Vocento, S.A. · BME:VOC

Vocento — Investor Presentation (October 2015)

30 slides from Vocento's investor presentation, October 2015

  1. Slide 1: Presentación Corporativa Octubre 2015

    Presentación Corporativa Octubre 2015

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer El presente documento contiene manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la Sociedad o de su dirección a la fecha de realización del mismo, que se refieren a diversos aspectos, y entre ellos, al crecimiento de distintas líneas de negocio y al del negocio g

  3. Slide 3: Descripción de la empresa

    Descripción de la empresa Líneas de negocio de Vocento Entorno de mercado y estrategia Comportamiento financiero Anexos 3

  4. Slide 4: Vocento es uno de los grupos multimedia líderes en España

    Vocento es uno de los grupos multimedia líderes en España, con marcas líderes con posicionamiento multisoporte Marcas, líneas de actividad y principales alianzas de Vocento Principales datos 2014 Periódicos (online + offline) Ranking en difusión de prensa #1 y cuota1 25,1% Medios Regionales Medios N

  5. Slide 5: Vocento está presente en tres líneas de actividad

    Vocento está presente en tres líneas de actividad Periódicos (on+off) Audiovisual Clasificados Otros Regional Televisión B2B1 Papel y actividad online Radio Impresión y distribución Contenidos ABC Papel y actividad online Impresión Suplementos y revistas Edición papel y portales verticales Desglose

  6. Slide 6: Vocento está en una posición top en los grupos de prensa españoles

    Vocento está en una posición top en los grupos de prensa españoles Difusión ordinaria total1 por grupo de medios 2014 Audiencia Offline3 por grupo de medios 2014 Datos en % Datos en % Otros Otros VOC+Asociadas2 28,1% 24,9% 31,2% 20,6% 31,9% 4,6% 13,2% 15,3% 2,4% 6,2% 11,6% 5,5% 6,2% 12,6% 9,3% 8,2%

  7. Slide 7: Líneas de negocio de Vocento

    Descripción de la empresa Líneas de negocio de Vocento Entorno de mercado y estrategia Comportamiento financiero Anexos 7

  8. Slide 8: Marcas regionales: Marcas líderes en información, actualidad, ocio y entretenimiento

    Marcas regionales: Marcas líderes en información, actualidad, ocio y entretenimiento en España • Líderes claros en sus mercados de referencia: poder de influencia y fuerte vinculación local • Desarrollo multisoporte: prensa escrita, digital y “kiosko y Más” (kiosko digital) • Nuevo producto y servic

  9. Slide 9: ABC: Decano de la prensa generalista nacional en España

    ABC: Decano de la prensa generalista nacional en España • ABC oferta global: ABC papel + ABC.es + ABC en “kiosko y Más” • Continua mejora de cuota de mercado en prensa e Internet. Los lectores de movilidad permiten a ABC.es tener audiencias similares a sus competidores. • EBITDA-positivo desde 2013

  10. Slide 10: Suplementos & Revistas: Posición líder

    Suplementos & Revistas: Posición líder • Audiencia combinada de aprox. 4.11 millones • Dos suplementos líderes en España: XL Semanal y Mujer Hoy • Desarrollo de acciones comerciales bimedia (papel + Internet) • En Internet, el portal vertical Mujerhoy tiene nivel de audiencia de 1,1m2 Suplementos lí

  11. Slide 11: Huella combinada única de marcas regionales y nacionales de VOC

    Huella combinada única de marcas regionales y nacionales de VOC • Posicionamiento nacional y regional: único grupo español con tal cobertura • Optimización de la cobertura de las marcas de VOC gracias a las alianzas estratégicas (ej. La Voz de Galicia, Diario de Navarra) y la mejora del posicionamie

  12. Slide 12: Impresión y Distribución

    Impresión y Distribución • Impresión: combinación de 100% participada, parcialmente participada y procucción externalizada - desarrollo de economías de escala como objetivo clave para la rentabilidad • Distribución: Vocento generalmente externaliza la entrega del periódico Impresión Distribución Pla

  13. Slide 13: Audiovisual: TDT y licencias de radio

    Audiovisual: TDT y licencias de radio TDT Nacional1: rentabilidad en TV de nicho Radio: Acuerdo con COPE • Uno de los cuatro operadores privados que cuenta con una • Difusión simultánea de emisoras de Punto Radio con COPE desde licencia de TDT Nacional 2013 • Licencia participada a través de Net TV

  14. Slide 14: Audiovisual: Productora de contenidos y librería de películas

    Audiovisual: Productora de contenidos y librería de películas Productora de contenidos: mejora en el EBITDA Librería de películas: ingresos recurrentes • Emisión de diferentes formatos • Librería de más de 200 títulos • Contenido de marca • Derechos exclusivos para DVD y TV en España • Nuevas líneas

  15. Slide 15: Entorno de mercado y estrategia

    Descripción de la empresa Líneas de negocio de Vocento Entorno de mercado y estrategia Comportamiento financiero Anexos 15

  16. Slide 16: Reactivación del mercado publicitario después de la severa caída en 2007-2013

    Reactivación del mercado publicitario después de la severa caída en 2007-2013 • Comienzo de la recuperación del mercado publicitario • Cuota de mercado de prensa (offline + online) de aprox. 20%-21% • La Prensa está absorbiendo gran parte del rápido crecimiento de la publicididad online Mercado1 pub

  17. Slide 17: VOC compensa parcialmente la caída de difusión a través de aumentos de precios

    1 VOC compensa parcialmente la caída de difusión a través de aumentos de precios y medidas de distribución rentables • Caída de la difusión debido a la crisis financiera, el cambio tecnológico y las nuevas tendencias de consumo • Centrados en la rentabilidad: aumento de precios, distribución rentabl

  18. Slide 18: Seguimos enfocados en el desarrollo de nuevas fuentes de ingresos online rentables

    2 Seguimos enfocados en el desarrollo de nuevas fuentes de ingresos online rentables Las nuevas fuentes de ingresos digitales aportan EBITDA positivo Aumento de la cuota digital en los ingresos totales de anuncios1 agregado de €2,2m en 2014 Datos en % 25,2% 22,1% 15% s/total ingresos 17,2% Ingresos

  19. Slide 19: VOC sigue comprometido con la gestión activa de su costo base

    3 VOC sigue comprometido con la gestión activa de su costo base y sus negocios Reducción de gastos de explotación Mejora del EBITDA comparable de los negocios en pérdidas1 2 Datos en €m Datos en €m Total gastos explotación Costes producción Costes personal 8,0 3,1 (44,1%) 1 (42,2%) 1 (39,2%) 1 806,1

  20. Slide 20: Estamos tomando múltiples acciones pertinentes en relación con nuestros periódicos

    4 Estamos tomando múltiples acciones pertinentes en relación con nuestros periódicos Actuales áreas de enfoque estratégico para los periódicos de Vocento ABC Regionales Negocios digitales Negocios digitales • Rediseño de ABC.es • Al igual que en ABC • Mejor conocimiento del cliente: segmentación de

  21. Slide 21: Comportamiento financiero

    Descripción de la empresa Líneas de negocio de Vocento Entorno de mercado y estrategia Comportamiento financiero Anexos 21

  22. Slide 22: Positivo beneficio neto excluyendo no recurrentes

    Positivo beneficio neto excluyendo no recurrentes Cuenta de Resultados consolidada comparable 2014 NIIF €m 2014 2013 Var % Venta de ejemplares 205,2 214,5 (4,3%) Ventas de publicidad 157,9 156,5 0,9% Otros ingresos 131,7 158,8 (17,0%) Ingresos de explotación 494,8 529,8 (6,6%) Costes operativos comp

  23. Slide 23: Mejora de la posición financiera neta

    Mejora de la posición financiera neta Evolución de la Deuda Financiera Neta Cambio de la DFN diciembre 2013-2014. Datos en €m Generación positiva de caja del negocio ordinario, €+14,9m 149,3 44,1 (16,2) 134,4 (6,3) 14,8 125,9 (8,3) (4,7) DFN fin EBITDA Inversión Capex Impuestos, DFN Pago Otros 2014

  24. Slide 24: Flujo de caja ordinario positivo desde 2012

    Flujo de caja ordinario positivo desde 2012 Cambios en Deuda Financiera Neta: desglose anual de los flujos de efectivo ordinarios y no ordinarios1 Datos en €m Flujo de caja ordinario positivo (10,7) 14,9 (6,3) 4,3 (13,2) 2,0 8,6 (4,9) (27,4) 45,3 (32,5) (13,5) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 DFN

  25. Slide 25: Anexos

    Descripción de la empresa Líneas de negocio de Vocento Entorno de mercado y estrategias Comportamiento financiero Anexos 25

  26. Slide 26: Balance consolidado a 31 de diciembre de 2014

    Balance consolidado a 31 de diciembre de 2014 NIIF Datos en €m 2014 2013 2014 2013 Activos no corrientes 506,7 568,0 Patrimonio neto 322,6 349,9 Activo intangible 134,2 159,7 Propiedad, planta y equipo 167,4 182,4 Part. por método participación 8,1 10,7 Otros activos no corrientes 196,9 215,3 Activo

  27. Slide 27: Variación DFN en 2014

    Variación DFN en 2014 NIIF Datos en €m 2014 2013 EBITDA comparable 44,1 36,9 Variación capital circulante1 (4,7) (9,3) Capex (8,3) (8,0) Otras partidas2 (2,5) 1,3 Cash flow proveniente de actividades operativas 28,5 21,0 Dividendos e intereses cobrados 0,8 0,7 Dividendos e intereses pagados3 (14,5)

  28. Slide 28: Ingresos por área de negocio

    Ingresos por área de negocio Periódicos Audiovisual Datos en €m 428,6 416,5 78,0 57,7 32,2 31,3 117,7 25,4 113,1 3,3 20,5 4,1 302,8 294,1 49,6 33,5 (24,2) (22,1) 2013 2014 2013 2014 Regionales ABC Supl. & Rev. Elim. TDT Radio Contenidos Elim. Clasificados Otros 13,3 12,4 14,9 12,7 0,3 0,0 13,3 14,7

  29. Slide 29: EBITDA comparable por área de negocio

    EBITDA comparable 1 por área de negocio Periódicos Audiovisual Datos en €m 40,9 41,7 5,2 11,2 1,9 2,1 5,1 0,1 2,0 2,1 2,3 38,9 37,6 3,6 3,8 (0,6) 2013 2014 2013 2014 Regional ABC Supl. & Rev. Elim. TDT Radio Contenidos Elim. Clasificados Otros (1,3) (0,7) 3,5 2,7 (0,7) 3,6 0.7 (1,3) 2,7 (0,1) (0,1)

  30. Slide 30: Departamento de Relación con Inversores y Accionistas

    Departamento de Relación con Inversores y Accionistas C/ Pintor Losada, 7 48007 Bilbao (Bizkaia) Tel.: +34 902 404 073 e-mail: ir@vocento.com

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