Seb Sa · EURONEXT:SK

Seb Sa — Groupe SEB — H1 2022 Earnings Presentation

46 slides from Seb Sa's earnings presentation, Jul 21, 2022

  1. Slide 1: Ventes et résultats semestriels 2022

    VENTES ET RÉSULTATS SEMESTRIELS 2022 Ecully | 21 JUILLET 2022 Retrouvez le webcast en direct de la réunion en cliquant ici ou sur www.groupeseb.com

  2. Slide 2: Avertissement

    VENTES ET RÉSULTATS SEMESTRIELS 2022 AVERTISSEMENT Cette présentation peut contenir des déclarations de nature prévisionnelle concernant l’activité, les résultats et la situation financière du Groupe SEB. Ces anticipations s’appuient sur des hypothèses qui semblent raisonnables à ce stade mais sont

  3. Slide 3: Sommaire

    SOMMAIRE 1. Un premier semestre contrasté 2. Analyse des ventes 3. Résultats 4. Bilan et structure financière 5. Perspectives 2022 6. Annexes 3 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  4. Slide 4: Un premier semestre contrasté

    01 UN PREMIER SEMESTRE CONTRASTÉ

  5. Slide 5: Après un bon début d'année, la détérioration de l'environnement macro-économique impacte la demande

    Après un bon début d’année, la détérioration de l’environnement macro-économique impacte la demande dans les pays matures…  Craintes des consommateurs sur leur pouvoir d’achat  Arbitrage des dépenses : • Vers d’autres biens de consommation et vers les services (loisirs, voyages…) :  Effet positif

  6. Slide 6: … en PEM et en Articles culinaires…

    … en PEM et en Articles culinaires… Marché du PEM en valeur - EMEA (14 pays) JF21 MA21 MJ21 JA21 SO21 ND21 JF22 MA22 Marché des poêles en valeur - France et Allemagne JF21 MA21 MJ21 JA21 SO21 ND21 JF22 MA22 12 mois glissants 6 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  7. Slide 7: … et se traduit ponctuellement par un trade-down défavorable aux marques établies

    … et se traduit ponctuellement par un trade-down défavorable aux marques établies Evolution des parts de marchés PEM des marques établies en valeur vs année antérieure EMEA (14 pays) JF21 MA21 MJ21 JA21 SO21 ND21 JF22 MA22 7 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  8. Slide 8: La dynamique du marché vs 2019 reste largement positive

    La dynamique du marché vs 2019 reste largement positive Evolution en % du marché PEM en valeur vs 2019 - EMEA (14 pays) 32,1% 29,7% 28,6% 27,9% 23,0% 22,5% 22,3% 14,5% JF21 MA21 MJ21 JA21 SO21 ND21 JF22 MA22 8 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  9. Slide 9: Dans ce contexte, les performances du Groupe ont été contrastées au 1er semestre

    Dans ce contexte, les performances du Groupe ont été contrastées au 1er semestre Ventes S1 Ventes T2 3 666 M€ 1 750 M€ + 1,6 % ; - 2,3 % à tcpc - 0,4 % ; - 5,1 % à tcpc ROPA S1 ROPA T2 199 M€, MOP 5,4% 59 M€, MOP 3,4% vs 320 M€ en S1 2021 vs 122 M€ au T2 2021 Dette nette au 30/06/22 2 447 M€ vs 1 85

  10. Slide 10: Analyse des ventes

    ) ANALYSE DES hy VENTES

  11. Slide 11: Nos ventes semestrielles ont été pénalisées par des éléments spécifiques

    Nos ventes semestrielles ont été pénalisées par des éléments spécifiques T1 2022 T2 2022 S1 2022 Variation vs 2021 à tcpc + 0,4 % - 5,1 % - 2,3 % - 81 M€ Impacts sur le taux de croissance (à tcpc) : Perte de chiffre d’affaires en Russie-Ukraine - 1,1 % - 2,0 % - 1,6 % - 57 M€ Non récurrence de progr

  12. Slide 12: Des effets devises positifs qui compensent la décroissance organique

    Des effets devises positifs qui compensent la décroissance organique Ventes en M€ 3 666 + 137 - 3 610 - 81 Croissance Effet devises Périmètre organique - 2,3 % + 3,9 % 0,0% + 1,6 % S1 2021 S1 2022 12 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  13. Slide 13: Détail de l'effet devises sur les ventes du 1er semestre

    Détail de l’effet devises sur les ventes du 1er semestre En M€ T1 : + 56 M€ 105 T2 : + 81 M€ 85 S1 : + 137 M€ 65 45 25 5 -15 -35 CNY BRL RUB CHF CAD CZK SGD UAH TRY JPY USD MXN COP GBP VND PLN 13 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  14. Slide 14: Revue par activité

    1 Revue par activité 2 Revue par ligne de produits / géographie 14 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  15. Slide 15: Des performances hétérogènes entre nos deux activités

    Des performances hétérogènes entre nos deux activités Ventes S1 3 666 M€ + 1,6 % - 2,3 % à tcpc Professionnel Grand Public 330 M€ 3 336 M€ + 13,6 % + 9,5 % à tcpc + 0,5 % - 3,3 % à tcpc 15 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  16. Slide 16: L'activité Professionnelle confirme son redressement

    L’activité Professionnelle confirme son redressement Ventes S1 330 M€ + 13,6 % + 9,5 % à tcpc T2 : + 8,5 % + 3,6 % à tcpc  Des ventes semestrielles solides en Café Professionnel :  + 6 % vs historique élevé en T2 2021 (deals)  Croissance > 50 % en Equipement hôtelier  Krampouz : croissance ~ 25

  17. Slide 17: Café Professionnel : une activité courante tonique

    Café Professionnel : une activité courante tonique  Ventes hors deals en croissance ~ 25 % au 1er semestre • Machines et services • Portefeuille clients diversifié  En Europe : ventes + 20 %  Aux US, excellentes performances au 1er semestre : • Quasi-doublement des ventes WMF/Schaerer (hors deals

  18. Slide 18: L'activité Grand Public est impactée par un ralentissement de la demande

    A contrario, l’activité Grand Public est impactée par un ralentissement de la demande plus marqué qu’anticipé… Ventes S1 3 336 M€ + 0,5 % - 3,3 % à tcpc  Après un 1er trimestre solide, retrait des ventes au T2 : - 1,3 % - 5,9 % à tcpc 2e trimestre  Impact de la non-récurrence des programmes de fid

  19. Slide 19: … qui est très concentrée sur EMEA

    … qui est très concentrée sur EMEA Ventes Grand Public par zone géographique sur la période, vs 2021, à tcpc AMERIQUES EMEA ASIE 515 M€ / - 2,2 % 1 494 M€ / - 8,9 % 1 327 M€ / + 4,2 % +7,0 % + 1,8 % + 1,3 % T2 T1 T2 - 4,8 % - 6,2 % T1 T1 -13,4 % T2 S1 2022 : 3 336 M€ / - 3,3 % vs 2021 T1 : - 0,8 % /

  20. Slide 20: Quelques grands marchés du Groupe sont particulièrement impactés

    Quelques grands marchés du Groupe sont particulièrement impactés sur la période S1 2022 vs 2021 à tcpc  Impact des programmes de fidélisation : - 6 pts France  Fort ralentissement de la demande, stocks dans la distribution - 20 % à tcpc  Historique record pour le Groupe en 2021 Russie / Ukraine 

  21. Slide 21: La Chine confirme une belle dynamique sur le semestre malgré les confinements

    La Chine confirme une belle dynamique sur le semestre malgré les confinements  Robuste dynamique au 1er trimestre Ventes Chine S1  Impact des confinements sur les ventes au 2e trimestre • Baisse en avril + 6,6 % Manque à gagner ~ 40 M€ vs 2021 • Stabilité en mai • Progression de ~ 12 % en juin T1

  22. Slide 22: Supor continue à consolider ses positions sur le marché chinois

    Supor continue à consolider ses positions sur le marché chinois  Supor # 1 online en mai-juin devant Midea en électrique culinaire  Leadership renforcé de Supor en articles culinaires  Activation continue des leviers de croissance par Supor • Innovation • Extension de l’offre produits • Développe

  23. Slide 23: Revue par ligne de produits / géographie

    1 Revue par activité 2 Revue par ligne de produits / géographie 23 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  24. Slide 24: Evolution des ventes Grand Public par ligne de produits

    Evolution des ventes Grand Public par ligne de produits (1er semestre 2022 vs 2021 à tcpc) 25% 20% LKA Soin du linge 15% Entretien de la maison 10% Cuisson électrique 5% Articles culinaires 0% Préparation des boissons -5% Confort domestique -10% Préparation des aliments -15% -20% Soin de la personne

  25. Slide 25: Ventes du 1er semestre par zone géographique

    Ventes du 1er semestre par zone géographique Rappel ∆ 22-21 ∆ 22-19 En M€ S1 2021 S1 2022 ∆ 22-21 S1 2021 à tcpc publié À tcpc TOTAL 1 662 1 494 - 10,1 % - 8,9 % + 34,9 % + 6,6 % EMEA Europe Occidentale 1 171 1 072 - 8,5 % - 8,7 % + 27,2 % + 3,2 % Autres pays 490 422 - 14,0 % - 9,3 % + 55,0 % + 16,4

  26. Slide 26: Résultats

    03 RÉSULTATS 26

  27. Slide 27: Résultat Opérationnel d'Activité (ROPA)

    Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) En M€ 2021 2022 Δ Δ tcpc Ventes 3 610 3 666 + 1,6 % - 2,3 % ROPA 320 199 - 121 M€ - 78 M€ MOP 8,9 % 5,4 % - 3,5 pts - 2,1 pts 27 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  28. Slide 28: Construction du ROPA du 1er semestre, 2021 → 2022

    Construction du ROPA du 1er semestre, 2021  2022 + 366 - 189 320 - 61 - 149 - 45 242 - 43 0 199 Volumes Prix Coût des Moyens Frais Devises Périmètre ventes moteurs commerciaux. Mix et administratifs 2021 2022 2022 à tcpc 28 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  29. Slide 29: Investissements en moyens moteurs – 1er semestre

    Investissements en moyens moteurs – 1er semestre En M€ 2021 2022 Δ tcpc Innovation 120 135 + 10,2 % Marketing et 244 305 + 20,1 % publicité Total moyens 365 440 + 16,8 % moteurs 29 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  30. Slide 30: Du ROPA au Résultat net – 1er semestre

    Du ROPA au Résultat net – 1er semestre En M€ 2021 2022 Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) 320 199 Intéressement et participation (16) (13) Autres produits et charges d’exploitation (46) (7) Résultat d’exploitation 258 179 Résultat financier (27) (47) Impôts (53) (31) Intérêts minoritaires (27)

  31. Slide 31: Bilan et structure financière

    04 BILAN ET STRUCTURE FINANCIERE

  32. Slide 32: Bilan simplifié

    Bilan simplifié 30/06/2021 31/12/2021 30/06/2022 En M€ Actif immobilisé 4 285 4 444 4 584 BFR d’exploitation 1 128 1 115 1 808 Total des actifs à financer 5 413 5 559 6 392 Fonds propres 2 816 3 291 3 406 Provisions 438 394 307 Autres actifs et passifs à CT 309 350 232 Dette financière nette 1 850*

  33. Slide 33: Evolution du BFR d'exploitation

    Evolution du BFR d’exploitation S1 2021 S1 2022 Dégradation du BFR de 680 M€, liée à M€ % CA* M€ % CA* l’augmentation des stocks :  Politique volontariste pour faire face à la demande Stocks 1 455 19,1 % 2 241 27,6 % initialement anticipée Clients 752 9,9 % 676 8,3 %  Hausse des prix des matières

  34. Slide 34: Génération de trésorerie / Cash-flow libre

    Génération de trésorerie / Cash-flow libre En M€ 321 199 + 122 Amortissements/ - 636 I&P - 683 ROPA EBITDA ajusté Investissements Impôts et frais Var. BFR - 164 financiers Var. BFR hors Exploitation exploitation et - 102 autres - 102 Cash-flow libre 34 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  35. Slide 35: Evolution de l'endettement financier net

    Evolution de l’endettement financier net En M€ -7 2 447 + 70 Devises Autres hors + 178 exploitation Dividendes 1 524 + 683 Cash-flow libre Dette financière Dette financière nette fin 2021 nette fin juin 2022 35 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  36. Slide 36: Ratios au 30 juin

    Ratios au 30 juin BFR d’exploitation en % des ventes* 22,3% 21,1% 21,1% 20,2% 19,0% 18,4% 19,1% 17,6% 16,8% 14,8% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Dette financière nette/Fonds propres 0,7 0,7 0,4 0,4 0,4 1,2 1,0 0,3 1,0 0,8 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Dette fin

  37. Slide 37: Perspectives

    05 PERSPECTIVES 2022

  38. Slide 38: Perspectives 2022 (1/2)

    Perspectives 2022 (1/2)  Après un T1 solide, le Groupe tablait sur une amélioration progressive de la conjoncture pour le reste de l’année, mais le T2 s’est caractérisé par une détérioration de celle-ci  Le Groupe anticipe désormais le prolongement de cet environnement sur le second semestre  Dan

  39. Slide 39: Perspectives 2022 (2/2)

    Perspectives 2022 (2/2)  Face à la conjoncture actuelle : • Mise en place rapide des actions nécessaires en termes de prix et de contrôle strict de ses coûts opérationnels incluant l’adaptation des moyens moteurs à la réalité des marchés • Plan d’ajustement graduel des stocks à l’activité anticipée

  40. Slide 40: Annexes

    06 ANNEXES

  41. Slide 41: Ventes du 1er trimestre par zone géographique

    Ventes du 1er trimestre par zone géographique Rappel T1 ∆ 22-21 ∆ 22-21 ∆ 22-19 En M€ T1 2021 T1 2022 2021 publié à tcpc publié à tcpc TOTAL 870 813 -6,6 % - 4,8 % + 41,5 % + 14,3 % EMEA Europe Occidentale 599 582 -2,9 % - 3,2 % + 34,7 % + 12,2 % Autres pays 271 231 -14,6 % - 8,3 % + 57,1 % + 20,1 %

  42. Slide 42: Ventes du 2eme trimestre par zone géographique

    Ventes du 2eme trimestre par zone géographique Rappel T2 ∆ 22-21 ∆ 22-21 ∆ 22-19 En M€ T2 2021 T2 2022 2021 publié à tcpc publié à tcpc TOTAL 791 680 - 14,0 % - 13,4 % + 28,2 % - 1,3 % EMEA Europe Occidentale 572 490 - 14,3 % - 14,5 % + 20,2 % - 5,3 % Autres pays 220 190 - 13,3 % - 10,6 % + 52,5 % +

  43. Slide 43: Répartition géographique des ventes à fin juin

    Répartition géographique des ventes à fin juin Autres pays d’Asie 8% Europe occidentale 34 % Chine 29 % 3 666 M€ - 2,3 % à tcpc Amérique du Sud 4% Autres pays EMEA 12 % Amérique du Nord 13 % 43 21/07/2022 Ventes et résultats semestriels 2022

  44. Slide 44: Impact de la perte de chiffre d'affaires en Ukraine et Russie

    Impact de la perte de chiffre d’affaires en Ukraine et Russie : - 57 M€ Ventes Impact Russie-Ukraine, S1 2022 vs 2021, à tcpc à tcpc - 0,7 %, variation retraitée - 2,3 % Impact - 1,6 pts TOTAL GROUPE - 1,7 %, variation retraitée - 3,3 % GRAND PUBLIC Impact - 1,6 pts - 6,2 %, variation retraitée - 8,

  45. Slide 45: Glossaire

    Glossaire A taux de change et périmètre constants (à tcpc) - Organique Les montants et les taux de croissance à taux de change et périmètre constants (ou organiques) de l’année N par rapport à l’année N-1 sont calculés : • en utilisant les taux de change moyens de l’année N-1 sur la période considér

  46. Slide 46: Contacts

    Relations Analystes/Investisseurs Presse Groupe SEB Groupe SEB Direction de la Communication Corporate Direction de la Communication Financière et des Relations Investisseurs Isabelle Posth C O N TA C T S Cathy Pianon iposth@groupeseb.com cpianon@groupeseb.com Tel : +33 (0) 4 72 18 16 04 Tel: + 33 (

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