Powszechny Zaklad Ubezpieczen Spolka Akcyjna · GPW:PZU

Powszechny Zaklad Ubezpieczen Spolka Akcyjna — Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA (PZU) — 9M 2016 Earnings Presentation

43 slides from Powszechny Zaklad Ubezpieczen Spolka Akcyjna's earnings presentation, Nov 10, 2016

  1. Slide 1: Wyniki finansowe Grupy PZU za III kwartały 2016 roku

    Warszawa Wilno Ryga Tallin Kijów Wyniki finansowe Grupy PZU za III kwartały 2016 roku Wilno Warszawa, 10 listopad 2016

  2. Slide 2: Plan prezentacji

    Plan prezentacji 1. Najważniejsze czynniki kształtujące wynik Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 2. Strategia Grupy na lata 2016 – 2020 3. Podsumowanie wyników finansowych Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 4. Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku 5. Szczegółowe dane finansowe 6. Wstępne dan

  3. Slide 3: Najważniejsze wydarzenia oraz czynniki kształtujące wynik za III kwartały 2016 roku

    Najważniejsze wydarzenia oraz czynniki kształtujące wynik za III kwartały 2016 roku Utrzymanie ratingu PZU na poziomie „A-” i usunięcie z listy „pod obserwacją” Znacząco większy udział w rynku ubezpieczeń majątkowych i życiowych Dyscyplina kosztowa pomimo wzrostu wielkości portfela Utrzymanie wysoki

  4. Slide 4: Rynek ubezpieczeń w Polsce

    Rynek ubezpieczeń w Polsce Przypis składki brutto ub. majątkowe i pozostałe osobowe (mln zł) 12,3% 5,0% 15 348 13 596 13 886 13 481 13 664 12 757 10 876 11 218 06.2009 06.2010 06.2011 06.2012 06.2013 06.2014 06.2015 06.2016 Przypis składki okresowej brutto ub. życiowe (mln zł) 2,3% (2,1)% 7 825 7 95

  5. Slide 5: Znacząco większy udział w rynku ubezpieczeń majątkowych i życiowych w Polsce

    Znacząco większy udział w rynku ubezpieczeń majątkowych i życiowych w Polsce ● Mocna pozycja rynkowa Grupy PZU w ubezpieczeniach AC z udziałem na ubezpieczenia majątkowe i osobowe poziomie 42,5%* oraz OC komunikacyjnych z udziałem na poziomie 40,8%* . ● Udział Grupy PZU na rynku ubezpieczeń majątkow

  6. Slide 6: Grupa PZU liderem ubezpieczeń w krajach bałtyckich

    Grupa PZU liderem ubezpieczeń w krajach bałtyckich PZU w regionie CEE Lietuvos Draudimas 29,1% Lietuva Gyvybës Draudimas 5,5% AAS Balta 27,5% PZU Estonia 14,4% PZU Ukraina 3,9% PZU Ukraina Życie 8,3% *Udziały rynkowe dla Ukrainy oraz Łotwy za II kwartał 2016 roku , dla Litwy oraz Estonii za 01-08.20

  7. Slide 7: Dyscyplina kosztowa - niższe koszty administracyjne działalności ubezpieczeniowej w Polsce

    Dyscyplina kosztowa - niższe koszty administracyjne działalności ubezpieczeniowej w Polsce mln zł Koszty administracyjne Grupy PZU • Wzrost poziomu kosztów administracyjnych Grupy PZU r/r z uwagi na rozpoczęcie konsolidacji Alior Banku. • Spadek kosztów nowoprzejętych spółek ubezpieczeniowych w efek

  8. Slide 8: Utrzymanie wysokiej rentowności ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych

    Utrzymanie wysokiej rentowności ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych Przypis składki brutto (mln zł) ● Ograniczenie nacisku na dynamikę składki pozwalające 1,6% kontrolować szkodowość. 1,4% 2,3% ● Nowe dodatki do ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych oraz 2,0% modyfikacja istniejących OWU z pozyt

  9. Slide 9: Negatywne skutki przezimowań w ubezpieczeniach upraw rolnych

    Negatywne skutki przezimowań w ubezpieczeniach upraw rolnych mln zł Odszkodowania z tytułu negatywnych skutków przezimowań • Ujemne skutki przezimowania oznaczają szkody spowodowane wymarznięciem lub wymoknięciem roślin, w okresie od początku grudnia do końca kwietnia, skutkujące częściową lub całko

  10. Slide 10: Niska rentowność portfela ubezpieczeń komunikacyjnych

    Niska rentowność portfela ubezpieczeń komunikacyjnych Wskaźnik szkodowości z ub. komunikacyjnych (Polska*) • Po wojnie cenowej z lat 2005-2010 (zakończona po powodzi w 2010 roku) wyniki całego sektora ubezpieczeń komunikacyjnych zaczęły się poprawiać. W krótkim czasie rozpoczęła się kolejna wojna ce

  11. Slide 11: Dalszy negatywny wpływ przeceny pakietu akcji Grupy Azoty

    Dalszy negatywny wpływ przeceny pakietu akcji Grupy Azoty mln zł Zmiana wyniku netto na działalności inwestycyjnej po Niższy wynik netto na działalności inwestycyjnej uwzględnieniu kosztów odsetkowych (w mln zł) (z wyłączeniem Alior Banku) po uwzględnieniu kosztów odsetkowych po 9 miesiącach 2016 ro

  12. Slide 12: Plan prezentacji

    Plan prezentacji 1. Najważniejsze czynniki kształtujące wynik Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 2. Strategia Grupy na lata 2016 – 2020 3. Podsumowanie wyników finansowych Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 4. Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku 5. Szczegółowe dane finansowe 6. Wstępne dan

  13. Slide 13: Kluczowe mierniki Strategii na lata 2016-2020

    Kluczowe mierniki Strategii na lata 2016-2020 ROE1 09.2016 2020 13,8% 18% UBEZPIECZENIA UBEZPIECZENIA INWESTYCJE ZDROWIE BANKOWOŚĆ MAJĄTKOWE NA ŻYCIE Liczba Klientów Aktywa Klientów Aktywa (mld PLN) Udział rynkowy WIELKOŚĆ PZU Życie (mln) Zewnętrznych pod Przychody (mln PLN) BIZNESU Grupy PZU2 zarzą

  14. Slide 14: Plan prezentacji

    Plan prezentacji 1. Najważniejsze czynniki kształtujące wynik Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 2. Strategia Grupy na lata 2016 – 2020 3. Podsumowanie wyników finansowych Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 4. Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku 5. Szczegółowe dane finansowe 6. Wstępne dan

  15. Slide 15: Zysk netto pod wpływem przeceny pakietu akcji Grupy Azoty

    Zysk netto pod wpływem przeceny pakietu akcji Grupy Azoty Przypis składki brutto (mln zł) Zysk netto - podmiot dominujący (mln zł) 9,2% (28,6)% 13 461 14 706 1 832 1 309 09.2015 09.2016 09.2015 09.2016 Kapitał własny – podmiot dominujący (mld zł) Zwrot z kapitału własnego ROE – dominujący (%) * 0,1%

  16. Slide 16: Plan prezentacji

    Plan prezentacji 1. Najważniejsze czynniki kształtujące wynik Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 2. Strategia Grupy na lata 2016 – 2020 3. Podsumowanie wyników finansowych Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 4. Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku 5. Szczegółowe dane finansowe 6. Wstępne dan

  17. Slide 17: Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku

    Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku ● Spadek rentowności jako efekt: - znacznie wyższego r/r poziomu odszkodowań i świadczeń portfela ubezpieczeń rolnych w konsekwencji Ub. majątkowe negatywnych skutków przezimowań w I kw. oraz opadów gradu latem; - wciąż niska rentowność portfela ubezpiecze

  18. Slide 18: Ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe

    Ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe Wzrost sprzedaży ubezpieczeń komunikacyjnych segment masowy segment korporacyjny Przypis składki brutto (mln zł) Przypis składki brutto (mln zł) 19,1% 25,1% 6 339 5 321 452 289 4 168 3 222 1 463 1 169 2 40 15 49 604 850 2 099 2 171 19 114 565 613 09.2015 0

  19. Slide 19: Podsumowanie – ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe

    Podsumowanie – ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe segment masowy segment korporacyjny Wyższy przypis składki brutto r/r jako efekt: Wyższy przypis składki brutto r/r jako efekt: • wzrostu przypisu składki w ubezpieczeniach komunikacyjnych (+29,4% • wzrostu sprzedaży ubezpieczeń komunikacyjn

  20. Slide 20: Ubezpieczenia na życie

    Ubezpieczenia na życie Wysoka marża zysku operacyjnego segment ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych segment ubezpieczeń indywidualnych Przypis składki brutto (mln zł) Przypis składki brutto (mln zł) 1,4% (11,0)% 954 850 5 010 5 078 376 391 578 458 09.2015 09.2016 09.2015 09.2016 składka jednorazow

  21. Slide 21: Podsumowanie – ubezpieczenia na życie

    Podsumowanie – ubezpieczenia na życie segment ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych segment ubezpieczeń indywidualnych Czynniki przekładające się na wyższy przypis składki brutto: Spadek przypisu składki brutto wskutek: • rozwój ubezpieczeń grupowych ochronnych - wzrost średniej składki • niższych

  22. Slide 22: Działalność za granicą

    Działalność za granicą Wzrost wyniku dzięki niższym kosztom działalności ubezpieczeniowej w krajach bałtyckich ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe ubezpieczenia życiowe Przypis składki brutto (mln zł) Przypis składki brutto (mln zł) (1,8)% 18,6% 977 960 120 63 147 Estonia 53 206 245 Łotwa 31

  23. Slide 23: Podsumowanie – działalność za granicą

    Podsumowanie – działalność za granicą składka przypisana brutto wyniki operacyjne Ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe Ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe • Dynamiczny wzrost składki poszczególnych spółek nabytych w 2014 • Spadek wskaźnika mieszanego w efekcie: roku: • oszczędności gł

  24. Slide 24: Obszar zdrowie

    Obszar zdrowie Dynamiczny wzrost w obszarze ochrony zdrowia - ponad 1 mln klientów Przychody obszaru zdrowie (mln zł)* ● Kolejny rok szybkiego wzrostu ubezpieczeń zdrowotnych – dynamika przychodów na poziomie 30,7%. ● Wprowadzenie do oferty abonamentów zdrowotnych (2015). 30,7% 240,6 184,1 ● Rozwój

  25. Slide 25: Alior Bank

    Alior Bank Dodatnia dynamika należności kredytowych struktura portfela segment bankowy Portfel kredytowy wg segmentów (mln zł) Zysk z działalności operacyjnej (mln zł) 14,0% (0,1)% 34 501 30 254 13 331 15 042 335 335 16 923 19 459 12.2015 09.2016 09.2015 09.2016 klient detaliczny klient biznesowy da

  26. Slide 26: Plan prezentacji

    Plan prezentacji 1. Najważniejsze czynniki kształtujące wynik Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 2. Strategia Grupy na lata 2016 – 2020 3. Podsumowanie wyników finansowych Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 4. Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku 5. Szczegółowe dane finansowe 6. Wstępne dan

  27. Slide 27: Podstawowe informacje finansowe

    Podstawowe informacje finansowe I-III I-III III II Zmiana mln zł, MSSF kwartał kwartał Zmiana r/r kwartał kwartał III kwartał 2016 / 2015* 2016 2016* 2016 II kwartał 2016 Rachunek zysków i strat Przypis skadki brutto 13 461 14 706 9,2% 4 844 5 061 (4,3)% Składka zarobiona 13 118 13 784 5,1% 4 799 4

  28. Slide 28: Wyniki segmentów operacyjnych

    Wyniki segmentów operacyjnych mln zł Składka 6 339 przypisana 5 321 5 078 brutto 5 010 (wg lokalnych standardów rachunkowości) 1 463 1 169 954 850 914 868 105 69 116 155 POLSKA – UBEZP. ZAGRANICA – UBEZP. POLSKA – UBEZP. NA ŻYCIE POLSKA - POZOSTAŁE MAJĄTKOWE MAJĄTKOWE I NA ŻYCIE SEGMENTY Klient korp

  29. Slide 29: Rentowność według segmentów działalności ubezpieczeniowej

    Rentowność według segmentów działalności ubezpieczeniowej Wskaźnik mieszany / Segmenty ubezpieczeń Przypis składki brutto Zysk z działalności operacyjnej Marża zysku operacyjnego * I-III I-III I-III I-III I-III I-III mln zł, lokalne standardy kwartał kwartał Zmiana r/r kwartał kwartał Zmiana r/r kwa

  30. Slide 30: Znormalizowany zysk z działalności operacyjnej

    Znormalizowany zysk z działalności operacyjnej Narastająco od początku roku, mln zł Zysk z działalności operacyjnej (zgodnie ze sprawozdaniem finansowym) Wpływ konwersji polis umów wieloletnich na umowy roczne 1 odnawialne w ubezpieczeniach grupowych typ P. mln zł, MSSF 09.2015 09.2016 Wyższe niż śr

  31. Slide 31: Rentowność segmentu ubezpieczeń masowych

    Rentowność segmentu ubezpieczeń masowych (ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe) Rentowność segmentu ubezpieczeń masowych • Zmiana wskaźnika szkodowości w rezultacie: • wzrostu szkodowości w ubezpieczeniach pozostałych szkód rzeczowych, w tym głównie ubezpieczeń dotowanych upraw rolnych jako e

  32. Slide 32: Rentowność segmentu ubezpieczeń korporacyjnych

    Rentowność segmentu ubezpieczeń korporacyjnych (ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe) Rentowność segmentu ubezpieczeń korporacyjnych • Zmiana wskaźnika szkodowości jako wypadkowa: • spadku wartości odszkodowań i świadczeń głównie w grupie ub. OC komunikacyjnych oraz odpowiedzialności cywilnej

  33. Slide 33: Segment ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych

    Segment ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych (ubezpieczenia na życie) mln zł Podstawowe składniki zysku z działalności operacyjnej w segmencie ubezpieczeń grupowych i kontynuowanych • Przypis składki brutto zwiększył się r/r o 1,4% w wyniku rozwoju portfela ubezpieczeniach ochronnych i zdrowotnych

  34. Slide 34: Segment ubezpieczeń indywidualnych

    Segment ubezpieczeń indywidualnych (ubezpieczenia na życie) mln zł Podstawowe składniki zysku z działalności operacyjnej w segmencie ubezpieczeń indywidualnych • Spadek r/r przypisu składki brutto o 104,5 mln zł miał miejsce głównie w efekcie niższych dopłat do istniejących rachunków w ubezpieczenia

  35. Slide 35: Rentowność spółek zagranicznych

    Rentowność spółek zagranicznych (ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe) Rentowność spółek zagranicznych • Niższy wskaźnik szkodowości r/r jako efekt dezinwestycji w PZU Litwa w II półroczu 2015 roku oraz efekt niższego wskaźnika szkodowości w spółce na Ukrainie (w szczególności w ubezpieczenia

  36. Slide 36: Inwestycje

    Inwestycje Niższy wynik głównie z powodu przeceny pakietu akcji Grupy Azoty mln zł bilansowany wyższą wyceną portfela unit-linked i instrumentów dłużnych Wyższy wynik po 3 kwartałach 2016 roku to przede wszystkim efekt Wynik netto na działalności uwzględniania działalności prowadzonej przez sektor b

  37. Slide 37: Inwestycje

    Inwestycje Lepszy wynik na produktach typu unit-linked mln zł Wynik netto na działalności inwestycyjnej Wynik netto na działalności inwestycyjnej 1 na portfelu Grupy PZU 91,7% 2 597 2 703 1 429 1 410 01-09.2015 01-09.2016 01-09.2015 01-09.2016 Wynik netto na działalności inwestycyjnej 2 na produktac

  38. Slide 38: Plan prezentacji

    Plan prezentacji 1. Najważniejsze czynniki kształtujące wynik Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 2. Strategia Grupy na lata 2016 – 2020 3. Podsumowanie wyników finansowych Grupy PZU za III kwartały 2016 roku 4. Wyniki operacyjne za III kwartały 2016 roku 5. Szczegółowe dane finansowe 6. Wstępne dan

  39. Slide 39: Wskaźniki wypłacalności Grupy

    Wskaźniki wypłacalności Grupy Dane wg Wypłacalność II na 30 czerwca 2016 mld zł, dane nieaudytowane • Począwszy od 1 stycznia 2016 roku podstawą oceny adekwatności kapitałowej Wypłacalność I Wypłacalność II Grupy są zasady Wypłacalność II; Grupa nie liczy wymogów wypłacalności wg zasad Wypłacalność

  40. Slide 40: Środki własne Grupy

    Środki własne Grupy Dane wg Wypłacalność II na 30 czerwca 2016 mld zł, dane nieaudytowane Porównanie środków własnych i skonsolidowanych kapitałów własnych wg MSSF Środki własne wg Wypłacalność II („WII”) obliczana jest w oparciu o aktywa netto wykazane w bilansie ekonomicznym Grupy. Na potrzeby WII

  41. Slide 41: Kapitałowy wymóg wypłacalności Grupy

    Kapitałowy wymóg wypłacalności Grupy Dane wg Wypłacalność II na 31 grudnia 2015 i 30 czerwca 2016 mld zł, dane nieaudytowane SII 12.2015 SII 06.2016 Kapitałowy Wymóg Wypłacalności (SCR) kalkulowany według formuły standardowej i obejmuje m.in. ryzyka: aktuarialne, rynkowe, niewypłacalności kontrahent

  42. Slide 42: Piotr Wiśniewski – IRO

    Piotr Wiśniewski – IRO tel.(+48 22) 582 26 23 ir@pzu.pl www.pzu.pl/ir PZU Al. Jana Pawła II 24 00-133 Warszawa, Polska www.pzu.pl https://twitter.com/GrupaPZU 41

  43. Slide 43: Zastrzeżenia prawne

    Zastrzeżenia prawne Niniejsza Prezentacja została przygotowana przez PZU SA („PZU”) i ma charakter wyłącznie informacyjny. Jej celem jest przedstawienie wybranych danych dotyczących Grupy Kapitałowej PZU (“Grupa PZU“), w tym dotyczących perspektyw rozwoju. Grupa PZU nie ponosi odpowiedzialności za e

Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA (PZU) — 9M 2016 Earnings Presentation on 6ix