Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. · TSE:4658

Nippon Air Conditioning Services — FY2026 Earnings Presentation

49 slides from Nippon Air Conditioning Services's earnings presentation, June 2026

  1. Slide 1: 2026年3月期 決算説明会

    © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 2026年3月期 決算説明会 2026年6月 東証プライム・名証プレミア:4658

  2. Slide 2: 会社概要

    会社概要 © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 会社概要 1964年4月 ひがしじゅくちょう 名古屋市中村区東宿町に設立 会社名 日本空調サービス株式会社 数字で見る日本空調サービス 証券コード 4658 拠点数 国内47都道府県 総合建物設備 事業内容 メンテナンスサービス業 資本金 売上高 海外6ヵ国 愛知県名古屋市 本社 連結 名東区照が丘239-2 発行済株式数 35,784,000株 メンテナンス 従業員数 株主数 20,293名 売上高割合 3,287名 連結 (内、技術系2,6

  3. Slide 3: 従業員数

    従業員数 © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■従業員数 (名) ■ 正社員 ■ 平均臨時雇用人員 約8割が技術系従業員 4,000 (内、技術系従業員数) 技術の会社 3,132 3,121 3,131 3,218 3,287 ▼ 3,500 (2,602) (2,523) (2,520) (2,511) (2,565) 技術力向上の仕組み 3,000 1,019 ・体系的教育カリキュラム 1,016 991 977 1,008 2,500 ・昇格と公的資格のリンク ・インストラクター制

  4. Slide 4: 技術・研修センター

    技術・研修センター © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 企業価値拡大の要となる「人的資本の価値向上」の加速を目的とした技術・研修センターが2024年11月に竣工。 2025年4月より本格稼働を開始し、新入社員・既存社員向けの研修を随時実施。 ▶技術・研修センターの役割 ・クリーンルーム・機械室等の 実際のメンテナンス現場を再 現した研修設備を設置 ・新入社員が一人前になるまで の期間を短縮し、既存社員の 技術力の強化や平準化が可能 ▲▼2025年4月実施の新入社員研修の様子 所在地 愛知県

  5. Slide 5: 創業からの歴史

    創業からの歴史 © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■ 売上高 (左軸) ■創業当時からの売上高及び営業利益推移 (億円) ● 営業利益 (右軸) 1,000 100 900 1964年04月 設立 2026中期4ヵ年経営計画 90 TECS(総合環境診断システム) 800 1985年06月 80 事業開始 2024中期5ヵ年経営計画 700 1996年11月 株式店頭登録 70 1999年01月 海外進出(中国) 2019中期5ヵ年経営計画 600 60 2004年12月 ジャスダック上

  6. Slide 6: 建物設備の維持管理サイクル

    建物設備の維持管理サイクル © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 維持管理サイクルの ■事業概要 どの段階からでも 建物設備のメンテナンス・維持管理、 自社対応可能 設備・環境診断、ソリューション提案、 プラン作成・ 計画立案 リニューアル工事によるトータルサポート メンテナンス・ 保守・ リニューアル 維持管理 Total ✓同業他社とは一線を画す特長 Support ①高度な技術力 ②ソリューション提案 ソリューション 設備診断・ ③トータルサポート 提案 評価 5

  7. Slide 7: 事業部門

    事業部門 © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 事業部門 概要 売上高構成 PM お客様の施設に赴き、空調を Preventive Maintenance 中心とした建物の設備システム 全般に対する点検・整備・修理・ 交換等を行う 36% FM お客様の施設に常駐し、 Facility Management メンテナンスサービスと日常の 維持管理を合理的に組み合わせた 統括マネジメントを行う 24% RAC 空調設備や給排水衛生設備等の 既設設備に対するリニューアル 工事を中心に行う 40%

  8. Slide 8: Contents

    Contents © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. Ⅰ.2026年3月期 決算の概要 p.07‐p.21 Ⅱ.中期経営計画 p.22‐p.29 Ⅲ.株主還元 p.30‐p.34 Ⅳ.補足資料 p.35‐p.47 7

  9. Slide 9: 業績ハイライト

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~業績ハイライト~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 売上高:692億円(+7.5%) 営業利益:47.5億円(+13.5%) 親会社株主に帰属する 当 期最終利益:36.9億円 純利益 (+19.1%) ※売上高・営業利益・親会社株主に帰属する当期純利益は2026年3月期実績。 8

  10. Slide 10: 経営成績

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~経営成績~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. (億円、%) 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 連結 (累計期間) 売上高 対前期 売上高 対前期 売上高 対前期 金額 金額 金額 比率 増減率 比率 増減率 比率 増減率 売上高 582 100.0 +10.1 644 100.0 +10.7 692 100.0 +7.5 メンテナンスサービス売上高 366 63.0 +5.8 398 61.8 +8.5 416 60.1 +4.6 リ

  11. Slide 11: 予算進捗率

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~予算進捗率~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 下期は当社業績賞与引当の影響で利益進捗が鈍化したものの、競争環境の緩和や採算性の良い案件の獲得、高品質サービスの 提供を前提とした適正価格での受注が奏功したこと等により、売上高・各利益は予想を上回る結果となった。 ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■4Q ■2025年3月期対予算進捗率 ■2026年3月期対予算進捗率 期初予想 修正予想 売上高 20.9% 23.2% 28.3% 33.2% 610億円 売上高

  12. Slide 12: 四半期別売上高

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~四半期別売上高~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 売上高は5期連続過去最高。主力のメンテナンスサービスは、主に製造工場等におけるスポットメンテナンスの増加により、15期連続で過去最高。 リニューアル工事は、製造工場・病院・銀行等での大型案件が前期比では減少したものの、製造工場等での小規模案件消化が好調で4期連続過去最高。 ■ メンテナンスサービス売上高 ■四半期別売上高 (億円) ■ リニューアル工事完成工事高 140 116 122 120 104

  13. Slide 13: 売上総利益

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~売上総利益~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 資機材の調達価格や人件費の上昇等による原価の増加を吸収し、年間契約・スポット・工事の全てにおいて 利益が拡大した。 ■ 年間契約 ● 年間契約 ■ スポット ● スポット ■売上総利益 (億円) ■ 工事 ■売上総利益率 (%) ● 工事 60.0 30.0 54.0 26.2 24.4 25.0 50.0 49.0 25.0 44.8 44.2 45.9 20.3 40.1 40.5 19.0 40.0

  14. Slide 14: 販管費

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~販管費~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ベースアップによる人件費の増加や当社業績賞与の引き当て、また、主に当社の技術・研修センター及び子会社である株式会社 日本空調北陸の新社屋に関連する減価償却費の増加により、販管費が増加した。 給料手当及び賞与 ■販管費(億円) ■販管費率 (%) 販管費率 減価償却費 120 その他販管費 20.0 101 100 14.7 87.6 15.0 13.6 12.6 80 73.4 61.6 60 53.5 10.

  15. Slide 15: 営業利益・最終利益

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~営業利益・最終利益~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. メンテナンス・リニューアル工事売上高の堅調な増加により、営業利益が増加したことに加えて、賃上げ促進税制の適用等に より、最終利益も増加した。 ■営業利益/最終利益 (億円) 営業利益 最終利益 ■営業利益率/最終利益率 (%) 営業利益率 最終利益率 50.0 47.5 8.0 6.9 41.9 7.0 6.5 6.2 40.0 36.3 36.9 6.0 5.3 31.0 5.0 4.7 4.8

  16. Slide 16: 受託施設別売上高

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~受託施設別売上高~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■ 病院及び研究施設 ■ 製造工場等 ①病院及び研究施設 ■受託施設別売上高 (億円) ■ その他の特殊な施設 ■ オフィスビル等 ・メンテは病院における機器の整備案件等が増加した 250 241 238 229 ものの、病院での大型工事案件が減少したため、 220 全体では微減 200 197 186 ②製造工場等 165 164 150 144 ・メンテ・工事ともに増加 機器の更新・設置工事等案件

  17. Slide 17: 年間契約・スポット・リニューアル工事

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~年間契約・スポット・リニューアル工事~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■ 病院及び研究施設 ■年間契約売上高 (億円) ■スポットメンテナンス他 ■リニューアル工事 ■ 製造工場等 ■ その他の特殊な施設 売上高 (億円) 完成工事高 (億円) ■ オフィスビル等 160 80.0 140 131 71.2 140 138 117 134 65.0 120 120 60.0 58.2 54.1 100 100 83.9 80 80 40.0 69.4

  18. Slide 18: 海外売上高・営業利益

    Ⅰ.2026年3月期経営成績~海外売上高・営業利益~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 海外売上高:25.0億円 ■地域別海外売上高 (億円) ■ 中国 ■ シンガポール ■ その他 中国は更新工事需要の減少により減収減益となった ものの、シンガポールにおける大型省エネ対策工事の 14.0 増加やベトナムでの暑熱対策工事の増加により、 12.0 11.8 海外全体として売上・利益ともに改善した。 ■海外営業利益 (百万円) 10.0 9.9 8.7 8.8 20.0 8.0 7.6 7.

  19. Slide 19: キャッシュ・フローの状況

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~キャッシュ・フローの状況~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 2025年3月期 2026年3月期 営業CF 減少 連結 (累計期間) 対前期 対前期 ▼ 金額 金額 増減額 増減額 (億円) (億円) (億円) (億円) 税金等調整前当期純利益が 営業 増加したものの、仕入債務の 49.6 +25.3 27.5 -22.0 キャッシュ・フロー 増減額の減少等により減少した 投資 キャッシュ・フロー -34.7 -16.7 -15.4 +19.2 投資CF

  20. Slide 20: 資産の部

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~資産の部~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■資産の部(億円) ■主な変動要因(億円) 531 485 流動資産 +1.7 現金及び預金 -8.0 受取手形 -3.9 288 完成工事未収入金 +13.3 流動資産 286 +1.7 固定資産 +43.9 建物(純額) +7.7 土地 +4.2 建設仮勘定 -5.7 投資有価証券 +38.7 243 固定資産 199 +43.9 投資有価証券 60.9億 ⇒ 99.6億 ▼ 時価の上昇により増加 202

  21. Slide 21: 負債・純資産の部

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~負債・純資産の部~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■負債・純資産の部(億円) ■主な変動要因(億円) 531 流動負債 -7.8 485 電子記録債務 -11.9 159 未払費用 +6.2 流動負債 166 -7.8 固定負債 +5.4 長期借入金 -3.5 62.8 固定負債 57.4 +5.4 繰延税金負債 +9.6 純資産 +48.1 利益剰余金 +20.3 その他有価証券評価差額金 +26.5 純資産 261 +48.1 309 その他有価

  22. Slide 22: 2027年3月期業績予想

    Ⅰ.2026年3月期 決算の概要~2027年3月期業績予想~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 不安定な国際情勢や物価上昇等が続くと予想するものの、省エネや省コスト等に関する潜在ニーズを 掘り起こし、増収増益を目指す。 (億円、%) 2026年3月期(実績) 2027年3月期(予想) 連結 (累計期間) 売上高 対前期 売上高 対前期 金額 金額 比率 増減率 比率 増減率 売上高 692 100.0 +7.5 740 100.0 +6.9 メンテナンスサービス売上高 416 60.1

  23. Slide 23: Contents

    Contents © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. Ⅰ.2026年3月期 決算の概要 p.07‐p.21 Ⅱ.中期経営計画 p.22‐p.29 Ⅲ.株主還元 p.30‐p.34 Ⅳ.補足資料 p.35‐p.47 22

  24. Slide 24: 2024中期5ヵ年経営計画の進捗

    Ⅱ.中期経営計画~2024中期5ヵ年経営計画の進捗~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 【目標との差異の主な理由】 ①特に製造工場等を中心に、働く環境の改善を目的とした暑熱対策需要の拡大 ②お客様の設備投資需要に対して、供給サイドが不足している状況の継続 2026年3月末に 2026年3月末に 2026.03 2029.03 2026.03 2029.03 KPI おける達成率 KPI おける達成率 (実績) (目標) または達成状況 (実績) (目標) または達成状況 売上高 69,2

  25. Slide 25: 2026中期4ヵ年経営計画

    Ⅱ.中期経営計画~2026中期4ヵ年経営計画~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 2024年6月7日に発表し、遂行中であった「2024中期5ヵ年経営計画」を上方修正し、 新たに「2026中期4ヵ年経営計画」をスタート。 ※発表日:(年/月/日) 2029年3月期 2030年3月期 2026年3月期 連結 当初目標 修正目標 実績 (累計期間) (2024/6/7) (2026/5/13) 金額 売上高比率 金額 売上高比率 金額 売上高比率 売上高 69,245 100.0 74,000

  26. Slide 26: PMVV

    Ⅱ.中期経営計画~PMVV~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. PURPOSE お客様の事業活動のサステナビリティに寄与し、社会全体の価値向上を図る MISSION お客様に安心感を与える最適な環境を維持するために、 技術力と人的資源を結集させ、高品質サービスを提供する VISION サステナブルな全てのステークホルダーの幸せ向上 VALUE 人的資本の価値向上によるサステナブルな付加価値創出と還元 25

  27. Slide 27: 対処すべき課題 人的資本の強化

    Ⅱ.中期経営計画~対処すべき課題~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. (1)人的資本の強化:エンゲージメントとリクルーティングの拡充による人的資本の強化 01 02 03 04 本業の競争優位性の強化を 最大の財産である従業員の 企業価値を生み出す源泉と 企業価値拡大の加速に 示す営業利益率の継続的な パフォーマンスを最大化 なる従業員数の増加 不可欠な女性社員数の 改善を前提とした、最重要 させるエンゲージメントの 増加 ステークホルダーである 向上 従業員に対する処遇の改善 継続的な

  28. Slide 28: 対処すべき課題 総合技術力の再構築

    Ⅱ.中期経営計画~対処すべき課題~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. (2)総合技術力の再構築:現場対応能力、管理能力、提案能力、交渉能力、事務処理能力等、総合的な技術力の再構築 05 06 07 08 本業である年間契約、 高品質サービスの中核と 特殊な環境を有する施設を 将来の収益基盤としての スポット契約、リニューアル なる従業員の技術力を 中心とした、事業活動の 役割を担う海外事業の 工事の売上総利益率の改善 向上させるための サステナビリティ向上(環 拡充 コア技術力指数の向上

  29. Slide 29: 対処すべき課題 資本政策の策定と実行

    Ⅱ.中期経営計画~対処すべき課題~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. (3)資本政策の策定と実行:企業価値の最大化を目指す複合的なマネジメントの推進 09 10 11 12 長期ビジョンを達成する 資本効率向上を目的とし 正のエクイティ・スプレッド 積極的かつサステナブルな ための利益水準の引き上げ た投資有価証券の縮減 の拡大を目指す資本生産性の 株主還元の実施 改善 累進的な配当を前提とした 配当性向 50% 営業利益率8%の実現 投資有価証券の純資産比率 ROE15%の実現 純資産

  30. Slide 30: © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved.

    © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. いき、続けるために。 やるべきことをやる。 本業の競争優位性を高め、 お客様の事業活動のサステナビリティに寄与する 29

  31. Slide 31: Contents

    Contents © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. Ⅰ.2026年3月期 決算の概要 p.07‐p.21 Ⅱ.中期経営計画 p.22‐p.29 Ⅲ.株主還元 p.30‐p.34 Ⅳ.補足資料 p.35‐p.47 30

  32. Slide 32: 株主還元 還元の方針

    Ⅲ.株主還元~還元の方針~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 本業の持続的な成長による利益拡大 ▼ 「安定的で持続可能な利益還元」 ▼ 2026中期4ヵ年経営計画期間中、累進的な配当を実施し、同時に連結配当性向50%、 ROE15%、純資産配当率7.5%とすることで、持続的な利益還元を目指す。 ROE 累進的な配当 持続的な 15% 還元 連結配当性向 純資産配当率(DOE) 50% 7.5% 31

  33. Slide 33: 株式情報

    Ⅲ.株主還元~株式情報~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■配当利回り (%) 株式情報 6.00 5.24 4.52 4.16 株価 1,521円 4.00 3.88 3.66 時価総額 544億円 2.00 ※配当利回りは各期の配当金実績(2026.3は予想)及び期末の終値を用いて算出。 配当金 1株当たり57.00円 0.00 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 2026.3 配当性向 50.7% ■株主総利回り (%) 配当利回り 3.75% 250.0 2

  34. Slide 34: 配当金及び配当性向の推移

    Ⅲ.株主還元~配当金及び配当性向の推移~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 2026年3月期は、前回予想の1株当たり52円(中間配当23円、期末配当29円)から2円引き上げ、54円の年間配当を実施予定。 2027年3月期は、1株当たり57円(中間配当28.50円、期末配当28.50円)の年間配当を実施予定。 ■1株当たり配当金及び配当性向の推移(円、%) 1株当たり配当金 特別または記念配当 配当性向 60.00 70.0% 50.00 60.0% 50.0% 40.00 40.0% 3

  35. Slide 35: 株式の売出し

    Ⅲ.株主還元~株式の売出し~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 当社株式に係る政策保有株式の縮減、株主層の拡大・多様化及び流動性の向上を目的として株式の売出しを実施。 内容 株式数 4,096,000株(うち、オーバーアロットメント534,200株) 売出人及び ㈱三菱UFJ銀行 1,640,000株 ㈱あいち銀行 1,336,000株 売出株式数 岐阜信用金庫 800,000株 三菱UFJ信託銀行㈱ 320,000株 売出価格 1,150円 売出価格総額 47.1億円 日程 12月5日

  36. Slide 36: Contents

    Contents © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. Ⅰ.2026年3月期 決算の概要 p.07‐p.21 Ⅱ.中期経営計画 p.22‐p.29 Ⅲ.株主還元 p.30‐p.34 Ⅳ.補足資料 p.35‐p.47 35

  37. Slide 37: 日本空調サービスの強み

    Ⅳ.補足資料~日本空調サービスの強み~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ①高度な技術力 ②メーカーフリー A社 B社 C社 ③サービスネットワーク 36

  38. Slide 38: ①高度な技術力

    Ⅳ.補足資料~①高度な技術力~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■特殊な環境を有する施設売上高比率 (%) ■ 特殊な環境を有する 施設売上高 ■ その他売上高 シビアな環境を要求される 病院や製造工場等では 維持管理に高度な技術力が必要 ▼ ①同業他社の参入障壁が高い 73.1% ②スイッチング(切替)コスト及び 特殊な環境を有する施設 サーチ(探す)コストが高い 売上高比率 ③需給両面での障壁を築く戦略 ※2026年3月期実績 ※特殊な環境を有する施設は「病院及び研究施設」「製造工

  39. Slide 39: ①高度な技術力(病院での業務例)

    Ⅳ.補足資料~①高度な技術力(病院での業務例)~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 中央監視業務 ソリューション提案 こんな環境にできないか? どうすれば改善できるか? ▼ 日常測定業務 環境診断業務 お客様との対話を通じて + ニーズを引き出し 「付加価値向上をサポート」 ▼ 定期メンテナンス業務 消毒・除染業務 ESG(環境)の観点から お客様の事業活動の サステナビリティに繋がる 38

  40. Slide 40: ①高度な技術力

    Ⅳ.補足資料~①高度な技術力~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 一般的な設備維持管理以外にも、以下のような技術力が要求されます ※写真は環境性能測定・診断、クリーン機器メンテナンス、環境衛生管理、高性能フィルタメンテナンス、作業環境測定、安全キャビネット性能点検・除染・滅菌・ 清掃、作業環境改善対策等。 39

  41. Slide 41: ②メーカーフリー

    Ⅳ.補足資料~②メーカーフリー~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 顧客施設内の多種多様な設備 ①独立系企業のため メーカーの制約を受けない ②技術力を有する従業員で 迅速な自社対応が可能 ▼ ①お客様に提供するサービスの 柔軟性と多様性により 最適な環境づくりをサポート ②顧客設備担当者の負担軽減 40

  42. Slide 42: ③サービスネットワーク

    Ⅳ.補足資料~③サービスネットワーク~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 〇日本空調サービス㈱ 日本 海外 本社・支店・営業所/69拠点 ○中国 〇グループ会社 ・蘇州日空山陽機電技術有限公司(連結子会社) 国内5社/21拠点 ・上海日空山陽国際貿易有限公司(連結子会社) ○シンガポール 47都道府県に当社営業所や グループ会社の拠点があるため、 迅速な対応が可能 約4割 ・Evar Air-conditioning & Engineering Pte Ltd(連結子会社) ・NACS

  43. Slide 43: 国内市場規模

    Ⅳ.補足資料~国内市場規模~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ※1 日本国内の空調・熱源システム市場 は 2.5兆円程度と推定 ▼ ※2 そのうちメンテナンスの主戦場となる既設案件は65%程度 ▼ 当社がターゲットとする主な市場は 1.6兆円程度と推測 ※富士経済「HVAC機器・関連ビジネス市場の全容 2024」より、※1「空調 施工エンジニアリング市場」及び「空調 保守メンテナンス市場」の2023年実績値を合算。 ※2 同 新築/既築別市場2023年実績値を基に算出。 42

  44. Slide 44: 同業他社比較

    Ⅳ.補足資料~同業他社比較~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 当社 A社 B社 C社 同業他社比による当社の特徴 時価総額 (億円) 544 101 86 339 ①平均年間給与は、C社には劣るものの PER (倍) 13.52 13.94 8.01 5.76 A社やB社を上回り、平均年齢も若い PBR (倍) 1.72 2.06 0.80 1.00 ②その上で、3社を上回る利益率を維持 ROE (%) 13.1 15.3 12.4 12.2 しているが、企業価値に十分に反映 売上高

  45. Slide 45: 大型病院のシェア

    Ⅳ.補足資料~大型病院のシェア~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■600床以上の病院における受託割合 ■ 当社 ■ その他 特殊な環境を有する施設における 20,312床 長年の実績をベースとした 168,688床 12.0% 病床数ベース 大規模病院の施設維持管理に強み (2026年3月末時点) ▼ ■同受託割合推移 (%) 統括管理・環境性能維持 20.0 ▼ 15.0 11.4 11.4 12.0 10.0 施設の安定稼働と省エネの 新規受託や戦略的撤退等もあるが 5.0 受託

  46. Slide 46: 病院における省エネ実績(一例)のご紹介

    Ⅳ.補足資料~病院における省エネ実績(一例)のご紹介~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■年間エネルギー推移(t-CO2) 東京都内にある 2010年度エネルギー 中規模病院(450床規模)での事例 800 2025年度エネルギー 延床面積:約48,000㎡ DOWN 600 ▼ 400 徹底的な現場把握ときめ細かな運営管理を 200 継続することにより、大幅な省エネに成功 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 病院は院内環境の最適化を ■年

  47. Slide 47: 新技術の開発による特許取得

    Ⅳ.補足資料~新技術の開発による特許取得~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 特許1つ目 特許1つ目 特許2つ目 特許3つ目 (2023年4月) (2023年4月) (2023年11月) (2025年9月) 酢酸とオキシドールの混液を用いた (低濃度の酢酸) (低濃度の過酸化水素溶液) 安全かつ効率的に 酢酸とオキシドールを用いた (低濃度の酢酸) (低濃度の過酸化水素溶液) 作業を行える オキシド ール 酢酸 より より 安全に 劇物を使用しない、 簡便に 微生物除染手法 より安全な

  48. Slide 48: 気候変動イニシアティブへの対応

    Ⅳ.補足資料~気候変動イニシアティブへの対応~ © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 当社グループがお客様の事業活動のサステナビリティ向上を目指す上で、気候変動に関わるリスクは大きいと 考えており、2024年4月より気候変動イニシアティブへの対応を本格的に開始。 ■取り組みの進捗 2025年4月 TCFD提言に基づく情報開示 2025年7月 SBT認定取得 2025年10月 EcoVadis 再評価実施 2025年12月 CDP 初回答及び「B」評価取得 47

  49. Slide 49: Disclaimer

    Disclaimer © 2026 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 本資料は、日本空調サービス株式会社(以下、当社)の現状をご理解 いただくことを目的として当社が作成したものであり、当社が発行する ステークホルダーの皆様に 有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。 ヨ ロ コ バ 本資料に記載の内容は、一般的に認識されている経済・社会等の情勢 4658れる企業を目指します。 及び当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて作成したもので あり、経営環境の変化等の事由により、予告なし

Nippon Air Conditioning Services — FY2026 Earnings Presentation on 6ix