Slide 1: Groupe Carrefour Chiffre d'affaires T3
Groupe Carrefour Chiffre d’affaires T3 15 octobre 2009
Slide 2: Faits marquants du trimestre
Faits marquants du trimestre • Résistance des ventes dans un environnement toujours dégradé et déflationniste ¾ Consommation sous pression et déflation alimentaire en Europe et en Chine ¾ CA hors essence à changes constants: ¾ + 0,8% sur les 9 premiers mois de l’année à 70,2 Md d’€ ¾ + 0,5% sur le T
Slide 3: Ventes 9 mois en hausse de 0,8% hors essence à changes constants
Ventes 9 mois en hausse de 0,8% hors essence à changes constants Ventes 9 mois TTC Ventes 9 mois TTC à taux de ch. constants (€m) à taux de ch. courants (€m) 2008 65 463 2008 65 463 Hors essence 65 997* +0.8% 2009 64 923 ‐0.8% 2009 2008 71 819 2008 71 819 Avec essence ‐0.7% 2009 70 178 ‐2.3% 2009 71
Slide 4: Résistance des ventes dans un environnement toujours dégradé et déflationniste
Résistance des ventes dans un environnement toujours dégradé et déflationniste Variation des ventes 9 mois 2009, hors essence, ajustée de l’effet calendaire (index 9 mois 2008 = 100 ; % de variation) 0,4 (1,6) 101,2 (1,9) 2,7 99,6 100 Magasins m² et Ajustement 9 mois 2009 Impact 9 mois 9 mois 2008 c
Slide 5: Ventes T3 2009 en hausse de 0,5% hors essence à changes constants
Ventes T3 2009 en hausse de 0,5% hors essence à changes constants Ventes TTC T3 2009 Ventes TTC T3 2009 à taux de ch. constants (€m) à taux de ch. courants (€m) 2008 22 469 2008 22 469 Hors essence +0,5% 2009 20 086 ‐1,7% 2009 22 573* 2008 24 723 2008 24 723 Avec essence 24 526* ‐0,8% 2009 24 018 ‐2
Slide 6: Résistance des ventes au T3 2009, ajustées du calendaire
Résistance des ventes au T3 2009, ajustées du calendaire Variation des ventes au T3 2009, hors essence, ajustée de l’effet calendaire (index T3 2008 = 100 ; % de variation) 2,9 (0,1) (2,2) (2,4) 100,4 100 98,2 T3‐2009 T3 2009 Ajustement Impact T3 2008 Magasins m² et ch.constants ch. courants de l’ef
Slide 7: Ventes T3 : tendances difficiles en Europe, croissance robuste en Amérique latine
Ventes T3 : tendances difficiles en Europe, croissance robuste en Amérique latine Variation des ventes à magasins comparables hors essence (%) (3,5) G4 (1,4) (3,1) 4,6 Amérique T1 2009 Latine 7,9 T2 2009 4,6 T3 2009 (6,7) Asie (4,5) (6,4) Marchés de (3,8) croissance (2,8) européens (4,7) 7
Slide 8: France : le succès de Carrefour Market compense la faible performance des hypermarchés
France : le succès de Carrefour Market compense la faible performance des hypermarchés Variation des ventes au T3 2009, hors essence Parts de marché (index T3 2008 = 100; % de variation) (TNS WorldPanel) (1,1) 23,8 24,0 (0,1) (0,3) 100 2,6 ED 2,6 Champion/ 8,1 8,4 Carrefour Market 98,5 13,1 13,0 Car
Slide 9: France : forte dynamique des produits à marque Carrefour
France : forte dynamique des produits à marque Carrefour Carrefour: la 1ère marque de produits de grande consommation en France Evolution des ventes de produits Evolution des ventes de produits à marque Carrefour (PGC) à marque Carrefour (PGC) +11,4% +8,5% 111,4 9 mois 108,5 T3 09 100 100 9 mois 9 m
Slide 10: France : grand succès de Carrefour Discount, amélioration de l'image prix
France : grand succès de Carrefour Discount, amélioration de l’image prix Participation de Carrefour Discount Carrefour perçu comme de aux ventes PGC plus en plus compétitif sur les prix 2,9% 9 mois Score de perception prix 1,5% 100 VALEUR VOLUME 95 6,1% 90 2007 2008 J a n -0 9 F e b -0 9 M a r-0 9
Slide 11: Espagne : la chute de la consommation et la déflation pèsent sur les ventes
Espagne : la chute de la consommation et la déflation pèsent sur les ventes Variation des ventes au T3 2009, hors essence Ventes à magasins comparables (index T3 2008 = 100; % de variation) hors essence et ajustées de 0,4 l’effet calendaire (%) (7,6) 1,5 100 94,3 T1 2009 (4,7) T2 2009 (6,0) T3 2009
Slide 12: Italie : stabilisation dans les hypers par rapport au T2
Italie : stabilisation dans les hypers par rapport au T2 09 Variation des ventes au T3 2009, hors essence Ventes à magasins comparables (index T3 2008 = 100 ; % de variation) hors essence et ajustées de (0,2) l’effet calendaire (%) 100 (3,5) 0,1 96,4 T1 2009 (3,5) T2 2009 (2,8) T3 2009 (3,4) T3 2008
Slide 13: Belgique : un trimestre difficile
Belgique : un trimestre difficile Variation des ventes au T3 2009, hors essence Ventes à magasins comparables (index T3 2008 = 100; % de variation) hors essence et ajustées de l’effet calendaire (%) 1,6 100 (3,9) (1,1) T1 2009 (2,8) 96,6 T2 2009 (2,1) T3 2009 (4,9) Magasins Ajustement T3 2009 T3 200
Slide 14: Brésil : poursuite de la croissance
Brésil : poursuite de la croissance Variation des ventes au T3 2009 à taux de Ventes à magasins comparables change constants, hors essence hors essence et ajustées de (index T3 2008 = 100; % de variation) l’effet calendaire (%) 11,0 (0,1) 114,7 3,8 T1 2009 4,3 100 T2 2009 6,3 T3 2009 3,7 Magasins m²
Slide 15: Chine : hausse du CA grâce à l'expansion
Chine : hausse du CA grâce à l’expansion Variation des ventes au T3 2009 à taux de Ventes à magasins comparables change constants, hors essence hors essence et ajustées de (index T3 2008 = 100; % de variation) l’effet calendaire (%) 10,7 0.0 107,1 100 (3,6) T1 2009 (5,4) T2 2009 (0,2) T3 2009 (3,6)
Slide 16: Hard discount : poursuite de l'augmentation des volumes
Hard discount : poursuite de l’augmentation des volumes Variation des ventes au T3 2009 à taux de change constants, Ventes à magasins comparables (index T3 2008 = 100; % de variation) ajustées de l’effet calendaire (%) 100 (2,5) 2,6 (0,1) 100 T1 2009 0,3 T2 2009 1,3 T3 2009 (2,6) T3 2009 T3 2008 Mag
Slide 17: En bonne voie pour atteindre nos objectifs 2009
En bonne voie pour atteindre nos objectifs 2009 Priorités au 4ème trimestre ¾ Déploiement du plan de transformation « En Avant! » ¾ Poursuite de la dynamique commerciale en vue de consolider nos gains de parts de marché en France Perspectives 2009 en bonne voie ¾ Résultat opérationnel avant éléments