Slide 1: Company Update PT PP Properti Tbk August 2019
COMPANY UPDATE PT PP Properti Tbk AGUSTUS 2019
Slide 2: Sekilas Perusahaan
SEKILAS PERUSAHAAN
Slide 3: Struktur Perusahaan
STRUKTUR PERUSAHAAN SUBSIDIARIES 1 PT GSN : PT Gitanusa Sarana Niaga Employee Cooperative Government of 2 PT HKM : PT Hasta Kreasimandiri Of PTPP Shareholders Republic of Indonesia Public 3 PT PPSJ : PT PPRO Sampurna Jaya 3.16% 45.84% 4 PT PBAD : PT PPRO BIJB Aerocity Development 51.00% 5 PT PPSM :
Slide 4: Sejarah Perusahaan
SEJARAH PERUSAHAAN Diversifikasi kegiatan usaha 1991 PTPP dengan mendirikan cabang NCB (Non Konstruksi Bisnis) Unit NCB dipindahkan ke Divisi Pengembangan Bisnis 2004 2010 Unit NCB dikembangkan oleh Divisi Properti 2013 Divisi Properti SPIN OFF Menjadi PT PP Properti Initial Public Offering (IPO) 20
Slide 5: Profil Manajemen
PROFIL MANAJEMEN Dewan Direksi
Slide 6: Portofolio Bisnis
PORTOFOLIO BISNIS Residensial Hospitality Mall & Kantor Realti Komersial 6
Slide 7: Strategi Perusahaan
STRATEGI PERUSAHAAN Membentuk Manajemen yang Mengutamakan Pasar kelas Mengutamakan pengembangan produk highrise solid yang didukung langsung menengah dengan Secara building dengan konsep oleh Induk Perusahaan Selektif melihat peluang pasar kelas atas 7
Slide 8: Perkembangan Landbank
PERKEMBANGAN LANDBANK 300 Ha 290 Ha 76 Ha 2018 53 Ha 2017 2016 2015 8
Slide 9: Land Bank 300 Ha
LAND BANK 300 Ha SELF OWNED PARTNERSHIP 146,6 Ha 153,4 Ha 9
Slide 10: Sebaran Lahan
SEBARAN LAHAN BALIKPAPAN PEKANBARU TOD BEKASI SERPONG JAKARTA BOGOR BANDUNG DEPO K SEMARANG SURABAYA MALANG LOMBOK BIJB KERTAJATI Total: 300 Ha 10
Slide 11: Kinerja Semester I - 2019
KINERJA SEMESTER I - 2019
Slide 12: Realisasi Kinerja Semester 1 (YoY)
REALISASI KINERJA SEMESTER 1 (YoY) PEMASARAN PENJUALAN LABA KOMPREHENSIF EARNING AFTER TAX 2.495 1.182 873 875 189 180 166 158 1H 2019 1H 2018 1H 2019 1H 2018 1H 2019 1H 2018 1H 2019 1H 2018 Dalam miliar Rupiah 12
Slide 13: Skor GCG
SKOR GCG BAIK SANGAT BAIK SANGAT BAIK SANGAT BAIK 92.50 91.063 86.28 83.56 2015 2016 2017 2018 Penerapan GCG pada PPRO 13
Slide 14: Rating Perusahaan
RATING PERUSAHAAN 2017 2018 2019 14
Slide 15: Penghargaan
PENGHARGAAN Asia Pasific Property Stevie Award 2019 Indonesia Properti Expo BCI Asia Awards Awards 2019 2019 2019 “EVENCIIO as Gold Stevie Winner Award PT PP PROPERTI Tbk for category Innovation Consumer PT PP PROPERTI Tbk PT PP PROPERTI Tbk Products and Services for Drug Prevention, “Grand Kamala L
Slide 16: Penghargaan
PENGHARGAAN Good Corporate Governance 10th IICD Corporate Governance 10th IICD Corporate Governance Award 2018 Conference and Award Conference and Award PT PP PROPERTI Tbk PT PP PROPERTI Tbk PT PP PROPERTI Tbk “Trusted Company Based On CGPI” “Top 50 Mid Capitalization Public Listed “Best Disclosure
Slide 17: Penghargaan
PENGHARGAAN BTN – Indonesia Properti Properti Indonesia Award dari BNN RI Asia Pacific Expo 2018 Award 2018 PT PP Properti Tbk PT PP Properti Tbk STEVIE AWARDS 2018 Sebagai Developer Pertama yang PT PP PROPERTI Tbk THE AYOMA menerapkan Apartemen bebas Juara 1 Developer Non Subsidi “The Commended Sta
Slide 18: Strategi Pencapaian Kinerja Semester II - 2019
STRATEGI PENCAPAIAN KINERJA SEMESTER II - 2019 18
Slide 19: Strategi Pertumbuhan Tiap Lini Bisnis
1. STRATEGI PERTUMBUHAN TIAP LINI BISNIS Residensial Hospitality Komersial Kantor • Aggressive Optimally • Prudent • Prudent • Strictly Prudent • Memprioritaskan pengembangan di • Mengutamakan pengembangan di • Mendukung pengembangan • Strategic partnership dg lahan sendiri lahan milik sendiri Kawas
Slide 20: Percepatan Cash In
2. PERCEPATAN CASH IN Kerjasama Khusus dengan BTN 20
Slide 21: Pengendalian Capex
3. PENGENDALIAN CAPEX 2017 2018 2019 19% 18 24% % 82 76% 81% % Real = 2,091 T Real = 1,161 T Prog = 1,156 T Carry Over New Investation 21
Slide 22: Pengendalian Cash Out Operasi
4. PENGENDALIAN CASH OUT OPERASI 1 2 Konstruksi Residensial dimulai Konstruksi Komersial dimulai setelah mencapai target Marketing setelah memperoleh target LOI 60% 80% 3 2 Uang muka kepada Kontraktor secara Pembayaran kepada Kontraktor parsial (Struktur, Arsitek & MEP), menggunakan 180 hari SKBDN k
Slide 23: Marketing – Retail: Cash Flow Leadership
5. MARKETING – RETAIL : CASH FLOW LEADERSHIP 1 2 Konstruksi Residensial dimulai Konstruksi Komersial dimulai setelah mencapai target Marketing setelah memperoleh target LOI 60% 80% 23
Slide 24: Aktivitas Semester II - 2019
AKTIVITAS SEMESTER II - 2019 24
Slide 25: Launching Produk Baru dan Groundbreaking
1 Launching Produk Baru 2 Groundbreaking 1. Cibubur (Tower 1) 1. Little Tokyo Jababeka (Tower 1) 2. Grand Kamala Lagoon (Tower Vertue) 2. Grand Anila (Tower 1) 3. Landed House di Bandung 3. TOD Juanda 4. Landed House di Semarang 5. Mall Lagoon Avenue Sungkono Surabaya 3 Pengembangan Organisasi 1. Pe
Slide 26: Aktivitas Semester 2 - 2019
Aktivitas Semester 2 - 2019 MARKETING/SELLING CONSTRUCTION HAND OVER 1. GKL (Tower Victoria) 1. GKL (Tower Victoria) 1. Amartha View (Tower 1) 2. GKL (Tower Vertue) 2. GKL (Tower Isabela) 2. Ayoma (Tower 1) 3. GPS Ruko 3. GPS Ruko 3. GSL (Tower Caspian) 4. Mazhoji (Tower 1) 4. Ayoma (Tower 1) 5. Eve
Slide 27: Prognosa Tahun 2019
PROGNOSA TAHUN 2019
Slide 28: Prognosa Tahun 2019
PROGNOSA TAHUN 2019 PEMASARAN PENJUALAN 3.771 Dalam miliar Rupiah 2.556 3.480 2.413 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des 2018 2019F 2018 2019F ASET EKUITAS LABA BERSIH 19.907 476 6.226 471 16.475 5.789 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt
Slide 29: Prognosa Marketing Tahun 2019
PROGNOSA MARKETING TAHUN 2019 GKL; 3,06% Other < 2,5%; 13,02% Mazhoji; 13,53% Mall & Hotel; Grand Sagara; 3,65% 2,50% Begawan; 2,90% Amartha View; 10,13% Grand Anila; 4,57% GSL; 32,03% Grand Shamaya; 14,61% Total Marketing Rp3.7 Triliun 29
Slide 30: Aktivitas Kunci Tahun 2020
AKTIVITAS KUNCI TAHUN 2020 30
Slide 31: Launching Produk Baru dan Hand Over
1 Launching Produk Baru 2 HAND OVER 1. Apartemen Louvin (Tower 2) 1. Begawan (Tower 1) 2. Apartemen Petra Surabaya 2. Louvin (Tower 1) 3. Apartemen Sinduadi DI Yogyakarta 3. Alton (Tower 1) 4. Apartemen PP Square 4. Evenciio 5. Grand Shamaya (Tower 3) 5. GDL (Tower 1) 6. Landed House di Manado 6. GK
Slide 32: Pengembangan Sistem - IT
3 PENGEMBANGAN SISTEM - IT 1 2 3 SMART SUPERBLOCK Implementasi Implementasi Implementasi ERP SAP BIG Data Smart City di bidang Marketing Aplikasi Building Management 32
Slide 33: Terima Kasih
TERIMA KASIH 33