Distribuidora Internacional de Alimentacion SA · BME:DIA
Distribuidora Internacional de Alimentacion SA — Q3 2020 Earnings Presentation
19 slides from Distribuidora Internacional de Alimentacion SA's earnings presentation, Nov 11, 2020
Slide 1: 3er Trimestre 2020 Presentación de Resultados
3er Trimestre 2020 Presentación de Resultados 11 NOVIEMBRE 2020
Slide 2: Nota legal
Nota legal Esta presentación contiene declaraciones e información de carácter prospectivo relativas a Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (DIA) y sus dependientes que se basan en las creencias actuales de la dirección de DIA, en sus principales expectativas e hipótesis, así como en la
Slide 3: Agenda
3T 2020 Aspectos Destacados Agenda 9M 2020 Resultados Financieros Conclusiones 2
Slide 4: Continúan los resultados positivos en ventas y EBITDA Ajustado
Continúan los resultados positivos tanto en ventas como en EBITDA Ajustado apoyados por la transformación del negocio que sigue avanzando en todo el grupo y la mejora de la posición financiera. Hoja de ruta estratégica en curso incluyendo el despliegue avanzado de un modelo de franquicia actuali
Slide 5: 3T 2020 Aspectos Destacados
3T 2020 Aspectos Destacados 4
Slide 6: Foco continuo en las iniciativas de transformación
Foco continuo en las iniciativas de transformación SURTIDO & DISTRIBUCIÓN DE TIENDAS España: optimización y disposición del surtido comercial en 1.200 tiendas para finales de año. Introducción de comida preparada y nuevos productos de marca propia en las tiendas. Portugal: mejora de la frecuenci
Slide 7: Actualización de la transformación: Franquicia DIA 2020
Actualización de la transformación Franquicia DIA 2020 – Nuevo modelo mutuamente beneficioso lanzado en España 1. MERCANCÍA SIEMPRE DISPONIBLE, SOPORTE Y FACILIDADES DE PAGO DIA financia el 50% de la mercancía en tienda sin intereses, el otro 50% es asumido por el franquiciado. Equipo sólido de
Slide 8: Fuerte crecimiento en ventas y margen bruto que impulsan la caja positiva
Fuerte crecimiento en ventas y margen bruto que impulsan la generación de caja positiva Aspectos Destacados Ventas Netas aumentan 2,5% gracias a los esfuerzos de transformación aún [€ millones] 3T 2020 3T 2019(1) Var. (%) en curso y pese a la reducción de la red de tiendas y al efecto divisa. Vent
Slide 9: Evolución positiva continuada de las Ventas Like-for-Like
Evolución positiva continuada de las Ventas Like-for-Like a medida que avanza la transformación 20% 14,9% 15% <860 pbs 10% 6,3% 3T 2020 5% Evolución Like-for-Like 2,6% >1,230 pbs 0% -4,4% -5% -6,0% >860 pbs -8,8% Confinamiento -10% -11,4% -15% 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 2019 Julio 2020 Mayo Noviembre Marz
Slide 10: Ventas Netas y crecimiento Like-for-Like positivos gracias a la transformación
Ventas Netas y crecimiento Like-for-Like positivos gracias a la transformación del negocio Like-for- Aspectos Destacados Ventas Netas España mantiene la fuerte tendencia positiva a pesar de contar Like(1) con un 8% menos de tiendas y menor número de turistas durante el 3T 2020 3T 2019 Var. (%) vs
Slide 11: Agenda: 9M 2020 Resultados Financieros
9M 2020 Agenda Resultados Financieros 10
Slide 12: El desempeño de los nueve meses mejora el EBITDA Ajustado
El desempeño de los nueve meses sigue la tendencia de 2020 con una mejora del EBITDA Ajustado Aspectos Destacados Las Ventas Netas aumentaron a pesar de la reducción del Resumen P&G [€ millones] 9M 2020 9M 2019 Var. (%) 7,6% en el número de tiendas y de los efectos monetarios adversos. Ventas Neta
Slide 13: Todos los países contribuyen a la mejora en el EBITDA Ajustado
Todos los países contribuyen a la mejora en el EBITDA Ajustado Aspectos Destacados EBITDA Ajustado(1) España aumentó 100bps (como % de las Ventas Netas), 9M 2020 9M 2019 Var. (%) [€ millones] compensando el incremento de los Gastos de Total Grupo 91,2 (39,7) n/a Explotación, los costes por COVID-1
Slide 14: Generación de Caja de las operaciones positiva y mejora del Capital Circulante
Generación de Caja de las operaciones positiva y mejora del Capital Circulante 3T 2020 Evolución del Flujo de Caja [€ millones] 17,8 0,5 27,2 (12,7) (20,1) (18,3) (0,1) 420,0 414,4 Caja Inicial (1) FCO(2) Cap. Circulante CAPEX Enaj. Activos y Otros Intereses Pagados Disp. y Amort. Deuda Otros Caja F
Slide 15: Reducción de la Deuda Financiera Neta y amplios niveles de Liquidez
Reducción de la Deuda Financiera Neta y amplios niveles de Liquidez Perfil de Vencimientos de Deuda [€ millones] Liquidez disponible [€ millones] 1200000 24,6 1000000 62 800000 600000 131 414,4 400000 200000 232 0 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años superior a 5 años Financiación no Sindicada y otros
Slide 16: Balance – Mejora del Capital Circulante
Balance – Mejora del Capital Circulante [€ millones] 9M 2020 2019 Capital Circulante 9M 2020 2019 Var. Activo no corriente 2.111,6 2.448,2 [€ millones] Existencias 468,1 496,5 Factoring sin recurso 0,0 14,1 (14,1) Existencias(A) 468,1 496,5 (28,4) Deudores comerciales y o.c. a cobrar 118,6 111,0 Deu
Slide 17: Conclusiones
DiA GAZPACHO i? a GAZPACHO Conclusiones GAZPACHO +suave+ GAZPACHO \ FRE scoala yy inme Dia to al plate <r DI
Slide 18: Closing Remarks
Continua evolución positiva en términos de Ventas Netas y EBITDA Ajustado, que demuestran los beneficios de la continua transformación Mejora de las métricas financieras que permiten centrarse en pilares clave estratégicos que incluyen operaciones mejoradas en tienda y la experiencia con más pro
Slide 19: Investor Relations contact
Investor Relations contact Communications contact Miren Sotomayor Lara Vadillo investor.relations@diagroup.com comunicacion@diagroup.com
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