Osterreichische Post AG · VIE:POST

Osterreichische Post — Q1-3 2015 Earnings Presentation

28 slides from Osterreichische Post's earnings presentation, Nov 12, 2015

  1. Slide 1: Österreichische Post Investorenpräsentation Q1-3 2015

    ÖSTERREICHISCHE POST INVESTORENPRÄSENTATION Q1-3 2015 Georg Pölzl/CEO, Walter Oblin/CFO Wien, 12. November 2015

  2. Slide 2: 1. Highlights und Überblick

    1. HIGHLIGHTS UND ÜBERBLICK 2. Strategieumsetzung 3. Konzernergebnis Q1-3 2015 4. Ausblick 2015 und 2016 INVESTORENPRÄSENTATION I Investor Relations I Wien, 12. November 2015 2

  3. Slide 3: Trends am Post- und Logistikmarkt

    TRENDS AM POST- UND LOGISTIKMARKT HERAUSFORDERNDES MARKTUMFELD IN Q1-3 2015 BRIEFMARKT ÖSTERREICH Verstärkter negativer Basistrend der E-Substitution WERBEMARKT ÖSTERREICH Differenzierte Entwicklung einzelner Kundengruppen PAKETMARKT ÖSTERREICH Zunehmender Wettbewerb; wachsender Online-Handel förder

  4. Slide 4: Highlights Q1-3 2015

    HIGHLIGHTS Q1-3 2015 +1,1% • Umsatzanstieg um 1,1% auf 1.752,3 Mio EUR (+2,2% in Q3) UMSATZ • Sowohl Brief- (+0,4%) als auch Paketbereich (+2,5%) mit Umsatzplus Q1-3 2014 Q1-3 2015 +2,0% • EBIT-Steigerung um 2,0% auf 135,2 Mio EUR (+4,9 Mio EUR in Q3) ERGEBNIS • Anstieg Ergebnis/Aktie auf 1,54 EUR Q

  5. Slide 5: Verbesserter Umsatz in Q1-3 2015

    VERBESSERTER UMSATZ IN Q1-3 2015 UMSATZENTWICKLUNG Mio EUR +1,1% KONZERN: 1.732,7 1.752,3 • Konzernumsatz Q1-3 um +1,1% über Niveau des Vorjahres • Q3 mit Wachstum von +2,2% BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: 1.085,7 1.089,5 +0,4% • Leichte Umsatzsteigerung +0,4% in Q1-3 (+2,0% in Q3) • Positive Umsatzeff

  6. Slide 6: Anstieg des EBIT in Q1-3 2015

    ANSTIEG DES EBIT IN Q1-3 2015 KONZERN: EBIT-ENTWICKLUNG • EBIT-Anstieg um +2,0% in Q1-3 (+14,6% in Q3) Mio EUR +2,0% BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: • EBIT-Verbesserung um +13,1 Mio EUR in Q1-3 135,2 (+6,5 Mio EUR in Q3) 132,6 -2,1 -8,3 • Vorjahr enthielt negativen Sondereffekt von +13,1 minus 4,9 Mio

  7. Slide 7: 2. Strategieumsetzung

    1. Highlights und Überblick 2. STRATEGIEUMSETZUNG 3. Konzernergebnis Q1-3 2015 4. Ausblick 2015 und 2016 INVESTORENPRÄSENTATION I Investor Relations I Wien, 12. November 2015 7

  8. Slide 8: Klare strategische Prioritäten

    KLARE STRATEGISCHE PRIORITÄTEN VERTEIDIGUNG DER MARKT- PROFITABLES WACHSTUM 1. FÜHRERSCHAFT IM KERNGESCHÄFT 2. IN DEFINIERTEN MÄRKTEN Absicherung der Marktposition im Performance-Steigerung und Nutzung von kompetitiven Umfeld Marktpotenzialen bei starkem Wettbewerb EFFIZIENZSTEIGERUNG UND KUNDENORIE

  9. Slide 9: 1. Briefmarkt in Österreich

    1. BRIEFMARKT IN ÖSTERREICH KLASSISCHE BRIEFPOST WERBESENDUNGEN RÜCKGANG DES BRIEFVOLUMENS (INTERNATIONAL) • Rückgänge bei adressierten Werbesendungen 2014 -2,5% • Zuwächse im unadressierten Bereich (weitere Q2 2015 -4% Steigerung der Reichweite und der Nutzerzahl -1% des KUVERT) -5% Leichte Beschle

  10. Slide 10: 1. Wettbewerb am österreichischen Paketmarkt

    1. WETTBEWERB AM ÖSTERREICHISCHEN PAKETMARKT PAKETE AN BUSINESS-KUNDEN PAKETE AN PRIVATKUNDEN MARKTANTEIL B2B 2014 (87 MIO PAKETE) MARKTANTEIL B2C/C2C 2014 (64 MIO PAKETE) Geringe konjunkturelle Starkes Wachstum durch Impulse für Paketmarkt im 23% Online-Shopping-Trend; 28% Business-Bereich Wett- ve

  11. Slide 11: 1. Österreichweites Paketnetzwerk

    1. ÖSTERREICHWEITES PAKETNETZWERK DIE EFFIZIENTESTE LOGISTIK ÖSTERREICHS Gemeinsame Zustellung Brief und Paket durch Briefträger: >90% der Fläche Österreichs >50% der Pakete in Verbundzustellung 7 Logistikzentren 260 Zustellbasen 2.000 Service Points (davon 1.300 samstags geöffnet) Kooperation mit (

  12. Slide 12: 1. Paketzustellung als Qualitäts-Benchmark

    1. PAKETZUSTELLUNG ALS QUALITÄTS-BENCHMARK NUMMER 1 BEI SERVICEANGEBOT UND -QUALITÄT Zustellung 6 Tage/Woche 300 SB-Zonen 200 Abholstationen >90% beim ersten 12.000 Empfangsboxen Zustellversuch Post App Paketumleitung CO2 neutrale Zustellung (Wunschtag) INVESTORENPRÄSENTATION I Investor Relations I

  13. Slide 13: 2. Wachstum in definierten Märkten

    2. WACHSTUM IN DEFINIERTEN MÄRKTEN AKTIV IN 12 MÄRKTEN – WACHSTUMSFOKUS IM BEREICH PAKET & LOGISTIK CEE/SEE Paket-Beteiligungen: • Weiterhin positive Volumenentwicklung und starkes Export-Wachstum • Starker Wettbewerb und Preisdruck Brief-Beteiligungen: • Verkauf der Beteiligungen feibra Ungarn und

  14. Slide 14: 3. Personalstruktur in Österreich

    3. PERSONALSTRUKTUR IN ÖSTERREICH VOLLZEITKRÄFTE IM KERNGESCHÄFT IN ÖSTERREICH (Periodendurchschnitt) 21.926 Veränderung 21.003 -532 VZK Q1-3 2014/2015: 490 20.218 20.064 1.891 19.417 – 604 Beamte 2.490 18.903 18.371 3.350 – 364 KV alt 3.858 9.397 4.373 + 437 KV neu 4.809 7.883 = – 532 Mitarbeiter 7

  15. Slide 15: 4. Kundenorientierung in Österreich

    4. KUNDENORIENTIERUNG IN ÖSTERREICH INNOVATIVE 24/7-SELF-SERVICE-LÖSUNGEN Abholstationen Empfangsboxen 191 Abholstationen 11.873 Empfangsboxen Nov.13 2014 2015 Sep.15 Jun.12 2013 2014 2015 Sep.15 Anzahl Abholstationen kumuliert Sendungen pro Monat Anzahl Postempfangsbox kumuliert Sendungen pro Monat

  16. Slide 16: 3. Konzernergebnis Q1-3 2015

    1. Highlights und Überblick 2. Strategieumsetzung 3. KONZERNERGEBNIS Q1-3 2015 4. Ausblick 2015 und 2016 INVESTORENPRÄSENTATION I Investor Relations I Wien, 12. November 2015 16

  17. Slide 17: Finanzkennzahlen Q1-3 2015 im Überblick

    FINANZKENNZAHLEN Q1-3 2015 IM ÜBERBLICK Q1-3 2014 Q1-3 2015 Umsatz (Mio EUR) 1.732,7 1.752,3 Umsatz über dem Vorjahresniveau (+1,1%) EBITDA-Marge von 11,4% innerhalb des EBITDA-Marge 11,6% 11,4% Zielkorridors EBIT-Marge 7,7% 7,7% Weiterhin hohe Profitabilität Ergebnis/Aktie (EUR) 1,47 1,54 Ergebnis

  18. Slide 18: Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung

    KENNZAHLEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR Q1-3 2014 Q1-3 2015 % abs. Q3 2014 Q3 2015 Umsatzerlöse 1.732,7 1.752,3 1,1% 19,7 560,8 573,4 Umsatzplus von +1,1% Sonstige betriebliche Erträge 50,1 50,4 0,5% 0,2 17,7 17,6 Stabiler Personalaufwand inkludiert höhere Materialaufwand/bez.

  19. Slide 19: Division Brief, Werbepost & Filialen: Umsatzentwicklung Q1-3 2015

    DIVISION BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: UMSATZENTWICKLUNG Q1-3 2015 BRIEFPOST & MAIL SOLUTIONS (Mio EUR) WERBE-/MEDIENPOST (Mio EUR) • Verstärkte E-Substitution – aktuell Rückgang des • Zuwächse bei unadressierten Sendungen Briefvolumens etwa 4% (v.a. große Handelsunternehmen) • Positive Umsatzeffekte

  20. Slide 20: Division Brief, Werbepost & Filialen: Gewinn- und Verlustrechnung

    DIVISION BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR Q1-3 20141 Q1-3 2015 % abs. Q3 20141 Q3 2015 Umsatzerlöse 1.085,7 1.089,5 0,4% 3,8 344,7 351,5 Umsatzsteigerung von 0,4% in Q1-3 • Briefpost & Mail-Solutions 580,5 587,4 1,2% 6,9 183,0 186,7 • Werbepost 313,1 311,4

  21. Slide 21: Division Paket & Logistik: Umsatzentwicklung Q1-3 2015

    DIVISION PAKET & LOGISTIK: UMSATZENTWICKLUNG Q1-3 2015 UMSATZ (Mio EUR), REGIONALMIX (%) +2,5% SÜDOST-/OSTEUROPA: +8,4% (Q3: +5,6%) 646,4 662,7 • Solides Umsatzwachstum, hoher Preisdruck CEE/SEE 9% +8,4% 9% • Gute Entwicklung in Slowakei und Ungarn ÖSTERREICH: +7,7% (Q3: +6,4%) Österreich 35% +7,7%

  22. Slide 22: Division Paket & Logistik: Gewinn- und Verlustrechnung

    DIVISION PAKET & LOGISTIK: GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR Q1-3 20141 Q1-3 2015 % abs. Q3 20141 Q3 2015 Umsatzerlöse 646,4 662,7 2,5% 16,4 215,8 221,9 Umsatzsteigerung von 2,5% in Q1-3 2015 • Premium 486,2 495,8 2,0% 9,6 163,1 168,2 • Standard 134,2 140,0 4,3% 5,7 44,0 44,3 • Sonstig

  23. Slide 23: Solide Bilanzstruktur

    SOLIDE BILANZSTRUKTUR BILANZ PER 30. SEPTEMBER 2015 Mio EUR 1.615,7 Andere finanzielle 1.615,7 Verbindlichkeiten 20,4 Zahlungsmittel/ Finanzverbindlichkeiten von Wertpapiere1 342,7 Verbindlichkeiten/ 406,7 nur 20 Mio EUR Finanz. Vermögenswerte/ Sonstiges1 Investment Property 117,8 Liquide Mittel Rüc

  24. Slide 24: Robuster Cashflow Q1-3 2015

    ROBUSTER CASHFLOW Q1-3 2015 CASHFLOW-ENTWICKLUNG Mio EUR Free Cashflow inkl. Effekt aus dem Höhere Steuerzahlungen v.a. Verkauf der alten Unternehmenszentrale durch Immobilienverkauf und über Vorjahresniveau Abgabenänderungsgesetz 186,4 153,6 +6,0 158,3 152,0 +60,0 -6,3 -41,5 -19,8 CF aus dem CF aus

  25. Slide 25: 4. Ausblick 2015 und 2016

    1. Highlights und Überblick 2. Strategieumsetzung 3. Konzernergebnis Q1-3 2015 4. AUSBLICK 2015 UND 2016 INVESTORENPRÄSENTATION I Investor Relations I Wien, 12. November 2015 25

  26. Slide 26: Ausblick 2015 und 2016

    AUSBLICK 2015 UND 2016 • Rückgang des adressierten Briefvolumens in der Bandbreite von 3-5% • Differenzierte Volumenentwicklung bei Werbesendungen Marktumfeld • Wettbewerbs- und Preisdruck im Paketgeschäft; positive Impulse im Privatkundengeschäft, geringe Impulse im Business-Bereich • Anstieg des K

  27. Slide 27: Kontakt

    KONTAKT Österreichische Post AG Finanzkalender 2016 Investor Relations 10. März 2016 Jahresergebnis 2015 Haidingergasse 1, 1030 Wien 14. April 2016 Hauptversammlung Website: www.post.at/ir 26./28. April 2016 Ex-Tag/Dividendenzahltag E-Mail: investor@post.at 13. Mai 2016 Zwischenbericht 1. Quartal 20

  28. Slide 28: INVESTORENPRÄSENTATION I Investor Relations I Wien, 12. November 2015

    INVESTORENPRÄSENTATION I Investor Relations I Wien, 12. November 2015 28

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