Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — Shareholder Meeting (2016)
27 slides from Vocento's shareholder meeting presentation, 2016
Slide 1: ar mr | dl
ar mr | dl
Slide 2: Santiago Bergareche Busquet, Presidente
Santiago Bergareche Busquet Presidente 2
Slide 3: Principales magnitudes financieras 2015
Principales magnitudes financieras 2015 Incremento de ingresos • Ingresos totales €467,6m publicitarios • Crecimiento de ingresos publicitarios 2015 • Mayor exposición a negocio digital +5,5% 28,0% a a Crecimiento en EBITDA • EBITDA comp. €50,2m, +13,9% comparable • Margen EBITDA comp. 10,7% (+2 p.p
Slide 4: Ingresos y EBITDA 2015 por área de negocio
Ingresos y EBITDA 2015 por área de negocio El criterio de rentabilidad en la toma de decisiones y el control de costes permiten absorber la caída de ingresos en EBITDA Desglose de ingresos 2015 Desglose de EBITDA comparable 2015 Datos en €m Datos en €m €12,6m €0,8m (€9,9m) €46,6m €50,2m €47,4m €15,4
Slide 5: Líneas estratégicas de VOCENTO
Líneas estratégicas de VOCENTO TRANSFORMACIÓN COMPROMISOS Ingresos publicitarios y 1. Aceleración del negocio digital de e-commerce • Renovación de perfiles • Reducción neta de 2. Reducción de costes netos estructura y EBITDA comparable disminución de perímetro de negocios no estratégicos + (coste €
Slide 6: Aceleración del negocio digital
1. Aceleración del negocio digital Plataformas y soportes (aplicaciones, movilidad) Desarrollar modelos premium Creciente peso de los ingresos digitales Peso sobre el total de ingresos publicitarios y e-commerce % Potenciar 28,0% Clasificados 25,2% 22,1% Reforzar 17,2% e-commerce 13,5% 11,2% 8,7% 5,
Slide 7: Control y reducción de costes
2. Control y reducción de costes Reducción de gastos de explotación Variación en el número de empleados medios Datos en €m Número de trabajadores medios Total gastos explotación (48,5%) 1 Costes producción (49,0%) 2 Costes personal 806,1 5.076 (41,8%) 1 (45,9%) 651,8 365,1 321,5 259,6 415,1 203,6 2.
Slide 8: Generación de caja ordinaria y disminución de deuda
3. Generación de caja ordinaria y disminución de deuda • Generación de caja positiva en el negocio ordinario durante los últimos 4 años – Mejora del margen aplicable de la Financiación Sindicada tras renegociación en 3T15 – Inversión circulante y control de Capex: efecto positivo del circulante por
Slide 9: Comportamiento de VOC
Comportamiento de VOC • VOC cierra 2015 en €1,48 (precio 31 dic). Un año de volatilidad con máx €2,285 (may) y mín €1,25 (dic) – Análisis fundamental: >85% de las recomendaciones en compra y precio objetivo medio €2,7 Evolución de la cotización diaria: VOC vs. Comparables Ene-Dic 2015 Datos en % de
Slide 10: Compromiso de Vocento: Responsabilidad y buen gobierno
Compromiso de Vocento: Responsabilidad y buen gobierno 1. Aprobación de una política específica en materia de responsabilidad social corporativa así como una política de relación con inversores, con el objetivo de dar cumplimiento a los principios de transparencia, veracidad, inmediatez, igualdad y
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nar mr | dl
Slide 12: ar mr | dl
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Slide 13: Luis Enríquez Nistal, Consejero Delegado
Luis Enríquez Nistal Consejero Delegado 2
Slide 14: Cumplimiento de compromisos 2015
Cumplimiento de compromisos 2015
Slide 15: Principales hitos 2015
Principales hitos 2015 Ingresos publicitarios al alza +5,5% Total ingresos de explotación crecientes Variación total -5,5%; a perímetro1 constante -3,0% Otros ingresos en perímetro1 constante €-12m vs €0,4m en EBITDA (criterio de rentabilidad en la toma de decisiones) Mejora de EBITDA comparable +13
Slide 16: Crecimiento publicitario en línea con mercado a pesar de mayor exposición a prensa
Crecimiento publicitario en línea con mercado a pesar de mayor exposición a prensa de VOC Prensa estabiliza cuota por la inversión online1 Positiva evolución en publicidad de VOC vs mercado1 2015 Desglose cuota de inversión publicitaria en offline y online 2015 (%) Variación de inversión publicitari
Slide 17: 2015: un año publicitario de más a menos
2015: un año publicitario de más a menos Crecimiento, apoyado en local y en digital, pese a la ralentización en 4T15 Evolución ingresos de publicidad1 NACIONAL de VOC Evolución ingresos de publicidad1 LOCAL de VOC (offline+online) (offline+online) Variación de inversión publicitaria (%) Variación de
Slide 18: Incremento del EBITDA en 2015 con aportación positiva de todas las áreas
Incremento del EBITDA en 2015 con aportación positiva de todas las áreas Variación de EBITDA comparable por área de negocio Datos en variación en €m 2015 vs 2014 excepto para EBITDA comparable y margen EBITDA comparable (%) Margen EBITDA1 Margen 8,9% EBITDA1 10,7% 1,5 0,9 (2,7) 4,9 1,4 50,2 44,1 EBI
Slide 19: Posición financiera diferencial frente al sector
Posición financiera diferencial frente al sector Generación de caja positiva del negocio ordinario €27,4m 125,9 50,2 (12,2) 98,5 (6,3) (4,0) 108,8 (3,2) (7,4) DFN EBITDA Inversión Capex Impuestos, DFN Indemnizaciones Otros no DFN 2014 comparable1 circulante2 Financieros Comparable pagadas ordinarios
Slide 20: 2011-2015 se cumple un ciclo
2011-2015 se cumple un ciclo vocento
Slide 21: Entorno publicitario difícil: internet compensa las caídas
Entorno publicitario difícil: internet compensa las caídas Total mercado1 publicitario 2011-2015 Evolución publicidad de VOC vs mercado1 2011-2015 Datos en €m Variación de inversión publicitaria 2011-2015 (%) 2011-2015 Online (17,7%) 4.846 Prensa Offline 11,0% 3.970 3.769 3.989 7,3% 3.589 0,6% (8,6%
Slide 22: Regionales: crecimiento de publicidad, liderazgo y rentabilidad
Regionales: crecimiento de publicidad, liderazgo y rentabilidad Marcas líderes en cada uno de sus mercados locales, en off1 y online2 Paulatino refuerzo del negocio digital Mantenimiento de la rentabilidad pese a menores ingresos Mantenimiento de la rentabilidad en EBITDA3 de Regionales Datos en €m
Slide 23: ABC: mejora de cuota de mercado y de rentabilidad EBITDA
ABC: mejora de cuota de mercado y de rentabilidad EBITDA Número dos por cuota de circulación1 en Comunidad de Madrid Foco en movilidad (móviles y tabletas) Mejora de la rentabilidad en EBITDA2 de ABC Datos en €m y margen EBITDA comparable (%) 50,7 38,3 5,9 0,7 2011-2015 Var €m Publicidad (12,3) (5,1
Slide 24: Internet: contribución creciente y nuevas fuentes de ingresos
Internet: contribución creciente y nuevas fuentes de ingresos Aumento de la exposición a negocio digital en VOCENTO: 2011 13,5% vs 2015 28,0% Principales iniciativas digitales Clasificados: entrada en rentabilidad del área en 2015 Unidad especificada en cada caso Datos en €m y margen EBITDA comparab
Slide 25: Audiovisual: todas las áreas en rentabilidad
Audiovisual: todas las áreas en rentabilidad Radio: EBIT1 positivo tras acuerdo con COPE TDT Nacional: rentabilidad2 en TV de nicho Datos en €m Datos en €m 2,3 2,6 5,2 5,1 3,3 3,5 (1,0) (9,2) (10,0) (6,2) 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Contenidos: EBIT3 crece tras medidas adoptada
Slide 26: 2011-2015: mejora de rentabilidad sin deteriorar la posición financiera neta
2011-2015: mejora de rentabilidad sin deteriorar la posición financiera neta Evolución de principales magnitudes 2011-2015 Datos en €m 240,2 50,2 40,7 44,1 38,5 36,9 2011-2015 192,3 166,6 Var €m 156,5 157,9 Publicidad (73,5) EBITDA comp. +9,5 30,1 20,2 EBIT comp. +30,1 0,0 4,8 7,8 DFN (29,9) 2011 20
Slide 27: ar mr ) dl
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