Onward Holdings Co., Ltd. · TSE:8016
Onward — H1 FY2008 Earnings Presentation
19 slides from Onward's earnings presentation, 2008
Slide 1: Onward Holdings Co., Ltd. interim results briefing
—ONWARD— ONWARD HOLDINGS CO, LTD. -. 2009% 2A Ri etStt AYIA IA
Slide 2: 目次
<目次> ¾2008年度連結業績 実績・計画 ・・・・・P1 ¾上期 事業概況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・P2~P3 ¾下期 事業計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・P4~P7 ¾事業エリア別 実績・計画 ・・・・・・・・・・P8 ¾中期三ヵ年経営計画 ・・・・・・・・・・・・・・P9 ¾M&A二社の事業計画 ・・・・・・・・・・・・・P10 <参考資料>主要財務数値 ・・・・・・・・・P11~P15
Slide 3: 2008年度 連結業績 実績・計画
2008年度 連結業績 実績・計画 上期実績 (単位:億円) 2008年度 2007年度 増減額(比) 売上高 1,325 1,408 △83 (△5.9%) 通期計画 (単位:億円) 営業利益 60 74 △14 (△19.1%) (率) (4.5%) (5.3%) 2008年度 2007年度 増減額(比) 経常利益 68 109 △41 (△37.7%) (率) (5.2%) (7.8%) 売上高 2,790 2,870 △80 (△2.8%) 当期純利益 25 64 △39 (△60.7%) (率) (1.9%) (4.5%) 営業利益 159 186 △27 (△14.6%) (率)
Slide 4: 上期 事業概況 アパレル関連事業(国内)
上期 事業概況 アパレル関連事業(国内) オンワード樫山 百貨店流通 ¾マーケットの低迷による影響で売上高は減少 ¾不採算ブランドを廃止し“選択と集中”を推進、粗利益率改善 ¾基幹ブランドの「23区」はテレビCMの効果もあり計画どおり推移 新流通(百貨店外) ¾事業は全般的に復調軌道へ ¾基幹ブランド「エニィスィス」は順調に収益拡大 オンワード商事 ¾主力のユニフォーム・SP事業は計画どおり推移 ¾ファッション事業は、JA流通の構造変化の影響を受け低迷 チャコット ¾市場競争の変化に対応した商品提案力の不足 ¾主力直営店の売上高減少 バスストップ ¾インポート市場減速の影響を受け売上高減少 2
Slide 5: 上期 事業概況 アパレル関連事業(海外)
上期 事業概況 アパレル関連事業(海外) 欧州地区 ¾GIBO’CO・JOSEPHグループは今後の拡大化に向けた投資費用の増加により減益 アジア地区 ¾オンワード中国を中心に売上は計画通り推移 その他関連事業 アクロストランスポート ¾原油高の高騰を吸収し、経費の効率運用で収益は計画どおり推移 オンワードクリエイティブセンター ¾グループ企業の売場投資削減により、売上高が大幅に減少 オンワードリゾートグループ ¾ゴルフ事業は収益改善、ホテル事業は航空運賃高騰による旅行者減少で収益低下 3
Slide 6: 下期 事業計画 アパレル関連事業(国内) オンワード樫山
下期 事業計画 アパレル関連事業(国内) オンワード樫山 “選択と集中”をさらに進めたブランド運営 粗利益率改善・効率的な経費運用による収益性の強化 基幹ブランド ・大型広告キャンペーンを背景に、進化した商品MD・ショップ環境 の刷新による「23区」「自由区」の収益拡大 <23区> -イメージキャラクター「菅野美穂」の継続による、イメージ訴求のさらなる強化 -店舗リニューアルを拡大 <自由区> -イメージキャラクター「中山美穂」を新たに起用 -商品MDの刷新と売場リロケーションの推進、「23区」に続く拡大 既存ブランド ・単店舗売上高の拡大と経営効率の向上 -企画・MD力の強化と店頭販売力
Slide 7: 下期 事業計画 オンワード商事・チャコット・バスストップ
下期 事業計画 アパレル関連事業(国内) オンワード商事 事業別の経営効率の改善 ・主力事業のユニフォーム・SP事業への集中 -商品開発と流通開拓の推進による、競争力の強化 -自主海外生産・調達力の強化による収益性の向上 ・不採算事業の改善 -組織と人員配置の見直し -新たな事業領域の開拓 チャコット ダンス関連事業に特化・競争力の向上 ・直営店舗の運営強化 -商品提案力とプロモーション企画との連動 -店舗リニューアルによる収益性の向上 ・流通別の戦略強化 -ネット販売・外商販売の強化 ・経費効率向上による運営の推進 バスストップ グループ内のパイオニア企業としてインポート商材開発の推進
Slide 8: 下期 事業計画 アパレル関連事業(海外)
下期 事業計画 アパレル関連事業(海外) 欧州地区 GIBO’CO・JOSEPHグループを基軸とした事業領域の拡大 <GIBO’COグループ> ・グループ各社の生産性向上による収益率の改善 ・新たにスタートするジルサンダー社との取り組みの構築 <JOSEPHグループ> ・新CEO サラ・フェレーロによるグローバル戦略の推進 ・「商品戦略」「ショップ戦略」の具体的な施策の実行 アジア地区 地域特性を生かした事業運営の推進 ・収益性を重視した店舗拡大の推進 ・市場変化に対応したブランドの新規展開 JIL SANDER 09SSコレクション 米国地区 収益性のさらなる改善 ・小売ビジネス「J.
Slide 9: 下期 事業計画 その他関連事業
下期 事業計画 その他関連事業 アクロストランスポート ファッション物流企業としての収益性の向上 ・新規取引先の開拓 ・費用管理の徹底による効率運営 オンワードクリエイティブセンター 企業基盤確立のためのデザイン・企画力の強化 ・経済性、ファッション性に優れた設計・施工 ・ローコスト体制への組織・仕組の改善 オンワードリゾート&ゴルフ 総合リゾート企業としての収益基盤の確立 ・グアムのホテル事業とゴルフ事業のシナジー効果による集客力の強化 ・グアムへの旅行者(ホテル・ゴルフ) 新規マーケットの開拓 7
Slide 10: 事業エリア別 実績・計画
事業エリア別 実績・計画 2008年度 通期売上計画 (カッコ内はエリア別構成比) 国内 2,520億円(84%) 米国地区 欧州地区 アジア地区 38億円(1%) オンワードホールディングス 356億円(12%) 356 81億円(3%) オンワード樫山 J.プレスINC. オンワード商事 オンワードビーチリゾートグァム GIBO’CO.グループ オンワード時尚貿易 チャコット オンワードゴルフリゾートグァム JOSEPHグループ 上海オンワード時装 その他事業会社 その他事業会社 バスストップ その他事業会社 アクロストランスポート その他事業会社 (単位:百万円) 200
Slide 11: 中期三ヶ年経営計画
中期三ヶ年経営計画 (2009年2月期~2011年2月期) グループ事業方針 【グループ企業の拡大戦略】 【事業間シナジーの発揮】 各事業領域におけるビジネス規模の拡大 国内外企業との相乗効果 【事業領域の拡大】 【ステークホルダーへの貢献】 M&A・海外事業戦略 株主還元・社会貢献・環境保全・コンプライアンス遵守 08年下期に2社のM&Aを実施 収益の拡大 <ジルサンダー社> <クリエイティブヨーコ社> ・世界的に知名度を有するラグジュアリーブランド ・ペットファッションを中心とした、なごみ雑貨の展開 ・優れたデザイン性と革新性 ・企画・生産・販売に一貫した業界のオンリーワン企業 ・グロー
Slide 12: M&A二社の事業計画
M&A二社の事業計画 ジルサンダー社 クリエイティブヨーコ社 (1ユーロ:150円/単位:百万円) (単位:百万円) 2011年2月期 2008年1月期 増減額 2011年2月期 2008年9月期 増減額 (計画) (実績) (比) (計画) (見通し) (比) +6,300 +1,400 売 上 高 25,000 18,700 (33.7%) 売 上 高 10,000 8,600 (16.3%) 営 業 利 益 1,650 120 +1,530 営 業 利 益 1,100 700 +400 (率) (6.6%) (0.6%) ( ) (率) (11.0%) (8.1%) (57.1%) 経
Slide 13: 参考資料
<SSRH> ESURAE —~ONWARD— ONWARD HOLDINGS CO,, LTD.
Slide 14: 2008年度 連結 実績・計画
2008年度 連結 実績・計画 (単位:百万円) 上期実績 下期計画 通期計画 2008年度 2007年度 差 引 増減比 2008年度 2007年度 差 引 増減比 2008年度 2007年度 差 引 増減比 売上高 132,469 140,836 △8,367 (△5.9%) 146,531 146,196 335 (0.2%) 279,000 287,032 △8,032 (△2.8%) 売上総利益 59,916 63,252 △3,336 (△5.3%) 70,084 66,938 3,146 (4.7%) 130,000 130,190 △190 (△0.1%) (率) (45.2%
Slide 15: 主な連結会社の内訳
主な連結会社の内訳 (単位:百万円) 2008年度上期実績 2008年度下期計画 2008年度通期計画 <売上高> 金額 増減額 増減比 金額 増減額 増減比 金額 増減額 増減比 オンワードHD+オンワード樫山 90,502 △3,967 △4.2% 97,498 △5,573 △5.4 % 188,000 △9,540 △4.8 % オンワード商事 10,294 △1,203 △10.5 % 9,955 △70 △0.7 % 20,249 △1,273 △5.9 % チャコット 5,574 △138 △2.4 % 5,420 +12 0.2 % 10,994 △126 △1.1 % アクロ
Slide 16: 設備投資・減価償却費推移
設備投資・減価償却費推移 (単位:百万円) <設備投資> (単位:百万円) <減価償却費> 12,000 8,000 オン ワードHD+オン ワード樫山 オン ワードHD+オン ワード樫山 連結 連結 7,000 10,000 6,000 8,000 5,000 6,000 4,000 4,000 3,000 2,000 2,000 1,000 0 0 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 <設備投資> <減価償却費> (単位:百万円) (単位:百万円) 2004年度 2005年度 2006年度 2007年度 2
Slide 17: オンワード樫山 売場面積・月次売上高推移
オンワード樫山 売場面積・月次売上高推移 <売場面積推移> 2004年度実績 2005年度実績 2006年度実績 2007年度実績 2008年度上期実績 2008年度通期計画 売上高(百万円) 133,973 6.3% 139,376 4.0% 148,911 6.8% 145,263 △2.4% 67,121 △4.6% 140,934 △5.2% 百貨店 売場面積(㎡) 175,000 10.8% 174,310 △0.4% 182,480 4.7% 175,200 △4.0% 176,340 △3.6% 173,800 △0.8% 売上高(百万円) 29,318 14.0% 30,064
Slide 18: オンワード樫山 品種別・チャネル別売上高
オンワード樫山 品種別・チャネル別売上高 <品種別> (単位:百万円) 2008年度 上期実績 2008年度 下期計画 2008年度 通期計画 金額 増減比 金額 増減比 金額 増減比 紳士服 21,541 △5.4% 25,808 △7.2 % 47,349 △6.4 % 婦人服 61,017 △3.6% 63,536 △4.7% 124,553 △4.2% 子供服 3,379 △6.3% 3,979 △2.7 % 7,358 △4.4 % 和装 1,686 △10.2% 1,201 △11.2% 2,887 △10.6% その他 2,879 △1.4% 2,974 △4.6 % 5,853
Slide 19: 免責事項
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