Erlebnis Akademie AG · GETTEX:EAD
Erlebnis Akademie — Shareholder Meeting (2025)
44 slides from Erlebnis Akademie's shareholder meeting presentation, 2025
Slide 1: Hauptversammlung Erlebnis Akademie AG 2025
Hauptversammlung Erlebnis Akademie AG 2025
Slide 2: Track Record
TRACK RECORD • 12 Baumwipfelpfade • 4 Erlebnisspielplätze • 9 Tunnelrutschen • 7 Gastronomien • 11 Merchandise-Shops • 2.200.000 Besucher jährlich
Slide 3: Unternehmensstruktur der Erlebnis Akademie AG
UNTERNEHMENS- STRUKTUR DER ERLEBNIS AKADEMIE AG
Slide 4: Besucherentwicklung
BESUCHERENTWICKLUNG Besucherzahlen im Vergleich 2023 2024 Differenz in % Deutschland (BWP) 946.117 976.635 3,2% Europa (BWP) 647.345 677.994 4,7% International – ohne Europa (BWP) 122.002 126.924 4,0% Abenteuerwälder 111.579 118.452 6,2% BWP Gesamt 1.827.043 1.900.005 4,0% BWP + AW Gesamt 1.938.622
Slide 5: Einflussfaktoren auf Besucherzahlen in 2024
Einflussfaktoren auf Besucherzahlen in 2024 • Z. T. noch schwache touristische Auslastung in den Standortgebieten (z. B. Rügen, Usedom) • Hohes Preisniveau an bestimmten Destinationen (z. B. Rügen, Usedom), Konsumzurückhaltung • Zunehmend Konkurrenzattraktionen an verschiedenen Standorten (z. B. kos
Slide 6: Umsatz der Erlebnis Akademie AG
UMSATZ DER ERLEBNIS AKADEMIE AG
Slide 7: Kennzahlen der Erlebnis Akademie AG
KENNZAHLEN DER ERLEBNIS AKADEMIE AG
Slide 8: Highlights und positive Entwicklungen
2024 HIGHLIGHTS UND POSITIVE ENTWICKLUNGEN 2025
Slide 9: Eröffnung Kugelbahnen im Schwarzwald und auf Rügen
Eröffnung Kugelbahnen im Schwarzwald und auf Rügen
Slide 10: 1,5 Mio. Besucher am Baumwipfelpfad Saarschleife
1,5 Mio. Besucher am Baumwipfelpfad Saarschleife
Slide 11: LA HAUT Akrobatikshow im Turm in Kanada
LA HAUT Akrobatikshow im Turm in Kanada
Slide 12: Neue didaktische Stationen im Schwarzwald
Neue didaktische Stationen im Schwarzwald
Slide 13: Eröffnung Rutsche Kanada im August 2025
Eröffnung Rutsche Kanada im August 2025
Slide 14: Neuer Eigentümer Skiresort Rogla
Neuer Eigentümer Skiresort Rogla
Slide 15: Neuer Eigentümer Ski Resort Mont Blanc
Neuer Eigentümer Ski Resort Mont Blanc
Slide 16: LOI Destinationsentwicklung Sommerberg BW
LOI Destinations- entwicklung Sommerberg BW
Slide 17: Illumination an neun Standorten
Illumination an neun Standorten
Slide 18: Illumination in 2025/2026 auch in Kanada
Illumination in 2025/2026 auch in Kanada
Slide 19: Marketing Roadmap – Digitale Maßnahmen
MARKETING ROADMAP – DIGITALE MAßNAHMEN
Slide 20: Maßnahmen zu Optimierungen
MAßNAHMEN ZU OPTIMIERUNGEN • Prozess Review (ongoing) • Identifizierung von Synergiepotenzial (ongoing) • Anpassung Öffnungszeiten (umgesetzt) • Reduzierung Stammpersonal (begonnen) • Erhöhung saisonaler Arbeitskräfte (begonnen) • Angebotsrestrukturierung z.B im Merchandise (umgesetzt) • Anpassung d
Slide 21: Partner
Partner • Finale Gespräche zur Partnerschaft mit Faszinatour • Erweiterung der Partnerschaft mit Ski Arena Zdiar zur Umsetzung neuer Projekte in Osteuropa • Erweiterung der Partnerschaft mit der McArdle Adventure Group zur Umsetzung neuer Projekte in Nordirland und UK • LOI mit Stadt Bad Wildbad zur
Slide 22: Zukunftsorientiertes Denken
Zukunftsorientiertes Denken
Slide 23: Destination entwickeln und neue Destinationen suchen
Parallel existierende Destination entwickeln und neue Destinationen suchen • Entwicklungsplan für existierende und neue Standorte entwickeln. • Erstmals seit Ende der Pandemie konkrete Umsetzungs- planung von Neubauprojekten. Insgesamt sollen bis 2027 bis zu drei Standorte (Joint Ventures) neu entst
Slide 24: Geplante Erweiterungen bestehender Standorte 2025/2026
GEPLANTE ERWEITERUNGEN BESTEHENDER STANDORTE 2025/2026
Slide 25: Kugelbahnen Irland und Bachledka
Kugelbahnen Irland und Bachledka
Slide 26: Rutsche Saarschleife
Rutsche Saarschleife
Slide 27: Treegolf Schwarzwald und Elsass
Treegolf Schwarzwald und Elsass
Slide 28: Bärengehege Krkonoše
Car Barengehege Krkonose
Slide 29: Adventure-Stationen Schwarzwald
Adventure- Stationen Schwarzwald
Slide 30: Schäferwelt Rügen
rah Schaferwelt Rigen
Slide 31: Netztrampolin Krkonoše, Rogla und Bachledka
Netztrampolin Krkonoše, Rogla und Bachledka
Slide 32: Destinationsentwicklung Sommerberg
Destinations- entwicklung Sommerberg
Slide 33: Status laufende Projekte + Projekt-Pipeline
STATUS LAUFENDE PROJEKTE + PROJEKT-PIPELINE Der Grundsatz bei laufenden Projekten wie auch der Projektpipeline bleibt baw, • dass attraktivitätssteigernde Maßnahmen verstärkt umgesetzt werden, die bei niedrigem Kapitaleinsatz und niedrigem Risiko sowie bei viel Eigenleistung eine hohe Wahrscheinlich
Slide 34: Projekt-Pipeline der Erlebnis Akademie AG
PROJEKT- PIPELINE DER ERLEBNIS AKADEMIE AG
Slide 35: Geplante Projekte, Baubeginn und Eröffnung
Gepl. Projekte Gepl. Baubeginn Eröffnung BWP Istrien (MiB), 2026 2026/2027 Kroatien BWP Castlewellan (NI), Nordirland 2026 2027 BWP Bratislava (MiB), Slowakei 2026/2027 2027 Europa (ohne Deutschland) BWP Mielno, Polen 2027 2028 BWP Bedgebury, Großbritannien Offen Offen Weitere Projekte in Prüfung Of
Slide 36: Erläuterungen
ERLÄUTERUNGEN • Projekte in Osteuropa mit geringem Eigenanteil der EAK/ZAK • Kroatien steht vor der Umsetzung, Nordirland und Mielno sind hochwahrscheinlich • Hohe Förderkulisse (bis zu 5 Mio Pfund) mit geringem Eigenkapitalaufwand in Nordirland • Verhandlungen zur Kooperation mit Forestry England (
Slide 37: Areal Castlewellan
rah Areal Castlewellan
Slide 38: Pfadverlauf Castlewellan
Pfadverlauf Castlewellan if
Slide 39: Aussichtsplattform mit Blick auf Castlewellan Lake und Castle
Aussichtsplattform mit Blick auf Castlewellan Lake und Castle
Slide 40: Konzept Castlewellan
Car Konzept Castlewellan
Slide 41: 2025 Entwicklung und Ausblick
2025 Entwicklung und Ausblick • Umsatzentwicklung der ersten sechs Monate etwas unter Vorjahr (nach vorläufigen Zahlen 9,1 Mio. € nach 9,3 Mio. € im ersten Halbjahr 2024) • Umgesetzte Kostenreduktionen führten zu deutlich besserem Ergebnis. Verbesserung des zum HJ üblicherweise negativen EBIT nach v
Slide 42: 2025ff Entwicklung und Ausblick
2025ff Entwicklung und Ausblick • Wachstum vorantreiben: Intensive Arbeit an den Erweiterungen und den neuen Projekten • Sicherung der Finanzierungen der Erweiterungen und der Neuprojekte und der Betriebsmittelfinanzierung • Abbau der Bankverbindlichkeiten in 2025 und 2026 um ca. 8,5 Mio. Euro, dami
Slide 43: Prognose 2025
PROGNOSE 2025 • Die Erlebnis Akademie erwartet für das Jahr 2025 unter der Voraussetzung, dass sich keine weiteren Einschränkungen der Reisetätigkeit z. B. durch Extremwetter oder starken Preisauftrieb ergeben, einen Konzernumsatz in der Bandbreite von 25,6 Mio. € bis 27,9 Mio. €. • Auf Konzernebene
Slide 44: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Vielen Dank Für Ihre Aufmerksamkeit! Erlebnis Akademie AG Hafenberg 4 93444 Bad Kötzting T +49 9941 / 90 84 84-0 F +49 9941 / 90 84 84-84 info@eak-ag.de www.eak-ag.de