Eutelsat Communications SA · EURONEXT:ETL

Eutelsat Communications SA — Shareholder Meeting (November 2017)

81 slides from Eutelsat Communications SA's shareholder meeting presentation, Nov 8, 2017

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte Eutelsat Communications

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE EUTELSAT COMMUNICATIONS Mercredi 8 novembre 2017

  2. Slide 2: Agenda

    AGENDA Faits marquants de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Activité de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Performance financière Sandrine TERAN, Directrice financière Perspectives Rodolphe BELMER, Directeur Général Rémunération des mandataires sociaux Ana GARCIA FAU, Administ

  3. Slide 3: Atteinte ou dépassement de l'ensemble de nos objectifs financiers

    ATTEINTE OU DÉPASSEMENT DE L’ENSEMBLE DE NOS OBJECTIFS FINANCIERS Performance REVENUES Objectif réelle Chiffre d’Affaires -3 a -1% -2,2%1 Par rapport à l’exercice 2015-16 Marge d’EBITDA (à taux de change constant) >76% 76,6% Cash-flow Croissance annuelle discrétionnaire moyenne a 3 ans3 +65% Supérie

  4. Slide 4: Une solide performance commerciale

    UNE SOLIDE PERFORMANCE COMMERCIALE DANS LA VIDÉO DANS LES AUTRES APPLICATIONS Montée en puissance des Plusieurs contrats remportés chaînes HD à la position dans la Connectivité en vol orbitale HOTBIRD Renouvellement de plusieurs Sélection d’EUTELSAT 5 West B contrats significatifs en par l’ESA pour

  5. Slide 5: Un profil financier renforcé

    UN PROFIL FINANCIER RENFORCÉ Lancement du plan d’économies ‘LEAP’ Un objectif de marge d’EBITDA relevé et dépassé Ratio de dette nette / EBITDA en baisse, de 3,4x a 3,2x Refinancement de plusieurs lignes de crédit Pré-couverture sur l’emprunt obligataire de janvier 2020 Cessions d’actifs non-stratég

  6. Slide 6: Des bases renforcées pour assurer la création de valeur

    DES BASES RENFORCÉES POUR ASSURER LA CRÉATION DE VALEUR SÉCURISATION D’UNE GÉNÉRATION DE CASH-FLOW DURABLE VIA DE NOUVEAUX PROGRÈS EN MATIÈRE PRÉPARATION DU RETOUR A LA CROISSANCE D’EFFICIENCE DES INVESTISSEMENTS Application de l’approche de conception par Lancement du projet d’Internet Haut- les co

  7. Slide 7: Agenda

    AGENDA Faits marquants de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Activité de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Performance financière Sandrine TERAN, Directrice financière Perspectives Rodolphe BELMER, Directeur Général Rémunération des mandataires sociaux Ana GARCIA FAU, Administ

  8. Slide 8: Chiffre d'affaires 2016-17 par application

    CHIFFRE D’AFFAIRES 2016-17 DE 1,478 MD€, -2,2% À PÉRIMÈTRE ET TAUX DE CHANGE CONSTANTS CONTRIBUTION CHIFFRE EVOLUTION A PERIMETRE AU CHIFFRE D’AFFAIRES2 ET TAUX DE CHANGE D’AFFAIRES1 (M€) CONSTANTS3 ACTIVITES CORES Vidéo 64% 908 -3,3% Données Fixes 12% 168 -14,0% Services aux 12% 176 -4,1% gouvernem

  9. Slide 9: Vidéo

    VIDÉO 64% CHIFFRE D’AFFAIRES1 (M€) Chiffre d’affaires de 908 M€, en recul de 3,3% sur une base comparable 937 908 Chiffre d’affaires « Broadcast » en progression hors éléments non récurrents T4 236 T4 224 T3 237 T3 228 Recul de la Vidéo Professionnelle  Environnement concurrentiel qui T2 237 T2 229

  10. Slide 10: Vidéo : évolution du chiffre d'affaires Broadcast

    VIDÉO : ÉVOLUTION DU CHIFFRES D’AFFAIRES BROADCAST M€ +2 +2,7% + 23 (41) 855 832 816 2015-16 Croissance 2016-17 Effet de HOTBIRD 2016-17 proforma sous-jacente sous-jacent change et Fransat publié Croissance sous-jacente du C.A. Broadcast de 2,7% 10

  11. Slide 11: Données fixes

    DONNÉES FIXES 12% CHIFFRE D’AFFAIRES1 (M€) 193 Chiffre d’affaires de 168 M€, en recul 168 T4 45 de 14% sur base comparable T4 41 Pression sur les prix dans toutes les T3 47 zones géographiques T3 42 Absence de compensation par des T2 49 volumes supplémentaires T2 41 Vision prudente des perspectives

  12. Slide 12: Services aux gouvernements

    SERVICES AUX GOUVERNEMENTS 12% CHIFFRE D’AFFAIRES1 (M€) Chiffre d’affaires de 176 M€ en recul de 4,1% sur base comparable 181 176 Effet report du faible taux de renouvellement de la campagne du T4 41 T4 45 printemps 2016 avec le Département de la Défense américain T3 45 T3 45 T2 47 Activité commerci

  13. Slide 13: Haut-débit fixe

    HAUT-DEBIT FIXE 7% CHIFFRE D’AFFAIRES1 (M€) Chiffre d’affaires de 96 M€, en croissance de 18,4% sur base comparable1 Entrée en service, en mai 2016, d’EUTELSAT 65 West A dont la charge utile en bande Ka 96 est entièrement commercialisée 81 T4 23 T4 22 Solide performance de l’activité d’Internet Haut

  14. Slide 14: Connectivité mobile

    CONNECTIVITÉ MOBILE 5% CHIFFRE D’AFFAIRES1 (M€) Chiffre d’affaires de 75 M€, en croissance de 22,5% sur base comparable 75 Contrat avec Taqnia portant sur la charge utile HTS du satellite EUTELSAT 3B 60 T4 19 T4 14 T3 17 Croissance des ventes de capacité régulière à plusieurs positions orbitales : T

  15. Slide 15: Carnet de commandes et taux de remplissage

    CARNET DE COMMANDES ET TAUX DE REMPLISSAGE CARNET DE COMMANDES (MDS€) TAUX DE REMPLISSAGE 1 328 1 374 1 372 5,6 5,2 5,2 942 937 931 0,8 0,8 0,8 4,8 4,3 4,4 84% 30 juin 2016 31 mars 2017 30 juin 2017 30 juin 2016 31 mars 2017 30 juin 2017 Taux de 70,9% 68,2% 67,9% Vidéo Autres remplissage Répéteurs o

  16. Slide 16: Agenda

    AGENDA Faits marquants de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Activité de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Performance financière Sandrine TERAN, Directrice financière Perspectives Rodolphe BELMER, Directeur Général Rémunération des mandataires sociaux Ana GARCIA FAU, Administ

  17. Slide 17: Rentabilité

    RENTABILITÉ EBITDA (M€) Marge d’EBITDA en croissance à 76,7% en depit de la baisse du chiffre d’affaires 1 165 1 134 Premiers bénéfices des mesures d’économies de coûts Niveau moins élevé de provisions Marge (%) 76,2 76,7 77.4 77.4 77.5 pour dépréciations de créances Impact positif sur la marge de l

  18. Slide 18: Résultat net

    RÉSULTAT NET Extrait du compte de resultats FY FY Variation consolides (en m€1) 2016-17 2015-16 Chiffre d’Affaires 1 529 1 478 -3,3% EBITDA2 1 165 1 134 -2,7% ► Augmentation des dotations aux amortissements Résultat operationnel 662 615 -7,1% ► Plus-value de cession de Wins/DHI Résultat Financier (1

  19. Slide 19: Cash-flow libre discrétionnaire en croissance de 65%

    CASH-FLOW LIBRE DISCRÉTIONNAIRE EN CROISSANCE DE 65% En M€ (414) +65% 983 1 (161) (1) 408 (1) flux de trésorerie des investissements « cash » intérêts et autres frais Cash-flow libre opérations d’exploitation financiers payés nets discrétionnaire Variation + 87 +100 -27 +161 2015-16 896 (514) (134)

  20. Slide 20: Réduction de l'endettement net de 366 M€

    RÉDUCTION DE L’ENDETTEMENT NET DE 366 M€ En M€ - 366 M€ (408) +266 (55) (140) 1 (29) 4 007 3 641 Dette nette au Cash-flow libre Dividendes Acquisitions Variation des Autres Dette nette au 30/06/2016 discrétionnaire payés /Cessions locations- flux 30/06/2017 financement et des crédits exports Hors le

  21. Slide 21: Structure financière

    STRUCTURE FINANCIÈRE ENDETTEMENT NET / EBITDA Dette Nette/EBITDA réduite à 3,2x (3,4x un an plus tôt) Remboursement d’un emprunt obligataire de 850 M€ en mars 2017 Coût moyen de la dette réduit à 3,1%, 3,4 3,2 (3,5% en 2015-16) Refinancement anticipé de plusieurs lignes de crédit de bonnes condition

  22. Slide 22: Chiffre d'affaires du premier trimestre 2017-18

    CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE 2017-18 VARIATION DU CHIFFRE D’AFFAIRES AU T1 (M€) Chiffre d’affaires de 349 M€ au T1 -1%  -9,3% par rapport au publié  -6,7% à taux de change et périmètre constants (5) (6) Hors « Autres revenus », la 385 (21) (4) tendance sous-jacente du chiffre d’affaires

  23. Slide 23: Agenda

    AGENDA Faits marquants de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Activité de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Performance financière Sandrine TERAN, Directrice financière Perspectives Rodolphe BELMER, Directeur Général Rémunération des mandataires sociaux Ana GARCIA FAU, Administ

  24. Slide 24: Une stratégie en deux étapes

    UNE STRATÉGIE EN DEUX ÉTAPES ÉTAPE 1 ÉTAPE 2 CROISSANCE DU CASH-FLOW CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2016-2019 2019-2025+ 2017-19 Maximiser la géneration de Poursuivre le Saisir les opportunités Cash-flow libre développement de la de long terme dans la Vidéo pour accélérer la Connectivité croissanc

  25. Slide 25: Nos priorités pour l'exercice 2017-18

    NOS PRIORITÉS POUR L’EXERCICE 2017-18 ► Retour à une quasi-stabilité pour HOTBIRD ► Stratégie Vidéo proactive : favoriser la montée en Stabilisation puissance de la HD, mettre en oeuvre la nouvelle Favoriser Chiffre politique de prix, optimiser la distribution la ÉTAPE 1 d’affaires ► Ecouler la capa

  26. Slide 26: Perspectives financières

    PERSPECTIVES FINANCIÈRES CHIFFRE D’AFFAIRES ► Evolution attendue entre -1% et -2% en 2017-181 (A taux de change et perimètre constants) ► Retour à une légère croissance à partir de 2018-19 MARGE D’EBITDA ► >76% en 2017-18 (A taux de change constant) ► >77% à partir de 2018-19 ► 420 M€2 en moyenne pa

  27. Slide 27: Conclusion

    CONCLUSION L’ensemble des objectifs financiers atteints ou dépassés en 2016-17 Objectif de Cash-flow libre discrétionnaire largement dépassé Accélération du désendettement Croissance du dividende de 10% Lancement du plan d’économies de coûts ‘LEAP’ Matérialisation des gains d’efficacité sur les inve

  28. Slide 28: Agenda

    AGENDA Faits marquants de l’exercice et événements post clôture Rodolphe BELMER, Directeur Général Activité de l’exercice Rodolphe BELMER, Directeur Général Performances financières Sandrine TERAN, Directrice financière Perspectives Rodolphe BELMER, Directeur Général Rémunération des mandataires soc

  29. Slide 29: Principes en matière de rémunération des dirigeants

    PRINCIPES EN MATIÈRE DE RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS ATTIRER ALIGNER PRENDRE RETENIR LEURS INTÉRÊTS EN COMPTE MOTIVER avec la création de valeur les spécificités d’Eutelsat pour les actionnaires des dirigeants de haut niveau 29

  30. Slide 30: Positionnement par rapport au marché

    POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AU MARCHÉ  Rémunération évaluée  Sélection d’un panel  Principes directeurs par principalement par rapport de sociétés comparables rapport aux comparables aux sociétés françaises avec des caractéristiques  Accent mis sur la dimension à comparables semblables à celles l

  31. Slide 31: Une rémunération déterminée par la performance

    UNE RÉMUNÉRATION DÉTERMINÉE PAR LA PERFORMANCE • Attirer les talents et reconnaître le niveau SALAIRE DE BASE de responsabilité des dirigeants dans un marché compétitif • S’assurer que les objectifs financiers REMUNERATION Déterminée à VARIABLE publiés sont atteints et inciter au 100% par la ANNUELL

  32. Slide 32: Détail de la structure de rémunération des mandataires sociaux

    DÉTAIL DE LA STRUCTURE DE RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX M. De Rosen R. Belmer M. Azibert Y. Leroy Rémunération 200 K€1 650 K€ 363 K€ 230 K€ Fixe En % du salaire de 100%2 105%2 50%2 Rémunération base Aucune variable annuelle Quantitatifs : CA, EBITDA; Cash-flow libre discrétionnaire, programme

  33. Slide 33: Autres éléments concernant les mandataires sociaux exécutifs

    AUTRES ELEMENTS CONCERNANT LES MANDATAIRES SOCIAUX EXECUTIFS : Pas d’indemnité de cessation de fonction ni de régime de retraite supplémentaire Rémunération variable Pluriannuelle Aucune Indemnité liée à la cessation des fonctions Aucune • Possible seulement en cas de circonstances très spécifiques

  34. Slide 34: Rémunérations au titre de l'exercice 2016-17

    RÉMUNÉRATIONS AU TITRE DE L’EXERCICE 2016-17 MICHEL DE ROSEN RODOLPHE BELMER MICHEL AZIBERT YOHANN LEROY Réel Théorique1 Réel Théorique1 Réel Théorique1 Prorata temporis depuis la nomination de M. Leroy 813 comme DGD en avril 2017 650 588 436 363 346 200 92 39 5 42 20 0 92 Rémunération fixe Jetons d

  35. Slide 35: Résolutions concernant la rémunération des mandataires sociaux

    RÉSOLUTIONS CONCERNANT LA RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX • Michel de Rosen (Résolution 11) Avis sur la rémunération au titre de • Rodolphe Belmer (Résolution 12) « Vote sur le passé » l’exercice 2016-17 attribuée à : • Michel Azibert (Résolution 13) • Yohann Leroy (Résolution 14) • Président d

  36. Slide 36: Assemblée Générale Mixte Eutelsat Communications

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE EUTELSAT COMMUNICATIONS Mercredi 8 novembre 2017

  37. Slide 37: Rapport des commissaires aux comptes

    RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES EUTELSAT COMMUNICATIONS – Assemblée Générale Ordinaire Mercredi 8 novembre 2017

  38. Slide 38: Rapport sur les comptes annuels

    Rapport sur les comptes annuels (pages 217-219 du DDR) 1ère résolution: Comptes annuels de la société Eutelsat Communications au 30/06/2017 Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résult

  39. Slide 39: Rapport sur les comptes consolidés

    Rapport sur les comptes annuels (pages 213 - 216 du DDR) 2ème résolution: Comptes consolidés de la société Eutelsat Communications au 30/06/2017 Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat, de la situat

  40. Slide 40: Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés

    Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés (pages 220 - 221 du DDR) et rapport spécial complémentaire 3ème résolution: Conventions et engagements réglementés Conventions et engagements autorisés au cours de l’exercice écoulé (rapport spécial complémentaire):  Au cours de l’exerc

  41. Slide 41: Rapport sur le rapport du Président sur le contrôle interne

    Rapport sur le rapport du Président sur le contrôle interne (page 210 du DDR) Rapport du Président du Conseil d’Administration sur le contrôle interne  Nous n’avons pas d’observation à formuler sur les informations concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à

  42. Slide 42: Rapport des commissaires aux comptes

    RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES EUTELSAT COMMUNICATIONS – Assemblée Générale Mixte Mercredi 8 novembre 2017

  43. Slide 43: Rapports relatifs à l'Assemblée Générale Extraordinaire

    Rapports relatifs à l’Assemblée Générale Extraordinaire Rapport sur la rédaction de capital - 20ème résolution  Avis des commissaires aux comptes : nous n’avons pas d’observation à formuler sur les causes et conditions de la réduction du capital envisagée. Rapport sur l’émission d’actions et de div

  44. Slide 44: Assemblée Générale Mixte Eutelsat Communications

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE EUTELSAT COMMUNICATIONS Mercredi 8 novembre 2017

  45. Slide 45: Projets de résolution

    PROJETS DE RESOLUTION EUTELSAT COMMUNICATIONS Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire Mercredi 8 novembre 2017

  46. Slide 46: Projets de résolution présentés à titre ordinaire

    Projets de résolution présentés à titre ordinaire 46

  47. Slide 47: 1ère résolution

    1ÈRE RÉSOLUTION Approbation des rapports et comptes annuels de l’exercice clos le 30 juin 2017 47

  48. Slide 48: 2ème résolution

    2ÈME RÉSOLUTION Approbation des rapports et comptes consolidés de l’exercice clos le 30 juin 2017 48

  49. Slide 49: 3ème résolution

    3ÈME RÉSOLUTION Approbation des conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce 49

  50. Slide 50: 4ème résolution

    4ÈME RÉSOLUTION Affectation du résultat de l'exercice clos le 30 juin 2017 50

  51. Slide 51: 5ème résolution

    5ÈME RÉSOLUTION Nomination de Monsieur Paul-François Fournier en qualité d’administrateur 51

  52. Slide 52: 6ème résolution

    6ÈME RÉSOLUTION Nomination de Monsieur Dominique D’Hinnin en qualité d’administrateur 52

  53. Slide 53: 7ème résolution

    7ÈME RÉSOLUTION Nomination de Madame Esther Gaide en qualité d’administrateur 53

  54. Slide 54: 8ème résolution

    8ÈME RÉSOLUTION Nomination de Monsieur Didier Leroy en qualité d’administrateur 54

  55. Slide 55: 9ème résolution

    9ÈME RÉSOLUTION Renouvellement de la société Mazars en qualité de Commissaire aux comptes titulaire 55

  56. Slide 56: 10ème résolution

    10ÈME RÉSOLUTION Nomination du Cabinet CBA en qualité de Commissaire aux comptes suppléant, sous la condition suspensive du rejet de la 31ème résolution 56

  57. Slide 57: 11ème résolution

    11ÈME RÉSOLUTION Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice clos le 30 juin 2017 à Monsieur Michel de Rosen, Président du Conseil d’administration 57

  58. Slide 58: 12ème résolution

    12ÈME RÉSOLUTION Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice clos le 30 juin 2017 à Monsieur Rodolphe Belmer, Directeur général 58

  59. Slide 59: 13ème résolution

    13ÈME RÉSOLUTION Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice clos le 30 juin 2017 à Monsieur Michel Azibert, Directeur général délégué 59

  60. Slide 60: 14ème résolution

    14ÈME RÉSOLUTION Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice clos le 30 juin 2017 à Monsieur Yohann Leroy, Directeur général délégué 60

  61. Slide 61: 15ème résolution

    15ÈME RÉSOLUTION Approbation des principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables au Président du Conseil d’administration 61

  62. Slide 62: 16ème résolution

    16ÈME RÉSOLUTION Approbation des principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables au Directeur général 62

  63. Slide 63: 17ème résolution

    17ÈME RÉSOLUTION Approbation des principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables aux Directeurs généraux délégués 63

  64. Slide 64: 18ème résolution

    18ÈME RÉSOLUTION Fixation du montant des jetons de présence pour l’exercice en cours 64

  65. Slide 65: 19ème résolution

    19ÈME RÉSOLUTION Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue de l’achat par la Société de ses propres actions 65

  66. Slide 66: Projets de résolution présentés à titre extraordinaire

    Projets de résolution présentés à titre extraordinaire 66

  67. Slide 67: 20ème résolution

    20ÈME RÉSOLUTION Autorisation au Conseil d'administration de réduire le capital social par annulation des actions acquises par la Société dans le cadre de son programme de rachat d'actions 67

  68. Slide 68: 21ème résolution

    21ÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices, primes ou autres sommes dont la capitalisation serait admise 68

  69. Slide 69: 22ème résolution

    22ÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme à des actions ordinaires de la Société, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires 69

  70. Slide 70: 23ème résolution

    23ÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme à des actions ordinaires de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, dans l

  71. Slide 71: 24ème résolution

    24ÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme à des actions ordinaires de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, dans l

  72. Slide 72: 25ème résolution

    25ÈME RÉSOLUTION Autorisation au Conseil d'administration en cas d'émission sans droit préférentiel de souscription, pour fixer le prix d'émission selon les modalités fixées par l'Assemblée générale, dans la limite de 10% du capital par an 72

  73. Slide 73: 26ème résolution

    26ÈME RÉSOLUTION Autorisation au Conseil d’administration pour augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription, décidée en application des 22ème à 24ème résolutions 73

  74. Slide 74: 27ème résolution

    27ÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme à des actions ordinaires de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription, en cas d’offre publique

  75. Slide 75: 28ème résolution

    28ÈME RÉSOLUTION Délégation de pouvoirs au Conseil d’administration à l'effet d'augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme à des actions ordinaires de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscript

  76. Slide 76: 29ème résolution

    29ÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires, avec suppression du droit préférentiel de souscription, en conséquence de l’émission par les filiales de la Société de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme à des act

  77. Slide 77: 30ème résolution

    30ÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’augmenter le capital social par l’émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription, réservée aux adhérents à un pl

  78. Slide 78: 31ème résolution

    31ÈME RÉSOLUTION Modification de l’article 19 des statuts relatif à la nomination des commissaires aux comptes 78

  79. Slide 79: 32ème résolution

    32ÈME RÉSOLUTION Modification de l’article 4 des statuts relatif au siège social 79

  80. Slide 80: 33ème résolution

    33ÈME RÉSOLUTION Pouvoirs pour formalités 80

  81. Slide 81: Assemblée Générale Mixte Eutelsat Communications

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE EUTELSAT COMMUNICATIONS Mercredi 8 novembre 2017

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