Orix Corporation · TSE:8591

Orix — Q3 FY2026.3 Earnings Presentation

52 slides from Orix's earnings presentation, Feb 9, 2026

  1. Slide 1: オリックス株式会社 2026年3月期第3四半期 決算説明会

    オリックス株式会社 2026年3月期第3四半期 決算説明会 業務執行役員 財経部門 経営計画部、IR・サステナビリティ推進部管掌 山本和樹 2026年2月9日 1 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  2. Slide 2: Executive Summary

    Executive Summary (1) 当期純利益 ‒ 3Q累計として過去最高の3,897億円（前年同期比+1,179億円） ‒ 通期予想*：4,400億円（修正後）に対する進捗率は89% (2) 税前利益 ‒ 5,677億円（前年同期比＋1,843億円）、3分類とも前年同期比で増益（Greenko売却を除いても増益） (3) 株主還元 ‒ 自己株式の取得額は1,281億円（２０２６年1月累計）。期初設定枠を消化済み、拡大後の取得枠1,500億円に対する進捗率は85% 通期 四半期 10.0% 9.2% 10.3% 2,000 8.5% 8.8% 15.3% 19.0% 6.4% 10.5

  3. Slide 3: 税前利益│3分類

    税前利益│3分類 ✓ 税前利益は5,677億円（前年同期比+1,843億円）、進捗率は89% ✓ 「金融」「事業」「投資」のいずれも前年同期比増益、通期予想に対する進捗も順調 Q3累計実績 （単位：億円） 前年 通期予想 セグメント利益* 主な増減要因 同期比 （進捗率） 25.3 1,350 +105 1,800 金融 保険の運用収益、アジア・豪州（中華圏を除く）における金融収益の伸びが寄与 （+8%） (81%) 26.3 1,455 1,615 Q3にはCanara Robecoの一部売り出しによる売却益を計上。関西エアポート、 +280 2,400 事業 （+17%） (79%) 不動

  4. Slide 4: キャピタルリサイクリング

    キャピタルリサイクリング ✓ 26.3期Q3は、Canara Robecoの一部売り出しのほか、アイネット社向けのTOBが成立 ✓ 26.3期Q3累計のキャピタルゲインは1,966億円 25.3期 通期実績 26.3期 Q3累計実績 26.3期 通期予想 Capital Gain 1,407億円 1,966億円 （うちGreenko売却益・評価益 950億円） 2,000億円～ 主な売却・Exit オリックス債権回収 ニッセイ・リース 売却 ジークライト Canara Robeco（IPOに伴う一部売り出し） ユニバーサル ポート ヴィータ Greenko Cash In 6,450億円 7,

  5. Slide 5: セグメント利益│10セグメント

    セグメント利益│10セグメント ✓ Q3累計セグメント利益は5,964億円、前年同期比+40%と大幅増益（10セグメントのうち7セグメントが増益） ✓ 環境エネルギーが大型売却益を計上したほか、事業投資の投資先収益が向上、航空機・船舶の売却増も利益を底上げ （億円） 25.3期 26.3期 前年 主な増減要因 Q3累計 Q3累計 同期比 1 法人営業・メンテナンスリース 662 802 +140 オリックス債権回収、ニッセイ・リースの売却に加え手数料収益も伸長。Win11入替えPCレンタルや中古車売却も好調 前期に続き大型売却益を実現。資産売却を伸ばした大京や、インバウンド需要を捉えたホテル/

  6. Slide 6: セグメント資産│10セグメント

    セグメント資産│10セグメント ✓ セグメント資産は17.7兆円（前期末比+12,514億円、うち、為替＋4,396億円） ✓ Hilco Globalの買収に加え、保険運用資産の積み増し、航空機投資ならびに銀行ローン新規積上げで、増加 （億円） ２５．３期末 ２6.３期 Q3末 資産増減 ハイライト セグメント資産 ROA セグメント資産 ROA 1 法人営業・メンテナンスリース 18,846 3.4% 18,745 3.9% ▲101 自動車とレンテックがそれぞれ新規実行を伸ばすも、オリックス債権回収の売却で減少 ホテルユニバーサルポートヴィータ等を売却したが、物流施設の新規実行や大京のマ

  7. Slide 7: インバウンド│ツーリズム

    動 ）リ画 ンク Ver. 「 関西発の新たな価値創造」 （ダイジェ スト 動画「関西発の新たな価値創造」（ダイジェストVer.）リンク インバウンド│ツーリズム ✓ コンセッションは、12月に中国人旅客数が約4割減少（前年同月比）、当面は下方圧力が続く見通し ✓ 不動産運営は、中国顧客は個人旅行に特化してきたこともあり巡航ペースながら、一部で予約が鈍化しており動向を注視 ✓ レンタカーは、中国本土発行の運転免許証・国際運転免許証は日本では無効のため、本土からの観光客には貸与していない 3事業・セグメント利益（輸送機器、不動産運営、コンセッション） 関西3空港・旅客数（’19同月比） 航空機リ

  8. Slide 8: 財務戦略

    財務戦略 ✓ キャピタルリサイクリングを推進し、適切な資本使用率を意識することで、A格水準を維持 ✓ 高い財務健全性を維持することで、競争力のある資金調達コストを実現 連結BS・財務指標 （億円） 株主資本・資本使用率 （兆円） 格付 25.3期 通期 26.3期 Q3 増減 ２０２５年12月末 8.0 91% 93% 91% 89% 総資産 168,663 181,256 +12,594 86% 7.0 資本使用率*1 S＆P BBB+（安定的） 6.0 4.6 長短借入債務および預金 87,326 93,660 +6,334 5.0 3.5 3.9 4.1 Moody’s A3（安定的）

  9. Slide 9: 株主還元│企業価値向上

    株主還元│企業価値向上 ✓ 自己株式の取得枠を1,500億円に拡大、うち1,281億円を2026年１月末までに買付け実行済み（進捗率：85%） ✓ ROE/EPSの持続的成長を展望、トップマネジメントや社外取締役のIR活動を進め、資本コストを意識した企業価値の向上を推進 1株当たり配当と還元性向 PBR、ROE、ＥＰSの推移 1.0倍 自己株取得（億円） 109 391 457 543 500 500 500 500 1,500 1.0倍 0.9倍 73% PBR 0.8倍 53% 12.7% 12.0% 0.15 47% 39% 39% 10.4% ROE 146 0.1 総還元性向 13%

  10. Slide 10: セグメント情報

    セグメント情報 10 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  11. Slide 11: 法人営業・メンテナンスリース

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 法人営業・メンテナンスリース ➢ 法人営業 ➢ 自動車 ➢ レンテック 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：662億円、当期：802億円） トピックス ✓ 法人営業は、Q3はQ2に株式売却益（オリックス債権回収等）を計上した反動でQoQ減益なが ✓ 法人営業は、リースの新規実行が増加。営業貸付金利回りも上昇傾向 ら、Q3累計では手数料収益の伸長もあり、前年同期比増益 ✓ 26.3期上期にオリックス債権回収、ニッセイ・リースを売却（25.3期には ✓ 自動車は、中古車市場の好調もあり前年同期比増益 複数の事業承継先を売却）、キャ

  12. Slide 12: 法人営業・メンテナンスリース事業

    法人営業・メンテナンスリース事業 ✓ 法人営業は、強固な顧客基盤と地域での高いプレゼンスを背景に、グループの中核的プラットフォーム ✓ 自動車は世界トップクラスの車両管理台数、レンテックは機器レンタルのリーディングカンパニー 法人営業 自動車 • 全国59拠点*1、約1,400名*2、取引先40万社 • 世界トップクラスのリース等車両管理台数（141万台）*3 • 経営者の一番近くの相談相手 • レンタカーは、インバウンド需要も取り込み好調 • 中古車は、自社入札会場における多様な出口戦略で差別化 事業承継 不動産 自動車 レンテック 保険 レンテック • 機器レンタルのリーディングカンパニー

  13. Slide 13: 不動産

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 不動産 ➢ 投資・運営 ➢ 大京 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：597億円、当期：569億円） トピックス ✓ 投資・運営は、前年同期比減益も、前期に続き大型売却益を実現（前期はQ2に「ハンドレッド ✓ 2025年1月に組成した当社初のエクイティコミットメント型不動産バ サーカス」、当期はQ1に「ホテル ユニバーサルポートヴィータ」を、それぞれ売却） リューアッドファンド「ORIVAⅠ」は、投資家需要拡大により資産規模を 1,000億円から1,200億円へ拡大 ✓ このうち運営事業は、日本全体における中国人旅客数が足もと

  14. Slide 14: 不動産事業

    動 ）リ画 ンク Ver. 「 関西発の新たな価値創造」 （ダイジェ スト 大阪IR区域整備計画概要リンク 動画「関西発の新たな価値創造」（ダイジェストVer.）リンク 不動産事業 ✓ 不動産開発・賃貸・管理、施設運営、不動産のアセットマネジメントを展開 ✓ 保有資産の規模は一定に保ちながら、オペレーションでの差別化やAＵＭの拡大により、更なる収益性の向上を図る セグメント資産額と10セグ合計に対する比率の推移*1 賃貸不動産の含み益*2 AUMの推移 （億円） 開業時期（予定） 25% 2030年秋 初期投資額 約1.5兆円 18,088 年間来場者数（試算） 17,624 大阪IR・パース

  15. Slide 15: 事業投資・コンセッション

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 事業投資・コンセッション ➢ 事業投資 ➢ コンセッション 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：662億円、当期：940億円） トピックス ✓ 事業投資は、東芝をはじめ既存投資先の業績が好調、増益基調を継続。当期Q3はExitはな ✓ 2025年11月、カタール投資庁（QIA）と共同で国内プライベート いものの、ささえあホールディングスを売却した前期Q1やワコーパレットを売却した前期Q4 エクイティファンドを組成 より高い利益水準 ✓ 2025年11月、アイネット(ITサービス企業)へのTOBが成立 ✓ コンセッションは、国際

  16. Slide 16: 事業投資・コンセッション事業

    事業投資・コンセッション事業 ✓ 事業投資の投資先は19件*1 （2025年12月末時点）。投資規模の拡大と共に、売却益を着実に増加 投資実績 投資先企業 幅広いネットワークおよび豊富な経験を生かし、 経営管理・支援 IT情報サービス 投資時期 事業内容 優れた投資実績を誇る オリックス社員による コイケ 2017年 電子材料製造業 ハンズオン管理・支援 APRESIA 20２０年 ネットワーク機器の開発・製造 エイチ・シー・ネットワークス 20２０年 情報ネットワークシステムの設計・構築 投資対象 投資期間 買収・提携戦略 インフォマティクス 20２０年 地理情報システムの開発 同業・隣接業

  17. Slide 17: 環境エネルギー

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 環境エネルギー ➢ 環境エネルギー 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：132億円、当期：1,222億円） トピックス ✓ 国内は、電力小売価格・取引量ともに堅調に推移したものの、Q3は太陽光の売電収入が季節 ✓ ２５.３期 Q2：Elawanがスペイン水力発電事業会社を買収 要因で減少 ✓ ２6.３期 Q1：ジークライト株式（廃棄物最終処分場）を売却 ✓ 海外は、AM GreenのCBに係る利息収入が寄与。Elawanは、売電収入が回復傾向（停電影 Q2：Greenko株式を一部売却（売却益・評価益計950億円） 響で低下し

  18. Slide 18: 環境エネルギー事業

    環境エネルギー事業 ※ 環境エネルギー事業・サービスの概要はこちら ✓ 稼働中の設備容量は、全世界で3.6GW*1（前Q比+0.２GW） ✓ 21.3期以降、海外を中心に、太陽光・陸上風力・水力発電の設備容量を拡大 *1 建設段階など稼働前の設備容量は含まない。ORIXの持分比率等を考慮後 セグメント資産の推移 再エネ設備容量*1 の推移（電源種類別） （億円） 11,000 10,051億円 10,000 国内（環境*2） 21.3期 26.3期Q3 9,000 8,000 7,000 5,868億円 その他 その他 0.4 6,000 水力 水力 0.2 海外 0.2 5,000 0.2

  19. Slide 19: 保険

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 保険 ➢ 保険 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：617億円、当期：741億円） トピックス ✓ 投資有価証券の入れ替えと運用資産の積み増しを進めながら、運用収益を安定的に成長 ✓ 24年11月：一時払終身保険「Moonshot」の販売開始 （前期Q4は、債券の入れ替えによる売却損を計上） ✓ 25年6月：収入保障保険「Keep Up」をリニューアル発売 ✓ 前期は、会社法基準で通期126億円の黒字に転換 ✓ 25年12月：終身保険「RISE」「Yen Can」を発売、売れ行き好調 ✓ 当期Q3累計の新契約件数（個人保険）は

  20. Slide 20: 保険事業

    保険事業 ✓ 契約単価の高い第一分野の商品を投入し、医療保険などの第三分野商品の販売が大半を占めた従前のビジネスモデルから脱 却。法人/富裕層開拓を通じ新契約年換算保険料を伸展 ✓ 資産運用手段の多様化も順調に進み、運用収益は増加 商品ポートフォリオ 新契約年換算保険料 運用資産ポートフォリオ 運用資産残高*3 不動産 1% 5% その他 外国債券 2% 現預金・コールローン 第三分野*２ その他 貸付金 外国株式等 5% 3% 3% 12% 10% 現預金・コールローン 29% 3% 14.3期 25.3期 25.3期 第一分野*1 14% １４．３期 333億円 499億円 不動産 0.6

  21. Slide 21: 銀行・クレジット

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 銀行・クレジット ➢ 銀行 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：221億円、当期：199億円） トピックス ✓ 戦略分野を中心に貸出金残高を伸ばし金融収益を拡大。金利変動や預金調達のリスク管理を ✓ 2025年7月：資本効率と健全性を両立しながら、オリックス㈱へ 高度化しつつも、金利上昇局面では調達コスト増が資産利回り上昇より先行する傾向 300億円の配当を実施 ✓ 26.3期Q1には一過性の収益を、Q2・Q3には保有する公社債の売却による損失を計上 セグメント資産・ROAと セグメント利益 （億円） オリックス銀行・信託財産

  22. Slide 22: 銀行事業

    銀行事業 ✓ 主力の投資用不動産ローンに加え、 再生可能エネルギーや物流施設などの戦略分野へ展開 ✓ 信託機能の活用によるローン債権の流動化など、資産の質･量を適切にコントロールしつつ、持続的成長と収益性向上を目指す ■ オリックス銀行が強化するビジネスモデル ■ 戦略分野向け貸出金残高の分野別割合（25.9末） *1 事業者へファイナンス 信託機能を活用し商品化 投資家へ販売 その他 6% 不動産（オフィス） 再生可能エネルギー 9% 18% 新たな戦略分野 商品化・販売 （持続可能な社会の基盤となる産業） 再生可能エネルギー分野 物流施設 保有する貸出債権を金融商品化 不動産（住居用） 不

  23. Slide 23: 輸送機器

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 輸送機器 ➢ 輸送機器 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：446億円、当期：486億円） トピックス ✓ 航空機は、旺盛な機体需要を捉え、リース利回りを良化傾向。航空機（ORIX）、Avolonとも、 ✓ Avolon： 25年1月にCastlelakeを取得 機体売却数の増加により、前年同期比増益 ✓ 船舶： ✓ 船舶は、24.3期Q4にグループ入りした三徳船舶が利益貢献。為替・傭船市況変動の影響か • 24.3期： 三徳船舶を買収 ら25.3期下期以降は軟調だったが、当期Q3は売船数を増やし利益拡大 • 25.3期： ソ

  24. Slide 24: 航空機事業│船舶事業

    航空機事業│船舶事業 （2025年１２月末時点） オリックス航空機リース事業 Avolon 船舶事業 （1978年より展開） （2018年に30％出資） （1971年より展開） 【S&P： BBB- / Moody’s: Baa2 / Fitch: BBB】 機数の推移 機数の推移 フリート構成 （船種別） 冷凍コンテナ船 2% 14% 自動車運搬船 500 管理機 113 139 151 発注機 456 455 164 410 400 152 154 270 232 258 141 144 70 63隻*3 173 100 561 525 572 592 576 577 558 632 75

  25. Slide 25: ORIX USA

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） ORIX USA ➢ ORIX USA 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：278億円、当期：140億円） トピックス ✓ 当期Q3累計ではキャピタルゲインの減少や信用損失費用（113億円、コロナ禍/金融緩和時にオリジ Hilco Global ネートした資産に係るものが大宗）および減損の計上で前年同期比減益となったものの、Q3はPE • 25年9月に取得を完了、ＰＭＩとして100日計画を実行済 投資先の評価益計上もあり相応の利益水準 • 豊富なアドバイザリー経験と自己勘定投資に関する高度な知見を併せ持 ✓ 不確実な事業環境と

  26. Slide 26: ORIX USAの事業

    ORIX USAの事業 ✓ 米国ミドル・マーケットに強みを持ち、クレジット、不動産、PE、資産評価サービスを展開する統合型プラットフォーム （AUM/AUA合計：806億ドル） ✓ 強固なバランスシートと外部投資家資金を組み合わせたハイブリッド戦略の追求により、利益成長の実現を図る ビジネスライン セグメント利益 （USD, Mil） セグメント資産 （USD, Mil） 合計 クレジット 不動産 クレジット 不動産 PE クレジット PE Hilco USA本社経費など Hilco USA管理部門 ‒ NXT Capital 715 ‒ Signal Peak Capital Managem

  27. Slide 27: ORIX Europe

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） ORIX Europe ➢ ORIX Europe 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：381億円、当期：473億円） トピックス ✓ AUMが5,005億ユーロと過去最高、純資金流入額は6四半期連続のプラス。マネジメント ✓ 2025年10月、Canara RobecoがIPO フィーも増加傾向 ✓ 米国関税の世界経済への影響が懸念された中、株式市況は好調。 ✓ パフォーマンスフィーは前年比で減少したものの、Canara RobecoのIPOに伴い保有株式 ORIX Europeは純資金流入も伸ばし（Q3累計875億ユーロ）

  28. Slide 28: ORIX Europeの事業

    ORIX Europeの事業 ✓ 伝統的資産の株式・債券の他、コモディティ・再生可能エネルギー等ファンドのアセットマネジメント事業を推進 ✓ グローバルネットワークを活用し、資産運用ビジネスを最大限成長させることに注力（例：ROBECOアジア戦略） 主要グループ各社 設立 ORIX Europe on the Map 本拠地 運用の特徴 AUM* （取得） 株式・債券運用、 Transtrend ROBECO ロッテルダム サステナビリティ投資の 1929年 EUR 246 Bln （2013年） Harbor 資産運用会社 Capital Gravis Advisors Capital RO

  29. Slide 29: アジア・豪州

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） アジア・豪州 ➢ アジア・豪州 業績推移 （セグメント利益Q3累計・前期：279億円、当期：393億円） トピックス ✓ 中華圏でQ3に投資先の評価益等を計上したこともあり、Q3累計で前年同期比増益。なお、 ✓ ２０２４年12月：ORIX Leasing Singaporeを完全子会社化 中華圏では抑制的な投融資スタンスを継続中 (法人向け不動産担保ローンや機械設備リースを中心に事業展開) ✓ 他のアジア地域では、主に韓国、オーストラリア、マレーシア、インドにおいてリース資産を拡大 ✓ ORIX Asia Asset Managem

  30. Slide 30: アジア・豪州の事業

    アジア・豪州の事業 ✓ 産業用機械や自動車のリースを中心に、ローン、および中華圏等でPE投資などを展開 （億円） セグメント資産 -事業別内訳- セグメント資産 –主要国・地域別推移- 1 韓国 2 中国 3 オーストラリア リース・ローン*1 投資*２ ▷ 自動車リース、リース、融資 ▷ リース、レンタル ▷ 自動車リース、トラックレンタル 3,834 3,994 3,759 3756 3,500 3,533 3,504 3,647 2,320 2,452 2,311 6 1 2,132 2,233 2,113 2,203 2,255 2,186 2,111 2,022 2,062 1,99

  31. Slide 31: 補足資料

    補足資料 31 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  32. Slide 32: オリックスについて 事業の専門性とグループの総合力

    オリックスについて 事業の専門性とグループの総合力 ✓ 「金融」と「モノ」の専門性を高めながら、隣へ、そのまた隣へと事業展開 32 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  33. Slide 33: オリックスについて 持続的な成長

    オリックスについて 持続的な成長 ✓ 60年間毎期黒字を計上（以下は「当社株主に帰属する当期純利益」の推移） 2025年3月期 （億円） 過去最高益 4,000 2021年3月期 コロナショック 3,500 3,000 2009年3月期 リーマン・ショック 2,500 2002年3月期 ＩＴバブル崩壊 2,000 1998年3月期 アジア通貨危機 1,500 1993年3月期 1,000 バブル経済崩壊 500 0 1975 1964 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 33 Copyright © ORIX Corporatio

  34. Slide 34: ポートフォリオの３分類

    ポートフォリオの３分類 ３分類 3分類とセグメントのマトリクス 金融 事業 投資 - ストック型、利ザヤが収益源- - 現場オペレーションまで- - リサイクリングの主な対象- 法人営業・メンテナンスリース 法人営業（ファイナンス部門） 自動車、レンテック 法人営業（事業承継など） 不動産 不動産運営、AM、大京、大阪IR 不動産開発・投資 事業投資・コンセッション 空港運営 国内PE 環境エネルギー メガソーラー、電力小売、Elawan Greenko セ グ 保険 生命保険 メ 銀行・クレジット 銀行 クレジット ン ト 輸送機器 船舶ファイナンス 航空機事業、三徳船舶、ソメック Avol

  35. Slide 35: ROEと株主資本│3分類

    ROEと株主資本│3分類 ✓ 3Q累計ROEは12.0%、前期通期比+3.2% ✓ アセットのオペレーター・マネージャーとしての付加価値を提供する「事業」への資本配賦を進めつつ、「投資」はキャピタルリサ イクリングを着実に実行。 「金融」は保険の配賦資本が増加 凡例 25.3期通期→26.3期Q3累計 円の大きさ：セグメント利益 26.3期Q3累計実績 25.3期通期実績 ROE ２６．３期Q3累計 事業（26.3期Q3累計) 19% ‒ ROE 14.8%(+1.3%) ‒ セグメント利益 1,895億円＊1 投資（26.3期Q3累計) 連結ROE ：12.0%（年換算） 17% ‒ 配賦資

  36. Slide 36: 収益性・効率性│3分類

    収益性・効率性│3分類 ✓ 「金融」は安定的な収益力を維持、「事業」は着実に利益を伸ばし、「投資」は資産回転で効率を向上 ✓ ROE向上に向け、ポートフォリオ横断でキャピタルリサイクリングを推進 金融 事業 投資 ２４．３期: ２5．３期: ２2.３期：「弥生」売却 「オリックス・クレジット」株式譲渡 石炭・バイオマス混焼発電所の減損 13.5% 14.8% 26.3期：「Greenko」一部売却 14.9% 8.2% 8.0% 7.4% （通期予想） （通期予想） 2,501 2,700 2,308 （通期予想） 2,202* 2,400 ROE(年換算/税後) 2,188 1,717 1,

  37. Slide 37: キャピタルリサイクリング 利益成長

    キャピタルリサイクリング 利益成長 ✓ キャピタルリサイクリングを加速したうえで、全体的な当期純利益は3.1倍/CAGR10%（25.3vs13.3) 弥生 RoadSafe 買収/ 新設 Houlihan オリックス・リビング 弥生 オリックス・クレジット（一部） Greenko（一部） 売却 マネックス オリックス・ゴルフ RobecoSAM Ormat オリックス電力 RoadSafe オリックス債権回収 3,516億円 当期純利益 売却益 3.1倍 CAGR10% 1,119億円 13.3 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 19.3 20.3 21.3 22.3 23.

  38. Slide 38: パイプライン│投資金額と収益貢献までの時間

    パイプライン│投資金額と収益貢献までの時間 2025年11月公表資料 ✓ パイプラインは合計2兆円*1、主に国内PEや航空機への投資を推進中 ✓ 「事業」「投資」を中心に、投資実行後すぐ収益貢献する案件と時間を要するが収益性の高い案件を並行して推進 *1 2兆円は、以下グラフで表示のない案件を含む。 投資金額 *2 国内PEは、収益貢献に要する時間の観点から「取込益」と「売却益」に分けて表示。パイプラインは計5,000億円。 6,000億円 5,000億円 国内PE（取込益）*2 国内PE（売却益）*2 海外等再エネ ┗ ファンドスキーム等を具体化 4,000億円 大阪IR 3,000億円 輸

  39. Slide 39: アセットマネジメント│ロードマップ

    アセットマネジメント│ロードマップ 2025年5月公表資料（一部更新） ✓ オリジネーション能力とバリューアップモデルを活かし、アセマネfeeを成長 ✓ Private AssetsとReal Assetsを中心に、第三者資金を積極的に取り入れ、AUMを拡大 （兆円） （億円） 200 アセマネfee（右軸） Real Assets 3,000 150 5倍 Private (25.3→35.3) AUM（左軸） Assets 2,000 100 107兆円 Public 50 2倍 1,000 Assets BS総資産（左軸） 18兆円 0 0 25.12 25.12 28.3 28.3 3

  40. Slide 40: オリックスグループ│アセットマネジメント

    オリックスグループ│アセットマネジメント ✓ 欧州・米国を中心に資産運用ビジネスを拡大、ベース利益を成長 ✓ 株式、債券、オルタナティブ資産に加え、多様な資産の管理にも注力 （再生可能エネルギー、航空機、マンション管理、自動車は国内トップクラス） 株式・債券・オルタナティブ資産のAUM * 航空機・機体マネジメント 大京ユニット・マンション管理受託 164機 53.8万戸 5４.1万戸 107兆円 139機 国内J-REIT等 米国・ローン組成/運用等 20.3 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 25.12 20.3 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 25.12

  41. Slide 41: 長期ビジョン│ありたい姿と経営指標

    長期ビジョン│ありたい姿と経営指標 2025年5月公表資料 ３５.3期のありたい姿 「事業価値創造」と「顧客課題解決」を通じて、社会にインパクトをもたらす。 ◼ 事業価値創造モデルと顧客課題解決モデルの両輪で、持続的な成長サイクルを実現 ◼ 第三者の資金も取り入れ、ハイブリッド型のアセットマネジメント・ビジネスへの進化で、成長をドライブ 35.3期の経営指標 ROE15%、純利益1兆円 ◼ 資本効率の向上と持続的な利益成長で、企業価値の最大化を図る ◼ 28.3期・ROE11%達成が、35.3期・経営指標に向けたマイルストーン 41 Copyright © ORIX Corporation A

  42. Slide 42: 長期ビジョン│戦略的投資領域とビジネスモデル

    長期ビジョン│戦略的投資領域とビジネスモデル 2025年5月公表資料 ✓ ３つの戦略的投資領域で、強みとする２つのビジネスモデルを両輪に、成長サイクルを実現 Focus Areas/戦略的投資領域 PATHWAYS 「テクノロジーの進化」に焦点をあて、未来経済における新たなインパクト創造を目指す • AIインフラ、DX・”BPaaS”、新たなモビリティサービスなど GROWTH 「世界の人口増加、動態変化」に着目し、変化する世界の中で持続可能な成長をサポート • アジア事業展開加速、ホスピタリティ&エンターテインメント、ウェルスマネジメントなど Focus 戦略的投資領域 IMPACT 「地球

  43. Slide 43: 長期ビジョン│実現のための施策

    長期ビジョン│実現のための施策 2025年5月公表資料 ✓ 重点施策は、「ポートフォリオマネジメントの徹底」、「リスクマネジメントの高度化」、「新規事業の創造」 ✓ ポートフォリオの最適化を進め、最重要であるROE目標の達成を目指す ポートフォリオマネジメントの徹底 リスクマネジメントの高度化 新規事業の創造 直近10年 ✓ キャピタルリサイクリングを推進 ✓ ERM部門を設立 ✓ 再生可能エネルギー（海外展開） （含み益の実現がメイン） （リスク情報をダッシュボード化） ✓ 空港コンセッション ✓ ALM運用を強化 次の10年 ✓ ROE視点でポートフォリオ最適化 ✓ 経営情報基盤の強化（必

  44. Slide 44: ３か年計画│ROEの成長

    ３か年計画│ROEの成長 2025年5月公表資料（一部更新） ✓ 金融： 経済成長地域でアセットを積み上げ、同時にアセマネ（オフバラ）化で非金融収益を拡大 ✓ 事業： 広義「アセマネ」の機能拡充やサービス深化を通し、ROEを更に引き上げ ✓ 投資： キャピタルリサイクリングの加速と第三者資金の取り入れで、ROEを改善 金融 事業 投資 ROE （25.3→28.3） 8.２% → 2桁 13.5% → 15% 7.4% → 複数年平均で11% • オルタナ投融資の積上げ/アセマネ化 • アセマネの横展開・拡大 • キャピタルリサイクリングの加速 ✓ NRL等ローン、保険の運用 ✓ ROBECO

  45. Slide 45: ３か年計画│株主資本とキャピタルアロケーション

    ３か年計画│株主資本とキャピタルアロケーション 2025年5月公表資料 ✓ 28.3期までの３年間は、A格維持を前提に機動的な自社株買いで資本調整を行い、EPS成長を加速 ✓ 資本調整額は、非効率な事業/資産の売却等で生む余力も活かす 資本調整は以下を踏まえ機動的に実行 億円 ✓ 非効率な事業/資産の売却等 55,000 純利益 （ポートフォリオの最適化） （新規事業） ✓ 信用格付A格の維持 配当 ✓ 魅力的な新規投資案件（パイプライン） 50,000 純利益 自社株買い 自社株買い 45,000 （既存事業） （26.3期決定分） （左記以外） 40,000 35,000 株主資本の変化（

  46. Slide 46: 長期ビジョンと３か年計画│まとめ

    長期ビジョンと３か年計画│まとめ 2025年5月公表資料 ✓ 長期ビジョンは 「ROE15%、純利益1兆円」、 「「事業価値創造」と「顧客課題解決」を通じて、社会にインパクトをもたらす。」 ✓ 28.3期目標は、「ROE≧11%」。 利益成長、ポートフォリオ最適化、自社株買い等還元、で達成を目指す 35.3期 長期ビジョン 28.3期 目標 25.3期 実績 ありたい姿 「事業価値創造」と「顧客課題解決」を通じて、社会にインパクトをもたらす。 ROE 15.0% ROE 8.8% ターゲット （経営指標） ROE 11.0% 純利益 1兆円 純利益 3,516億円 財務健全性 A格に相応しい財

  47. Slide 47: ROE/利益成長│ロードマップ

    ROE/利益成長│ロードマップ 2025年5月公表資料（一部更新） ✓ 35.3期の経営指標は、「ROE15%、純利益1兆円」 ✓ 「事業」メインにベース利益の持続的成長を重視、「投資」等の個別案件でキャピタルゲインの最大化も狙う 16.0% １兆円 12,500億円 15.0% 14.0% １兆円 10,000億円 12.0% ROE 11.0% 投資 10.0% 8.8% 7,500億円 8.0% 4,400億円（予想） 事業 5,000億円 6.0% 3,516億円 4.0% 2,500億円 2.0% 金融 税後利益 0.0% 0億円 13.3 14.3 15.3 16.3 17.3 1

  48. Slide 48: 人的資本と事業成長

    人的資本と事業成長 2025年5月公表資料 ✓ 競争力の源泉である人的資本の構成要素を、コアバリュー、コアケイパビリティ、人材活躍の場と定義 ✓ これらを三位一体で強化することで、人的資本の価値最大化と事業の持続的成長が可能に ※ORIX Group Purpose & Cultureはこちら Purposeの実現 ROE成長 ❶コアバリュー 持続的な事業成長の実現 ➋コアケイパビリティ 「ORIX Group Purpose & Culture」における 事業を創出・継続・高度化するための 独自の価値観から生まれる行動様式 案件を創出 組織的な変革力 ビジネスデザイン バリュー 変化にチャン

  49. Slide 49: ESG

    ESG ESG評価機関による評価 （2026年1月5日時点） ESG関連の重要目標（2021年11月公表） ESG評価機関 評価 1. 2023年6月の株主総会までに、取締役会の社外取締役比率を 過半数とする。 AA 2. 2030年3月期までに、取締役会の女性取締役の比率を MSCI 「総合金融業界20１社のリーダー」 30%以上とする。 3. 2030年3月期までに、オリックスグループの女性管理職比率を 3.7 30%以上とする。 FTSE FTSE Blossom Index構成銘柄（継続）*1 4. 2030年3月期までに、オリックスグループのGHG(CO2)排出量を、 2020年度比

  50. Slide 50: 数字で見るオリックス

    数字で見るオリックス ※別途記載がない限り、2025年3月期もしくは2025年3月末時点のデータに基づく 高い収益性 高い成長性 国内トップクラスの再エネ事業者 25.3期通期 26.3期Q3累計 当期純利益の年平均成長率 再生可能エネルギー事業 当期純利益 3,516億円 3,897億円 （13.3期～25.3期） 設備容量（全世界）*1 ROE 8.8% 12.0% 10％ 3.６GW 株主還元の拡充 豊富な新規投資パイプライン 高い投資実績 1株当たり通期配当額 国内プライベートエクイティ投資事業 （11.3期～25.3期） IRR*2 年平均成長率 21% 「事業」「投資」を中心に合計

  51. Slide 51: 本資料に関する注意事項

    本資料に関する注意事項 本資料に掲載されている、当社の現在の計画、見通し、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関係する見通しであり、こ れらは、現在入手可能な情報から得られた当社の判断に基づいております。 従いまして、これらの見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださるようお願いいたします。実際の業績は、外部環境および内部環境 の変化によるさまざまな重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となりうることを、ご承知おきください。 これらの見通しと異なる結果を生じさせる原因となる要素は、当社がアメリカ合衆国証券取引委員会（SEC）に提出しておりますForm20- F

  52. Slide 52: IR資料室

    オリックスに関する追加情報については弊社ホームページを ご参照いただくか、下記までご連絡下さい。 • 投資家情報 URL: https://www.orix.co.jp/grp/company/ir/ • IR資料室 URL: https://www.orix.co.jp/grp/company/ir/library オリックス株式会社 IR・サステナビリティ推進部 TEL：03-3435-3121

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