Laurentian Bank Of Canada · TSX:LB
Laurentian Bank Of Canada — Banque Laurentienne du Canada — Q1 2023 Earnings Presentation
32 slides from Laurentian Bank Of Canada's earnings presentation, Feb 28, 2023
Slide 1: Présentation aux investisseurs Premier trimestre 2023
Présentation aux investisseurs Premier trimestre 2023 28 février 2023
Slide 2: Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs À l’occasion, la Banque Laurentienne du Canada et, le cas échéant, ses filiales (collectivement (la « Banque ») formuleront des énoncés prospectifs, écrits ou oraux, au sens des lois applicables en matière de valeurs mobilières au Canada et aux États-
Slide 3: Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures Outre les mesures financières fondées sur les principes comptables généralement reconnus (PCGR), la direction utilise des mesures financières non conformes aux PCGR afin d’évaluer la performance sous-jacente des activités poursuivies de la
Slide 4: Rania Llewellyn – Priorités de l’exercice 2023
Rania Llewellyn Présidente et chef de la direction Priorités de l’exercice 2023
Slide 5: Mise à jour du plan stratégique | Résultats T1/23
Mise à jour du plan stratégique | Résultats T1/23 Résultat net ajusté (1) 54,3 $ Faits saillants Résultat net comme 51,9 $ présenté Résultat par action 1,15 $ ✓ Résultats concluants par rapport à ajusté (2) notre plan stratégique et à nos priorités Résultat par action 1,09 $ comme présenté ✓ Croissa
Slide 6: Plan stratégique | Plan de croissance en cinq points
Plan stratégique | Plan de croissance en cinq points Bâtir une équipe Faire de notre taille Prioriser Faire le Simplifier gagnante un avantage le client meilleur choix Services bancaires Services aux Marchés des capitaux Culture aux particuliers Notre force motrice entreprises Gamme de services cibl
Slide 7: Priorités de l’exercice 2023 | Axés sur la croissance
Priorités de l’exercice 2023 | Axés sur la croissance Alors que nous entamons la deuxième année de notre plan, nous nous concentrerons sur trois priorités en 2023. 1 2 3 Excellence en matière Meilleure efficacité Croissance des dépôts grâce à la simplification de service à la clientèle Nous utiliser
Slide 8: Réalisations du T1 | Service à la clientèle
Réalisations du T1 | Service à la clientèle Excellence en matière de service à la clientèle ✓ Mesures adaptées pour remédier aux Taux net de recommandation Expérience VISA Centre de Financement points faibles (NPS) de calibre international revisitée Hypothécaire ✓ Utilisation des Lancement de notre
Slide 9: Réalisations du T1 | Croissance des dépôts
Réalisations du T1 | Croissance des dépôts Croissance des dépôts ✓ Augmentation des dépôts de base dans le but de Dépôts obtenus par Alignement sur le tableau Renforcement des relations l’entremise de partenariats avec les clients maintenir un bilan de bord stratégiques solide et d’appuyer la croiss
Slide 10: Réalisations du T1 | Gains d’efficacité
Réalisations du T1 | Gains d’efficacité Meilleure efficacité grâce à la simplification ✓ Réduction de la Relevés Automatisation des Automatisation processus par la robotique des processus complexité électroniques ✓ Rationalisation Lancement auprès des Mise en place de Automatisation de nos clients d
Slide 11: Réalisations du T1 | Culture et enjeux ESG
Réalisations du T1 | Culture et enjeux ESG Culture et enjeux ESG ✓ La culture est notre Stratégie de dons Réduction des Autobus scolaires force motrice d’entreprise émissions de GES à zéro émission ✓ Nous nous Lancement du Engagement à réduire Soutien aux appliquons à programme de de 35 % nos transp
Slide 12: Yvan Deschamps – Revue des résultats financiers
Yvan Deschamps Vice-président exécutif et chef de la direction financière Revue des résultats financiers
Slide 13: Croissance des revenus en dépit de l’insécurité économique
Revue des résultats financiers | Croissance des revenus en dépit de l’insécurité économique Faits saillants e/e Comme présenté (en millions $) T1/23 e/e t/t • Augmentation de 2,5 M$ du revenu total à la suite d’une hausse de 6,2 M$ du revenu net d’intérêt, attribuable surtout aux prêts commerciaux e
Slide 14: La progression du revenu net d’intérêt favorise la croissance des revenus
Revue des résultats financiers | La progression du revenu net d’intérêt favorise la croissance des revenus Revenu net d’intérêt et marge nette d’intérêt Actifs principaux (en millions $ et en pourcentage) (en milliards $) T1/23 e/e t/t 1,88 % 1,87 % 1,83 % 1,77 % 1,77 % Actifs liquides (1) 11,4 $ +1
Slide 15: Volatilité du marché ayant une incidence sur les autres revenus
Revue des résultats financiers | Volatilité du marché ayant une incidence sur les autres revenus Autres revenus (en millions $) T1/23 e/e t/t Faits saillants e/e Commissions sur prêts • Diminution de 3,7 millions $ des autres revenus 16,3 $ -6 % -6 % essentiellement en raison de l’incidence défavora
Slide 16: Frais autres que d’intérêt à l’appui de la croissance
Revue des résultats financiers | Frais autres que d’intérêt à l’appui de la croissance Frais autres que d’intérêt Faits saillants e/e (en millions $) T1/23 e/e t/t • Augmentation de 7,9 millions $ des frais autres que d’intérêt ajustés Salaires et avantages du personnel 103,9 $ +6 % +16 % surtout en
Slide 17: Sources de financement diversifiées et rentables
Revue des résultats financiers | Sources de financement diversifiées et rentables Financement (1) (en milliards $) 42,8 Faits saillants e/e 42,4 Augmentation du financement total de 4,4 G$ 2,8 2,8 Capitaux propres 38,4 0,3 0,3 • Dette liée aux activités de titrisation en hausse de 0,8 G$ 2,7 Dette s
Slide 18: Situation de fonds propres solide
Revue des résultats financiers | Situation de fonds propres solide Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme Actif pondéré en fonction des risques (APR) d’actions ordinaires (CET1) (1) (en milliards $) (1) 23,5 23,9 23,9 21,2 22,6 9,8 % 9,3 % 9,1 % 9,1 % 9,1 % T1/22 T2/22 T3/22 T4/22 T1/23 T
Slide 19: Portefeuille de prêts commerciaux solide et diversifié
Revue des résultats financiers | Portefeuille de prêts commerciaux solide et diversifié Portefeuille de prêts commerciaux (G$) (1) Portefeuille pancanadien et présence 18,2 18,3 aux États-Unis (au 31 janvier 2023) Colombie-Britannique et Territoires 15,4 Prêts aux entreprises (G$) 4% 4,3 4,5 5% Albe
Slide 20: Solide portefeuille de prêts immobiliers commerciaux
Revue des résultats financiers | Solide portefeuille de prêts immobiliers commerciaux Portefeuille de prêts immobiliers commerciaux Ratio prêt-valeur sur le financement à terme (au 31 janvier 2023) et les portefeuilles de prêts hypothécaires Prêts à terme assurés - Multi-logements multi-logements 5%
Slide 21: Portefeuille diversifié de financement d’inventaire
Revue des résultats financiers | Portefeuille diversifié de financement d’inventaire Principales gammes de produits en matière de Aperçu du financement d’inventaire financement d’inventaire (au 31 janvier 2023) ➢ Plus de 5 400 concessionnaires aux États-Unis et au Canada 15 % Marine ➢ Marge de crédi
Slide 22: Portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels de grande qualité
Revue des résultats financiers | Portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels de grande qualité Plus de 80 % de nos prêts hypothécaires résidentiels sont à taux fixe, et plus de 75 % d’entre eux viendront à échéance en 2025 ou plus tard Assurés et non assurés Portefeuille pancanadien (2) (au 31
Slide 23: Corrections de valeur pour pertes sur créances
Revue des résultats financiers | Corrections de valeur pour pertes sur créances Correction de valeur pour pertes sur créances Faits saillants e/e (en millions $) • Diminution de 5,4 M$ de la correction de valeur pour pertes sur 208,9 196,9 201,2 203,5 créances, ce qui s’explique principalement par u
Slide 24: Provisions pour pertes sur créances
Revue des résultats financiers | Provisions pour pertes sur créances Faits saillants e/e Provisions pour pertes sur créances (en millions $) • Augmentation de 6,0 millions $ des provisions pour pertes sur créances, du fait principalement de radiations dans les prêts personnels et de l’incertitude de
Slide 25: Prêts dépréciés
Revue des résultats financiers | Prêts dépréciés Prêts dépréciés bruts (en millions $, pb) Prêts dépréciés nets (en millions $, pb) 62 52 37 43 42 45 33 32 214,2 29 28 188,1 159,0 157,7 170,6 126,2 119,6 120,1 105,7 105,4 145,2 124,4 94,8 97,3 109,5 63,9 61,1 48,6 65,7 51,1 53,5 52,1 50,4 47,6 44,0
Slide 26: Rania Llewellyn – Perspectives stratégiques
Rania Llewellyn Présidente et chef de la direction Perspectives stratégiques
Slide 27: Perspectives stratégiques | Création de valeur pour les actionnaires
Perspectives stratégiques | Création de valeur pour les actionnaires Accent mis sur la réalisation de notre plan stratégique et de nos trois priorités fondamentales Nous continuerons à lancer de nouveaux produits et services tels que notre carte VISA revisitée afin d’améliorer l’expérience utilisate
Slide 28: Annexes
sit Annexes
Slide 29: Annexes | Éléments d’ajustement
Annexes | Éléments d’ajustement T1/23 T4/22 T1/22 Incidence Incidence Incidence Incidence Incidence Incidence avant après Incidence avant après Incidence avant après Incidence impôts impôts ($/action) impôts impôts ($/action) impôts impôts ($/action) (M$) (M$) (M$) (M$) (M$) (M$) Charges liées à l’e
Slide 30: Annexes | Mesures financières non conformes aux PCGR
Annexes | Mesures financières non conformes aux PCGR En millions $ T1/23 T4/22 T1/22 Résultat avant impôts sur le résultat 61,0 $ 65,1 $ 70,2 $ Provisions pour pertes sur créances 15,4 17,8 9,4 Résultat avant impôts et provisions (1) 76,4 83,0 79,6 Incidence avant impôts des éléments d’ajustement (1
Slide 31: Annexes | Indicateurs clés de performance
Annexes | Indicateurs clés de performance ⚫ bonne voie ⚫ En retard ⚫ À risque Sur la Avance- Cible Avance- Cible Culture 2021 2022 Services aux entreprises 2021 2022 ment 2024 ment 2024 Indice de la mobilisation des employés 74 % 77 % ⚫ ≥80 % Croissance des prêts ($) 14 G$ 18 G$ ⚫ >$18 G$ Pourcentag
Slide 32: Personne-ressource Relations avec les investisseurs
Personne-ressource Relations avec les investisseurs Andrew Chornenky Vice-président, Relations avec les investisseurs (416) 846-4845 Andrew.Chornenky@lbcfg.ca www.blcgf.ca/centre-dinvestisseur
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