Libet Spolka Akcyjna · GPW:LBT

Libet Spolka Akcyjna — Libet — Q3 2012 Earnings Presentation

22 slides from Libet Spolka Akcyjna's earnings presentation, Nov 27, 2012

  1. Slide 1: Prezentacja Libet S.A.

    PREZENTACJA LIBET S.A. 27 LISTOPADA 2012

  2. Slide 2: Zarząd

    Zarząd Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A. 2 2

  3. Slide 3: Plan prezentacji

    Plan prezentacji  Ocena sytuacji rynkowej  Libet po 1-3Q2012 roku  Strategia  Najbliższe plany  Podsumowanie  Załączniki 3

  4. Slide 4: Ocena sytuacji rynkowej

    OCENA SYTUACJI RYNKOWEJ

  5. Slide 5: Nadal trudna sytuacja w branży budowlanej

    Nadal trudna sytuacja w branży budowlanej Produkcja budowalno-montażowa 120,0 20,0% 16,3% 17,5% 97,1 95,7 100,0 89,1 15,0% 15,7% 10,9% 80,0 82,6 Sprzedaż w 80,0 77,2 10,0% mld zł (ceny 7,4% 63,5 bieżące) 60,0 50,8 5,0% Dynamika % 42,0 3,7% 3,5% (ceny stałe) 40,0 0,0% -1,2% 20,0 -6,7% -5,0% 0,0 -10,0

  6. Slide 6: Rynek kostki brukowej pod wpływem negatywnych wydarzeń w branży budowlanej

    Rynek kostki brukowej pod wpływem negatywnych wydarzeń w branży budowlanej Zmiana wielkości sprzedaży 1-3Q 2012 r/r -14,5% Kostka brukowa -13,7% Cement -20,0% -15,0% -10,0% -5,0% 0,0% 5,0% 1) Sprzedaż kostki brukowej ogółem (m2): opracowanie własne na podstawie danych rynkowych 2) Sprzedaż cementu w

  7. Slide 7: Libet SA po 1-3Q2012 roku

    LIBET SA PO 1-3Q2012 ROKU

  8. Slide 8: Najważniejsze wydarzenia w 3Q 2012 i po zamknięciu okresu

    Najważniejsze wydarzenia w 3Q 2012 i po zamknięciu okresu  Dalsza koncentracja na rentowności sprzedaży oraz cash flow w obliczu sytuacji w branży budowlanej – zaostrzenie polityki kredytów kupieckich i celowe ograniczanie sprzedaży do klientów mogących mieć problemy z regulowaniem zobowiązań  Wdr

  9. Slide 9: Struktura sprzedaży zgodna z założeniami: koncentracja na sprzedaży produktów premium

    Struktura sprzedaży zgodna z założeniami: koncentracja na sprzedaży produktów premium 1-3Q 2011 1-3Q 2012 standard standard 12% 12,5% premium premium 37% 33,9% przemysł przemysł 51% 52,8%  Konsekwentna kontynuacja strategii premium w sprzedaży, zgodnie z założeniami i długofalową strategią, pozwala

  10. Slide 10: Wyniki za 1-3Q2012 pod wpływem sytuacji rynkowej

    Wyniki za 1-3Q2012 pod wpływem sytuacji rynkowej: kontynuacja polityki koncentracji na cash flow Zmiana Zmiana tys. PLN 3Q2012 3Q2011 3Q2011/ 1-3Q2012 1-3Q2011 1-3Q2011/ 3Q2012 1-3Q2012 Przychody ze 69 016 96 816 -28,7% 153 575 211 237 -27,3% sprzedaży EBITDA 11 824 28 718 -58,8% 18 600 44 680 -58,4

  11. Slide 11: Koszty

    Koszty Okres 9 Okres 9 miesięcy miesięcy Zmiana zakończony zakończony 30/09/2012 30/09/2011 PLN’000 PLN’000 Koszty sprzedaży 17 600 13 996 126% wynagrodzenia 4 116 4 346 95% koszty akcji wspierających sprzedaż 3 393 3 120 109% promocja, dodatkowe koszty reklamy 724 1 257 58% koszt transportu między

  12. Slide 12: Najbliższe plany

    NAJBLIŻSZE PLANY

  13. Slide 13: Najbliższe plany

    Najbliższe plany  Koncentracja na działaniach mających na celu poprawę wyników finansowych i CF w 2013 roku  Przygotowanie produktowe do sezonu 2013 - zakończenie prac Działu Rozwoju mających na celu dalszą rozbudowę oferty produktów premium: innowacyjne kształty, nowe kolory, nowe produkty  Przy

  14. Slide 14: Działania mające na celu poprawę wyników

    Działania mające na celu poprawę wyników Redukcja kosztów Kapitał pracujący Sprzedaż  Redukcja kosztów  Analiza i ustawiczna  Praca nad Product Mix poprawa rotacji zapasów w 2013 roku (premium ,  Stałe:  Zatrudnienie nowości, Stampo )  Stałe opłaty – czynsze  Dalsze zacieśnianie  Ograniczeni

  15. Slide 15: Strategia

    < LO) = < oc Y)

  16. Slide 16: Konsekwentna realizacja strategii

    Konsekwentna realizacja strategii  Umacnianie pozycji niekwestionowanego lidera w segmencie kostki premium: • Poprawa udziałów produktów premium w sprzedaży ogółem do 50% do 2015 roku • Inwestycje w dalszy rozwój technologiczny • Dalsza rozbudowa oferty produktów premium  Ekspansja produktowa i ge

  17. Slide 17: Podsumowanie

    PODSUMOWANIE

  18. Slide 18: Podsumowanie

    Podsumowanie  Pozycja wiodącego gracza na rynku kostki brukowej ogółem i niekwestionowanego lidera rynku kostki brukowej premium  Jasna strategia wzrostu oparta na rozwoju oferty produktowej w segmencie premium oraz ekspansji na nowe rynki geograficzne  W najbliższym czasie: koncentracja na popra

  19. Slide 19: Dziękujemy za uwagę

    DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ

  20. Slide 20: Załączniki

    ZAŁĄCZNIKI

  21. Slide 21: Libet - wiodący producent kostki brukowej w Polsce

    Libet - wiodący producent kostki brukowej w Polsce  Wiodący gracz na rynku kostki brukowej w Polsce i niekwestionowany lider ZDJĘCIE DO segmentu premium* UZUPEŁNIENIA  14 zakładów produkcyjnych  24 linie produkcyjne  Roczna wydajność 14 mln m2 kostki** * wg. Badań PMR 2011 ** W przeliczeniu na s

  22. Slide 22: Zdywersyfikowana oferta produktowa i szerokie zastosowanie produktów Libet

    Zdywersyfikowana oferta produktowa i szerokie zastosowanie produktów Libet Obecność we wszystkich najważniejszych segmentach rynku i ograniczenie ryzyka wahań koniunkturalnych Segment premium Budownictwo Inwestycje Centra Reprezentacyjna Hotele Obiekty indywidualne deweloperskie handlowe przestrzeń

Libet — Q3 2012 Earnings Presentation on 6ix