回り差要因 △14.1(利回

  35. Slide 35: FY25決算 預貸金・預り資産残高

    FY25決算 預貸金・預り資産残高 預金等 前年度比+2.3%の増加 (単位:億円) 貸出金 前年度比+4.8%の増加 (単位:億円) 地域 FY24 FY25 地域 FY24 FY25 前年度比 増減率 前年度比 増減率 愛媛県内 53,707 53,696 △11 △ 0.0% 愛媛県内 29,295 31,141 +1,846 +6.3% 四国(除く愛媛県) 3,248 2,991 △257 △ 7.9% 四国(除く愛媛県) 3,812 3,849 +37 +1.0% 九州 2,083 2,010 △73 △ 3.5% 九州 3,867 4,096 +229 +5.9% 中国 3,654

  36. Slide 36: FY25決算 信用コスト・開示不良債権

    FY25決算 信用コスト・開示不良債権 信用コスト 前年度比+60億円 要因別信用コスト推移 (単位:億円) FY22 FY23 FY24 FY25 前年度比 信用コスト合計 △26 27 18 78 +60 一般貸倒引当金繰入額 △46 △34 △15 △5 +10 不良債権処理額 51 66 37 85 +48  倒産・ランクダウン等の発生により、不良債権処理 倒産 0 9 4 5 +1 額が増加 ランクダウン等 84 81 61 112 +51 ランクアップ・回収 △38 △28 △34 △39 △5 その他グループ会社 3 4 5 5 +0 償却債権取立益(△) 30 3 3 1 △

  37. Slide 37: FY25決算 有価証券評価損益・自己資本比率

    FY25決算 有価証券評価損益・自己資本比率 有価証券評価益 2,930億円 自己資本比率 15.53%  引き続き地銀トップクラスの評価益を確保  高い健全性を確保 (億円) (円) 51,063 (%) 有価証券評価益 18.00 普通株式等Tier1比率 5,000 50,000 日経平均株価 総自己資本比率 17.00 40,369 16.05 4,000 40,000 35,617 16.00 15.53 29,178 15.01 28,041 14.85 14.80 15.00 14.65 3,000 27,821 30,000 14.32 18,917 14.00 2,000

  38. Slide 38: FY26 損益予想

    FY26 損益予想 堅調なコア業務粗利益の増加を背景として、親会社株主に帰属する当期純利益は770億円と引き続き高水準を維持する見込み (単位:億円) コア業務粗利益増減要因(FY26-FY25) FY25 FY26予想 〔持株会社連結〕 (注)邦貨利回り差は邦貨預金等利回りとの差、 (単位:億円) 2Q 2Q 前年 外貨利回り差は外貨調達利回りとの差を使用 前年度比 貸出金運用益 同期比 (721億円) ボリューム要因 +15 連結コア業務粗利益 637 1,315 685 +48 1,390 +75 (平残1,355億円増加) うち資金利益 518 1,044 575 +57 1,180

  39. Slide 39: お問い合わせ先

     資料における将来の業績につきましては、発表時にお いて入手可能な情報および将来の業績に影響を与える 不確実な要因に係る仮定を前提としております。  将来の業績は、経営環境の変化等により 異なる可能性 があるこ とにご留意く ださい。 <本件に関する照会先> いよぎんホールディングス 経営企画部 IR統括室 TE L : 0 8 9 -9 0 7 -1 0 3 4 FA X : 0 8 9 -9 4 6 -9 1 0 4 Copyright © 2026 Iyogin Holdings,Inc. All Rights Reserved. -38-

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