Slide 1: Résultats semestriels 2020
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2020 27 AOÛT 2020 PRÉSENTATION
Slide 2: Informations à caractère prévisionnel
Cette présentation contient des informations et des déclarations à caractère prévisionnel relatives au groupe Bouygues et à ses activités. Les informations à caractère prévisionnel peuvent être identifiées par l’emploi de mots tels que « souhaite », « s’attend à ce que », « anticipe », « dans le fut
Slide 3: Sommaire
SOMMAIRE FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS REVUE OPÉRATIONNELLE PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ANNEXES 3
Slide 4: Faits marquants du 1er semestre 2020
FAITS MARQUANTS DU 1ER SEMESTRE 2020 GROUPE Résultat opérationnel courant positif au 2ème trimestre, en dépit du fort impact de la crise sanitaire Structure financière solide et liquidité élevée de 11,1 Md€ à fin juin 2020 ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION Niveau record du carnet de commandes à 35
Slide 5: Chiffres clés du Groupe (1/2)
CHIFFRES CLÉS DU GROUPE (1/2) FORT IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE SUR LES RÉSULTATS, COMME ATTENDU Chiffre d’affaires en baisse de 15 % (-2,7 Md€) sur un an, M€ S1 2019 S1 2020 Variation tirée par l’impact de la Covid-19 estimé à -2,8 Md€ Chiffre d’affaires 17 446 14 758 -15 %a > -19 % en France :
Slide 6: Chiffres clés du Groupe (2/2)
CHIFFRES CLÉS DU GROUPE (2/2) RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT POSITIF À 110 M€ AU T2 2020, EN DÉPIT DU FORT IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE, REFLÉTANT LA FORTE RÉACTIVITÉ DES MÉTIERS Croissance du résultat opérationnel courant de Bouygues Telecom sur un an, économies sur le coût des programmes chez T
Slide 7: Liquidité du Groupe élevée
LIQUIDITÉ DU GROUPE ÉLEVÉE TRÉSORERIE DISPONIBLE À FIN JUIN 2020 : 11,1 MD€ Liquidité (en Md€) Echéancier de la dette à fin juin 2020 (en Md€) Répartition équilibrée de Avant remboursement d’1 Md€ l’échéancier de la dette le 22 juillet 2020 4,4 3 11,1 Md€ 6,7 Pas de covenant sur les 2 lignes de cr
Slide 8: Structure financière du Groupe solide
STRUCTURE FINANCIÈRE DU GROUPE SOLIDE Fin déc. Fin juin Fin juin M€ Variation Variation 2019 2020 2019 Capitaux propres 11 800 11 451 -349 M€ 10 563 +888 M€ Endettement (-) / Excédent (+) financier neta (2 222) (3 905) -1 683 M€ (6 205) +2 300 M€ Endettement financier net / Capitaux propres 19 % 34
Slide 9: Sommaire
SOMMAIRE FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS REVUE OPÉRATIONNELLE PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ANNEXES 9
Slide 10: Activités de construction
ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION Tramway en circulation – Caen – France Construction d’un tunnel – Hong Kong D’une rive à l’autre – Neuilly-sur-Seine – France (en co-promotion avec Sogeprom) 10
Slide 11: Niveau record du carnet de commandes des activités de construction
NIVEAU RECORD DU CARNET DE COMMANDES DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION Carnet de commandes des activités de construction (Md€) a +6 % CARNET DE COMMANDES À FIN JUIN 2020 QUI OFFRE UNE BONNE 35,7 VISIBILITÉ : 35,7 MD€ (+1,9 MD€ SUR UN AN) 33,8 2,4 2,3 +4 % Prise de commandes de Bouygues Construction
Slide 12: Bonne dynamique commerciale au T2 2020
BONNE DYNAMIQUE COMMERCIALE AU T2 2020 EXEMPLES DE CONTRATS PRIS EN COMMANDE Réalisation des travaux de conception, de construction et 160 M€ de contrats aux Etats-Unis, dont un contrat de 58 M€ Arena Porte de la Chapelle d’installation des 71 embases du futur parc éolien en mer de pour la réfection
Slide 13: Chiffres clés des activités de construction
CHIFFRES CLÉS DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION M€ S1 2019 S1 2020 Variation FORT IMPACT DE LA PANDÉMIE DE COVID-19 Chiffre d’affaires 13 398 10 842 -19 %a SUR LES RÉSULTATS SEMESTRIELS dont France 6 591 4 716 -28 % dont International 6 807 6 126 -10 % Chiffre d’affaires en baisse de 19 % (-2,6 Md€)
Slide 14: Une gestion pro-active de la crise sanitaire
UNE GESTION PRO-ACTIVE DE LA CRISE SANITAIRE ARRÊT DES CONFINEMENT EN FRANCE SORTIE CHANTIERS À ENTRÉE BRUTALE ET EXTENSION DE LA PROGRESSIVE DES HONG KONG EN CONFINEMENT PANDÉMIE À DE NOUVELLES CONFINEMENTS (14 JOURS) EN FRANCE GÉOGRAPHIES FÉVRIER MARS AVRIL/MAI JUIN/JUILLET/AOÛT Première Organ
Slide 15: Perspectives encourageantes avec les plans de relance
PERSPECTIVES ENCOURAGEANTES POUR LES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION AVEC L’ANNONCE DE NOMBREUX PLANS DE RELANCE COMPRENANT, POUR CERTAINS, UN VOLET ENVIRONNEMENTAL Royaume-Uni : 5 Md£ Canada : 180 MdCAD Plan de relance “New Deal” Plan d’infrastructures axé sur les infrastructures sur 12 ans “Investir dan
Slide 16: Large portefeuille de solutions bas carbone
BOUYGUES EST BIEN POSITIONNÉ AVEC UN LARGE PORTEFEUILLE DE SOLUTIONS BAS CARBONE Construction Energies renouvelables Rénovation Mobilité propre durable Savoir- faire ECO-CONSTRUCTION CONSTRUCTION ET EXPLOITATION OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE ET OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE ET ECO-CONCEPTION D’INFRASTRUCTURES
Slide 17: Exemples de réalisations bas carbone
EXEMPLES DE RÉALISATIONS BAS CARBONE Savoir- faire ECO-CONSTRUCTION CONSTRUCTION ET EXPLOITATION OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE ET OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE ET ECO-CONCEPTION D’INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION SERVICIELLE DES BÂTIMENTS ET DES SERVICIELLE DES TRANSPORTS D’ÉNERGIE RENOUVELABLE QUARTIERS ABC Pre
Slide 18: TF1
SETE= MARSEILLE HARBONNE:
Slide 19: Chiffres clés du groupe TF1
CHIFFRES CLÉS DU GROUPE TF1 CHIFFRE D’AFFAIRES EN BAISSE DE 23 % (-261 M€) SUR UN AN TRADUISANT L’EFFET DE LA CRISE SANITAIRE ESTIMÉ À ENVIRON 250 M€ Annulation massive ou reports de campagnes publicitaires M€ S1 2019 S1 2020 Variation Arrêt puis redémarrage progressif des tournages Chiffre d’
Slide 20: Bouygues Telecom
bouygues TELECOM UK CALNE A eace malin?»
Slide 21: Bonne dynamique commerciale depuis la fin du confinement
BONNE DYNAMIQUE COMMERCIALE DEPUIS LA FIN DU CONFINEMENT Parc clients Forfait Mobile hors MtoMa NIVEAU DES SOUSCRIPTIONS PLUS ÉLEVÉ QU’AVANT LA CRISE (millions de clients) 11,8 DEPUIS LA RÉOUVERTURE DES BOUTIQUES LE 11 MAI 2020 11,2 Retour des clients Mobile premium en boutiques avec un fort tau
Slide 22: N°1 de la croissance du chiffre d'affaires trimestriel
N°1a DE LA CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRESb TRIMESTRIEL DEPUIS MI-2017 Evolution de l’ABPU Mobile & Fixe (€/clt/mois) 27,2 HAUSSE DU CHIFFRE D’AFFAIRES SERVICESc SUR 20 TRIMESTRES 25,6 25,9 CONSÉCUTIFS POURSUITE DES TENDANCES HAUSSIÈRES DE L’ABPUc MOBILE 19,6 19,4 19,7* (HORS IMPACT ROAMING) ET
Slide 23: Chiffres clés de Bouygues Telecom
CHIFFRES CLÉS DE BOUYGUES TELECOM M€ S1 2019 S1 2020 Variation CROISSANCE DE 8 % DU CHIFFRE D’AFFAIRES SERVICESa Chiffre d’affaires 2 913 3 042 +4 %b AU S1 2020 SUR UN AN dont Chiffre d’affaires Services 2 226 2 404 +8 % Chiffre d’affaires total : +4 % dont Chiffre d’affaires Autres 687 638 -7 %
Slide 24: Présentation d'Euro-Information Telecom (EIT)
PRÉSENTATION D’EURO-INFORMATION TELECOM (EIT) CHIFFRES CLÉS 1ER OPÉRATEUR MVNO DU MARCHÉ FRANÇAIS Chiffre d’affaires 2018 : Détenu par le groupe Crédit Mutuel à hauteur de 100% 518 M€ Parc de plus de UNE PRÉSENCE SUR LES 3 MARCHÉS CLÉS DU MOBILE : GRAND PUBLIC, 2 M de clients ENTREPRISES ET WH
Slide 25: Intérêt stratégique de l'opération
INTÉRÊT STRATÉGIQUE DE L’OPÉRATION LE MARCHÉ MOBILE GRAND PUBLIC ARRIVE PROGRESSIVEMENT À MATURITÉ. L’ACQUISITION D’EIT CONSTITUE UNE RÉPONSE RAPIDE À CET ENJEU AVEC UN INTÉRÊT TRIPLE POUR BOUYGUES TELECOM Accélérer la croissance dans le Bénéficier d’un réseau de Améliorer la rentabilité et Mobile
Slide 26: Prix d'acquisition et prochaines étapes
PRIX D’ACQUISITION ET PROCHAINES ÉTAPES PRIX D’ACQUISITIONa QUI COMPREND Une part fixe payable au closing de 530 M€ Une part complémentaire comprise entre 140 M€ et 325 M€ Payée sur 5 ans, en fonction du chiffre d’affaires généré par le réseau bancaire PROCHAINES ÉTAPES Consultation en cours d
Slide 27: Sommaire
SOMMAIRE FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS REVUE OPÉRATIONNELLE PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ANNEXES 27
Slide 28: Compte de résultat consolidé résumé
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ M€ S1 2019 S1 2020 Variation Chiffre d’affaires 17 446 14 758 -15 %a Résultat opérationnel courant 453 (132) -585 M€ Autres produits et charges opérationnels 42b (44) c -86 M€ Résultat opérationnel 495 (176) -671 M€ Coût de l’endettement financier net (107) (94) +
Slide 29: Bilan consolidé résumé
BILAN CONSOLIDÉ RÉSUMÉ M€ Fin déc. 2019 Fin juin 2020 Variation Actif non courant 20 239 20 371 +132 M€ Actif courant 19 115 21 091 +1 976 M€ Actifs ou activités détenus en vue de la vente - - - TOTAL ACTIF 39 354 41 462 +2 108 M€ Capitaux propres 11 800 11 451 -349 M€ Passif non courant 8 108 10 17
Slide 30: Bilan consolidé résumé
BILAN CONSOLIDÉ RÉSUMÉ Fin déc. Fin juin M€ Variation 2019 2020 Actif non courant 20 239 20 371 +132 M€ Dont : • Immobilisations corporelles : -136 M€ Actif courant 19 115 21 091 +1 976 M€ • Coentreprises et entités associées : +281 M€ dont Actifs ou activités détenus en • Valorisation de la quote-p
Slide 31: Bilan consolidé résumé
BILAN CONSOLIDÉ RÉSUMÉ Fin déc. Fin juin M€ Variation 2019 2020 Actif non courant 20 239 20 371 +132 M€ Actif courant 19 115 21 091 +1 976 M€ Dont : Actifs ou activités détenus en • Trésorerie et équivalents de trésorerie: +1 102 M€ - - - vue de la vente TOTAL ACTIF 39 354 41 462 +2 108 M€ Capitaux
Slide 32: Bilan consolidé résumé
BILAN CONSOLIDÉ RÉSUMÉ Fin déc. Fin juin M€ Variation 2019 2020 Actif non courant 20 239 20 371 +132 M€ Actif courant 19 115 21 091 +1 976 M€ Actifs ou activités détenus en - - - vue de la vente TOTAL ACTIF 39 354 41 462 +2 108 M€ Capitaux propres 11 800 11 451 -349 M€ Dont : Passif non courant 8 10
Slide 33: Bilan consolidé résumé
BILAN CONSOLIDÉ RÉSUMÉ Fin déc. Fin juin M€ Variation 2019 2020 Actif non courant 20 239 20 371 +132 M€ Actif courant 19 115 21 091 +1 976 M€ Actifs ou activités détenus en - - - vue de la vente Dont : TOTAL ACTIF 39 354 41 462 +2 108 M€ • Dettes financières non courantes : +2 110 M€ dont • Bouygues
Slide 34: Évolution de l'endettement financier net au S1 2020 (1/2)
ÉVOLUTION DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NETa AU S1 2020 (1/2) M€ Endettement financier net Endettement financier net au 31/12/2019 au 30/06/2020 Exploitation -39 +16 -5 (2 222) Acquisitionsb/ Opérations sur Dividendesd Cessions capitalc et divers -1 655 (3 905) S1 2019 (3 612) -170e -14f -708 -1 701 (6
Slide 35: Évolution de l'endettement financier net au S1 2020 (2/2)
ÉVOLUTION DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NETa AU S1 2020 (2/2) M€ Détail de l’exploitation Remboursement CAF netteb des obligations Investissements +573 locatives d’exploitation -190 nets Variation du BFR lié à l’activité -607 +383 Variation du BFR -1 655 CAF nette y compris charges de loyers -1 037 lié
Slide 36: Sommaire
SOMMAIRE FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS REVUE OPÉRATIONNELLE PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ANNEXES 36
Slide 37: La crise conforte les choix stratégiques du Groupe
LA CRISE ET SES CONSÉQUENCES CONFORTENT LES CHOIX STRATÉGIQUES DU GROUPE Renforcer les métiers plus résilients > Accélérer la croissance de Bouygues Telecom (EIT, BtoB, 5G, FTTH) > Développer les activités Energies & Services en particulier sur les marchés porteurs de la construction durable et de
Slide 38: Nouvelle étape de la stratégie climat
LE GROUPE MAINTIENT SON AMBITION DE METTRE EN ŒUVRE UNE NOUVELLE ÉTAPE DE SA STRATÉGIE CLIMAT Réduire l’empreinte carbone de ses activités tout en renforçant le portefeuille de solutions bas-carbone dans un contexte de plans de relance verte Confirmation de la définition d’un objectif de réducti
Slide 39: Perspectives 2020 du Groupe
PERSPECTIVES 2020 DU GROUPE POUR RAPPEL, LES OBJECTIFS FINANCIERS DU GROUPE ONT ÉTÉ ANNULÉS Pas de nouveaux objectifs 2020 fixés pour le Groupe en raison des incertitudes sur l’évolution de la crise sanitaire et ses conséquences d’ici la fin de l’année Grâce à la réactivité des Métiers et aux
Slide 40: Conclusion
CONCLUSION « Les tendances de long terme sur lesquelles s’appuie le Groupe restent porteuses, en dépit de la crise actuelle. Après un premier semestre 2020 difficile, nos fondamentaux et notre stratégie devraient permettre de nous réinscrire dans une dynamique de croissance, et ce, dans nos trois ac
Slide 41: Prochains rendez-vous
PROCHAINS RENDEZ-VOUS 4 septembre 2020 Assemblée générale ordinaire (14H30 CET) 19 novembre 2020 Résultat des 9 premiers mois 2020 (7H30 CET) Bourse du Commerce - Paris 41
Slide 42: Questions - Réponses
QUESTIONS - RÉPONSES Martin Bouygues Olivier Roussat Pascal Grangé Président-directeur général Directeur général délégué Directeur financier Philippe Bonnave Pascal Minault Frédéric Gardès Gilles Pélisson Richard Viel Président-directeur général Président Directeur général Président-directeur généra
Slide 43: Sommaire
SOMMAIRE FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS REVUE OPÉRATIONNELLE PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ANNEXES 43
Slide 44: Carnet de commandes des activités de construction
ANNEXE CARNET DE COMMANDES DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION Carnet de commandes à l’international (Md€) Carnet de commandes en France (Md€) a a +9 % +2 % 20,9 14,8 14,5 0,1 19,2 0,1 2,2 2,3 +4 % +4 % 6,5 6,3 3,6 3,6 +3 %b -1 % +12 %c +2 % 14,3 12,8 8,7 8,9 Fin juin 2019 Fin juin 2020 Fin juin 2019 Fin
Slide 45: Chiffres clés de Bouygues Construction
ANNEXE CHIFFRES CLÉS DE BOUYGUES CONSTRUCTION International Prise de commandesa (Md€) Carnet de commandes par zone géographique (à fin juin 2020) France +18 % 6% 3% France 6,0 6,3 Asie et Pacifique 38 % 5,3 34 % 23,2 Md€ Europe (hors France) 3,0 Amériques Afrique et Moyen-Orient 2,9 4,3 +46 % 19 % 3
Slide 46: Chiffres clés de Bouygues Immobilier
ANNEXE CHIFFRES CLÉS DE BOUYGUES IMMOBILIER Logement Réservationsa (Md€) Immobilier d’entreprise 1,2 -10 % M€ S1 2019 S1 2020 Variation 0,1 1,0 0,0 0,9 Chiffre d’affaires 1 086 701 -35 %a 0,0 Ns dont Logement 1 008 635 -37 % 1,1 dont Immobilier d’entreprise 78 66 -15 % 1,0 0,9 Résultat opérationnel
Slide 47: Chiffres clés de Colas
ANNEXE CHIFFRES CLÉS DE COLAS International Carnet de commandes (Md€) et Outre-mer a +1 % France Métropolitaine 9,9 10,1 M€ S1 2019 S1 2020 Variation 9,5 Chiffre d’affaires 5 834 4 870 -17 %a +3 %b dont France 3 071 2 236 -27 % 5,9 6,3 6,5 dont international 2 763 2 634 -5 % Résultat opérationnel co
Slide 48: Indicateurs clés de Bouygues Telecom
ANNEXE INDICATEURS CLÉS DE BOUYGUES TELECOM T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 2018 2019 2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2020 2020 Chiffre d’affaires Services 719 734 779 754 2 986 751 776 804 818 3 149 816 805 Mobile (M€) Chiffre d’affaires Services 312 309 319 330 1 270 343 356 367 382 1 448 38
Slide 49: Prises FTTH commercialisées (en millions)
ANNEXE PRISES FTTHa COMMERCIALISÉESb (EN MILLIONS) Total de prises sur le marchéc Bouygues Telecom à fin juin 2020 ZTD 6,4 4,5 Objectif de prises FTTH commercialisées à fin 2022 ZMD 13,2 AMIId 35,5 8,3 22 14,3 ZMD RIPd 15,9 1,5 (a) Fiber to the Home – Fibre jusqu’à l’abonné : correspond au déploieme
Slide 50: Chiffre d'affaires des activités
ANNEXE CHIFFRE D’AFFAIRES DES ACTIVITÉS M€ S1 2019 S1 2020 Variation À PCC a Activités de constructionb 13 398 10 842 -19 % -19 % dont Bouygues Construction 6 539 5 321 -19 % -19 % dont Bouygues Immobilier 1 086 701 -35 % -35 % dont Colas 5 834 4 870 -17 % -15 % TF1 1 145 884 -23 % -23 % Bouygues Te
Slide 51: Contribution des activités à l'EBITDA après loyer du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS À L’EBITDA APRÈS LOYERa DU GROUPE M€ S1 2019 S1 2020 Variation Activités de construction 312 (232) -544 M€ dont Bouygues Construction 267 (62) -329 M€ dont Bouygues Immobilier 16 (37) -53 M€ dont Colas 29 (133) -162 M€ TF1 264 160 -104 M€ Bouygues Telecom 653 711 +5
Slide 52: Contribution des activités au résultat opérationnel courant
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT DU GROUPE M€ S1 2019 S1 2020 Variation Activités de construction 72 (437) -509 M€ dont Bouygues Construction 179 (95) -274 M€ dont Bouygues Immobilier 29 (38) -67 M€ dont Colas (136) (304) -168 M€ TF1 163 68 -95 M€ Bouygues Telecom 2
Slide 53: Contribution des activités au résultat opérationnel
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL DU GROUPE M€ S1 2019 S1 2020 Variation Activités de construction 64 (482) -546 M€ dont Bouygues Construction 171 (95) -266 M€ dont Bouygues Immobilier 29 (38) -67 M€ dont Colas (136) (349) -213 M€ TF1 163 68 -95 M€ Bouygues Telecom 280 254 -
Slide 54: Contribution des activités au résultat net part du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE M€ S1 2019 S1 2020 Variation Activités de construction 35 (384) -419 M€ dont Bouygues Construction 121 (66) -187 M€ dont Bouygues Immobilier 13 (33) -46 M€ dont Colas (99) (285) -186 M€ TF1 47 17 -30 M€ Bouygues Telecom 150 142 -8 M€ A
Slide 55: Contribution des activités à la CAF nette du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS À LA CAF NETTEa DU GROUPE M€ S1 2019 S1 2020 Variation Activités de construction 202 (239) -441 M€ dont Bouygues Construction 232 (45) -277 M€ dont Bouygues Immobilier (10) (44) -34 M€ dont Colas (20) (150) -130 M€ TF1 236 139 -97 M€ Bouygues Telecom 591 695 +104 M€
Slide 56: Contribution des activités aux investissements d'exploitation nets
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AUX INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION NETS M€ S1 2019 S1 2020 Variation Activités de construction 209 111 -98 M€ dont Bouygues Construction 106 37 -69 M€ dont Bouygues Immobilier 6 2 -4 M€ dont Colas 97 72 -25 M€ TF1 114 107 -7 M€ Bouygues Telecom 454 387 -67 M€ Bouygu
Slide 57: Contribution des activités au cash-flow libre du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU CASH-FLOW LIBREa DU GROUPE M€ S1 2019 S1 2020 Variation Activités de construction (98) (454) -356 M€ dont Bouygues Construction 80 (135) -215 M€ dont Bouygues Immobilier (20) (50) -30 M€ dont Colas (158) (269) -111 M€ TF1 113 22 -91 M€ Bouygues Telecom 73 233 +16
Slide 58: Endettement financier net / Excédent financier net
ANNEXE ENDETTEMENT FINANCIER NET (-) / EXCÉDENT FINANCIER NET (+)a À fin déc. À fin juin M€ Variation 2019 2020 Bouygues Construction 3 113 2 599 -514 M€ Bouygues Immobilier (279) (548) -269 M€ Colas (367) (1 065) -698 M€ TF1 (127) (22) +105 M€ Bouygues Telecom (1 454) (1 659) -205 M€ Bouygues SA et
Slide 59: Glossaire (1/2)
ANNEXE GLOSSAIRE (1/2) CHIFFRE D’AFFAIRES SERVICES (BOUYGUES TELECOM) QUI COMPREND : Le chiffre d’affaires facturé au client qui intègre : Dans le Mobile : o Pour les clients Grand Public : le chiffre d’affaires des appels sortants (voix, SMS et données), des frais de mise en service, des services
Slide 60: Glossaire (2/2)
ANNEXE GLOSSAIRE (2/2) ABPU (AVERAGE BILLING PER USER) Chiffre d’affaires facturé au client divisé par le nombre moyen de clients sur la période EBITDA APRÈS LOYER Résultat opérationnel courant, après prise en compte des charges d’intérêts sur obligations locatives, corrigé des (i) dotations net