Georg Fischer Ag · SIX:GF

Georg Fischer — Corporate Update (October 2003)

27 slides from Georg Fischer's corporate update, Oct 7, 2003

  1. Slide 1: Gestärkt in die Zukunft

    Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” “Gestärkt in die Zukunft” Georg Fischer Medien- und Analystenpräsentation Zürich, 7. Oktober 2003 MaPla_Präs_031003.ppt 1

  2. Slide 2: Gestärkt in die Zukunft

    Gestärkt in die Zukunft Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” „Strukturprogramm zur nachhaltigen markanten Ertragssteigerung.“ „Die drei Kernbereiche werden gestrafft.“ „Reduktion der Nettoverschuldung.“ „Vollständige Umsetzung bis Ende 2004.“ MaPla_Präs_031003.ppt 2

  3. Slide 3: im Überblick

    Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” im Überblick MaPla_Präs_031003.ppt 3

  4. Slide 4: Mobilität

    Wir machen Ihre Mobility Comfort Precision Fahrt an- “Adding Quality to People’s Lives” genehm und sicher Hochwertige ge- gossene Komponen- ten und Systeme in Eisen und Leicht- metall für die Fahrzeugindustrie. Mobilität MaPla_Präs_031003.ppt 4

  5. Slide 5: Komfort

    Wir bringen Ihnen Mobility Comfort Precision sauberes “Adding Quality to People’s Lives” Wasser Hochwertige Rohr- leitungssysteme aus Kunststoff und Metall für Wasser, Gas und andere Flüs- sigkeiten in der In- dustrie, Versorgung und Haustechnik. Komfort MaPla_Präs_031003.ppt 5

  6. Slide 6: Präzision

    Wir formen Ihr Mobility Comfort Precision tägliches “Adding Quality to People’s Lives” Leben Elektroerosions- maschinen und Hochgeschwindig- keitsfräsmaschinen, erforderlich für die Massenproduktion von Konsumgütern und die Fertigung kundenspezifischer Präzisionsteile. Präzision MaPla_Präs_031003.pp

  7. Slide 7: Drei starke Kerngeschäfte

    Strategie Drei starke Mobility Comfort Precision Kern- “Adding Quality to People’s Lives” geschäfte Präzision – Mobilität – 31% Fertigungstechnik Fahrzeugtechnik Nr. 1 in Europa, Weltweit Nr. 1 in EDM, weltweiter im Werkzeugbau und in Technologieführer der Automatisierungs- technik, wichtiger HSM- A

  8. Slide 8: Technologien

    Kompetenz Technologisches Know-how Mobility Comfort Precision und “Adding Quality to People’s Lives” Spitzenprodukte Fahrzeugtechnik Rohrleitungssysteme Fertigungstechnik Technologien Hoch- Leichtmetall- Industrie- Tooling & Eisen- Leichtmetall- Versorgungs- geschwindig- Elektroerosion Sand- & syste

  9. Slide 9: Abschluss 1. Semester 2003

    Abschluss 1. Semester 2003 Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” (CHF Mio.) Kennzahlen Kennzahlen 30.06.03 30.06.03 30.06.02*) ■ Unbefriedigendes Umsatz 1 596 1 732 Gesamtergebnis bei schwacher Konjunktur EBITDA 136 139 EBIT 42 42 Konzernergebnis 7 5 ■ Ertragskraft muss nachh

  10. Slide 10: zur Stärkung

    Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” zur Stärkung MaPla_Präs_031003.ppt 10

  11. Slide 11: Massnahmenpaket im Überblick

    Massnahmenpaket im Mobility Comfort Precision Überblick “Adding Quality to People’s Lives” Nachhaltige Ertragssteigerung Stärkung der Kapitalbasis Reduktion der Nettoverschuldung Struktur- und nachrangige Kostensenkungs- Devestitionen Wandelanleihe projekte Strukturprogramm Finanzierung MaPla_Präs_0

  12. Slide 12: Strukturprogramm

    Strukturprogramm Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ Betrifft alle drei Unternehmensgruppen ■ Sämtliche Bereiche intensiv nach Möglichkeiten zur Kostensenkung, bzw. Ausnützung von Synergien überprüft ■ Umfassendes Massnahmenpaket geschnürt ■ Laufende, nachhaltige Verbesse

  13. Slide 13: Strukturprogramm im Detail

    Strukturprogramm Mobility Comfort Precision im Detail “Adding Quality to People’s Lives” ■ 12 Strukturprojekte – Schliessung von Produktionsstandorten in Europa und USA – Verlagerung der Produktion an andere Standorte – insgesamt bessere Kapazitätsauslastung bei Produktion – Restrukturierung einzeln

  14. Slide 14: Strukturprogramm im Detail

    Strukturprogramm Mobility Comfort Precision im Detail “Adding Quality to People’s Lives” ■ EDM Futura (Agie Charmilles) – Plattform-Strategie zur Nutzung von Synergien in F&E und Produktion ■ Einkauf und Vertrieb – Neue Strukturen führen zu höherer Effizienz und tieferen Kosten – Kein Abbau von Verk

  15. Slide 15: EBIT-Verbesserung bis 2005

    EBIT-Verbesserung Mobility Comfort Precision bis 2005 “Adding Quality to People’s Lives” In CHF Mio. 130 - 17 * 14 120 110 24 100 90 10 80 25 70 60 50 44 100 40 30 20 10 0 Struktur- Straffung EDM Futura Einkauf Vertrieb Devestitionen Summe projekte Geschäfts- bereiche * Wegfall EBIT devestierter Tät

  16. Slide 16: Umsetzung Strukturprogramm (1)

    Umsetzung Strukturprogramm (1) Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ Sämtliche Massnahmen sind klar definiert ■ Die drei Unternehmensgruppen haben Einsparpotenziale ausgearbeitet und diese mit detaillierten Massnahmenplänen unterlegt (bottom-up) ■ Umsetzung Strukturprogramm

  17. Slide 17: Umsetzung Strukturprogramm (2)

    Umsetzung Strukturprogramm (2) Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ 3 weitere Strukturprojekte bei der Fertigungstechnik (Agie Charmilles) wurden am 7. Oktober veröffentlicht – Schliessung der Werke CT Manufacturing Corp., Owosso (USA) und Elox Corp. sowie Bostomatic Corp.

  18. Slide 18: Personalabbau

    Personalabbau Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ Massnahmen haben Personalabbau zur Folge – Ca. 1000 Mitarbeiter oder 8% der Konzernbelegschaft sind betroffen ■ Georg Fischer sucht mit Personalvertretern sozial verträgliche Lösungen ■ Die bis 7.10.2003 bereits publiziert

  19. Slide 19: “Adding Quality to People’s Lives”

    Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” MaPla_Präs_031003.ppt 19

  20. Slide 20: Finanzielle Einmaleffekte

    Finanzielle Einmaleffekte Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ Strukturprogramm löst einmalige Aufwendungen in Höhe von CHF 130 Mio. aus – Davon sind CHF 80 Mio. liquiditätswirksam (Pay-back 1,3 Jahre für EBIT-Verbesserung von CHF 100 Mio. pro Jahr) ■ Demgegenüber wird aus

  21. Slide 21: Ergebnisse 2003, 2004, 2005

    Ergebnisse 2003, 2004, 2005 Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ 2003: Erwartungen aus dem laufenden Geschäft gemäss unserem Halbjahresbericht ■ 2003: Ergebnis belastet durch Sondereffekte: – Einmalige Aufwendungen in Höhe von ungefähr CHF 110 Mio. – Goodwill Berichtigung

  22. Slide 22: Nettoverschuldung

    Nettoverschuldung Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ Beitrag zur Reduktion der Nettoverschuldung durch Devestitionen: CHF 150 Mio. ■ Bare Einmalaufwendungen: CHF 80 Mio. ■ Höhere Freie Cash Flows ab 2004 ■ Ziel: Reduktion um ca. CHF 300 Mio. bis Ende 2005 MaPla_Präs_0310

  23. Slide 23: Stärkung der Kapitalbasis

    Stärkung der Kapitalbasis Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ Nachrangige Wandelanleihe zur zusätzlichen Stärkung der heutigen Kapitalbasis – Gesamtbetrag CHF 120 – 150 Mio. – Handelbares Anrecht für GF Aktionäre – Definitive Konditionen zu späterem Zeitpunkt bekannt ■ Da

  24. Slide 24: “Adding Quality to People’s Lives”

    Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” MaPla_Präs_031003.ppt 24

  25. Slide 25: Zusammenfassung

    Zusammenfassung Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” ■ Hochstehende Produkte und erstklassige Marktpositionen ■ Umfassendes Massnahmen-Paket zur nachhaltigen Steigerung der operativen Ergebnisse bereits in Umsetzung – EBIT 2005 um CHF 100 Mio. höher – EBIT Verbesserung ab 20

  26. Slide 26: CEO quote on structural program

    Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” “Durch das beschlossene Strukturprogramm steigert der Konzern seinen Wert substantiell. Die Ertragslage und Nettoverschuldung des Konzerns verbessern sich Kurt E. Stirnemann, nachhaltig.” CEO Georg Fischer MaPla_Präs_031003.ppt 26

  27. Slide 27: Disclaimer

    Disclaimer Mobility Comfort Precision “Adding Quality to People’s Lives” This document is for presentation purposes only and should not be construed as an offer, invitation or solicitation to subscribe for purchase or sell any investment and neither it nor anything it contains shall form the basis o

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