Lenzing Ag · VIE:LNZ

Lenzing — Shareholder Meeting (April 2010)

32 slides from Lenzing's shareholder meeting presentation, Apr 30, 2010

1. Slide 1: 66. ordentliche Hauptversammlung der Lenzing AG

   66. ordentliche Hauptversammlung der Lenzing AG Vöcklabruck, 30. April 2010

2. Slide 2: Die Lenzing Gruppe 2009

   Die Lenzing Gruppe 2009 „ Umsatz: 1,25 Mrd. EUR (- 5,6 %) „ EBITDA: 182,0 Mio. EUR (- 9,3 %) „ Operatives Ergebnis (EBIT): 100,7 Mio. EUR (- 22,7 %) „ Zufriedenstellendes Ergebnis nach den Rekordjahren 2007 und 2008 „ Mitarbeiter: 6.021 „ Ausbau der Weltmarktführerschaft bei cellulosischen Fasern „

3. Slide 3: Lenzing Konzern: Umsatz Rebound

   Lenzing Konzern: Umsatz Rebound Umsatzentwicklung per Quartal Basis Ø Quartal 2008 332,3 Mio. EUR in Mio. EUR 450,0 20,0% 400,0 342,4 10,0% 350,0 317,0 322,4 305,9 300,0 284,0 0,0% 250,0 3,0% 200,0 -4,6% -3,0% -10,0% 150,0 -7,9% 100,0 -14,5% -20,0% 50,0 - -30,0% 4Q/08 1Q/09 2Q/09 3Q/09 4Q/09 Quartal

4. Slide 4: Entwicklung der Lenzing Aktie

   Entwicklung der Lenzing Aktie in % Quelle: Bankhaus Krentschker 4

5. Slide 5: Die Lenzing Gruppe - Struktur

   Die Lenzing Gruppe - Struktur 5

6. Slide 6: Fasern sind unser Kerngeschäft

   Fasern sind unser Kerngeschäft Lenzing Gruppe Umsatzaufteilung nach Segmenten 100% = 1,25 Mrd. EUR 6

7. Slide 7: Segment Fibers

   Segment Fibers QLEENZING LEADING FIBER INNOVATION

8. Slide 8: Weltbevölkerung und Faserverbrauch weltweit

   Weltbevölkerung und Faserverbrauch*weltweit 1970–2010e 2008 erstmals seit Jahrzehnten Rückgang 8

9. Slide 9: Weltfaserproduktion 2009 steigt wieder

   Weltfaserproduktion 2009 steigt wieder Chemiefasern wieder als Gewinner, Zuwächse in Asien „ Welt-Faserproduktion + 1,9 % auf 68,8 Mio. to (2008: - 6,7 %) „ Produktion noch deutlich unter Rekordwert 2007: 72,3 Mio. to „ Chemiefasern + 7,3 % auf 44,9 Mio. to „ Cellulosefasern + 8,8 % „ Anstieg getrag

10. Slide 10: Baumwollpreisindex

    Baumwollpreisindex Quelle: Cotton Outlook 10

11. Slide 11: Geschäftsverlauf Lenzing Fasern

    Geschäftsverlauf Lenzing Fasern Volatiles Jahr 2009 „ Niedrige Preise und geringe Mengennachfrage zu Jahresbeginn „ Kontinuierliche Belebung ab dem 2. Quartal „ Antizyklische Strategie verfolgt – vom Aufwärtstrend profitiert „ zufriedenstellendes Ergebnis 2009 Positionierung als verlässlicher Partne

12. Slide 12: Länderportfolio global ausgewogen

    Länderportfolio global ausgewogen Segment Fasern Kernmärkte der Lenzing Gruppe (auf Mengenbasis) 12

13. Slide 13: Lenzing nutzt die Dynamik der Emerging Markets

    Lenzing nutzt die Dynamik der Emerging Markets Erfolge am Markt mit Standard-Viscosefasern in „ Indien „ Pakistan „ Türkei „ Indonesien „ China und „ Brasilien. 13

14. Slide 14: 4. Linie SPV

    4. Linie SPV Größtes Investment der Unternehmensgeschichte 14

15. Slide 15: Ausbau der Weltmarktführerschaft

    Ausbau der Weltmarktführerschaft „ Lenzing investiert antizyklisch „ Start Linie 4 PT. South Pacific Viscose (SPV) im Februar 2010 „ Weiteres Kapazitätswachstum 2011 und 2012 „ Die neue Linie 4 bei der SPV „ Investitionssumme 150 Mio. USD „ Zusätzliche Nennkapazität 60.000 to „ Neue Jahresproduktion

16. Slide 16: Sicherung der Rohstoffbasis

    Sicherung der Rohstoffbasis NBSK in USD/to 75 % Übernahme des tschechischen Zellstoffherstellers 950 Biocel Paskov 900 USD/to; 850 925,76 800 „ Strategischer Schritt zur weiteren Rückwärtsintegration 750 „ Absicherung vor stark schwankenden Zellstoffpreisen 700 650 600 „ Kapazität: 280.000 to Papier

17. Slide 17: Innovation schafft Vorsprung

    Innovation schafft Vorsprung „ Branding-Kooperation mit US-Handelskette Costco „ Eigenmarke für Babyfeuchttücher mit TENCEL® Fasern „ Ökologische Vorteile werden auf der Verpackung erklärt 17

18. Slide 18: Innovation schafft Vorsprung

    Innovation schafft Vorsprung „ Kooperation mit Eurofoam (Greiner Gruppe) „ TENCEL® Pulver für den Heimtextilien-Bereich „ innovativer Matratzen-Schaumstoff „cellpur“ „ Weltneuheit: TENCEL® erstmals in Schaumstoff eingebunden ¨ Schaumstoff mit hohem Feuchtigkeitsaufnahmevermögen inside 18

19. Slide 19: Starke Entwicklung im Kerngeschäft

    Starke Entwicklung im Kerngeschäft 2008 2009 Änderung in % Umsatz (in Mio. EUR) 1.107,9 1.090,2 - 1,6 Segment-EBIT (in Mio. EUR) 118,1 109,8 - 7,0 Segment-EBIT-Marge (in %) 10,7 10,1 - Produktionsmenge (in to) 540.300 568.600 + 5,2 Produktionsstandorte 6 6 19

20. Slide 20: Segment Plastics Products

    Segment Plastics Products QLENZING

21. Slide 21: Segment Plastics Products

    Segment Plastics Products „ Auftragsrückgänge durch sehr schwache Konjunktur im Bau-, Industrie- und Automobilbereich „ Positive Entwicklung beim Absatz von Spezialprodukten (z. B. textile Architektur) „ Fokus 2009 auf wirtschaftlicher Absicherung der operativen Unternehmen „ Anpassung der Produktio

22. Slide 22: Segment Plastics Products: Uneinheitliche Entwicklung

    Segment Plastics Products: Uneinheitliche Entwicklung 2008 2009 Umsatz (in Mio. EUR) 182,2 147,8 Segment-EBIT (in Mio. EUR) 7,3 - 9,8 Segment-EBIT-Marge (in %) 4,0 n. a. Produktionsstandorte 6 6 22

23. Slide 23: Segment Engineering

    Segment Engineering „ 1. Halbjahr zufriedenstellend 2. Halbjahr: schwierig ¨ deutlicher Umsatz- und Ergebnisrückgang „ Wichtiger Know-how Träger „ Steigende Auslastung 23

24. Slide 24: Segment Engineering: schwieriges Jahr

    Segment Engineering: schwieriges Jahr 2008 2009 Änderung in % Umsatz (in Mio. EUR) 110,9 81,5 - 26,5 Segment-EBIT (in Mio. EUR) 10,0 2,2 - 78,0 Segment-EBIT-Marge (in %) 9,0 2,7 - 24

25. Slide 25: Ergebnis 2009

    Ergebnis 2009 QLENZING

26. Slide 26: Konzern-Kennzahlen 2009: G & V

    Konzern-Kennzahlen 2009: G & V 2008 2009 Änderung in % Umsatz (in Mio. EUR) 1.329,1 1.254,7 - 5,6 EBITDA (in Mio. EUR) 200,8 182,0 - 9,3 EBITDA-Marge (in %) 15,1 14,5 - EBIT (in Mio. EUR) 130,3 100,7 - 22,7 EBIT-Marge (in %) 9,8 8,0 - EBT (in Mio. EUR) 114,7 89,0 - 22,4 Jahresüberschuss nach Minderh

27. Slide 27: 300 Mio. EUR Dividenden seit 2000

    300 Mio. EUR Dividenden seit 2000 Dividendenentwicklung der Lenzing AG in EUR bzw. Mio. EUR (2000 – 2009) 16 60 51,5 51,5 51,5 14 50 12 36,8 40 10 Mio. EUR 29,4 29,4 EUR 8 30 22,1 6 14,7 20 4 5,4 5,4 10 2 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 27

28. Slide 28: Konzern-Kennzahlen 2009: Cashflow

    Konzern-Kennzahlen 2009: Cashflow 2008 2009 Änderung in % Brutto Cashflow (in Mio. EUR) 157,8 140,9 - 10,7 (in % vom Umsatz) 11,9 11,2 - Cashflow aus Betriebstätigkeit (in Mio. EUR) 50,4 250,9 + 497,8 Cashflow aus Investitionstätigkeit (in Mio. EUR) -146,6 -158,0 + 7,8 Cashflow nach Investitionstäti

29. Slide 29: Konzern-Kennzahlen 2009: Bilanz

    Konzern-Kennzahlen 2009: Bilanz 31.12.2008 31.12.2009 Änderung in % Sachanlagevermögen (in Mio. EUR) 780,8 841,7 + 7,8 Investitionen* (in Mio. EUR) 160,9 167,4 + 4,0 Bereinigtes Eigenkapital (in Mio. EUR) 604,9 629,2 + 4,0 Eigenkapitalquote (in %) 42,7 43,5 - Net Debt (in Mio. EUR) 365,4 315,7 - 13,

30. Slide 30: Wachstumsunternehmen Lenzing: Megatrends

    Wachstumsunternehmen Lenzing: Megatrends Megatrends stützen die Lenzing Strategie: „ Bevölkerungswachstum und steigender Wohlstand in den Schwellenländern, Alterspyramide ¨ wachsender Fasermarkt (Gesundheitsprodukte) „ Nachwachsende Rohstoffe – Buche, Eucalyptus „ Klimawandel: CO2-freundliche Faser/

31. Slide 31: Ausblick 2010 - Markt

    Ausblick 2010 - Markt Fibers „ Weiterhin starke Nachfrage aus den Emerging Markets „ Neue Kapazitäten bei Cellulosefasern sollten vom Markt gut absorbiert werden „ Keine ausreichenden Mengen an Baumwolle zu attraktiven Preisen verfügbar „ Bedarf an Cellulosefasern steigt „ Erwartungen: Vollauslastun

32. Slide 32: Unsere mittel- und langfristigen Ziele

    Unsere mittel- und langfristigen Ziele „ 1.000.000 to Cellulosefasern bis 2015 „ Hohe Zellstoff-Rückwärtsintegration deutlich über 50 % der Produktion „ Lenzing setzt alle Standards/Spielregeln in der globalen Cellulosefaserindustrie „ Ausbau der Innovations-Pipeline ¨ 25 Mio. EUR F&E p.a. „ Absiche

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