Lifull Co.ltd. · TSE:2120
Lifull Co.ltd — H1 FY2007/3 Earnings Presentation
19 slides from Lifull Co.ltd's earnings presentation, November 2006
Slide 1: 2007年3月期 中間期決算説明
人と住まいのベストマッチング 株式会社 ネクスト 2007年3月期 中間期決算説明 2006年11月 東証マザーズ 2120 本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での弊社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではあり ません。様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい 株式会社ネクスト Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 2: 会社概要
会社概要 代表取締役 井上 高志 会社設立 1997年3月 資本金 17億2,209万円 従業員数 186 （ほか派遣・アルバイト36） 名 事業内容 ・不動産ポータル事業 ・広告代理事業 ・その他事業 大株主 ネクスト役員、楽天㈱ 他 本社所在地 東京都中央区 （2006年10月現在） 1 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 3: 決算概要 中間期業績（単体）
決算概要 2007年３月期 中間期業績（単体） 単位：百万円 2006年９月中間期 2006年９月中間期 2007年３月期 （予想） （実績） （予想） 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 売 上 高 1,765 100.0% 1,748 100.0% 4,781 100.0% 経常利益 170 9.7% 183 10.4% 703 14.7% 当期（中間）純利益 100 5.7% 99 5.6% 417 8.7% １ 株当たり 1,372.30円 1,357.04円 4,740.35円 当期（中間）純利益 ※2006年9月中間期の1株当り中間純利益は、同時期の発行済み株式数 73,01
Slide 4: 決算概要 中間期 B/S（単体）
決算概要 2007年３月期 中間期 Ｂ／Ｓ（単体） 単位：百万円 06年３月末 06年９月末 増減率 流動資産 827 1,094 32.3% （現金及び預金） 305 531 74.0% 固定資産 541 607 12.3% 資産合計 1,368 1,702 24.4% 流動負債 557 807 44.9% 固定負債 22 15 -30.7% 純資産合計 788 878 11.5% 3 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 5: 業績推移 売上高・経常利益推移
業績推移 売上高・経常利益推移（単体） 単位：百万円 6,000 売上高 5,000 経常利益 4,781 4,000 3,000 2,721 2,000 1,612 1,748 1,006 1,000 554 703 435 448 250 183 13 20 30 0 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 06/9中間期 07/3期(予) 4 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 6: 業績推移 セグメント別売上高推移
業績推移 セグメント別売上高推移（単体） 単位：百万円 3,000 2,500 不動産ポータル事業 広告代理事業 その他事業 2,306 2,000 1,500 1,137 1,000 1,650 555 500 241 116 276 224 327 90 110 78 227 203 226 197 87 19 0 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 06/9中間期 5 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 7: 事業紹介 不動産ポータル事業
事業紹介 不動産ポータル事業 日本最大級の不動産情報ポータルサイト 賃貸、売買仲介物件を中核とした ・加盟店数 ： 7,126店舗 （賃貸流通事業） ・掲載物件数 ： 103万件 ・総ページビュー ： 10億400万PV/年 （2006年10月時点） ※掲載物件数は賃貸流通事業と 新築ＨＯＭＥ'Ｓにおける合計値 メール広告を主体に 投資用物件に 新築分譲マンション 新築分譲一戸建て 注文住宅施工業者 リフォーム業者 新築分譲マンション 特化した に特化した を紹介する に特化した を紹介する を紹介する 様々なニーズに応じたグループサイト 6 Copyright 2006 NEXT Co.,L
Slide 8: ビジネスモデル概略
不動産ポータル事業 ～ビジネスモデル概略～ クライアント 不動産 インターネットユーザー 情報検索・閲覧 資料請求・問合せ 資料請求・問合せ通知 仲介業者・ 管理会社 ＨＯＭＥ'Ｓ加盟店数 7,126店舗 物件情報掲載 不動産情報 ポータルサイト 大手不動産 会社・ 提携ポータル デベロッパー 広告出稿 サイト 新築ＨＯＭＥ'Ｓ 取引事業所数 掲載物件数 296事業所 103万物件 施工事例の掲載 総ページビュー 工務店 １億PV/月 ハウスメーカー リフォーム業者 物件契約の交渉 512店舗 （2006年10月時点） ※総ＰＶ及び掲載物件数は賃貸流通事業と 新築ＨＯＭＥ'Ｓにおける合計値 無
Slide 9: 成長モデル概略
不動産ポータル事業 ～成長モデル概略～ ① 収益の向上 顧客数×顧客当り単価 （物件数×物件当り単価） 再投資 ④ 媒体価値の向上 ② ページビュー・ ユニークユーザー数増加 ③ 問合せ・資料 請求件数増加 媒体価値の向上により収益増加 8 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 10: ページビューの増加施策
不動産ポータル事業 ～ページビューの増加施策～ ① ⑤ ブランディング強化 大手ポータル等 （TVCM、車両広告等） 50以上の提携サイト ② 2006年10月現在 リスティング広告 年間10億の総ＰＶを達成 ④ アフィリエイト ③ 検索エンジン対策 各種施策によりページビュー増加 9 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 11: 賃貸・流通事業
不動産ポータル事業 ～賃貸・流通事業～ 95,355 250 掲載物件数 掲載物件数・総ページビュー数 120,000 総PV数 103 100,000 200 80,000 150 料金改定 60,000 100 40,000 50 料金改定 20,000 0 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月 1月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月１０月 単位：千PV 単位：万物件 05/3期 06/3期 07/3期 310 35,000 月次売上高 月次売上高・加盟店数 9,000 30,000
Slide 12: 賃貸・流通事業 顧客単価の向上
不動産ポータル事業 ～賃貸・流通事業～ 500 2006年10月 50,000 料金改定直後 450 2006年９月 45,000 月次売上高 顧客単価 料金改定前 平均単価 400 67％増 ＠43,550円 40,000 平均単価 2004年10月 ＠26,032円 350 35,000 料金改定直後 2004年９月 ３５％増 300 料金改定前 平均単価 30,000 ４２％増 ＠18,265円 250 平均単価 25,000 ＠12,838円 200 20,000 150 2006年10月 15,000 料金改定 100 10,000 50 5,000 2004年10月 0 料金改定
Slide 13: 分譲事業/新築HOME'S
不動産ポータル事業 ～分譲事業/新築HOME’S～ 2,275 5,054 3,000 掲載物件数 掲載物件数・総ページビュー数 6,000 総PV数 2,500 5,000 2,000 4,000 1,500 3,000 1,000 2,000 500 1,000 0 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 ８月 ９月 １０月 単位：物件数 単位：千PV 05/3期 06/3期 07/3期 28,651 3,000 掲載物件数 掲載物件数・物件当り単価 40
Slide 14: 不動産業界のインターネット広告市場環境
不動産ポータル事業 ～不動産業界のインターネット広告市場環境～ （イメージ図） 不動産インターネット広告市場において、 様々な規模の事業者、あらゆる物件ニーズに対応 広告支出額 広告予算規模の 広告予算規模の 小額の広告予算で 小額の広告予算で 大きい事業者との 大きい事業者との 利用可能なインター 利用可能なインター 取引も拡大 取引も拡大 ネット広告の市場を開拓 ネット広告の市場を開拓 大手不動産事業者・ マンションデベロッパー 全国の不動産仲介・管理会社 事業者規模 幅広い分野からの売上の集積 13 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights rese
Slide 15: 今後の事業戦略
今後の事業戦略 ひとりひとりにあったトータルライフソリューションの実現 部屋探し 部屋探し 新築マンション選び 新築マンション選び リフォーム 戸建分譲選び 戸建分譲選び 家づくり 家づくり 引越し 引越し 引越し 引越し 進学 就職 結婚 子供の誕生 定年・老後 住宅ローン 住宅ローン 家財保険 家財保険 家財・火災保険 家財・火災保険 家財・火災保険 カード カード カード カード カード 地 域 コ ミ ュ ニ テ ィ 長期にわたるロイヤリティの向上 14 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 16: 今後の事業戦略 地域コミュニティ Lococom
今後の事業戦略 ～地域コミュニティ～ ライフネットワーキングコミュニティ(LNC） Lococom(ロココム） 2006年10月16日β版リリース 15 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 17: 地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」のポテンシャル
地域・生活者コミュニティサイト「Ｌｏｃｏｃｏｍ」 地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」のポテンシャル ■Lococomの新発想/LNCとは ・ ３つの空間の共存によって成立 ・従来のSNS/blogに加わる新たな機能として、 個人管理ツールを実装 ■収益モデルの具体例 ・個人会員向けのプレミアムツール会員課金 ・地域事業者向けのプレミアムツール会員課金 ・メディアとしての広告収入 個人空間(CtoC) 地域空間(CtoCtoB) 法人空間(BtoB , BtoC) 情報の受発信 情報発信 マイページ マイタウン マイタウン マイページ 店ブログ 店ブログ 趣味・関心グループ 16
Slide 18: 今後の事業戦略 成長イメージ
今後の事業戦略 ～成長イメージ～ 地域コミュニティ 暮らしのインフラ 住宅ローン 損害保険 リフォーム クレジット HOME'S 暮らしのポータル カード 投資 HOME'S 家づくり 新築 HOME'S HOME'S 新築一戸建て 住まいのポータル HOME'S HOME'S ※赤文字の項目は事業化済み 住まいのポータルから「暮らしのインフラ」へ 17 Copyright 2006 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 19: 経営理念
経営理念 常に革進することで、より多くの人々が心からの 「安心」と「喜び」を得られる社会の仕組みを創る ネクストが創業したのは１９９５年のこと。 「不動産業界はこのままではいけない」と強く感じたのが起業のきっかけでした。 それ以来、“人と住まいのベストマッチング”という目的を第一義に掲げながら、 インターネットを駆使し日本最大級の不動産情報ポータルサイト『HOME'S （ホームズ）』 を通じて、より良い住生活の実現をお手伝いしてきました。 私たちはこれからも、常にステークホルダーである、株主、消費者、顧客、世の中のために 役に立とうという「利他主義」を徹底的に貫き、さらに多くの方々に 心からの