Slide 1: Résultats annuels 2021
RÉSULTATS ANNUELS 2021 24 FÉVRIER 2022 PRÉSENTATION Flowell : la solution de signalisation routière dynamique de Colas
Slide 2: Informations à caractère prévisionnel
Cette présentation contient des informations et des déclarations à caractère prévisionnel relatives au groupe Bouygues et à ses activités. Les informations à caractère prévisionnel peuvent être identifiées par l’emploi de mots tels que « souhaite », « s’attend à ce que », « anticipe », « dans le fut
Slide 3: Sommaire
SOMMAIRE ⚫ FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS ⚫ REVUE OPÉRATIONNELLE ⚫ PRÉSENTATION DES COMPTES ⚫ PERSPECTIVES DU GROUPE ⚫ ANNEXES 3
Slide 4: Faits marquants de l'année 2021
FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2021 LE GROUPE RETROUVE SA DYNAMIQUE DE CROISSANCE Excellents résultats 2021 Hausse du dividende à 1,80 € par actiona, reflétant la confiance du Groupe dans son avenir Endettement net historiquement bas et forte capacité d’investissement Deux opportunitésb uniques pour con
Slide 5: Stratégie de création et de partage de valeur de Bouygues
STRATÉGIE DE CRÉATION ET DE PARTAGE DE VALEUR DE BOUYGUES ⚫ Renforcer et développer les activités de construction et de services MÉTIERS DIVERSIFIÉS, PORTEURS DE multi-techniques CROISSANCE SUR LE LONG TERME ⚫ Accélérer la croissance de Bouygues Telecom ⚫ Consolider le positionnement de TF1 et répon
Slide 6: Deux opérations majeures s'inscrivent dans notre stratégie (1/2)
DEUX OPÉRATIONS MAJEURES S’INSCRIVENT DANS NOTRE STRATÉGIE (1/2) AVANCEMENT EN LIGNE AVEC LE CALENDRIER PRÉVISIONNEL DEVENIR UN LEADER DES Offre d’achat Share Purchase d’Equans Agreement SERVICES MULTI-TECHNIQUES retenue par Engiea Avis des IRPb d’Engie et Crédit Closing de la Marché en croissance S
Slide 7: Deux opérations majeures s'inscrivent dans notre stratégie (2/2)
DEUX OPÉRATIONS MAJEURES S’INSCRIVENT DANS NOTRE STRATÉGIE (2/2) CALENDRIER PRÉVISIONNEL CRÉER UN GROUPE MÉDIA Signature des Autorisation par FRANÇAIS D’ENVERGURE TF1 et M6 entrent accords pour le l’ARCOM du en négociations changement de rapprochement de exclusives contrôle TF1 et M6 Closing Avis fa
Slide 8: Objectifs 2021 du Groupe atteints ou dépassés
OBJECTIFS 2021 DU GROUPE ATTEINTS OU DÉPASSÉS OBJECTIF ATTEINT CHIFFRE D’AFFAIRES TRÈS PROCHE 37,6 Md€ DU NIVEAU DE 2019 -0,9% vs 2019 OBJECTIF DÉPASSÉ RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 1,7 Md€ TRÈS PROCHE DU NIVEAU DE 2019 +17 M€ vs 2019 OBJECTIF DÉPASSÉ MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE 4,5% AU NIVE
Slide 9: Chiffres clés 2021 du Groupe
CHIFFRES CLÉS 2021 DU GROUPE Variation Variation M€ 2021 2020 2019 vs 2020 vs 2019 Chiffre d’affaires 37 589 34 694 37 929 +8%a -0,9% dont France 22 595 20 401 22 446 +11% +1% dont international 14 994 14 293 15 483 +5% -3% Résultat opérationnel courant 1 693 1 222 1 676 +471 +17 Marge opérationnell
Slide 10: Structure financière du Groupe très solide
STRUCTURE FINANCIÈRE DU GROUPE TRÈS SOLIDE ENDETTEMENT NET HISTORIQUEMENT BAS Endettement net du Groupe en M€ ⚫ ENDETTEMENT NET EN DIMINUTION DE PLUS DE 1 MD€ SUR 1 AN RÉSULTANT NOTAMMENT DE 2 222 -1 040 ◼ La forte génération de cash provenant de 1 981 l’exploitation : +1,2 Md€ ◼ L’impact positif de
Slide 11: Dividende 2021 en hausse
DIVIDENDE 2021 EN HAUSSE REFLET DE LA CONFIANCE DU GROUPE EN SON AVENIR 1,80 €a 1,70 € 1,70 € 1,70 € 1,70 € 1,60 € 1,60 € 1,60 € 1,60 € 1,60 € 1,60 € 1,60 € 1,60 € 1,60 € 1,50 € DIVIDENDE DE 1,80 € PAR ACTION, EN HAUSSE DE 6% 1,20 € PAR RAPPORT À 2020 0,90 € 0,75 € RENDEMENTb 2021 DE 5,7% 2004 2005
Slide 12: Un groupe responsable et engagé
UN GROUPE RESPONSABLE ET ENGAGÉ PLAN D’ACTIONS RSE 2021 RESPECTÉ AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL LANCEMENT DU DEUXIÈME PLAN MIXITÉ 2021-2023 DU GROUPE ET DES MÉTIERS ENGAGEMENTS PRIS EN MATIÈRE DE PRÉSERVATION ET DE RESTAURATION DE LA BIODIVERSITÉ LE GROUPE A IDENTIFIÉ, PARMI SES
Slide 13: Sommaire
SOMMAIRE ⚫ FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS ⚫ REVUE OPÉRATIONNELLE ⚫ PRÉSENTATION DES COMPTES ⚫ PERSPECTIVES DU GROUPE ⚫ ANNEXES 13
Slide 14: Activités de construction
ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION Tramway de Birmingham – Royaume-Uni - Maintenance du réseau par Colas Rail
Slide 15: Niveau élevé du carnet de commandes des activités de construction à fin 2021
NIVEAU ÉLEVÉ DU CARNET DE COMMANDES DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION À FIN 2021 ⚫ 65% DU CARNET DE COMMANDES DE BOUYGUES CONSTRUCTION ET DE COLAS RÉALISÉ À L’INTERNATIONAL (+3 PTS VS. FIN 2020) Carnet de commandes des activités de construction (Md€) Palmer Lakes Logistics Center – Miami, USA a 33,1 33,
Slide 16: Carnet de commandes des activités de construction
CARNET DE COMMANDES DES ACTIVITÉS Carnet de commandes des activités de DE CONSTRUCTION construction (Md€) ◼ Augmentation de 9%a sur un an du carnet de commandes de Colas reflétant 33,1 33,2 b 2,0 1,7 de bonnes performances commerciales à l’international au T4 2021 -12% > Contrat de conception et con
Slide 17: Chiffres clés des activités de construction
CHIFFRES CLÉS DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION Variation Variation M€ 2021 2020 2019 vs 2020 vs 2019 Chiffre d’affaires 27 922 26 208 29 575 +7%a -6% dont Bouygues Construction 12 770 12 047 13 355 +6% -4% dont Bouygues Immobilier 2 116 2 032 2 706 +4% -22% dont Colas 13 226 12 297 13 688 +8% -3% Résul
Slide 18: Zoom sur le pôle Énergies et Services
ZOOM SUR LE PÔLE ÉNERGIES ET SERVICES UNE ACTIVITÉ RÉCURRENTE ET NÉCESSITANT DE FAIBLES CAPEX PRÉSENCE SUR PRODUCTION D’ENERGIE TRANSPORT, STOCKAGE ET DISTRIBUTION L’ENSEMBLE DE D'ÉNERGIE ET DE DONNÉES PORTEFEUILLE LA CHAÎNE : DE DIVERSIFIÉ LA PRODUCTION ET À FAIBLE ~74 000 € ~55 000 A L’UTILISATEUR
Slide 19: Pôle Énergies et Services
PÔLE ÉNERGIES ET SERVICES UNE TRANSFORMATION EN COURS POUR AMÉLIORER LA PROFITABILITÉ Marge opérationnelle courante (en % du CA) 2,8 >5% MARGE PRIVILÉGIÉE AUX VOLUMES 2,1 À moyen terme DANS UN MARCHÉ EN CROISSANCE COVID -0,4 1,0 2018 2019 2020 2021 CROISSANCE DE LA MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE Trés
Slide 20: 20
20
Slide 21: Chiffres clés du groupe TF1
CHIFFRES CLÉS DU GROUPE TF1 Variation Variation M€ 2021 2020 2019 vs 2020 vs 2019 Chiffre d’affaires 2 427 2 082 2 337 +17%a +4% Résultat opérationnel courant 343 190 255 +153 +88 (a) +17% à périmètre et change constants Marge opérationnelle courante 14,1% 9,1% 10,9% +5,0 pts +3,2 pts (b) Dont 10 M€
Slide 22: Perspectives du groupe TF1
PERSPECTIVES DU GROUPE TF1 ⚫ EN 2022, LES INITIATIVES RÉCENTES PERMETTRONT DE RENFORCER LE MODÈLE MÉDIA DE TF1 ET DE POURSUIVRE LE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS DE PRODUCTION ◼ Développer l’offre non linéaire de contenus (MyTF1, MyTF1 Max, Salto), et l’offre élargie à destination des clients annonceur
Slide 23: Slide 23
Slide 24: Plus de 500 000 clients forfait mobile hors MtoM par an depuis 2015
PLUS DE 500 000 CLIENTS FORFAIT MOBILE HORS MtoM PAR AN DEPUIS 2015 ⚫ 14,8 M DE CLIENTS FORFAIT MOBILE HORS MtoMa À FIN DÉCEMBRE 2021 ◼ +2,6 M de clients en 2021 > +2,1 millions de clients BTBD (intégrés le 1er janvier 2021) > +569 000 clients en 2021, dont +133 000 clients au T4 2021 Parc clients F
Slide 25: Forte croissance dans le FTTH
FORTE CROISSANCE DANS LE FTTH Croissance nette cumulée des clients FTTH (millions de clients) +2,3 +3,0 ⚫ PLUS DE LA MOITIÉ DES CLIENTS FIXE SUR UNE OFFRE FTTH a ◼ 2,3 millions de clients FTTH à fin décembre 2021 +0,7 ◼ +718 000 clients en 2021, dont +201 000 au T4 2021 2021 20 trimestres 2026 resta
Slide 26: Accélération du déploiement de la fibre
ACCÉLÉRATION DU DÉPLOIEMENT DE LA FIBRE ⚫ 24,3 M DE PRISES COMMERCIALISÉES À FIN DÉCEMBRE 2021 Évolution des prises FTTH commercialisées ◼ +6,6 M sur un an (en millions) ◼ Présence dans tous les départements de France métropolitaine 35 27 24 ⚫ ACCÉLÉRATION DU DÉPLOIEMENT FTTHa POUR COUVRIR 18 L’INTÉ
Slide 27: Progression des ABPU
PROGRESSION DES ABPU ◼ ABPU annuela Mobile à 20,5€, en hausse de +0,5€ sur un an ◼ ABPU annuela Fixe à 28,2€, en hausse de +0,4€ sur un an, dans un contexte de fortes acquisitions de clients FTTH Evolution de l’ABPU annuel Mobile a (€/clt/mois) Evolution de l’ABPU annuel Fixe a (€/clt/mois) +0,5 +1,
Slide 28: Objectifs 2021 de Bouygues Telecom atteints
OBJECTIFS 2021 DE BOUYGUES TELECOM ATTEINTS OBJECTIF ATTEINT CROISSANCE ORGANIQUE DU CHIFFRE D’AFFAIRES SERVICES D’ENVIRON 5% +5% OBJECTIF ATTEINT PROGRESSION DE L’EBITDA APRÈS LOYER (Y COMPRIS BTBD) D’ENVIRON 7% +7% OBJECTIF ATTEINT INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION NETS D’ENVIRON 1,3 Md€ (HORS
Slide 29: Chiffres clés de Bouygues Telecom
CHIFFRES CLÉS DE BOUYGUES TELECOM ⚫ CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES SERVICES M€ 2021 2020 Variation DE 14% (5% HORS BTBD) Chiffre d’affaires 7 256 6 438 +13%a ◼ Chiffre d’affaires Mobile : +17% dont Chiffre d’affaires Services 5 586 4 893 +14%a dont Chiffre d’affaires Autres 1 670 1 545 +8% ◼ Chiff
Slide 30: Perspectives 2022 de Bouygues Telecom
PERSPECTIVES 2022 DE BOUYGUES TELECOM Ces perspectives s’entendent sur la base des éléments connus à date et hors nouvelle évolution défavorable de la situation liée à la Covid-19 ⚫ EN 2022, BOUYGUES TELECOM VISE : ◼ Une croissance du chiffre d’affaires Services estimée à environ 5% ◼ Une progressio
Slide 31: Sommaire
SOMMAIRE ⚫ FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS ⚫ REVUE OPÉRATIONNELLE ⚫ PRÉSENTATION DES COMPTES ⚫ PERSPECTIVES ⚫ ANNEXES 31
Slide 32: Compte de résultat consolidé résumé
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ M€ 2021 2020 Variation Chiffre d’affaires 37 589 34 694 +8%a Résultat opérationnel courant 1 693 1 222 +471 b c Autres produits et charges opérationnels 40 -98 +138 Résultat opérationnel 1 733 1 124 +609 Coût de l’endettement financier net -155 -167 +12 Charges d’
Slide 33: Bilan consolidé résumé
BILAN CONSOLIDÉ RÉSUMÉ Dont : Variation • Immobilisations corp. : +562 M€ Fin déc. 2020 • Goodwill : +214 M€, dont Destia (+213 M€) M€ Fin déc 2021 retraitéa vs 2020 • Co-entreprises et entités associées : -665 M€, dont Alstom (-711 M€) Actif non courant 21 675 21 486 +189 Dont : Actif courant 22 93
Slide 34: Évolution de l'endettement financier net en 2021 (1/2)
ÉVOLUTION DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NETa EN 2021 (1/2) M€ Endettement Endettement financier net au financier net au 31/12/2020 31/12/2021 Levée de Acquisitions/ stock Alstomb Cessions options et Rachat Exploitation divers d’actionsc Fréquences -265 5G (941) Dividendes +49 -93 -86 +984 +1 189 -738 (
Slide 35: Évolution de l'endettement financier net en 2021 (2/2)
ÉVOLUTION DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NETa EN 2021 (2/2) M€ Détail de l’exploitation Remboursement CAF netteb des obligations Investissements +3 165 locatives d’exploitation nets -361 Variation du BFR lié à l’activité et divers +1 189 -1 974 +359 +2 804 CAF nette y compris charges de loyers 2020 +2 7
Slide 36: Sommaire
SOMMAIRE ⚫ FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS ⚫ REVUE OPÉRATIONNELLE ⚫ PRÉSENTATION DES COMPTES ⚫ PERSPECTIVES DU GROUPE ⚫ ANNEXES 36
Slide 37: Perspectives du Groupe
PERSPECTIVES DU GROUPE En 2022, le Groupe attend une nouvelle augmentation de son chiffre d’affaires et de son résultat opérationnel courant Après la validation en 2021 des objectifs de réduction des émissions de GES de Colas, les autres métiers visent la validation par le SBTia de leurs trajectoire
Slide 38: Bouygues : confiant dans son avenir
BOUYGUES : CONFIANT DANS SON AVENIR NOUVELLE ÉTAPE MAJEURE POUR LE GROUPE « Bouygues aborde l’année 2022 dans de bonnes conditions. S’appuyant sur une stratégie RSE ambitieuse et positionné sur des marchés porteurs, le Groupe bénéficie de la diversité de ses activités, des plans d’amélioration de se
Slide 39: Prochains rendez-vous
PROCHAINS RENDEZ-VOUS ◼ 28 avril 2022 Assemblée générale (14H30 CET) ◼ 12 mai 2022 Résultats du premier trimestre 2022 (7H30 CET) ◼ 2 août 2022 Résultats du premier semestre 2022 (7H30 CET) ◼ 17 novembre 2022 Résultats des neuf premiers mois 2022 (7H30 CET) Colas 39
Slide 40: Questions - Réponses
QUESTIONS - RÉPONSES 40
Slide 41: Sommaire
SOMMAIRE ⚫ FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS ⚫ REVUE OPÉRATIONNELLE ⚫ PRÉSENTATION DES COMPTES ⚫ PERSPECTIVES DU GROUPE ⚫ ANNEXES 41
Slide 42: Chiffres clés de Bouygues Construction
ANNEXE CHIFFRES CLÉS DE BOUYGUES CONSTRUCTION International Prise de commandesa (Md€) France -13% Carnet de commandes par zone géographique (à fin déc 2021) 12,3 12,7 2% 11,1 9% France Asie et Pacifique 7,2 8,0 39% 6,2 -22% 20,8 Md€ Europe (hors France) 37% Amériques Afrique et Moyen-Orient 5,1 4,8
Slide 43: Chiffres clés de Bouygues Immobilier
ANNEXE CHIFFRES CLÉS DE BOUYGUES IMMOBILIER Tertiaire Réservationsa (Md€) Logement 2,7 +14% 0,6 2,1 -5% 1,8 0,2 0,2 2,1 1,8 +16% 1,6 2019 2020 2021 (a) Présentées nettes de désistements en logement et fermes et non annulables en Tertiaire Livraison des premiers logements de la Résidence Quai n°4 (20
Slide 44: Chiffres clés de Colas
ANNEXE CHIFFRES CLÉS DE COLAS International Carnet de commandes (Md€) et Outre-mer a +17% France Métropole 10,7 9,2 9,2 +28%b 7,7 6,1 6,0 -3%c 3,1 3,1 3,0 Fin déc 2019 Fin déc 2020 Fin déc 2021 Construction d’une passerelle cyclo-piétonne sur le barrage de la Roche-de-Glun, France (a) +9% à change c
Slide 45: Indicateurs clés de Bouygues Telecom
ANNEXE INDICATEURS CLÉS DE BOUYGUES TELECOM M€ 2021 T4 2021 T3 2021 T2 2021 T1 2021 2020 T4 2020 T3 2020 T2 2020 T1 2020 Chiffre d’affaires Services Mobile (M€) 3 855 981 982 952 940 3 291 840 830 805 816 Chiffre d’affaires Services Fixe (M€) 1 731 448 432 427 423 1 602 417 402 394 389 Parc clients
Slide 46: Structure financière SDFAST
ANNEXE STRUCTURE FINANCIÈRE SDFASTa Bouygues Partenaires Telecom Finances 51% 49% Dette (banques et investisseurs) JV SDFAST SFR Opérations RIP 1 Bouygues Telecom RIP 2 Achat de verticales FTTH Contrat de prestation de Autres services par tranche de 5 % de opérateurs lignes construites RIP n 46 (a)
Slide 47: Gestion des infrastructures
ANNEXE GESTION DES INFRASTRUCTURES Zone Nombre de Horizontale Verticale prisesa • 50% avec CityFast : opex fixe • Acquisition de la verticale Zone Très annuel 7,4 M (capex + opex de maintenance) Dense • 50% avec SFR ou Orange : • Ou location (€/mois/client) capex Zone • Co-investissement par tranche
Slide 48: Prises FTTH commercialisées (en millions)
ANNEXE PRISES FTTHa COMMERCIALISÉESb (EN MILLIONS) Bouygues Bouygues Objectif de Objectif de Telecom Telecom Bouygues Bouygues à fin décembre à fin décembre Telecom à fin Telecom à fin 2020 2021 2022 2026 35,0 +6,6 27,0 24,3 17,7 5,9 5,1 12,9 10,2 2,3 5,5 ZTD ZMD AMIIc ZMD RIPc (a) Fiber to the Home
Slide 49: Chiffre d'affaires des activités
ANNEXE CHIFFRE D’AFFAIRES DES ACTIVITÉS M€ 2021 2020 Variation À PCC a Activités de constructionb 27 922 26 208 +7% +6% dont Bouygues Construction 12 770 12 047 +6% +5% dont Bouygues Immobilier 2 116 2 032 +4% +4% dont Colas 13 226 12 297 +8% +7% TF1 2 427 2 082 +17% +17% Bouygues Telecom 7 256 6 43
Slide 50: Contribution des activités à l'EBITDA après loyer du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS À L’EBITDA APRÈS LOYERa DU GROUPE M€ 2021 2020 Variation Activités de construction 1 396 1 300 +96 dont Bouygues Construction 498 424 +74 dont Bouygues Immobilier 70 47 +23 dont Colas 828 829 -1 TF1 695 454 +241 Bouygues Telecom 1 612 1 502 +110 Bouygues SA et autre
Slide 51: Contribution des activités au résultat opérationnel courant du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT DU GROUPE M€ 2021 2020 Variation Activités de construction 825 437 +388 dont Bouygues Construction 342 171 +171 dont Bouygues Immobilier 43 12 +31 dont Colas 440 254 +186 TF1 343 190 +153 Bouygues Telecom 572 623 -51 Bouygues SA et a
Slide 52: Contribution des activités au résultat opérationnel du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL DU GROUPE M€ 2021 2020 Variation Activités de construction 807 387 +420 dont Bouygues Construction 342 207 +135 dont Bouygues Immobilier 35 -5 +40 dont Colas 430 185 +245 TF1 333 115 +218 Bouygues Telecom 663 651 +12 Bouygues SA et autres -7
Slide 53: Contribution des activités au résultat net part du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE M€ 2021 2020 Variation Activités de construction 534 214 +320 dont Bouygues Construction 274 152 +122 dont Bouygues Immobilier 7 -29 +36 dont Colas 253 91 +162 TF1 98 24 +74 Bouygues Telecom 403 377 +26 Alstom 219 169 +50 Bouygues SA e
Slide 54: Contribution des activités à la CAF nette du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS À LA CAF NETTEa DU GROUPE M€ 2021 2020 Variation Activités de construction 1 111 992 +119 dont Bouygues Construction 359 355 +4 dont Bouygues Immobilier 50 -4 +54 dont Colas 702 641 +61 TF1 583 373 +210 Bouygues Telecom 1 562 1 422 +140 Bouygues SA et autres -91 -78
Slide 55: Contribution des activités aux investissements d'exploitation nets
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AUX INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION NETS M€ 2021 2020 Variation Activités de construction 311 303 +8 dont Bouygues Construction 71 114 -43 dont Bouygues Immobilier 6 5 +1 dont Colas 234 184 +50 TF1 331 283 +48 Bouygues Telecom 1 331 1 025 +306 Bouygues SA et autres 1
Slide 56: Contribution des activités au cash-flow libre du Groupe
ANNEXE CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU CASH-FLOW LIBREa DU GROUPE M€ 2021 2020 Variation Activités de construction 606 481 +125 dont Bouygues Construction 212 141 +71 dont Bouygues Immobilier 36 -18 +54 dont Colas 358 358 0 TF1 233 69 +164 Bouygues Telecom 86 254 -168 Bouygues SA et autres -95 -79 -16
Slide 57: Endettement financier net / excédent financier net
ANNEXE ENDETTEMENT FINANCIER NET (-) / EXCÉDENT FINANCIER NET (+)a M€ À fin déc. 2021 À fin déc. 2020 Variation Bouygues Construction 3 521 3 143 +378 Bouygues Immobilier -142 -306 +164 Colas -33 -7 -26 TF1 198 -1 +199 Bouygues Telecom -1 734 -1 740 +6 Bouygues SA et autres -2 751 -3 070 +319 Endett
Slide 58: Liquidité du Groupe record
ANNEXE LIQUIDITÉ DU GROUPE RECORD ⚫ TRÉSORERIE DISPONIBLE À FIN DÉCEMBRE 2021 : 20,4 MD€ Liquidité (en Md€) Echéancier de la dette à fin décembre 2021 (en Md€) hors crédit syndiqué 3 6,0 Répartition équilibrée de 8,2 2 l’échéancier de la dette 20,4 Md€ 1 Ni covenant ni clause de 6,2 rating sur les l
Slide 59: Glossaire (1/2)
ANNEXE GLOSSAIRE (1/2) CHIFFRE D’AFFAIRES SERVICES (BOUYGUES TELECOM) QUI COMPREND : ◼ Le chiffre d’affaires facturé au client qui intègre : Dans le Mobile : o Pour les clients Grand Public : le chiffre d’affaires des appels sortants (voix, SMS et données), des frais de mise en service, des services
Slide 60: Glossaire (2/2)
ANNEXE GLOSSAIRE (2/2) ABPU (AVERAGE BILLING PER USER) ◼ Chiffre d’affaires facturé au client divisé par le nombre moyen de clients sur la période EBITDA APRÈS LOYER ◼ Résultat opérationnel courant, après prise en compte des charges d’intérêts sur obligations locatives, corrigé des (i) dotations net