Kongsberg Gruppen ASA · OSL:KOG
Kongsberg Gruppen ASA — FY2004 Earnings Presentation
24 slides from Kongsberg Gruppen ASA's earnings presentation, Feb 15, 2005
Slide 1: Årsregnskap 2004 (foreløpig)
Årsregnskap 2004 (foreløpig) WORLD CLASS – through people, technology and dedication KONGSBERG February 15, 2005 1
Slide 2: Hovedpunkter
Hovedpunkter 4. kvartals resultat som forventet Sterk avslutning i Defence & Aerospace og Offshore & Merchant Marine Svak avslutning i Yachting & Fishery Kontrakt på NSM (Naval Strike Missile), overgangsfase mellom utvikling og produksjon Samlet resultat for 2004 som tidligere kommunisert
Slide 3: Hovedtall
Hovedtall (MNOK) Q4 2004 Q4 2003 Pr. Q4 2004 Pr. Q4 2003 Driftsinntekter 2 027 2 026 6 439 6 651 EBITA 156 151 223 383 EBITA % 7.7 7.5 3.5 5.8 EBIT 135 127 135 291 EBT 125 87 85 190 Res. e. skatt 74 55 41 126 Res. pr. aksje 2.48 1.85 1.38 4.23 Ordreinngang 1 571 2 359 5 947 7 421 KONGSBERG February
Slide 4: Driftsinntekter (akkumulert)
Driftsinntekter (akkumulert) Volumvekst i Offshore & Merchant Marine (7%) – reduksjon i Defence & Aerospace (-12%) 6 651 6 439 4 625 4 412 3 318 3 001 1 639 1 526 Q1 Q2 Q3 Q4 2003 2004 KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 4
Slide 5: EBITA (akkumulert)
EBITA (akkumulert) Resultatet påvirket av resultatbelastning på 150 MNOK i forbindelse med NSM-utviklingen Akkumulert EBITA-margin 3,5% (5,8%), EBITA-margin eks. resultatbelastning NSM 5,8% EBITA-margin 4. kvartal 7,7% (7,5%) 383 232 223 139 51 67 34 Q1 Q2 -25 Q3 Q4 2003 2004 KONGSBERG Februar
Slide 6: Balanse
Balanse (MNOK) 31.12.04 30.09.04 31.12.03 Eiendeler 6 043 5 862 6 008 Nto. rentebærende gjeld 1 096 1 275 1 159 Egenkapital* 1 812 1 797 1 830 Egenkapital* % 30.0 30.7 30.5 Gjeld/EBITDA 2.6 3.0 2.0 *) Etter utbytte Resultatbelastningen i forbindelse med NSM hadde ikke kontanteffekt i 2004. Solidit
Slide 7: Netto rentebærende gjeld
Netto rentebærende gjeld Gjennomsnittlig rentebærende gjeld ca. 1 200 MNOK i 2004 1 338 1 262 1 275 1 159 1 096 4Q03 1Q04 2Q04 3Q04 4Q04 KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 7
Slide 8: Kontantstrømsanalyse (MNOK)
Kontantstrømsanalyse (MNOK) Netto rentebærende gjeld 1.1. (1 159) EBITDA 413 NSM resultatbelastning 150 Endring i omløpsmidler/korts. gjeld (60) Endring i kundeforskudd (165) Kontantstrøm fra drift 338 Investeringer i varige driftsmidler (145) Renter, utbytte og annet (129) Netto r
Slide 9: Segmentinformasjon
Segmentinformasjon KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 9
Slide 10: Offshore & Merchant Marine: EBITA (akkumulert)
Offshore & Merchant Marine EBITA (akkumulert) Driftsinntekter: MNOK 2 799 (MNOK 2 622) EBITA margin: 8.8 % (9.6 %) Ordreinngang: MNOK 3 010 (MNOK 2 758) Konkurransedyktighet opprettholdt 253 246 185 170 115 100 54 39 Q1 Q2 Q3 Q4 2003 2004 KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 200
Slide 11: Marked
Offshore & Merchant Marine Marked VERFTENES ORDREBØKER KONTRAHERINGER 2004 Antall skip Q4-2004 Trend 2000 Kina 371 4,2 % 1500 Sør-Korea 517 -3,2 % 1000 Japan 506 -22,7 % Asia totalt 1 572 -4,4 % 500 Europa 477 43,2 % 0 Øvr. Verden 28 -26,3 % 2001 2002 2003 2004 Europa Japan Kina, Sør-Korea Andre Sum
Slide 12: Ordreinngang
Offshore & Merchant Marine Ordreinngang 3 010 2 957 2 821 2 758 2001 2002 2003 2004 KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 12
Slide 13: Yachting & Fishery: EBITA (akkumulert)
Yachting & Fishery EBITA (akkumulert) Driftsinntekter: MNOK 905 (MNOK 896) EBITA margin: 0.9 % (4.9 %) Prispress utfordrer marginene – Økt volum i yachting Lave investeringer i fiskeriflåten 44 34 35 33 28 9 10 8 Q1 Q2 Q3 Q4 2003 2004 KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 13
Slide 14: Yachting & Fishery
Yachting & Fishery Forutsetter varig reduksjon i prisnivå i Yachting-markedet Tiltak – Nye produktintroduksjoner som møter konkurransen – Forenkler og rasjonaliserer distribusjonsstrukturen – Gjennomført effektiviseringstiltak innen fiskerivirksomheten med effekt fra 2005 Markedsutsikter – Mar
Slide 15: Defence & Aerospace: EBITA (pr. kvartal)
Defence & Aerospace EBITA (pr. kvartal) Driftsinntekter: MNOK 2 704 (MNOK 3 084) EBITA MNOK -43 (MNOK 93) EBITA MNOK 107, eks. NSM resultatbelastning Ordreinngang: MNOK 2 000 (MNOK 3 706) 80 87 -29 21 21 19 3 Q1 Q2 Q3 Q4 -152 2003 2004 KONGSBERG February 15, 2005 15
Slide 16: Defence & Aerospace
Defence & Aerospace Missilområdet belaster resultatet med 198 MNOK i 2004, er normalt blant Defence & Aerospaces mest lønnsomme områder Tiltak er gjennomført og kostnadene er redusert. Forventer ikke at missilområdet vil bidra positivt før i 2006 NSM har stort potensial fremover Sterk avslut
Slide 17: Defence & Aerospace
Defence & Aerospace Land Systems & Aircraft & Air Missiles & Space Naval Systems Dynamic Systems Communication Defence Systems Penguin Submarine Combat Military Communication Air Defence Remote Weapon Station Management Systems NSM Surface Ship Combat Army Management Systems Simulation & Training NA
Slide 18: Ordreinngang
Defence & Aerospace Ordreinngang 4 035 3 706 2 022 1 961 2 000 81% 69% 64% 74% 81% 2000 2001 2002 2003 2004 Norge Utenfor Norge KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 18
Slide 19: Lønnsomhet og vekst
Lønnsomhet og vekst KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 19
Slide 20: Lønnsomhet og vekst
Lønnsomhet og vekst Intensivert aktivitet med sikte på økt lønnsomhet og vekst Systematisk evaluering av oppkjøpskandidater – Oppkjøp vil bli rettet inn mot områder der Kongsberg og det oppkjøpte selskap samlet kan gi størst merverdi Gjennomsnittlig vekstmål på 10-20% årlig med basis i 2004-ta
Slide 21: Utsikter for 2005
Utsikter for 2005 KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 21
Slide 22: Utsikter for 2005
Utsikter for 2005 Flere av KONGSBERGs markeder er i positiv utvikling. Styret anser at det fortsatt vil være risiko innen missilområdet i 2005. De vellykkede testresultatene for NSM-missilet og inngåelse av overgangskontrakten reduserer risikoen i utviklingsprogrammet. Det forventes økt lønnsomh
Slide 23: Utsikter for 2005 (forts.)
Utsikter for 2005 (forts.) Valutakursutviklingen og internasjonale konkurranseforhold er fortsatt en utfordring. Oppkjøp og andre strukturelle tiltak blir løpende vurdert. Styret forventer driftsinntekter på nivå med 2004. KONGSBERG February © KONGSBERG 15, 2005 26 August 2003 23
Slide 24: WORLD CLASS – through people, technology and dedication
WORLD CLASS – through people, technology and dedication KONGSBERG February 15, 2005 24