Gpi Spa · MIL:GPI
Gpi Spa — Investor Day (April 2021)
33 slides from Gpi Spa's investor day presentation, Apr 14, 2021
Slide 1: Investor Day 14 Aprile 2021
aaa aR INVESTOR DAY =| 14 APRILE 2021 I
Slide 2: Agenda
1. GPI: il partner globale per la Trasformazione Digitale della sanità Fausto Manzana Presidente e Amministratore Delegato 2. Risultati FY2020 Andrea Mora Vice Presidente 3. Evoluzione e sintesi dei target economico-finanziari 2024 Matteo Santoro Direttore Generale 4. Linee Guida M&A Andrea Mora Vic
Slide 3: GPI: il partner globale per la Trasformazione Digitale della sanità
GPI: il partner globale per la Trasformazione Digitale della sanità
Slide 4: Your global Partner for a better Future
Your global Partner > 30 anni di esperienza, management team con track- record di crescita interna e M&A for a better Future soluzioni utilizzate da oltre 2400 clienti in oltre 60 paesi Realizziamo software, tecnologie e servizi che aiutano i provider socio- 1° player in Italia: servizi di accesso a
Slide 5: GPI in sintesi
GPI in sintesi Una storia di crescita continua +12,5% Ricavi M€ EBITDA M€ * • Nel 2013 apre il capitale al +24,6% Fondo Orizzonte ed emette il primo Bond. 271,0 203,7 240,9 28,6 32,2 40,2 • A dicembre 2016 fusione per incorporazione della SPAC CFP1. con inizio delle negoziazioni su AIM Italia. Utile
Slide 6: Il contesto Healthcare
Il contesto Healthcare SANITÀ: UN MERCATO SPESA SANITARIA UN MERCATO IN CONTINUA PUBBLICA ITALIA CARDINE EVOLUZIONE 2020 Un settore capace di • invecchiamento 119 mld € condizionare lo sviluppo demografico economico di un Paese, • aumento costi salute 20% sprechi e inefficienze la tenuta dei conti (
Slide 7: La Visione di Gpi nel mercato della sanità
La Visione di Gpi nel mercato della sanità Trasformazione Digitale Da una sanità che mette al Punto nodale: la presa della Sanità strategica per centro l’ospedale o la in carico del paziente malattia ad una sanità che • Sostenibilità dei SSN mette al centro il paziente • Proattività • Eguaglianza ac
Slide 8: Risultati FY2020
Risultati FY2020
Slide 9: In Evidenza Principali M&A
In Evidenza Principali M&A • Covid-19 e nuove soluzioni / servizi per contrastarlo 1H2020 • Oslo Italia (SW Sistemi Direzionali Sanitari, Big Data & • Aggiudicazione gara Telemedicina Regione Lombardia: Analytics) | 4,3 M€ Ric. | 30% EBITDA Telemonitoraggio pazienti Covid-19 (>40.000 pazienti) • Uma
Slide 10: Crescita a doppia cifra nel 2020
Crescita a doppia cifra nel 2020 M€ 2020 2019 RICAVI: 271,0 M€ +12,5% Ricavi e altri proventi 271,0 240,9 Crescita organica +6,6%, Crescita linee esterne +5,9% Ricavi adj. (1) 250,9 223,3 RICAVI ESTERO: 23,9 M€ +20,0% Crescita legata principalmente al Blood (Software) EBITDA 40,2 32,2 EBITDA : 40,2
Slide 11: Highlights Patrimoniali Finanziari 2020
Highlights Patrimoniali Finanziari 2020 M€ 2020 2019 CAPITALE CIRCOLANTE NETTO 109,0 M€ (91,3 M€ nel 2019): Capitale Circolante Netto 109,0 91,3 • crescita dei ricavi e impatto sui crediti complessivi per 18,7 M€. Debiti commerciali si Immobilizzazioni 159,7 119,4 riducono di 2,2 M€ • Incremento mag
Slide 12: Aree Strategiche di Affari
Aree Strategiche di Affari TECNOLOGIE 51,1% Pay 3,3% Automation 4,4% ICT 5,5% Software 37,9% SERVIZI 48,9% Care
Slide 13: Segmentazione
Segmentazione Ricavi per area EBITDA per area RICAVI per area RICAVI per tipologia strategica di affari strategica di affari geografica di clienti* 6,4% 4,4% 13,2% 13,5% 8,8% 6,9% 37,9% 18,4% 68,1% 48,9% 82,3% 91,2% Software Care Altre Software Care Altre Italia Estero H-Pub H-Pri NH-Pri NH-Pub * H-
Slide 14: Focus ASA Software
Focus ASA Software Hit Ratio Gare** • 30% Ricavi Adj. M€ EBITDA M€ Linee di offerta Canoni Ricorrenti • 42% Δ +13,6% Durata media dei contratti 25,3% % 32,2%% • 1-3 anni 27,0% 101,1 24,8% 89,1 7,4% Valore medio gare acquisite (‘17-’20) % 27,3 8,7% 13,9% • 20 mln/€ anno 22,1 % 12,5% % Posizionamento
Slide 15: Focus ASA Care
Focus ASA Care Hit Ratio Gare** • 37% Ricavi Adj. M€ EBITDA M€ Linee di offerta Canoni Ricorrenti Δ + 9,3% • 81% 4,7% 1,3% Durata media dei contratti • 4-6 anni 113,9 104,2 6,5% Valore medio gare acquisite (‘17-’20) 6,2% • 24 mln/€ anno 6,4 7,4 94,0% 3,7 Posizionamento competitivo • 1° operatore ITA
Slide 16: Focus altre ASA
Focus altre ASA Automation Vendita HW Magazzini Automatizzati Ricavi M€ EBITDA M€ e canoni di manutenzione e assistenza • Retail Italia • Hospital Italia • International Hospital & Retail Δ +19,4% ICT Canoni per servizi di Desktop Management altri servizi sistemistici • Clienti Healthcare • PA non H
Slide 17: Evoluzione e sintesi dei target economico-finanziari 2024
Evoluzione e sintesi dei target economico - finanziari 2024
Slide 18: Sostenibilità e mercato Sanità
Sostenibilità e mercato Sanità Serve una nuova organizzazione per garantire la sostenibilità futura del sistema sanitario • Riequilibrare Ospedale e Territorio • Ampliare il numero di attori coinvolti • Ridurre le emergenze e promuovere una sanità Il progressivo invecchiamento della popolazione si p
Slide 19: Continua progressione
Continua progressione Maggiore consapevolezza Mercato Ruolo strategico del Gruppo Operazioni industriali / Evoluzione del modello Gpi nel settore della Sanità. finanziarie per la sanità che sempre più Mercato in continuo aggregazione di imprese privilegia la centralità del «movimento» in un mercato
Slide 20: Progetti in periodo Covid
Progetti in periodo Covid Esperienze che rappresentano la visione del Gruppo in concreto Virtual Care Piano Vaccini Drive-in Tamponi Regione Lombardia Regione Valle d’Aosta Regione Lazio Software di telemedicina, Intelligenza Artificiale, Soluzioni software e dispositivi dispositivi indossabili, ser
Slide 21: Una nuova Architettura di Soluzioni Integrate
Una nuova Architettura di Soluzioni Integrate Valori soglia e alert Interazione strutturata con il paziente Dashboard di monitoraggio Proattività e Care IoT – Sensori – App dedicate Piattaforme Cloud Intelligenti Management Flusso dati di monitoraggio Interazione diretta con il paziente
Slide 22: Guidare la crescita
Guidare la crescita • Mercato della Sanità italiana ancora Software per il Blood caratterizzato da lentezza Management System, ambito strategico per • Essere più Globali è una necessità i sistemi sanitari dei oltre che un’opportunità paesi • Nonostante periodo Covid-19 • Ricavi proforma >20 M€ concl
Slide 23: Presenza e Soluzioni worldwide
Presenza e Soluzioni worldwide ITALIA > 50 sedi SEDI ESTERO Austria, Francia, Germania, Malta, Polonia, Russia, Spagna, USA SOLUZIONI WORLDWIDE > 60 paesi
Slide 24: Conferma dei 5 pillar strategici PSI 2020-2024
Conferma dei 5 pillar strategici PSI 2020-2024 01 02 03 04 05 SEMPRE PIÙ CRESCITA LEADERSHIP DA PRODOTTI / DA PROVIDER GLOBALI SANITÀ MERCATO SERVIZI A A PARTNER PRIVATA SW SANITÀ SOLUZIONI ITALIA INTEGRATE Maggiore integrazione Natura multi- Forte incremento Raddoppio del Grandi appalti servizi | s
Slide 25: Tendenziali del mercato Software e Servizi IT
Tendenziali del mercato Software e Servizi IT Market value stima mercato globale software e servizi IT Healthcare 2020 71,3 Bn$ +1% 2020/2019 CAGR 20 – 24: 9,7% (stime Gartner Q4 2020) CAGR 19 – 23: 7,5% (stime Gartner pre Covid Q4 2019) stima mercato italiano software e servizi IT Healthcare 2020 0
Slide 26: Aggiornamento Target economico-finanziari 2024
Aggiornamento Target economico - finanziari 2024 A seguito dell’attività di M&A, della crescita organica e della crisi sanitaria innescata dalla pandemia Covid-19, sono stati aggiornati i principali target economico-finanziari al 2024, mantenendo immutato l’impianto strategico del PSI 2020-2024. Nuo
Slide 27: Linee Guida M&A
Linee Guida M&A
Slide 28: Percorso storico di M&A
ACQUISISCE Sintac (23%) Percorso storico di M&A AUMENTA LA PARTECIPAZIONE Ges (51%) ACQUISISCE Spid (16%) INCORPORA Selfin health) Selfin.it (100%) 5.0.1. (100%) AUMENTA LA PARTECIPAZIONE Hit (100%) Sysline (70%) Skyline (100%) COSTITUISCE COsTITUISCE CRG GP! do Brasil Ltda MAO GPI Africa Austral Sa
Slide 29: Linee guida M&A
Linee guida M&A Diventare player di riferimento europeo TARGET • Evoluzione portafoglio • Società Strutturate Prodotti e Servizi / Software Territori • Evoluzione portafoglio prodotti Software Blood Management System
Slide 30: Linee guida M&A: Risorse
Linee guida M&A RISORSE • WARRANT • PRESTITI OBBLIGAZIONARI • FINANZIAMENTO TRADIZIONALE
Slide 31: Q&A
Q&A
Slide 32: Contatti IR
Contatti IR Via Ragazzi del '99, 13 - 38123 Trento T +39 0461 381515 investor.relations@gpi.it Fabrizio Redavid Lorenzo Giollo C. +39 335 1035499 C. +39 340 8223333 fabrizio.redavid@gpi.it lorenzo.giollo@gpi.it - Maggio 2018
Slide 33: Limitazione di Responsabilità
Limitazione di Responsabilità Il materiale in questa presentazione è stato preparato da GPI S.p.A. ("GPI" o "la Società") senza patrimonio netto, e altre persone a cui può essere lecitamente comunicata, di cui all'articolo 49, verifica indipendente; si tratta di informazioni generali di base sulle a