Arcs Company, Limited · TSE:9948
Arcs — Q2 FY2024 Earnings Presentation
11 slides from Arcs's earnings presentation, Oct 17, 2023
Slide 1: 2024年2月期 第2四半期累計 決算説明会資料
2024年２月期 第２四半期累計 決算説明会資料 2023年10月17日 株式会社 アークス 代表取締役社長 横山 清
Slide 2: 2024年2月期 第2四半期累計決算について
1. 2024年２月期 第２四半期累計実績サマリ 2. 決算ブレイクダウン 2024年２月期 第２四半期累計決算について 3. 通期業績予想 4. 株主還元について 株式会社アークス 取締役副社長執行役員 古川 公一 1
Slide 3: 2024年2月期 第2四半期累計実績サマリ
１. 2024年２月期 第２四半期累計実績サマリ デフレからインフレ傾向に変わる中、売上が増加する一方、販管費も上昇する環境下、 経費コントロールを徹底し、前年・予算を上回る利益を確保しました。 （億円） 第1四半期 第2四半期 第2四半期累計 売上高 1,429 1,493 2,922 物価高の環境下、売上は増収を確保。第２四半期 前年比 103.3% 104.4% 103.9% 累計としては過去最高額を記録しました。 予算比 99.9% 101.5% 100.8% 売上総利益 361 371 733 カテゴリーマネジメントの推進等により値入れ率を改善 前年比 104.9% 105.9% 1
Slide 4: 決算ブレイクダウン
２. 決算ブレイクダウン 物価高による客単価上昇に加え、客数も堅調で、売上高は順伸。販管費額は前年比増 加したものの、節電等の販管費抑制が奏功し、営業利益は増益となりました。 ◼ 既存店売上高について ◼ 営業利益増減について • 買上点数/人は減少傾向が続いているものの、物価高に伴い一点単価は昨年度か • 左記の通り売上高は増収となり、カテゴリーマネジメント等の各種施策により値入れ率も ら引き続き上昇。結果として客単価は上昇 改善し、総利益高は増加 • 行動制限緩和による人流回復のほか、鶏卵不足や猛暑などへの迅速な対応を行っ • インフレ傾向の下、人件費や水道光熱費などの経費が上昇したものの
Slide 5: 通期業績予想
３. 通期業績予想 取り巻く経営環境は今後更に厳しくなることが予想されますが、各営業施策と経費コ ントロールの実行により通期予算の達成に向けて取り組んでまいります。 （億円） 上期実績 対通期予想 通期予想 ◼ 下期に想定されるリスク 進捗率 • エネルギー価格高騰による電気料金・ガソリン価格の上昇 売上高 2,922 50.2％ 5,820 • 最低賃金引き上げによる人件費の上昇 前年比 103.9% 102.8% • インフレ傾向に伴う一点単価上昇の一巡（2022年10月から本格的な値 予算比 100.8% - 上げが加速⇒売上高前年比へのマイナス影響） 売上総利益 733 1,477 •
Slide 6: 株主還元について
４. 株主還元について 株主への利益還元について、以下の取り組みを実施しております。 • 2023年２月期末では減益のなかでも１円増配を行い、継続的な利益還元を実施してまいりました。 • 2024年２月期においては、200万株（50億円）を上限とした自己株式取得を実施中です。 • 2023年10月12日の株価は前年同日比+711円（+35.3％）の2,725円と堅調に推移しております。 ◼ 株価・配当金・総還元性向(※)の推移 (※)総還元性向＝（支払配当総額+自社株取得）÷当期純利益×100 株価 配当金 総還元性向 2,725 ◀2023年10月12日 2,534 2,530 2,585
Slide 7: アークスグループの取り組み
1. 我々をとりまく環境 アークスグループの 2. 地域密着の「スーパーマーケット」の時代 取り組み 3. 八ヶ岳連峰経営の更なる「深化」 株式会社アークス 代表取締役社長 横山 清 6
Slide 8: 我々をとりまく環境
１. 我々をとりまく環境 新型コロナ禍を発端に、複合的な要因で消費者の行動・ニーズが変わり始めたことで 「価値変容」が起こり、食品スーパーには新たな価値の提供が求められている。 ウクライナ情勢の エネルギー価格 上昇 お客様の 長期化 新型コロナ禍による 「価値の変容」が進む 環境変化 物価高による 社会・経済の 節約志向 不安定さ 著者：外岡秀俊 CGCニュース 実質賃金 定価：本体2,000円＋税 （2023年１月１日号） 発行：朝日新聞出版 マイナス継続 7
Slide 9: 地域密着の「スーパーマーケット」の時代
２. 地域密着の「スーパーマーケット」の時代 スーパーマーケットの再編が進むなか、当社は地域性・独自性を活かし付加価値を創出 すると同時に、徹底したローコスト経営を実行し、継続的な成長を実現していきます。 ①付加価値の創出（攻め） 地域密着型で安全・安心、鮮度の良い商品を提供し続ける ▼新日本スーパーマーケット同盟 ▼国産水産物の販売強化 ▼CGC商品販売強化 オリジナル商品 （国産ホタテの売り込み） アークスグループの「八ヶ岳連峰経営」は 標準化・平準化を推進するとともに 地域性を活かす戦略 ▲メニュー提案 クッキングインフォメーション ⇒攻めと守りの二刀流 ②徹底したローコスト経営（守り）
Slide 10: 八ヶ岳連峰経営の更なる「深化」
３. 八ヶ岳連峰経営の更なる「深化」 「八ヶ岳連峰経営」をさらに深掘りして、アークスグループの更なる成長とステークホル ダーの皆様への価値を創出してまいります。 アークスグループ理念 Mind & アークスオンラインショップ ㈱ベルジョイスと㈱みずかみが 推サ 人的資本 経営統合（2023年９月１日） 進ス 戦略 Agreement Ｄ ㈱ラルズ 拠点６店舗 ㈱ベルジョイス テ （心と意見の一致） Ｘ 2023年６月よりスタート ナ ビ 推 マーチャン ロジスティクス リ テ ダイジング 戦略 進 ィ ▲ アクティマーケットプレイス遠野店 Amazonにおける 店舗＜総合力＞ 「アークスネット
Slide 11: He d> J Ds
a = —/B He d> J Ds DORWELE @EBSILA WREAK?