Koc Holding A.s. · BIST:KCHOL

Koc Holding A.s — Investor Presentation (August 2021)

28 slides from Koc Holding A.s's investor presentation, August 2021

  1. Slide 1: Koç Holding: Türkiye'nin Lider Holding Şirketi – Kurumsal Sunum

    KOÇ HOLDİNG TÜRKİYE’NİN LİDER HOLDİNG ŞİRKETİ Kurumsal Sunum

  2. Slide 2: Gündem

    Gündem Özetle Koç Holding Stratejik Değerlendirme Sürdürülebilirlik 2 Kurumsal Sunum

  3. Slide 3: Gündem

    Gündem Özetle Koç Holding Stratejik Değerlendirme Sürdürülebilirlik 3 Kurumsal Sunum

  4. Slide 4: Güçlü, İstikrarlı ve Destekleyici Hissedar Yapısı

    Özetle Koç Holding Güçlü, İstikrarlı ve Destekleyici Hissedar Yapısı Koç Ailesi2 ~75% 1/3 Temel 20.64% Ticaret1 Halka Açık Kısımdaki Bağımsız Yönetim 43.65% Yabancı Payı Kurulu Üyeleri Halka Açık 26.46% Vehbi Koç 42% 1/3 Koç Emekli Vakfı Kadın Yönetim Kurulu Uluslararası Yönetim Vakfı 7.26% 1.99% Üy

  5. Slide 5: Kilometre Taşları

    Özetle Koç Holding Kilometre Taşları Bugün Türkiye’nin en büyük şirketler topluluğu 2016 Mustafa V. Koç’un ani vefatının ardından, Ömer M. Koç Yönetim Kurulu Başkanı görevini üstlenir 2006-08 Dev satınalmalar (Tüpraş ve Yapı Kredi) ve proaktif şirket satışları 2006 Koç Holding Birleşmiş Milletler Kü

  6. Slide 6: Türkiye'nin Lider Holding Şirketi

    Özetle Koç Holding Türkiye’nin Lider Holding Şirketi 6.4% 6.7% ~7.0% Türkiye’nin en büyük sanayi ve hizmetler Kombine Gelirler/ İhracat/ Ar-Ge Harcamaları/ topluluğu GSYH Türkiye’nin İhracatı Özel Sektör Ar-Ge Kârlı büyümeye odaklanan sürdürülebilirlik Harcamaları1 odaklı iş modeli Uzun vadeli büyüm

  7. Slide 7: Türkiye'nin Büyüme Potansiyelinden Faydalanacak Güçlü Konumlanma

    Özetle Koç Holding Türkiye’nin Büyüme Potansiyelinden Faydalanacak Güçlü Konumlanma Türkiye’nin en büyük Türkiye’nin en büyük Türkiye’nin en büyük fikri En geniş erişim ağı ve sanayi grubu ihracatçıları haklar portföyü3 müşteri veri tabanı En büyük 10 sanayi En büyük 10 >8,600 marka ~840 banka şubes

  8. Slide 8: Gerçek Bir Küresel Oyuncu

    Özetle Koç Holding Gerçek Bir Küresel Oyuncu >150 İhracat yapılan ülke sayısı ~50% >60 Yurt Dışı ve Yabancı Paraya Endeksli Yurt dışındaki üretim Gelirler1 / Toplam Gelirler tesisi ve satış/ pazarlama şirketleri >32 Farklı para birimleri ile ~18 bin faaliyet Yurt Dışı Çalışanlar Bütün veriler 2020 y

  9. Slide 9: Gündem

    Gündem Özetle Koç Holding Stratejik Değerlendirme Sürdürülebilirlik 9 Kurumsal Sunum

  10. Slide 10: Stratejik Ortaklıklar ile Kârlı İş Alanlarında Faaliyetler

    Stratejik Değerlendirme Stratejik Ortaklıklar ile Kârlı İş Alanlarında Faaliyetler Enerji Otomotiv Dayanıklı Finans Diğer Tüketim Başlıca Markalar Başlıca Markalar Başlıca Markalar Başlıca Markalar Başlıca Markalar Gıda Turizm Duty Free Marina Retailer Bilişim Teknolojileri Finansal Teknoloji Satına

  11. Slide 11: Öncü Markalarla Güçlü İç Piyasa Pozisyonu

    Stratejik Değerlendirme Öncü Markalarla Güçlü İç Piyasa Pozisyonu Enerji Otomotiv Dayanıklı Tüketim Finans Diğer Türkiye’nin en büyük Toplam 1’inci Beyaz 1'inci Aktif Büyüklüğü 3'üncü Domates 1'inci rafinaj kapasitesi Otomotiv Eşya özel bankalar Ürünleri, arasında Ketçap LPG 1’inci Ticari Klima Kred

  12. Slide 12: Dengeli Portföy Yapısı Uzun Vadeli Değer Yaratımını Sağlıyor

    Stratejik Değerlendirme Dengeli Portföy Yapısı Uzun Vadeli Değer Yaratımını Sağlıyor… Defansif Büyüyen Varlıklar Varlıklar Aygaz Arçelik Marinas Ford Otosan Divan Otokoç Otokar Düzey Opet Tofaş Entek Setur Tüpraş Koçfinans Tat Gıda TürkTraktör KoçSistem Yapı Kredi Yüksek temettü Yüksek büyüme Halka

  13. Slide 13: Çeşitlendirilmiş Portföy Yapısı Sektörel Dalgalanmalara Karşı Direnç Sağlıyor

    Stratejik Değerlendirme …Çeşitlendirilmiş Portföy Yapısı Sektörel Dalgalanmalara Karşı Direnç Sağlıyor… Sektörlere Göre Net Aktif Değer Kırılımı1 Güçlü Yönler Riskler ve Duyarlılıklar Otomotiv  Yurt içinde büyüme potansiyeli • Türkiye ve Avrupa talebi Binek & Ticari Araç  Güvenli ihracat anlaşmala

  14. Slide 14: Coğrafi Çeşitlilik Sürdürülebilir Gelir Büyümesini Destekliyor

    Stratejik Değerlendirme …Coğrafi Çeşitlilik Sürdürülebilir Gelir Büyümesini Destekliyor Uluslararası Gelirler / Toplam Kombine Gelirler Yurt Dışı Gelirlerin Bölgesel Dağılımı 1 31% 33% 31% ~50% 29% 30% Tüpraş’ın yabancı 22% paraya endeksli gelirleri dâhil 0.7 mr$ 10.6 mr$ 1.5 mr$ 5% 76% 11% 1.0 mr$

  15. Slide 15: İş Modeli Temettü Gelirlerinin Sürekliliğini Temin Ediyor

    Stratejik Değerlendirme Sürdürülebilirlik ve Dayanıklılık Odağı -- İş Modeli Temettü Gelirlerinin Sürekliliğini Temin Ediyor Temettü Gelirleri Ödenen Temettüler2 Milyon TL Milyon TL 2,812 1 2,548 2019 2020 Ağu’211 Aug'21 y/y Düzeltilmiş Temettü Tüpraş (EYAŞ) 1,489 - - n.m. Dağıtım Oranı3 Ford Otosan

  16. Slide 16: Güçlü Likidite Korundu

    Stratejik Değerlendirme Sürdürülebilirlik ve Dayanıklılık Odağı -- Güçlü Likidite Korundu Net Nakit Milyon TL 648 milyon$ = 375 milyon$ 5,398 1 = 455 milyon$3 + 86 + 254 2020 yıl sonu nakit (YKB AT1 dâhil) - 1,770 466 milyon$ Net nakit 3,882 1 + 81 3,963 1 (YKB AT1 dâhil ) + 2,558 + 1.9 milyar$ 2,75

  17. Slide 17: İhtiyatlı Yaklaşım ile Temel Göstergeler Sağlamlığını Sürdürdü

    Stratejik Değerlendirme İhtiyatlı Yaklaşım ile Temel Göstergeler Sağlamlığını Sürdürdü Güçlü Nakit Pozisyonu Sağlam Likidite Yatay Yabancı Para Pozisyonu 455 milyon $ 1.3x 65 milyon $ Solo Net Nakit (Nisan ayındaki ödenen Kombine Solo net ve alınan temettüler ile düzeltilmiş) Cari Oran2 yabancı para

  18. Slide 18: Ölçek ve Getirilere Odaklı Yatırım Yapmak

    Stratejik Değerlendirme Ölçek ve Getirilere Odaklı Yatırım Yapmak Yatırımlar (Kombine, milyar TL) Büyüme Fırsatları • Enerji - Yenilenebilir, doğal gaz ve LPG gibi farklı 10.7 ~42 milyar TL enerji segmentlerinde yurt içinde ve yurt Mevcut dışında büyüme fırsatları 9.0 8.9 Son 5 yılda yapılan İşler •

  19. Slide 19: Gündem

    Gündem Özetle Koç Holding Stratejik Değerlendirme Sürdürülebilirlik 19 Kurumsal Sunum

  20. Slide 20: Geleceğe. Birlikte

    Sürdürülebilirlik Geleceğe. Birlikte  Geleceğe. Birlikte: Sürdürülebilir, kârlı büyüme yaklaşımımız Sürdürülebilirlik Göstergeleri  Yaratacağımız dönüşümü ve iş birliklerine olan inancımızı simgeler. Çünkü, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ve BM Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ni ilk geleceğimizi, içi

  21. Slide 21: Topluma Katkı

    Sürdürülebilirlik Topluma Katkı Vehbi Koç Vakfı: 1969 yılında Vehbi Koç tarafından kurulan Türkiye’nin ilk özel vakfı  Amaç: Eğitim, sağlık ve kültür alanında sürdürülebilir ve tekrarlanabilir projeler ve programlar yaratarak topluma fayda sağlama  Toplam Varlıklar: 7.3 milyar TL1 Eğitim Sağlık Kü

  22. Slide 22: Kalkınmayı Destekleyen Girişimler

    Sürdürülebilirlik Kalkınmayı Destekleyen Girişimler Projelerimizin ortak noktaları, şirketlerimiz, çalışanlarımız ve bayilerimiz aracılığıyla oluşan birlik, sinerji ve liderliktir. Ülkem İçin Meslek Lisesi Memleket Meselesi 2006 yılından bu yana: 2006 yılından bu yana:  7 adet 'Ülkem İçin' ormanınd

  23. Slide 23: Ekler

    Ekler Kurumsal Sunum

  24. Slide 24: Kombine Finansal Sonuçlar

    Kombine Finansal Sonuçlar Kombine Gelirler Kombine Faaliyet Kârı1 Kombine Net Kâr milyar TL milyar TL milyar TL Son 5 yıl ortalama yıllık artış Son 5 yıl ortalama yıllık artış Son 5 yıl ortalama yıllık artış +17% +15% +14% 329.0 324.9 23.6 306.3 22.2 17.2 18.4 14.0 217.3 16.2 12.5 10.8 161.8 12.1 9.

  25. Slide 25: 2020 Finansal Performans

    2020 Finansal Performans Enerji Dışındaki Tüm İş Kollarında Güçlü Performans Finansal Performans Milyon TL Dayanıklı Tek Seferlik Enerji Otomotiv Finans Diğer1 TOPLAM Tüketim İşlemler Kombine Gelirler2 115,840 98,338 47,171 45,183 18,366 - 324,898 Değişim (yıllık) -24% 32% 30% -6% 8% - -1% Segment p

  26. Slide 26: 6A21 Finansal Performans

    6A21 Finansal Performans Tüm İş Kollarında Güçlü Performans Finansal Performans Milyon TL Dayanıklı Enerji Otomotiv Finans Diğer TOPLAM Tüketim Kombine Gelirler1 82,077 57,579 31,856 29,611 10,263 211,386 Değişim (yıllık) 70% 86% 75% 40% 35% 68% Segment payı 39% 27% 15% 14% 5% 0% Kombine Faaliyet Kâ

  27. Slide 27: Hisse Yapıları

    Hisse Yapıları Koç Holding Koç Ailesi: 64.3%1 Halka Açık: 26.5% Vehbi Koç Vakfı: 7.3% Koç Emekli Vakfı: 2% Dayanıklı Enerji Otomotiv Finans Diğer Tüketim Tüpraş Ford Otosan Arçelik Yapı Kredi Bankası Tat Gıda EYAŞ: 51% KH: 39% KH: 41% KH: 9.02% KH: 44% Halka Açık: 49% Ford Motor Co.2: 41% Diğer Koç:

  28. Slide 28: Uyarı

    Uyarı Bu sunumda ileriye dönük bazı görüş ve tahmini rakamlar yer almaktadır. Bunlar Şirket Yönetiminin gelecekteki duruma ilişkin şu andaki görüşlerini yansıtmaktadır ve belli varsayımları içermektedir. Ancak gerçekleşmeler, ileriye dönük görüşleri ve tahmini rakamları oluşturan değişkenlerde ve va

Koç Holding A.Ş. — Investor Presentation (August 2021) on 6ix